版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯公司值班管理制度(7篇)公司值班管理制度(1)
值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施,也是強化平安管理,落實防范措施的體現形式。因此,公司內設機構要仔細落實值班管理制度。做到人員落實、責任落實、管理落實。
值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施,也是強化平安管理,落實防范措施的體現形式。因此,公司內設機構要仔細落實值班管理制度。做到人員落實、責任落實、管理落實。
1、值班人員值班地點門衛(wèi)、辦公樓,值班范圍辦公大樓、公司重點部位、車間及公司內部區(qū)域,值班人員必需監(jiān)守崗位,按時接班。不得擅離職守,如有事必需經總經理的批準。
2、檢查交接班制度,本班未處理的事情,應在交班時向下一班交代清楚。
3、遇有重大事項和異樣狀況,應準時向總經理或有關領導報告,并采用響應的措施。
4、值班期間應集中精力,不得從事與值班無關或影響值班的事情。
5、值班人員在公司下班后,要仔細檢查公司內部各項平安措施,對技術防范設施設防,發(fā)覺防范漏洞和平安措施不落實的隱患并準時排解。
6、值班人員遇有職能單位進行檢查等公務活動,要樂觀積極協作,幫助搞好相關工作,重大問題應馬上報告公司主要領導。
7、值班人員負責單位內部巡邏工作的檢查監(jiān)督,對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的行為,向公司有關領導提出處理看法。
8、值班人員負責處理單位內部夜間發(fā)生的`案件的處置,公司發(fā)生案件時,要愛護好現場,準時報告機關,重大案件要準時報告公司領導。
9、值班人員是公司夜間平安保衛(wèi)與防范工作直接責任人,對單位內部夜間平安保衛(wèi)工作負責。
公司值班管理制度(2)
各科室、車間:
為確保平安管理制度仔細貫徹落實,加大平安管理力度,強化在崗職工的平安素養(yǎng),完全發(fā)揮車間主任班長的管理力量,確保企業(yè)夜間生產作業(yè)的人身平安和財產平安,提升生產效益,削減生產事故。保障企業(yè)的平安生產和企業(yè)健康,穩(wěn)定進展,以及平安標準化的順當實施;經公司研發(fā)打算,制定本規(guī)定:
一、公司值班人員(包括值班車間主任)值班期間必需堅守工作崗位,嚴禁外出喝酒等辦理其他業(yè)務。如有特別狀況不能值班必需找同崗位人員替班,嚴禁空崗。
二、公司值班人員值班期間必需嚴格遵守公司指定的廠規(guī)、廠記,嚴于律己,以身作則,堅守正義,以平安職責為使命,仔細做好本職工作,確保平安生產。
三、首先公司值班巡檢期間要協作車間主任共同對生產現場仔細檢查,發(fā)覺崗位職工有喝酒、抽煙、睡崗、串崗、洗衣服、看小說等干與工作無關的事情必需實行懲罰,不得有包庇行為,而且主任、班長負連帶責任;其次是發(fā)覺有擔心全因素及事故隱患,要準時采用措施處理,把一切事故隱患毀滅在萌芽之中。
四、值班期間除了操作崗位的監(jiān)督檢查,并且對重大危急源、關鍵裝置重點強化巡檢力度,發(fā)覺有擔心全隱患要準時通知有關人員馬上解決。
五、值班人員夜間做好平安保衛(wèi)工作。(主要防火、防盜、防破壞)
六、公司規(guī)定夜間巡檢查崗不能低于5次;其中下半夜不能低于3次,每次巡檢必需到丙烯腈罐區(qū)、發(fā)酵崗位、水合崗位、精制崗位、茶水爐房監(jiān)控探頭照像;并且公司值班記錄每次巡檢填寫后必需經過主任、班長共同簽字,才能證明公司值班人員到生產現場巡檢。
七、公司進出運貨的車輛必需仔細填寫值班記錄,(包括原料、產品名稱、噸數、發(fā)送目的地等)
八、公司值班人員夜間負責寫領料單據;并與車間主任夜間負責寫提貨單、過磅單、出門證,并共同簽字;并且早晨必需匯報倉庫保管員。
九、公司規(guī)定今日公司值班人員到明天下午休半天(正常狀況)
十、公司主要領導不定期到廠進行夜間巡檢。
十一、公司值班人員早晨要自覺清理值班室和院內的衛(wèi)生,保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。
公司制定的值班制度自公布之日后要嚴格遵守、仔細落實,公司將不定期抽查公司值班記錄和監(jiān)控錄像,若不落實者,公司將實行處理。
有限公司
20xx年6月1日
公司值班管理制度(3)
值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施,也是強化平安管理,落實防范措施的體現形式。因此,公司內設機構要仔細落實值班管理制度。做到人員落實、責任落實、管理落實。
值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施,也是強化平安管理,落實防范措施的體現形式。因此,公司內設機構要仔細落實值班管理制度。做到人員落實、責任落實、管理落實。
1、值班人員值班地點門衛(wèi)、辦公樓,值班范圍辦公大樓、公司重點部位、車間及公司內部區(qū)域,值班人員必需監(jiān)守崗位,按時接班。不得擅離職守,如有事必需經總經理的批準。
2、檢查交接班制度,本班未處理的事情,應在交班時向下一班交代清楚。
3、遇有重大事項和異樣狀況,應準時向總經理或有關領導報告,并采用響應的措施。
4、值班期間應集中精力,不得從事與值班無關或影響值班的事情。
5、值班人員在公司下班后,要仔細檢查公司內部各項平安措施,對技術防范設施設防,發(fā)覺防范漏洞和平安措施不落實的隱患并準時排解。
6、值班人員遇有職能單位進行檢查等公務活動,要樂觀積極協作,幫助搞好相關工作,重大問題應馬上報告公司主要領導。
7、值班人員負責單位內部巡邏工作的檢查監(jiān)督,對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的行為,向公司有關領導提出處理看法。
8、值班人員負責處理單位內部夜間發(fā)生的案件的處置,公司發(fā)生案件時,要愛護好現場,準時報告機關,重大案件要準時報告公司領導。
9、值班人員是公司夜間平安保衛(wèi)與防范工作直接責任人,對單位內部夜間平安保衛(wèi)工作負責。
公司值班管理制度(4)
第一條節(jié)假日值班人員上班時間與正常工作時間一樣,早晚打卡。遲到、早退處理方法與工作日相同。早上遲到時間與晚上下班時間延長相等。
其次條值班期間不得離崗。如消失空崗情況,按工作日考勤規(guī)定中曠工處理標準的二倍處理,導致嚴峻后果的另定處理。
第三條全部值班人員交接班前必需做好巡查工作,仔細填寫《交接班登記表》,對當班期間發(fā)生的各種狀況,在《夜班(節(jié)假日)值班交接表》上都予以記錄,并做好電話、傳真、信件等的接收工作。并于節(jié)假日后的第一個工作日轉交給行政管理中心秘書。
第四條值班期間不得有非本單位人員、離職人員進入;不得請親友替值。對外來人員應提升警惕,保障平安。
第五條各管理中心值班職員在下班鎖辦公室門前,應做好如水、電、門窗等的平安檢查工作。
公司值班管理制度(5)
值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施,也是強化平安管理,落實防范措施的體現形式。因此,公司內設機構要仔細落實值班管理制度。做到人員落實、責任落實、管理落實。
1、值班人員值班地點門衛(wèi)、辦公樓,值班范圍辦公大樓、公司重點部位、車間及公司內部區(qū)域,值班人員必需監(jiān)守崗位,按時接班。不得擅離職守,如有事必需經總經理的批準。
2、檢查交接班制度,本班未處理的事情,應在交班時向下一班交代清楚。
3、遇有重大事項和異樣狀況,應準時向總經理或有關領導報告,并采用響應的措施。
4、值班期間應集中精力,不得從事與值班無關或影響值班的事情。
5、值班人員在公司下班后,要仔細檢查公司內部各項平安措施,對技術防范設施設防,發(fā)覺防范漏洞和平安措施不落實的隱患并準時排解。
6、值班人員遇有職能單位進行檢查等公務活動,要樂觀積極協作,幫助搞好相關工作,重大問題應馬上報告公司主要領導。
7、值班人員負責單位內部巡邏工作的檢查監(jiān)督,對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的行為,向公司有關領導提出處理看法。
8、值班人員負責處理單位內部夜間發(fā)生的案件的.處置,公司發(fā)生案件時,要愛護好現場,準時報告機關,重大案件要準時報告公司領導。
9、值班人員是公司夜間平安保衛(wèi)與防范工作直接責任人,對單位內部夜間平安保衛(wèi)工作負責。
公司值班管理制度(6)
在快速變化和不斷變革的今日,制度起到的作用越來越大,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是整理的公司節(jié)假日值班管理制度,歡迎閱讀與保藏。
第一條本公司于節(jié)假日及工作時間外應辦一切事務,除由主管人員在各自職守內負責外,應另派員工值班處理下列事項:
(一)臨時發(fā)生大事及各項必要措施。
(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。
(三)預防災難、盜竊及其它危機事項。
(四)隨時留意清潔衛(wèi)生、平安措施與公務保密。
(五)公司交辦的各項事宜。
其次條本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:
(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。
(二)例假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的.變更而變更)。夜班下午五時半起至次日上午八時止。
第三條員工值班支配表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。
第四條值班員工應依據規(guī)定時間在指定場所連續(xù)落實目標,不得中途停留或隨便外出,并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。
第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后方可報告。如遇其職權不能處理的,應馬上通報并請示主管領導辦理。
第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理:
(一)屬于職權范圍內的可即時處理。
(二)非職權所及,視其性質應馬上聯系有關部門負責人處理。
(三)密件或限時信件應馬上原封保管,于上班時呈送有關領導。
第七條值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表,于交班后送主管領導轉呈檢查,報告表另定。
第八條值班員工如遇緊急大事處理得當,使公司削減損失者,公司視其情節(jié)賜予嘉獎。
第九條值班員工在值班時間內,擅離職守應賜予記大過處分,因情節(jié)嚴峻造成損失者,從重論處。
第十條值班員工因病和其它緣由不能值班的,應先行請假或請其它員工代理并呈準,出差時亦同,代理者應負一切責任。
第十一條本公司員工值班可領取值班津貼,其標準另定。
公司值班管理制度(7)
在我們平凡的日常里,需要使用制度的場合越來越多,制度具有使我們知道,應當做什么,不應當做什么,懲惡揚善、維護公正的作用。擬定制度需要留意哪些問題呢?以下是細心整理的《公司值班管理制度》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
值班制度
一.總則
為保障公司正常工作秩序不間斷和財物平安,特制定本制度。
二.管理體制
門衛(wèi)值班。公司依據自身狀況,設立門衛(wèi)值班制度,24小時值班。
項目部值班。公司依據自身狀況,設項目部制度。
信息組值班。公司依據自身狀況,設信息組制度。
領導值班。公司依據自身狀況,設立公司領導值班制度。
三.管理要點和內容
(一).門衛(wèi)值班。
目的:維護公司工作秩序,防止公司財產患病損失。實行分班制,保證24小時有人當班。
值班要點:
1).保證通訊系統暢通;
2).防止公司財物失竊;
3).準時排解公司火災、漏水事故;
4).監(jiān)查下班后公司人員進出狀況;
5).接待來賓,保存郵件。
(二).項目部值班。
1).目的':維護項目部日常工作秩序,準時聯絡、處理事務。
2).
一般以下班時間或節(jié)假日為值班時間。
3).值班要點:
巡察項目部管轄路段狀況;
電話記錄、處理、轉送;
領導交辦目標。
(三).信息組值班。
1).目的:確保公司信息傳送,對內對外準時聯絡、處理事務。
2).
一般以下班時間或節(jié)假日為值班時間。
3).值班要點:
接待下班后來客;
處理非工作時間工作區(qū)事物;
接打值班電話,應記錄來電時間、單位、授話人、主要內容,并準時向當天值班人員反饋。
按規(guī)定精確?????填寫值班日志。
(三).公司值班
目的:以公司業(yè)務工作為主。
一般以下班時間或節(jié)假日為值班時間。
值班要點:
1).處理未完成工作;
2).處置下班后的突發(fā)、緊急大事,屬于職權范圍的應準時處理,非職權所及應依據大事狀況馬上向所屬部室以及公司領導反饋。
3).對公司所轄項目部以及信息組電話確認值班狀況,應記錄去電時間、授話人、主要內容。
4).值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內容。
5).值班人員要按規(guī)定精確?????填寫值班日志。
四.值班規(guī)定
1、遵守值班紀律,按時交接班,有事須先請假,以便支配臨時代替人員。無關人員不得地值班室留宿。
2、值班時堅守崗位,不得聚眾打牌、看電視、嗑睡,不給壞人可乘之機。
3、在規(guī)定的時間內強化巡察,做好防盜、防火、防災工作,尤其強化對重點部位的監(jiān)管。
4、值班人員須將、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、船、飛機、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處,以備應急需要。
6、遇到緊急大事,首先要冷靜,敢于負責,一方面大膽采用應急措施,以免貽誤;另一方面準時匯報主管領導。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淘寶找建筑課程設計
- 專題03 閱讀理解之推理判斷題(練習)(解析版)
- 煉鋼廠部門崗位職責說明書
- 機電工程施工組織設計
- (一)高標準農田施工方案
- 油條配方課程設計
- 糖果罐子手工課程設計
- 算法課程設計總結
- 招投標文件編制課程設計
- 放射科護士全年工作總結
- 高中英語單詞默寫卡片新人教版必修二Unit1
- 無菌技術操作評分標準
- 《社群運營》全套教學課件
- 兒童版畫(版畫基礎)
- 中央2024年國家國防科工局重大專項工程中心面向應屆生招聘筆試歷年典型考題及考點附答案解析
- 車輛提檔委托書樣本
- 充值消費返利合同范本
- 宜賓市敘州區(qū)2022-2023學年七年級上學期期末數學試題
- 國開政治學原理2024春期末綜合練習題(附答案)
- GB/T 18488-2024電動汽車用驅動電機系統
- 裝配式混凝土建筑預制疊合板、疊合梁識圖
評論
0/150
提交評論