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文檔簡介

景區(qū)營銷傳播策略景區(qū)賣點盤查????????需要思考的問題我們的賣點是否能找到適應(yīng)于武漢的特性市場,又有全國共性的傳播表現(xiàn)?營銷傳播面向什么樣的人,以什么賣點去滿足他們的需求?怎樣的賣點組合能夠提高旅游需求的增量規(guī)模?新的龜山景區(qū),門票該賣多少錢?各地旅游代理商能看好龜山景區(qū)的賣點嗎?傳播途徑能否推動市場策略?如何通過具體的操作,使龜山景區(qū)品牌得到傳播?人和自然人和未來人和人人和神和堯天舜日禹帝開國和:一個大而簡單的構(gòu)思長江半島?龜山神龜隱世天地歸和品牌龜山分解文化龜山浪漫龜山快樂龜山非常龜山再分解和文化禹文化娛樂消費愛情夜景民俗神龜代表景點——天干地支、坦途、兼愛非攻、關(guān)帝廟、和源(壇/壁)…文化龜山——和賣點提煉——神龜背上有乾坤,坦坦蕩蕩奔前程!核心故事——地標中心;和源傳說代表景點——禹王行宮、禹功磯、禹碑…文化龜山——禹賣點提煉——禹功佑世,風(fēng)調(diào)雨順!核心故事——大禹治水;禹帝開國參與項目——電視塔高空觀光、索道移動觀光、地面觀景臺極限運動絕技絕活表演…快樂龜山——娛樂賣點提煉——城市立體觀光——武漢城市最高觀景地極限運動——冒險你最紅絕活表演——非常表演,超級驚嘆消費項目——頂級會館、頂級品牌消費懷舊消費、體驗消費…快樂龜山——消費賣點提煉——半島格調(diào)!漢陽區(qū)最具檔次的休閑消費地帶。武漢的釣魚臺,社交新名片。代表景點——蝴蝶泉、桃花洞、索道戀人包廂…浪漫龜山——愛情賣點提煉——蝴蝶泉——浪漫之泉,愛情升級桃花洞——武漢市最堅貞的愛情盟誓地索道包廂——讓戀愛來得更刺激一些蹦極雙人跳——讓我們比翼雙飛核心故事——化蝶;桃花劫代表景點——山體夜游、江畔客房、古玩鬼市…浪漫龜山——夜景賣點提煉——清風(fēng)明月看江城,夜宿江畔聽濤聲;古玩鬼市掌燈游,江風(fēng)作伴來品茗。核心故事——龜山奇緣代表景點——三百六十行民俗文化街、古玩鬼市非常龜山——民俗賣點提煉——民俗大全,百業(yè)體驗。嘗天下百味,淘民間珍奇。核心故事——百業(yè)鼻祖探源代表景點——乾坤神龜、長壽階梯、龜市、龜山壽宴…非常龜山——龜賣點提煉——神龜隱世,靈通天地。核心故事——神龜助禹治水營銷傳播策略“八種武器”網(wǎng)絡(luò)價格延伸產(chǎn)品渠道人脈新聞廣告口碑聯(lián)合促銷風(fēng)水龜山新龜山風(fēng)貌之武漢攻略從口碑做起壹市民口傳故事演繹+龜山典故口碑傳播性閑聊,釋放“創(chuàng)意病毒”!關(guān)于龜山“風(fēng)水”的真實的街道層次的熱烈談?wù)摗H绾螌嵤??現(xiàn)場活動廣播節(jié)目網(wǎng)上討論僅僅靠口傳,信息會有誤差難免力量不夠我們還需要正確的信息流來傳播龜山旅游形象但是——廣告貳出租車賓館單位旅行社機場、火車站、長途汽車站宣傳單海報戶外廣告牌印刷品交通電臺龜山景區(qū)圍繞“交通”來控制信息流媒介組合策略主力媒體輔助媒體電臺廣播戶外媒體報紙媒體特殊媒體活動、項目推介形象傳播新聞炒作活動預(yù)告窗口展示活動報道印刷品電視媒體滲透傳播人脈新聞人脈新聞重點在于景區(qū)的品牌建設(shè),有計劃地安排在晚報、都市報以及行業(yè)報紙等媒體上發(fā)布,增強龜山景區(qū)品牌、產(chǎn)品的認知度,深化受眾對景區(qū)的認同感、對龜山旅游產(chǎn)品的理解力與信任度。叁定期舉辦媒體聯(lián)誼會電視專題片旅游活動報道主渠道(旅行社)拓展渠道(出租車)長期合作政策信息反饋團隊銷售學(xué)生市場會員制維護(主)開發(fā)(輔)激勵共贏關(guān)系開發(fā)品牌效應(yīng)回扣直接銷售延伸市場渠道推廣策略肆旅行社三特集團龜山景區(qū)完成銷售目標

政策激勵支持廣告輔助促銷方案

信息交流合作共赴一線即時協(xié)調(diào)信息反饋提供調(diào)整依據(jù)共存互補的會員制體系品牌的維護與提升合作下的共同成長民俗趣味沙龍政府促銷媒體促銷常規(guī)促銷主題促銷旅行社促銷團購促銷旺期促銷節(jié)慶促銷淡季促銷促銷組合策略資源組合形式組合渠道組合階段組合聯(lián)合促銷伍旅游延伸產(chǎn)品陸文化產(chǎn)品+注冊品牌+游客參與消費產(chǎn)品景點紀念品乾坤龜…蝴蝶泉桃花酥…百業(yè)特產(chǎn)民間手藝制品網(wǎng)絡(luò)行銷柒網(wǎng)絡(luò)行銷的精髓在于與游客互動!龜山景區(qū)需要精心規(guī)劃自己的網(wǎng)站,安排專人管理、更新,成為推廣龜山景區(qū)品牌、業(yè)務(wù)拓展、與游客互動的平臺。景區(qū)在營銷傳播方面對網(wǎng)絡(luò)資源的利用將集中在以下幾個方面:①網(wǎng)上介紹景點和旅游項目②網(wǎng)上預(yù)訂消費項目③進行活動推廣和價格促銷④游客信息反饋⑤成立網(wǎng)上社區(qū)價格體系捌景區(qū)門票消費券30元60元50元常規(guī)門票年票說明:1)景區(qū)門票含30元消費券,含索道單人來回,含各景點參觀券。2)消費券由名家設(shè)計,限定在360行民俗文化街使用。3)會館會員免費游景區(qū)。4)夜間觀景乘索道維持現(xiàn)在價格,不含消費券。5)年票憑本市身份證和本市學(xué)生證申請,持證單人使用。6)適當(dāng)時機推出三特“貴賓一卡通”。謝謝ThankYou如何進行房地產(chǎn)市場分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)為什么要進行房地產(chǎn)市場分析?房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析?慈溪銀泰地產(chǎn)項目市場研究及定位報告市場為什么要進行房地產(chǎn)市場分析?

開發(fā)商建筑師消費者1。評估項目所處的市場環(huán)境2。尋找項目潛在的市場機會,挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定項目的發(fā)展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估項目目標實現(xiàn)的可能性。。。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進行整合與提煉的過程,市場分析的結(jié)論是進行決策的基礎(chǔ)。開發(fā)商是追逐利潤的,建筑師是唯美主義的,市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁,房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢?什么是房地產(chǎn)市場分析?概念,即指:針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。需求方:物業(yè)的購買者或租賃者供應(yīng)方:市場中的各競爭物業(yè)(包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等)市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù),而是必須基于數(shù)據(jù)進行分析!房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、項目市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析項目市場分析廣州經(jīng)濟環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場項目所在地市場例如:區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展處于何種階段?項目市場處于何種競爭格局?競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步:市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的基本單位,具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍,一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步:區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境,判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種發(fā)展階段,找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素,對區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展前景進行預(yù)測。第三步:專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分,對各專業(yè)市場的供給和需求進行對比預(yù)測,從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步:項目市場分析根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到項目的機會點、預(yù)估項目的市場占有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析(一)基本內(nèi)容+對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的基本因素進行分析,對過去變化趨勢進行判斷,預(yù)測未來的發(fā)展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析(二)基本資料的獲得區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境分析1、總量指標

GDP、人口、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、新批三資企業(yè)人數(shù)、接待入境旅游人數(shù)……2、結(jié)構(gòu)指標:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局、就業(yè)人口結(jié)構(gòu)3、水平指標:人均收入水平、消費水平、人均居住面積、住宅消費支出水平4、城市經(jīng)濟發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市總體規(guī)劃區(qū)域房地產(chǎn)市場分析1、投資:開發(fā)投資額2、土地開發(fā):土地開發(fā)投資、開發(fā)面積、土地出讓金3、商品房開發(fā):施工面積、竣工面積、年開發(fā)量4、銷售:銷售額、銷售面積、價格、空置量、吸納量5、房地產(chǎn)景氣指數(shù)、價格指數(shù)數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟發(fā)展月報、地方經(jīng)濟信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析(三)能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標人均GDP與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP(美元)800~30003000~40004000~80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主,數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展,以質(zhì)量為主,數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法異?;菊U_\行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經(jīng)濟增長,而增幅過高,將使供給過量,若無需求匹配,將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標,合理指標為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標,發(fā)達國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標,表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報指標體系第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析(三)能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境和市場分析(三)能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況的指標消費類型恩格爾系數(shù)住房消費占總消費性支出的比重(%)恩格爾系數(shù)住房消費占總消費支出的比重(%)溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標準恩格爾系數(shù)=食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比,在相同的收入水平下,我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入(元)1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2008年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場分析(住宅)1、住宅類土地供應(yīng)情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析(按面積進行劃分)3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步項目市場分析(微觀層面)對每一個可能影響項目競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征:土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境:自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性:通達性、可視性項目自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭項目的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反應(yīng)目標客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出項目的目標客戶目標客戶的置業(yè)需求和偏好找出項目面對競爭市場的機會點最終目標STOW內(nèi)部因素外部因素SWOT分析SWOT工具(項目+環(huán)境+競爭)SWOT分析的價值要素S/W(優(yōu)勢/劣勢)的價值要素

地段要素

環(huán)境要素

地塊要素

項目要素具體地說,針對一個地塊的價值要素包括:

地段要素——地段/片區(qū)認知度/周邊配套(商業(yè)/教育)/交通等(可總結(jié)為便利性/成熟度/知名度)

環(huán)境要素——自然環(huán)境/四至景觀/社會人文環(huán)境(噪音)等(可判定資源的程度:稀缺、良好還是匱乏)

地塊要素——地形地貌/規(guī)模/技術(shù)經(jīng)濟指標等(可判斷產(chǎn)品的可發(fā)揮空間)

項目要素——目標/開發(fā)商品牌/可利用資源等O/T(機會/威脅)的價值要素宏觀要素——經(jīng)濟形勢(宏觀政策)/重大城市變革中觀要素——行業(yè)形勢(一、二、三級市場)/城市規(guī)劃(交通、市政配套、開發(fā)重點、熱點等)微觀要素——市場競爭(片區(qū)、樓盤、戶型)/客戶流向?觀點的判定很重要,它是我們作出策略方向的基礎(chǔ)。?在分析的過程中,我們強調(diào)盡可能多地去考慮優(yōu)勢和機會,尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大機會——這是我們“挖掘物業(yè)價值”的要旨所在。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢,搶占機會利用機會,克服劣勢減少劣勢,避免威脅發(fā)揮優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化威脅優(yōu)勢S機會O威脅T劣勢W進行房地產(chǎn)市場分析時常犯的錯誤1。大環(huán)境看好,項目的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證項目,只關(guān)注外圍共性,忽視項目差異性3。過于偏重對“二手資料”的應(yīng)用4。以前什么賣得好,現(xiàn)在就做什么5。別人做什么賣得好,我們做也會賣得好房地產(chǎn)市場是變化的,因此市場分析應(yīng)貫穿于整個項目開發(fā)過程,根據(jù)市場的變化及時調(diào)整戰(zhàn)略。地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!補充幾點市場分析方法的建議:市場分析多用數(shù)據(jù)說話,用圖表說話--事實勝于雄辯!數(shù)據(jù)的整理可用excel表格統(tǒng)計(尤其是區(qū)域類繁雜項目),便于整理分析;基于事實的分析要提出結(jié)論性的建議和觀點,或是提出問題、或是判斷趨勢、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2學(xué)習(xí)內(nèi)容理論部分案例學(xué)習(xí)小產(chǎn)權(quán)房”并不是一個法律上的概念,它只是人們在社會實踐中形成的一種約定俗成的稱謂。目前通常所謂的“小產(chǎn)權(quán)房”,也稱“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房”,是指由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而不是國家頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)。所以,“小產(chǎn)權(quán)”其實就是“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)”,它并不構(gòu)成真正法律意義上的產(chǎn)權(quán)。說的再直白一些,“小產(chǎn)權(quán)房”是一些村集體組織或者開發(fā)商打著新農(nóng)村建設(shè)等名義出售的、建筑在集體土地上的房屋或是由農(nóng)民自行組織建造的“商品房”。

前的“小產(chǎn)權(quán)房”、“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房”有兩種:一種是在集體建設(shè)用地上建成的,即“宅基地”上建成的房子,只屬于該農(nóng)村的集體所有者,連外村農(nóng)民都不能夠買;另一種是在集體企業(yè)用地或者占用耕地違法建設(shè)的。

一般意義上的商品房相比,“小產(chǎn)權(quán)房”沒有土地出讓金概念,也沒有開發(fā)商瘋狂的利潤攫取,所以,“小產(chǎn)權(quán)房”的價格,一般僅是同地區(qū)商品房價格的1/3甚至更低。這是大量城鎮(zhèn)居民頂著產(chǎn)權(quán)風(fēng)險購買“小產(chǎn)權(quán)房”的根本原因。

法律屬性

鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房的法律屬性如何,其究竟是否合法、能否購買或轉(zhuǎn)讓?

首先應(yīng)當(dāng)明確的是鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房只要依法辦理了相關(guān)審批手續(xù),其就是合法建筑,法律是允許鄉(xiāng)村集體在集體土地上建造住宅的。因此,并非只要是鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房就是非法建筑,其只是因銷售環(huán)節(jié)存在的一些問題和現(xiàn)行法律法規(guī)發(fā)生沖突,才讓人誤認為是非法建筑。

既然是合法的,那么鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房是否可以購買和轉(zhuǎn)讓呢?根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》的規(guī)定,農(nóng)民集體所有的土地的使用權(quán)不得出讓、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè)。而農(nóng)村宅基地屬集體所有,村民對宅基地也只有享有使用權(quán),農(nóng)民將房屋賣給城市居民的買賣行為不能受到的法律認可與保護,也就不能辦理土地使用證、房產(chǎn)證、契稅證等合法手續(xù)。由此可見,鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房是不能向非本集體成員的第三人轉(zhuǎn)讓或出售的。但這并不是說鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房就不能轉(zhuǎn)讓,而是說其轉(zhuǎn)讓或銷售的對象是有限制的,只能在集體成員內(nèi)部是可以轉(zhuǎn)讓、置換。

小產(chǎn)權(quán)和大產(chǎn)權(quán)

1、全部產(chǎn)權(quán)(大產(chǎn)權(quán))

國務(wù)院《關(guān)于繼續(xù)積極穩(wěn)妥地進行城鎮(zhèn)住房制度改革的通知》中規(guī)定:凡按市場價購買的公房,購房者能夠擁有全部產(chǎn)權(quán)。市場價也就是住宅市場的行市價格或牌價價格。國家和地方政府不予壓低和抬高,隨行就市,任由買賣雙方商定,只要雙方能接受,即可成交。按照市場價購得住宅的房主,也就擁有了住宅的各項支配權(quán)利,也就是擁有了房屋、住宅的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)。在這里,房屋的全部產(chǎn)權(quán)與房屋的所有權(quán)是等同的,只不過是二者的提法有所不同。相對于“部分產(chǎn)權(quán)”而言,“全部產(chǎn)權(quán)”才有存在的意義。

2、部分產(chǎn)權(quán)。(小產(chǎn)權(quán))

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于繼續(xù)積極穩(wěn)妥地進行城鎮(zhèn)住宅制度改革的通知》,職工購買公有住宅,在國家規(guī)定的住房面積內(nèi),可以按標準價出售。職工購房后另外擁有部分產(chǎn)權(quán),

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