某公司文化咨詢項(xiàng)目建議書

燦寶廣告公司文化咨詢項(xiàng)目建議書石家莊變通企業(yè)管理咨詢有限公司 2022年9月27日

咨詢項(xiàng)目建議書

?文中涉及部分雙方商業(yè).，僅供本次咨詢 項(xiàng)目使用，且僅供雙方參與此次咨詢活動人 員閱讀。未經(jīng)雙方同意，本項(xiàng)目建議書所有 內(nèi)容不得向第三方透露。?石家莊變通企業(yè)管理咨詢公司愿秉持專業(yè)精 神，為燦寶廣告公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，提供 長期服務(wù)。變通咨詢Biantongzixun. 說

明： ?本項(xiàng)目建議書由石家莊變通企業(yè)管理咨詢公 司在對燦寶廣告公司咨詢需求初步了解的基 礎(chǔ)上制作，所有建議均非最終咨詢建議。

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變通咨詢Biantongzixun.

一、背景?

石家莊燦寶廣告公司（以下簡稱：

“

燦寶廣告

公司

”

）是以一次性餐具為經(jīng)營載體的餐具廣

告公司。作為一家全新的廣告媒體企業(yè)，該公

司面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和較大的市場潛力，同

時(shí)也面對著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

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變通咨詢Biantongzixun.

一、背景?

石家莊變通企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱：

“

變

通咨詢公司

”

）是為企業(yè)提供全方位、全過程、一體

化專業(yè)服務(wù)的專業(yè)管理咨詢公司。公司擁有具有豐富

專業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的顧問隊(duì)伍。他們精通現(xiàn)代企業(yè)管

理的理論，有豐富的市場營銷和管理經(jīng)驗(yàn)，有長期擔(dān)

任過企業(yè)中高層管理職務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。高素質(zhì)、高度

敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工及顧問隊(duì)伍，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量控

制流程，保證了服務(wù)質(zhì)量。

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變通咨詢Biantongzixun. 一、背景 ?燦寶廣告公司為了加強(qiáng)企業(yè) 的發(fā)展，準(zhǔn)確界定產(chǎn)品目標(biāo)客戶，推廣餐具廣告，使公司真正適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，穩(wěn)步成長為現(xiàn)代化企業(yè)，特委托變通咨詢公司進(jìn)行管理咨詢服務(wù)。

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變通咨詢Biantongzixun. 二、咨詢目標(biāo) 通過對燦寶廣告公司管理層的初 步接觸與了解，制定以下咨詢 目標(biāo)：1.

梳理提煉燦寶廣告公司的公司

文化；2.

幫助燦寶廣告公司明確目標(biāo)客

戶及市場策略；3.

幫助燦寶廣告公司策劃餐具廣

告的市場推廣方案；

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變通咨詢Biantongzixun. 三、咨詢工作內(nèi)容 1、根據(jù)燦寶廣告公司實(shí)際情況， 梳理公司精神文化；擬訂公司的

文化宣傳稿；2

、分析公司目前的優(yōu)勢和劣勢；3

、明確公司的市場定位和市場推

廣策略，提供具有可操作性的市

場推廣方案。

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變通咨詢Biantongzixun. 四、咨詢方式和程序

1、召開調(diào)查座談會

會議目的：使雙方明確咨詢的內(nèi)容、目標(biāo)和方式。

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變通咨詢Biantongzixun.四、咨詢方式和程序

會議內(nèi)容：咨詢服務(wù)方（變

通咨詢公司）需要了解燦寶廣

告公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷程、

市場狀

況、存在的主要問題、

遠(yuǎn)景目標(biāo)、期望獲得的咨詢建

議；咨詢服務(wù)方希望咨詢委托

方在哪些方面提供幫助和配合；

以及咨詢委托方對咨詢服務(wù)方的其它要求。

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變通咨詢Biantongzixun.

四、咨詢方式和程序

會議參加人員：

咨詢委托方的高層管理

人員，咨詢服務(wù)方的項(xiàng)

目成員。

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變通咨詢Biantongzixun.

四、咨詢方式和程序2

、

經(jīng)營管理情況的調(diào)查，以掌握咨詢所需的

詳實(shí)資料。

資料法。收集燦寶廣告公司所有有關(guān)資料，

以及相關(guān)的行業(yè)規(guī)劃、發(fā)展、股權(quán)改造等其

它文件。

訪談法。選擇燦寶廣告公司中層以上的管理

人員進(jìn)行面對面的訪談，了解和搜集公司經(jīng)

營管理過程的第一手資料。

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變通咨詢Biantongzixun. 四、咨詢方式和程序 會議法。通過會議或座談 的形式，了解公司的經(jīng)營

管理狀況。

專家法。征求企業(yè)管理專

家對燦寶廣告公司進(jìn)行

“

宏觀會診

”

，對其發(fā)展戰(zhàn)

略提出輪廓性的建議。

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變通咨詢Biantongzixun.四、咨詢方式和程序3

、對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分類、分

析、比較、綜合，提出正

式咨詢報(bào)告。4

、進(jìn)行人員培訓(xùn)，宣導(dǎo)公司

文化和市場營銷策略。

變通咨詢Biantongzixun.

咨詢項(xiàng)目建議書五、初步預(yù)期的咨詢效果?

通過正規(guī)的咨詢服務(wù)，燦寶廣告公司對

市場整體走向、公司自身狀況和發(fā)展機(jī)

遇等基本資訊有比較客觀的認(rèn)識和了解，

從而為整理公司文化提供正確的依據(jù)，

塑造適合燦寶廣告公司發(fā)展的企業(yè)文化，

加強(qiáng)企業(yè)形象。

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變通咨詢Biantongzixun.

五、初步預(yù)期的咨詢效果?

在接受咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過確立和實(shí)施燦

寶廣告公司營銷戰(zhàn)略，搞好公司市場、資金、營銷等資源的最佳組合，加強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢，

使公司在拓展業(yè)務(wù)時(shí)有一定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)

一步完善公司形象，為燦寶廣告公司在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)

略發(fā)展藍(lán)圖中提供方向性指導(dǎo)。

總之，燦寶廣告公司在實(shí)施咨詢建議之后，

應(yīng)逐漸建立一種內(nèi)生機(jī)制，形成良性循環(huán)。

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變通咨詢Biantongzixun. 六、項(xiàng)目時(shí)間安排?本項(xiàng)目自雙方簽訂合作協(xié)議書 之日（2022年9月

日

）起，需 20個(gè)工作日。具體安排如下：?第1——3日，收集燦寶廣告公 司的相關(guān)資料，以及行業(yè)的政 策、規(guī)劃、發(fā)展、改革等其它 文件；與燦寶廣告公司中層以 上的有關(guān)管理人員面談，了解 和搜集公司經(jīng)營管理過程中的 第一手資料；

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變通咨詢Biantongzixun.

六、項(xiàng)目時(shí)間安排?

第

4——6

日，以靈活有效的方式對燦寶廣告公司的

客戶、行業(yè)管理部門以及行業(yè)中類似的公司調(diào)查，

邀請專家

“

會診

”

，以獲取企業(yè)經(jīng)營的外部信息；?

第

7——10

日，對所收集的各種資料信息分類整理，

利用管理技術(shù)分析該公司目前所存在的問題，并對

問題提出可行的解決方案；根據(jù)燦寶廣告公司的遠(yuǎn)

景目標(biāo)，及對上階段所提出的解決方案進(jìn)行評價(jià)和

選擇，編制咨詢報(bào)告；

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變通咨詢Biantongzixun. 六、項(xiàng)目時(shí)間安排 ?第10——11日，燦寶廣告公司的 管理層對咨詢報(bào)告進(jìn)行評價(jià)，通 過雙方協(xié)調(diào)最后確定咨詢報(bào)告；

提交報(bào)告的正式文本。?

第

12——20

日，方案實(shí)施階段，

有燦寶公司營銷負(fù)責(zé)人對所有人

員進(jìn)行培訓(xùn)宣導(dǎo)。

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變通咨詢Biantongzixun.八、項(xiàng)目人員組成：?

變通咨詢公司派

2

名顧問負(fù)責(zé)

燦寶廣告公司從事直接咨詢

顧問工作。?

燦寶廣告公司方面指派

2

名管

理人員與咨詢顧問協(xié)調(diào)合作。

變通咨詢Biantongzixun.

咨詢項(xiàng)目建議書九、變通咨詢公司介紹

咨詢項(xiàng)目建議書

變通咨詢Biantongzixun.1.2.3.4.

一、變通宣言為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)為謀求成長和變革的企業(yè)服務(wù)為企業(yè)服務(wù)，沒有最好只有更好忠誠于職業(yè)道德，

咨詢項(xiàng)目建議書

變通咨詢Biantongzixun.

二、變通咨詢是什么？石家莊變通企業(yè)管理咨詢有限公司，簡稱：變通咨詢。變通咨詢：是為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的商業(yè)咨詢公司。

咨詢項(xiàng)目建議書變通咨詢Biantongzixun. 三、為什么？ 1.為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做咨詢。

2.為中小企業(yè)服務(wù)。 3.為尋求發(fā)展的企業(yè)服務(wù)。

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變通咨詢Biantongzixun.四、能做什么？?

我們通過智力服務(wù)，協(xié)助客戶尋找最簡易有效的方法，打通制約企業(yè)發(fā)展的障礙，疏通企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部通道，協(xié)助客戶將復(fù)雜管理問題進(jìn)行梳理，為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益，提升品牌知名度，培養(yǎng)具有中國傳統(tǒng)文化特點(diǎn)并掌握現(xiàn)代管理技能的管理干部。

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變通咨詢Biantongzixun.五、要成為什么樣？成為國內(nèi)知名的受人尊敬的智業(yè)集團(tuán)！

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變通咨詢Biantongzixun. 六、堅(jiān)守遵從什么？ 堅(jiān)守核心價(jià)值觀：

言有物

行有恒

執(zhí)有果

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變通咨詢Biantongzixun. 六、堅(jiān)守遵從什么？ 遵從四個(gè)導(dǎo)向 1.客戶導(dǎo)向：立足中國市場和政

策環(huán)境，針對性地發(fā)現(xiàn)并解決

客戶的實(shí)際問題。

2.

結(jié)果導(dǎo)向：

始終關(guān)注咨詢方案

的可操作性，為方案的實(shí)