共享服務(wù)綜合實訓(xùn)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安歐亞學(xué)院

共享服務(wù)綜合實訓(xùn)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安歐亞學(xué)院西安歐亞學(xué)院

第一章測試

區(qū)塊鏈?zhǔn)亲鳛椋?/p>

）基礎(chǔ)架構(gòu)而誕生的。

A:人工智能B:分布技術(shù)C:比特幣D:移動技術(shù)

答案:比特幣

財務(wù)的目標(biāo)是為客戶創(chuàng)造價值。

A:錯B:對

答案:對

共享服務(wù)中心是一個公司，為所有企業(yè)提供明確活動支撐。

A:錯B:對

答案:錯

所有企業(yè)都適合建財務(wù)共享中心。

A:錯B:對

答案:錯

未來的會計由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

A:錯B:對

答案:對

區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一個分布式公共賬本。

A:對B:錯

答案:對

企業(yè)的三大循環(huán)分別是（

）。

A:業(yè)務(wù)循環(huán)B:財務(wù)循環(huán)C:管理循環(huán)D:信息循環(huán)

答案:業(yè)務(wù)循環(huán);管理循環(huán);信息循環(huán)

財務(wù)職能的三個層次是（

）。

A:業(yè)務(wù)財務(wù)B:共享財務(wù)C:戰(zhàn)略財務(wù)D:管理財務(wù)

答案:業(yè)務(wù)財務(wù);共享財務(wù);戰(zhàn)略財務(wù)

人工智能技術(shù)的特點是（

）。

A:人機協(xié)同B:管理技術(shù)C:自適應(yīng)于自我學(xué)習(xí)D:機器學(xué)習(xí)于深度學(xué)習(xí)

答案:人機協(xié)同;自適應(yīng)于自我學(xué)習(xí);機器學(xué)習(xí)于深度學(xué)習(xí)

未來財務(wù)轉(zhuǎn)型的四種趨勢是（

）。

A:提升效率和生產(chǎn)率B:進行有效的風(fēng)險控制C:提供深入價值鏈的業(yè)務(wù)支持D:提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持

答案:提升效率和生產(chǎn)率;進行有效的風(fēng)險控制;提供深入價值鏈的業(yè)務(wù)支持;提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持

第二章測試

企業(yè)建立財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)可以劃分為三類，以下選項不包含（

）。

A:管理升級B:風(fēng)險可控

C:促進財務(wù)轉(zhuǎn)型D:成本降低

答案:管理升級

依據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位,從財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)出發(fā),財務(wù)共享服務(wù)中心可以具體分為三種類型，以下選項不包含（

）。

A:成本節(jié)約型B:管控型C:價值創(chuàng)造型D:成本節(jié)約與管控結(jié)合型

答案:價值創(chuàng)造型

財務(wù)共享服務(wù)中心根據(jù)運作形式進行分類，主要包括四種模式，以下名稱有錯誤的選項是（

）。

A:中級市場模式B:獨立經(jīng)營模式C:高級市場模式D:基本模式

答案:中級市場模式

“專長中心”是指就每種適用于共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)流程在全球范圍內(nèi)建立相應(yīng)的共享服務(wù)中心，下列不屬于“專長中心”的業(yè)務(wù)范圍的是（

）。

A:專門處理應(yīng)付賬款的全球共享服務(wù)中心B:專門處理亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的全球共享服務(wù)中心C:專門處理應(yīng)收的全球共享服務(wù)中心D:專門處理采購的全球共享服務(wù)中心

答案:專門處理亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的全球共享服務(wù)中心

（

）財務(wù)共享服務(wù)中心仍是現(xiàn)在中國企業(yè)建立共享服務(wù)中心的主要選擇。

A:專長B:全球C:區(qū)域D:全國

答案:區(qū)域

從公司規(guī)模上來說,財務(wù)共享服務(wù)主要適用于（

）企業(yè)。

A:小微B:瀕臨破產(chǎn)C:大型跨國D:創(chuàng)業(yè)初期

答案:大型跨國

財務(wù)共享中心的組織職能建設(shè)（

）方案中，財務(wù)共享中心在負(fù)責(zé)會計政策落地時,需跨部門和集團財務(wù)部協(xié)調(diào),政策推行的難度和復(fù)雜度較高。

A:財務(wù)部下設(shè)在共享中心之下B:行政層級上與集團財務(wù)部管理層相同C:行政層級上與集團財務(wù)部管理層保持相對獨立D:共享中心下設(shè)至財務(wù)部

答案:行政層級上與集團財務(wù)部管理層相同

下列不屬于建設(shè)財務(wù)共享中心的原則是（

）。

A:循序漸進原則B:事權(quán)不變原則C:標(biāo)準(zhǔn)集中與數(shù)據(jù)集中原則D:核算與管理融合原則

答案:核算與管理融合原則

共享中心設(shè)計選址策略要綜合考慮四大因素，不包含（

）選項。

A:人力資源B:環(huán)境C:利潤D:基礎(chǔ)設(shè)施

答案:利潤

國內(nèi)財務(wù)共享中心大多分布在三類區(qū)域，其中不包含（

）。

A:西部地區(qū)B:京津經(jīng)濟區(qū)C:珠三角D:長三角

答案:西部地區(qū)

建設(shè)目標(biāo)中，促進財務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)希望通過實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)的模式推動更廣泛的變化，促進財務(wù)人員發(fā)展，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展做出決策支持。

A:錯B:對

答案:對

對于國內(nèi)企業(yè)來說，降低成本是國內(nèi)企業(yè)建立共享服務(wù)中心的最主要原因。

A:錯B:對

答案:錯

獨立經(jīng)營模式是財務(wù)共享服務(wù)中心模式發(fā)展的中等階段,其特征主要體現(xiàn)在“獨立”二字上。

A:錯B:對

答案:錯

全球共享服務(wù)中心規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢明顯,但對于信息系統(tǒng)的支持,對人員的語言、工作時間等技能都有較高要求。

A:錯B:對

答案:對

如果某個國家共享服務(wù)中心有能力,完全可以將企業(yè)集團在相近國家的相應(yīng)業(yè)務(wù)都納入該中心的業(yè)務(wù)范圍,那么它實質(zhì)上就起到了全球共享服務(wù)中心的作用。

A:對B:錯

答案:錯

第三章測試

財務(wù)共享中心與傳統(tǒng)財務(wù)的最大區(qū)別是（

）。

A:增加初審掃描崗，將紙質(zhì)票據(jù)掃描到影像系統(tǒng)中B:增加項目經(jīng)理審批C:增加會計檔案歸檔環(huán)節(jié)D:增加費用報賬崗來填寫紙質(zhì)報銷單

答案:增加初審掃描崗，將紙質(zhì)票據(jù)掃描到影像系統(tǒng)中

在工資業(yè)務(wù)中，如何規(guī)避人為影響、加強制度管控？（

）

A:薪資核算員通過考勤管理系統(tǒng)導(dǎo)出考勤表，作為工資明細表錄入的依據(jù)B:員工工資明細表數(shù)據(jù)要包含詳細的工資構(gòu)成，以免計算錯誤C:員工請銷假需要業(yè)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理二級審批D:考勤管理實行一卡通、指紋、釘釘多重打卡

答案:薪資核算員通過考勤管理系統(tǒng)導(dǎo)出考勤表，作為工資明細表錄入的依據(jù)

應(yīng)付入賬核算根據(jù)（

）分兩步進行。

A:采購收貨單B:采購合同C:是否收到供應(yīng)商發(fā)票D:采購訂單

答案:是否收到供應(yīng)商發(fā)票

應(yīng)收業(yè)務(wù)在進行流程梳理時，我們根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分為應(yīng)收核算和收款結(jié)算兩個流程。

A:對B:錯

答案:對

在應(yīng)付業(yè)務(wù)中，會計人員在進行應(yīng)付入賬處理時，必須對采購訂單、采購收貨單及供應(yīng)商發(fā)票信息進行審核校對（三單匹配），如果信息一致，則進行記賬或執(zhí)行結(jié)算支付流程。

A:對B:錯

答案:對

應(yīng)付制度中，規(guī)范債務(wù)確認(rèn)、暫估債務(wù)及債務(wù)核銷的管理，實現(xiàn)集團范圍內(nèi)債務(wù)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化。

A:對B:錯

答案:對

在費用報銷業(yè)務(wù)制度梳理過程中，超標(biāo)準(zhǔn)報銷流程影響了運行效率不可取。

A:對B:錯

答案:錯

S集團財務(wù)管理現(xiàn)狀為（

）。

A:因建筑行業(yè)經(jīng)營地域廣、財務(wù)主體不唯一等問題，財務(wù)管理信息化程度不高。B:集團公司銀行賬戶眾多，分布在全國各地，資金難以集中、存在項目資金風(fēng)險。C:因項目部數(shù)量的增長而出現(xiàn)財務(wù)人員緊缺的現(xiàn)狀。D:公司分子公司及項目部遍布全國各地，集團管控難度大。

答案:因建筑行業(yè)經(jīng)營地域廣、財務(wù)主體不唯一等問題，財務(wù)管理信息化程度不高。;集團公司銀行賬戶眾多，分布在全國各地，資金難以集中、存在項目資金風(fēng)險。;因項目部數(shù)量的增長而出現(xiàn)財務(wù)人員緊缺的現(xiàn)狀。;公司分子公司及項目部遍布全國各地，集團管控難度大。

S集團進行財務(wù)共享服務(wù)中心籌建的目的有（

）。

A:提高各類業(yè)務(wù)財務(wù)管理的效率及質(zhì)量，提升員工滿意度。B:建立集團統(tǒng)一的財務(wù)核算流程，實現(xiàn)整個集團對各類業(yè)務(wù)核算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。C:實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)財務(wù)核算的集中處理，降低人力成本。D:統(tǒng)一及完善整個集團各類業(yè)務(wù)的相關(guān)制度，加強對企業(yè)的財務(wù)管控。

答案:提高各類業(yè)務(wù)財務(wù)管理的效率及質(zhì)量，提升員工滿意度。;建立集團統(tǒng)一的財務(wù)核算流程，實現(xiàn)整個集團對各類業(yè)務(wù)核算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。;實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)財務(wù)核算的集中處理，降低人力成本。;統(tǒng)一及完善整個集團各類業(yè)務(wù)的相關(guān)制度，加強對企業(yè)的財務(wù)管控。

應(yīng)收業(yè)務(wù)中會計人員依據(jù)（

）等實物單據(jù)開具發(fā)票。

A:業(yè)主驗工計量單B:相關(guān)合同協(xié)議書C:業(yè)主轉(zhuǎn)賬通知書D:對上驗工計價單

答案:業(yè)主驗工計量單;相關(guān)合同協(xié)議書;業(yè)主轉(zhuǎn)賬通知書

第四章測試

企業(yè)的目標(biāo)是為顧客創(chuàng)造價值。

A:錯B:對

答案:對

當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)循環(huán)和管理循環(huán)發(fā)生變化時,信息循環(huán)可以不必跟著變化。

A:錯B:對

答案:錯

物流、資金流、信息流這三種流構(gòu)成了企業(yè)供應(yīng)鏈實體間全部關(guān)系的總和。

A:錯B:對

答案:對

ERP的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段。

A:對B:錯

答案:錯

財務(wù)信息處理的效率和財務(wù)管理的效率相關(guān)性不高。

A:對B:錯

答案:錯

財務(wù)信息系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計需要具有前瞻性、靈活性，并充分考慮企業(yè)的未來發(fā)展和變化。

A:錯B:對

答案:對

管理會計屬于信息循環(huán)的重要組成部分,其最重要的作用是提供信息。

A:對B:錯

答案:錯

財務(wù)共享服務(wù)核心系統(tǒng)平臺所涉及的信息系統(tǒng)主要集中在財務(wù)信息系統(tǒng)整體功能框架中的管理層。

A:對B:錯

答案:錯

越來越多的網(wǎng)上報賬系統(tǒng)產(chǎn)品除了支持WEB網(wǎng)絡(luò)端接入外，還支持手機、PAD、微信等多平臺的審批查詢。

A:對B:錯

答案:對

信息系統(tǒng)平臺的建設(shè)，為業(yè)務(wù)、核算、管理、決策提供了信息來源和有力支撐。

A:錯B:對

答案:對

第五章測試

學(xué)習(xí)與成長維度指標(biāo)主要包括以下的哪幾項內(nèi)容？

A:培訓(xùn)目標(biāo)完成率B:創(chuàng)新觀點實施比例C:創(chuàng)新觀點的數(shù)量D:對新業(yè)務(wù)響應(yīng)的及時性

答案:培訓(xùn)目標(biāo)完成率;創(chuàng)新觀點實施比例;創(chuàng)新觀點的數(shù)量;對新業(yè)務(wù)響應(yīng)的及時性

運營管理職責(zé)并非同時存在，而是根據(jù)共享發(fā)展階段、業(yè)務(wù)需求有策略的實施,這種說法準(zhǔn)確嗎？

A:對B:錯

答案:對

運營管理職責(zé)不是直接提供服務(wù)、不直接為中心創(chuàng)造價值,這種說法準(zhǔn)確嗎？

A:對B:錯

答案:對

以下哪一項決定著共享中心的管理導(dǎo)向，是開展其他管理活動的基礎(chǔ)。

A:績效管理B:質(zhì)量管理C:服務(wù)管理D:目標(biāo)管理

答案:目標(biāo)管理

以下哪些管理活動涉及財務(wù)共享服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化管理?

A:培訓(xùn)管理B:流程管理C:組織管理D:服務(wù)管理

答案:培訓(xùn)管理;流程管理;組織管理;服務(wù)管理

BSC財務(wù)維度考查的主要內(nèi)容是公司為股東所創(chuàng)造的價值，這種說法準(zhǔn)確嗎？

A:錯B:對

答案:對

服務(wù)水平協(xié)議與