行政管理制度20141030

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------修改記錄制訂日期修改內(nèi)容制修訂者發(fā)行日期文件版本變更前變更后20新版發(fā)行201無A01受控文件自發(fā)行之日起生效！會簽部門：■財務(wù)部：■品保部：■銷售部：■模具部：■設(shè)備部：■生產(chǎn)部：□人事行政部：無紅色受控印章之文件為無效版本之文件，不控制更新，請使用有效受控文件！廣州市某機械制造有限公司人事行政管理制度1.0目的為指引入職本公司的人員，清楚并了解本公司的基本情況、相關(guān)規(guī)章制度等相關(guān)事項，特制定本管理制度2.0適用范圍本公司全體員工適用3.0定義3.1人事行政管理制度是維護公司正常秩序的重要手段。獎勵為主，懲罰為輔，獎罰分明，功過相抵。對遵守和維護紀律表現(xiàn)突出的，應當依據(jù)本制度給予獎勵；對違反和破壞紀律的，應當依照本制度給予處分。3.2在任何情況下，公司全體員工都必須嚴格遵守和自覺維護公司紀律。本人違反紀律被他人制止時，應當立即改正；發(fā)現(xiàn)其他人違反紀律時，應當主動規(guī)勸和制止；發(fā)現(xiàn)他人有違法行為時，應當挺身而出，采取合法手段堅決制止。3.3任何制度文件如有與本制度相沖突的，以本文件的內(nèi)容為準。4.0管理權(quán)限4.1行政部負責對此制度進行修訂、發(fā)行、及對違反相關(guān)條文制度的人員做出相應的處理。4.2各部門負責人須對部門員工進行宣導培訓，并按此制度嚴格執(zhí)行。4.3本制度是公司人事行政工作遵循的基本規(guī)章制度之一，由公司各部門共同執(zhí)行。各部門若有需要制訂二級政策，必須是在基于本制度的基礎(chǔ)上進行。5.0公司基本行政制度公司簡介廣州市某機械制造有限公司創(chuàng)建于2001年，廠區(qū)總占地面積5000多平方米，地處廣州市花都區(qū)新華鎮(zhèn)，是一家以生產(chǎn)壓鑄件和注塑件的專業(yè)制造公司。公司位于三東大道東，途經(jīng)106、107國道，地理位置優(yōu)越，依傍花都區(qū)政府，鄰近廣州火車北站，距廣州白云國際機場約十分鐘車程，交通十分便利。公司擁有一支技術(shù)力量過硬，綜合素質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)隊伍，以滿足不同客戶的需求，確保公司的技術(shù)及產(chǎn)品始終保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。公司自成立以來，一直秉承“科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的高品質(zhì)產(chǎn)品為經(jīng)營理念，始終抓住“品質(zhì)、技術(shù)、效率”三點，兼顧公司利益與客戶利益共享，至力于創(chuàng)造一流企業(yè)，樹立公司品牌，給予顧客最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為制冷設(shè)備生產(chǎn)廠家，我們一直以質(zhì)量為生存之本，服務(wù)為發(fā)展之根。公司以優(yōu)質(zhì)的營銷體系、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的生產(chǎn)技術(shù)和虔誠的服務(wù)態(tài)度，以達到客戶滿意是我們最大的責任和目標。多年來，公司不斷更新生產(chǎn)設(shè)備，改進生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，質(zhì)量體系逐步完善。至今已與多家大型國有及國際知名企業(yè)，建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并以其產(chǎn)品的高質(zhì)量雄居同行業(yè)前列。公司地址：廣州市花都區(qū)新花鎮(zhèn)大道山下工業(yè)區(qū)郵政編碼：510800公司電話：020-86公司傳真：020-86公司口號：安全生產(chǎn)保質(zhì)保量團結(jié)協(xié)作全力以赴公司經(jīng)營理念：以人為本精誠合作品質(zhì)至上科技創(chuàng)新公司質(zhì)量方針：創(chuàng)新總結(jié)規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效公司安全方針：安全第一預防為主公司組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理廠長行政部品保部設(shè)備部生產(chǎn)部模具部銷售部機修組注塑包裝壓鑄倉庫采購出納統(tǒng)計財務(wù)部機加工NC組設(shè)計組制造組維修組出貨檢驗工程組設(shè)備管理人事行政后勤進貨檢驗文控中心制程檢驗部門職責簡述行政部：公司行政、人事、總務(wù)后勤管理及企業(yè)文化的建設(shè)部門主管：財務(wù)部：公司財務(wù)管理，工資核算，兼采購事務(wù)及倉庫物料管理工作部門主管：模具部：模具設(shè)計、制作、修復，協(xié)作客戶開發(fā)新模具部門主管：生產(chǎn)部：制訂生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)部門主管：品保部：生產(chǎn)原材料、過程檢驗，質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計與計量器具管理部門主管：設(shè)備部：生產(chǎn)及公用設(shè)備維護、保養(yǎng)及修復部門主管：5.1試用期管理制度5.1.1新入職人員試用期一般為三個月。5.1.2職務(wù)晉升時的升職試用期為三個月。5.1.3新錄用人員在試用期內(nèi)皆為實習職位，需經(jīng)試用考核合格后才予以正式任用。5.1.4試用期員工在試用期間如品行欠佳或試用部門發(fā)現(xiàn)進入公司后有不良行為或以欺詐手段進入公司，立即予以譴退，不予結(jié)算任何薪資待遇。5.1.5試用期滿，經(jīng)考核合格者，予以轉(zhuǎn)正；經(jīng)考核不合格者，予以解聘，或者降級使用；已升職人員經(jīng)考核不合格者，退回原崗位。5.1.6因個人原因，在試用期7天內(nèi)離職的不予發(fā)放工資5.2晉升制度5.2.1當公司出現(xiàn)職位空缺時，由行政部門在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，凡有志于往更高層次發(fā)展的員工均可申請，由行政部門考核鑒定。無特別優(yōu)秀人選時，考慮由外部招聘。5.2.2(1)必須具備較高職位的工作技能。(2)有相關(guān)的工作經(jīng)驗及資歷。(3)在職工作表現(xiàn)上佳，工作上須一貫服從公司安排。(4)具有良好的適應性、學習能力和較大的培養(yǎng)潛力。(5)能積極完成與職位相關(guān)的訓練課程。5.2.35.3離職制度5.3.1離職分為辭職、辭退、退訓、開除、自離五種。5.3.2辭職：因員工個人原因辭去工作，提前30天提交辭職申請（上班時間不滿一個月的，需提前7天申請），并按公司規(guī)定辦理完離職交接手續(xù)的為辭職。(1)在批準后的離職之日退還所領(lǐng)用物品，經(jīng)相關(guān)部門簽署辦理完離職手續(xù)離廠。(2)因個人原因未提前申請的，按急辭處理。辦理急辭的員工，需扣減提前天數(shù)的代通知金。(3)代通知金計算方式：按提前離職的天數(shù)扣減實際工資，日工資=實際工資/職務(wù)全勤天數(shù)。5.3.3辭退：指員工違反公司規(guī)定，達到辭退條件被公司勒令離廠者，員工因各種原因不能勝任工作崗位、工作不力、公司經(jīng)營不景氣而被裁員者。5.3.4退訓：在試用期間，員工在接受各種職業(yè)訓練后，仍不能達成公司崗位技能要求，而被認定不宜再繼續(xù)通過培訓提升的。退訓只適用于員工的試用期。5.3.5開除：嚴重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為者。5.3.6自離：指員工未按正常流程辦理完離職手續(xù)而離開公司的，或因曠工3天以上達到自離范疇的均為自離。由直接上級代員工寫離職表，部門主管審核后交行政部。員工無故曠工3日以上脫離其工作崗位即為自離，自離者公司不發(fā)放未結(jié)算之工資。5.3.7員工正常辭職應該提前1個月申請（從行政部門批準之日算起）填寫《離職申請表》，經(jīng)本部門主管審批，交行政部門復核后報廠長審批。離職審批流程：員工→班組長→部門副主管→部門主管→交回行政部文員→廠長。5.3.8辭職申請未經(jīng)公司核準前，應繼續(xù)服務(wù)至審批離職日期止，不得先行離職，否則視為自離。5.3.9離職工資結(jié)算辦法：(1)無論以任何方式離職，均需完成《工作移交清單》上所列項目，退還所領(lǐng)用物品后，并經(jīng)相關(guān)部門簽名確認，辦理完離職手續(xù)方可離廠。缺少任何一項內(nèi)容，公司將視情況予以扣除一定金額做為補償金。(2)無論以任何方式離職，未結(jié)算之工資按公司規(guī)定的工資發(fā)放日期和支付方式，支付給員工（有處罰金、賠償金或其他須扣除的費用在未結(jié)算之工資內(nèi)扣除）。工資發(fā)放均需在次月發(fā)薪日發(fā)放。特殊情況，需由財務(wù)審批后，報廠長批準。(3)自離者不發(fā)放任何薪金，不辦理任何手續(xù)，如有財務(wù)交接不清者，公司保留上訴的權(quán)利。(4)違紀開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，于次月發(fā)薪日結(jié)算其薪資，若有違法行為，報送公安機關(guān)處理。5.4考勤制度5.4.1員工上下班須刷指紋進行考勤登記，每天刷指紋的時間為（每天兩次指紋考勤）：白班上班：07:30-08:00；白班下班：20:00-21:00夜班上班：19:30-20:00；夜班下班：08:00-09:00個別崗位需延時工作的，下班刷卡可后延，不影響考勤記錄。5.4.2非正常時間到崗，無論公私事遲到都必須刷指紋。刷指紋卡后寫出書面詳細證明經(jīng)上級主管（主管級人員經(jīng)廠長）審核認可后，交行政部存檔，行政部每月統(tǒng)計并上報廠長簽批后，方可視為正常出勤。5.4.3(1)請（休）假人員需提前遞交請（休）假條。(2)出差人員要在登記表進行備檔，由行政部核實。(3)公辦外出人員要以單據(jù)為參考，以部門的登記表為依據(jù)。(4)非常規(guī)、因突發(fā)、偶發(fā)事件未按時進行考勤的，要在3天內(nèi)寫出書面（含有時間段、工作內(nèi)容、主管確認）證明交行政部月底匯總進行考勤，其所在部門的當日考勤報表上也需要注明。(5)各部門每月提交員工書面考勤報表，作為原始出勤的參考依據(jù)。(6)遇停電、考勤機故障、惡劣天氣的，由部門主管統(tǒng)一簽批考勤簽卡單后交回行政部。(7)請假不足一日的，上班和下班各刷卡一次。5.4.4(1)遲到：員工超出規(guī)定上班時間3分鐘（含）以上到崗的為遲到。遲到處理：單次遲到10分鐘以內(nèi)，罰款5元；遲到10分鐘以上20分鐘以內(nèi)，罰款10元；遲到20分鐘以上30分鐘以內(nèi)，罰款20元。遲到30分鐘以上，按曠工半天處罰。(2)早退：員工未到規(guī)定下班時間擅自提前離崗在5分鐘（含）以上的為早退。早退處理：單次早退10分鐘以內(nèi)，罰款5元；早退10分鐘以上20分鐘以內(nèi)，罰款10元；早退20分鐘以上30分鐘以內(nèi)，罰款20元；早退30分鐘以上，按曠工半天處罰。(3)漏刷卡：當時忘記打卡但事后12小時內(nèi)能補回《簽卡單》的均記為漏刷卡。《簽卡單》必須按要求填寫并遞交審批完畢后，交回行政部，否則無效。漏刷卡處理：當月首次漏刷卡的，罰10元。因遲到或早退故意不刷卡的，按曠工處理。當月初次遲到、早退、漏刷卡，按實際規(guī)定處罰；第2次按罰金2倍處罰；第3次按罰金3倍處罰；依次類推。指紋機無考勤記錄且無及時上交相關(guān)證明材料的將視為未出勤處理。若無假條的，即記為曠工。(4)曠工：員工未按請假規(guī)定辦完請假手續(xù)，擅自不按規(guī)定工作時間到崗工作的為曠工。有以下情形按曠工論處：超出遲到、早退范疇或員工采取不正當手段涂改、偽造休假證明的；不服從工作調(diào)動，未按正常工作時間到新崗位工作的；打架斗毆（有此行為者，開除并扣罰當月工資）、嬉戲致傷或其它個人違紀違法行為造成不能正常上班的。曠工處理：不足4小時的按曠工0.5天計算，超過4小時的按曠工1天計算。曠工0.5天在當月薪資中處罰50元/次，1天則處罰100元/次，依此類推。5.4.55.4.6所有員工上下班必須自己打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡，違反此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記小過一次的處分，情節(jié)嚴重的給予記大過處分。5.4.7所有人員需先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)，情況特殊需經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準，不辦理簽卡手續(xù)者，按遲到或者曠工處理。5.4.8上班時間開始后30分鐘內(nèi)到者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處，超過30分鐘者，按曠工半天論處。5.4.9上班時間未經(jīng)允許，外出辦理私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告一次處分。5.4.105.4.11(1)壓鑄車間（壓鑄、精沖、掰渣包工位）150元/月，壓鑄后工序人員、注塑、機加工120元/月，包裝組100元/月。(2)壓鑄車間壓鑄、精沖、掰渣包工位員工當月需出勤26天（含）以上。(3)壓鑄車間后工序人員、注塑、機加工、包裝組員工當月出勤需在27天（含）以上。(4)員工發(fā)生部門調(diào)動，達到全勤天數(shù)的，按占出勤天數(shù)較多的所在部門全勤獎標準領(lǐng)取。(5)當月曠工1天（含）以上的，取消當月全勤獎資格。(6)新入職員工當月達到全勤天數(shù)的，按全勤計算；當月10日前入職，符合全勤條件的，按1/2全勤獎計算。(7)壓鑄車間（壓鑄、精沖、掰渣包工位）高溫補貼按實際上班天數(shù)核算。(8)組長、加料員、物料員全勤獎按所在班組員工標準計算。5.5請假制度5.5.1事假：因私事必須本人處理者可請事假，須填寫《請假單》并經(jīng)部門主管審批。5.5.2病假：每月可享受1天有薪病假，憑醫(yī)院病休證明，準以病假處理（病假不可累計，每月只限一天），返回崗位后須提供縣級醫(yī)院的病歷與主治醫(yī)生出具休假證明。5.5.3工傷：因工作原因致傷殘，持醫(yī)院診斷證明經(jīng)行政部確認，可按工傷假考勤，工傷假期間照發(fā)基本底薪。5.5.4婚假：員工在職期間內(nèi)可享受3天有薪婚假，晚婚者可享受13天，婚假不能分段使用。。返回崗位后須提供員工本人有效的結(jié)婚證正本證明。晚婚定義：指男性年滿25周歲、女性年滿23周歲的初婚為晚婚，凡不能出具以上有效證明材料的，不享受以上有薪假，按事假計算。計件員工的有薪婚假，按60元/天計算。5.5.5喪假：員工本人親生父母亡故可享受3天有薪喪假，其余直系親人亡故可享受1天有薪喪假。返回崗位后須提供有效的亡故親人死亡證明及與員工本人的關(guān)系證明。5.5.6(1)請假程序：經(jīng)部門主管口頭允許后（長假須提前一天）到行政文員處登記、領(lǐng)取公司統(tǒng)一印制的《請假單》上交部門逐級審批后，交回行政部備案。除因急病或突發(fā)事故不能自己辦理請假手續(xù)者，可由同事或主管代為辦理外，未辦請假手續(xù)而離崗者以曠工論處。員工單次請長假天數(shù)不得超過15天，且必須按審批流程進行批準。臨假審批流程：員工→班組長→部門副主管→部門主管→交回行政部文員長假審批流程：員工→班組長→部門副主管→部門主管→交回行政部文員→廠長員工級三天以內(nèi)的由部門主管簽署生效；三天以上的，由部門主管審批，廠長核準生效。(2)員工請假或公司放假后，必須按原定假期結(jié)束時間返回公司上班。未按流程逐級審批的《請假單》視為無效；未按原定假期結(jié)束時間返回公司上班的，延期天數(shù)按曠工處理，超過3天的按自動離職處理。凡當月26日至次月10日期間處于休長假者，需暫扣當月15天工資，在完假歸廠并辦妥相關(guān)手續(xù)后，方可在次月工資中進行發(fā)放。(3)有以下情形不能及時返崗的，可及時聯(lián)系部門主管申請延假：屬天氣、道路等不可抗拒因素被困在路途中的。在返崗當天補辦請假手續(xù)并提供相應車票證明（車票上無發(fā)車日期的無效），否則按延假天數(shù)按曠工處理。屬個人健康因素需住院治療，導致不能按時返崗的。在返崗當天補辦請假手續(xù)并須提供鄉(xiāng)級以上醫(yī)院診治病歷與相關(guān)醫(yī)療票據(jù)等，否則按延假天數(shù)按曠工處理(4)有薪假期工資的計算方式:計件工資人員：按當?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY基數(shù)/26天*有薪假天數(shù)；月薪員工：按其基本工資/26天*有薪假天數(shù)。5.6獎懲制度5.6.1獎勵種類：表彰、獎金、嘉獎、小功、大功。懲罰種類：申誡、警告、小過、大過、降級、開除。5.6.2嘉獎抵警告，小功抵小過，大功抵大過。5.6.3獎金：一次獎勵現(xiàn)金若干元。嘉獎：每次獎勵現(xiàn)金10-100元。小功：每次獎勵現(xiàn)金50-100元。大功：每次獎勵現(xiàn)金100-500元。5.6.4(1)維護公司利益，勇敢制止或揭發(fā)他人違紀行為，有具體事實者。(2)維護集體榮譽、團結(jié)互助、帶動同事提高工作水平確有事實者。5.6.5(1)研究工作改善方法，提高工作效率或降低成本確有成效者。(2)遇到災難勇于負責并進行妥善處理者。(3)及時檢舉、揭發(fā)違法行為或損害公司利益之事件，使公司免受損失者。5.6.6(1)遇到意外事故或災難，奮不顧身，全力搶救并減少公司損失者。(2)（非訂單或業(yè)務(wù)部門）員工配合顧客要求深受贊許，擴大業(yè)務(wù)面或開發(fā)出重要客戶者。(3)通過技術(shù)創(chuàng)新，使公司生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、秩序等方面得到良性改善者。(4)對公司有重大貢獻或促進榮譽者。5.6.7申誡：給予批評不予罰款。警告：每次罰款10-50元。小過：每次罰款50-100元。大過：每次罰款100-200元。降級：員工因工作上的嚴重失誤，或經(jīng)過培訓指導仍不符合崗位能力要求的，將對其崗位進行降級處理。其相關(guān)標準按降級后的職務(wù)待遇核算。5.6.8(1)工作態(tài)度不認真，做事不積極，消極、敷衍但暫未造成事故的。(2)其他輕微違反公司制度未造成后果或首次違反不適宜給予罰款的。5.6.9(1)上班遲到、早退或未穿工衣未戴工牌上班者。(2)參加培訓或會議人員遲到或早退10分鐘以內(nèi)者。(3)打卡、打飯、班會、上下樓梯等需要排隊時，故意擁擠或大聲起哄者。(4)上班時間看書報、聊天或串崗者。(5)不服從管理人員指揮或督促，情節(jié)較輕者。(6)不經(jīng)上司同意而擅自離崗未造成損失者。(7)浪費糧食、水電或浪費公物情節(jié)嚴重者。5.6.10(1)上班時間玩電子游戲者（含電腦及手持游戲設(shè)備）。(2)對同仁惡意攻擊、誣陷或制造偽證尋釁者。(3)未經(jīng)行政部管理層許可，攜帶外人入公司逗留或參觀公司機密者。(4)棄用、抵制使用公司關(guān)于安全方面的設(shè)施、設(shè)備、巡邏監(jiān)控設(shè)施及個人防護用具，未造成較大經(jīng)濟損失者。(5)涂改考勤卡或代人打卡者。(6)擅自不參加公司規(guī)定之會議或培訓者；參加培訓或會議人員遲到、早退20分鐘以上者。5.6.11(1)在工作期間擅離職守，導致事故發(fā)生，給公司造成重大損失者。(2)丟失主要公物或泄露機密未產(chǎn)生不良后果者。(3)不服從管理人員工作安排、指揮，經(jīng)勸說仍不悔改者。(4)無正當理由一個月內(nèi)無故曠工3天者。(5)濫用職權(quán)，假公濟私，情節(jié)重大者。(6)打卡不上班，偷盜公司工時者。(7)擅自撕毀安全標示、設(shè)備標簽、宣傳刊物及公司張貼的資料、告示者。5.6.12(1)違反公司管理規(guī)定或制度，過失重大造成極壞影響者。(2)聚眾鬧事，妨害公司管理情節(jié)嚴重者。(3)故意毀壞商品、固定設(shè)施、工具、原材料及公司其他財產(chǎn)或他人財物。(4)盜竊或占有公司或他人物品為己用者；以權(quán)謀私、行賄、受賄者。(5)涉黃、賭、毒者；攜帶違禁物品進入廠區(qū)者；在公司內(nèi)聚眾賭博或吸食毒品者；個人行為有傷風化者。(6)不聽從調(diào)遣，不服從上級安排，對同事或者管理人員言語威脅，恐嚇或粗暴行為，造成嚴重后果者。(7)年度內(nèi)累計兩次記大過者。(8)捏造事實誣陷他人造成惡劣后果者。5.7基本福利5.7.1免費提供常備藥品、5.7.25.75.7.45.7.55.7.65.7.7(1)全天停餐時，上班或值班人員按15元/天/人給予餐費補貼（含夜宵與凌晨早餐）。(2)僅夜宵與凌晨早餐停餐時，上班或值班人員按3元/天/人給予餐費補貼。5.7.8因工作需要，被安排上夜班的員工，每個夜班補發(fā)津貼為5.7.9住宿補貼：100元/月，公司不提供住宿，員工在外住宿的按實際上班天數(shù)進行補貼5.7.10公司提供有薪病假、婚假、喪假5.7.15.7.15.7.13公司規(guī)定在月工資計算時段：上月26日起——當月25日止。任何人員因辭工或辭退的，未結(jié)算之工資均于次月公司統(tǒng)一發(fā)放工資時發(fā)放，工資發(fā)放到本人的中國工商銀行帳戶，不發(fā)現(xiàn)金，非特殊情況不得代領(lǐng)。5.7.5.7.5.7.5.8飯?zhí)霉芾碇贫?.8.15.8.2進入廚房取飯菜時，請自覺排隊，依次先后取餐。文明用餐，講究衛(wèi)生，5.8.5.8.5.8.5.8.5.8.5.8.5.8.9違反以上規(guī)定者，給予警告并處5.9入廠須知、員工守則5.9.1未滿16歲以下的人員進入公司區(qū)域，須有其監(jiān)護人陪同，并須征得行政部的許可后，方能進入公司非生產(chǎn)區(qū)域，違者將不5.9.2所有進廠人員，必須服從門衛(wèi)管理，嚴格遵守公司一切規(guī)章制度。未經(jīng)同意，不得隨意走動、拍照。出廠時，5.9.3凡強行進廠人員，除按公司相關(guān)管理規(guī)定處罰外，并對員工所在部門主管或接待訪廠人員的部門主管，視情況輕重處以55.9.5.9.5.9.5.9.5.9.5.9.9違反以上規(guī)定者，給予當事人警告，并處5.10車輛管理5.10.5.10.2需用車的部門有責任事先做好用車計劃，填寫《用車申請單》經(jīng)部門主管審批后，交行政部負責人報廠長審核。5.10.5.10.5.10.(1)私配車匙或私自將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛者；(2)利用職務(wù)之便盜取公司財物者；(3)利用公務(wù)之便，私用車油、存油或加油至非加油登記本所登記的車輛上者。5.10.5.10.7(1)公司停車場僅供公司員工及來訪車輛臨時停放使用，所有停放車輛必須服從門衛(wèi)管理，按指定位置停放；(2)車輛停放時，必須停好鎖好，并主動向門衛(wèi)索取托管卡；取車時必須出示托管卡方能取車；(3)遺失或故意損壞托管卡者，須補交工本費5元/個；無托管卡者，須出示相關(guān)證明資料方可取車；(4)敬請各位車主將車輛停好鎖好，車上物品不作保管；(5)有償提供電源供本司員工電動車充電使用，收費標準為10元/車/月。充電前，須同時出示工作證和充電許可證，所產(chǎn)生費用在員工當月工資中扣除。若因充電導致車輛故障，本司概不負責；(6)無充電許可證者，禁止利用廠內(nèi)電源給電動車充電，違者作偷電處理，每車次處罰10元。充電許可證需到行政部辦理。遺失補辦充電許可證需交工本費5元/個。(7)公司停車場歸屬公司行政部，由值班門衛(wèi)負責管理。5.11環(huán)境衛(wèi)生（5S）制度5.11.15.11.25.11.35.11.45.11.55.11.65.11.75.11.85.11.95.11.105.12培訓管理制度5.12.15.12.25.12.3參加會議或培訓的人員應提前3分鐘到指定的會議地點并填寫《培訓簽到表》，不得遲到、早退或缺席。因工作或其他特殊情況，不能按時參加會議或培訓的必須事先和5.12.5.12.5.12.5.12.5.12.8因故不能參加培訓，必須提前向5.12.5.12.10培訓時間5.12.5.12.15.12.15.12.15.12.15.12.16其它違反本規(guī)定內(nèi)容者，視具體情況給予當事人每次處罰10-5.13吸煙管理規(guī)定5.13.1廠區(qū)內(nèi)消防重點區(qū)域禁帶火種，非吸煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。禁止吸著煙入廠，廠內(nèi)多處禁止5.13.(1)辦公室內(nèi)，煙頭必須放置在自備煙灰缸內(nèi)；(1)壓鑄車間西側(cè)靠墻過道內(nèi)，煙頭必須放置在指定的收集桶內(nèi)；(1)電視房，煙頭必須放置在自備煙灰缸內(nèi)；(1)廠區(qū)公廁內(nèi)，煙頭必須放置在便池內(nèi)；5.13.(1)外來人員來訪時，直接接見人必須事先告知外來人員，必須按公司規(guī)定吸煙與放置煙頭。(1)吸煙應在生產(chǎn)的空閑時間內(nèi)，不能影響正常生產(chǎn)，同時須按以上規(guī)定吸煙與放置煙頭，并確保煙頭熄滅，避免未滅煙頭引發(fā)消防安全事故。5.13.(1)在易燃、易爆物品儲存地5米范圍內(nèi)、倉庫內(nèi)吸煙或丟煙頭者，按200元/次/人罰款。(1)除規(guī)定的煙頭收集桶（煙灰缸）以外，另發(fā)現(xiàn)煙頭的，按每個煙頭5元罰款，由全體吸煙人士共同承擔。(1)每月初次查證在非吸煙區(qū)內(nèi)有吸煙行為者，按20元/支/人罰款，第二次查證或經(jīng)他人向提醒后仍繼續(xù)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，按50元/支/人罰款。第三次以上的按100元/支/人罰款。(1)上班時間內(nèi)因吸煙而影響生產(chǎn)進度的，予以50元/次的處罰。5.14著裝管理規(guī)定5.14.5.14.25.14.35.14.45.14.5.因特殊工作原因?qū)е聫S服破損的，當事人可寫補領(lǐng)申請，說明破損原因，并由部門主管簽字確認后，到行政部登記后，補領(lǐng)廠服。重新發(fā)放工衣時，5.14.6廠服由員工個人保管，嚴禁借給5.14.7生產(chǎn)部壓鑄車間員工可領(lǐng)取安全防護勞保工作鞋，壓鑄、精沖、掰渣包工位員工可領(lǐng)2雙/年；后工序員工、模具部設(shè)備部品保部人員、生產(chǎn)部基層以上員工可領(lǐng)取1雙/年。自領(lǐng)取之日起，未滿半年離職者，需扣5.14.8保持廠牌清晰，便于識別，如廠牌外殼、連扣損壞可持原物到行政部以舊換新，廠牌遺失或人為故意損壞時，須及時到行政部補辦，補辦時收取工本費屬廠牌字跡或相片不清晰時，到行政部照相或自備相應照片到行政部更換，不收取工本費。5.14.9員工離職時，須在離廠之日將廠牌交回行政部，否則需支付5.14.10員工不得將廠牌轉(zhuǎn)借他人使用，否則予以5.14.11公司員工整潔得體穿著廠服、正確佩戴廠牌是體現(xiàn)員工的個人素質(zhì)與公司形象，廠牌的佩戴位置：廠牌夾扣在廠服上衣左胸口袋蓋居中位置，正面向外，不得掛于腰際或以其他外衣遮蓋，違者以未在工作時間內(nèi)，若有以下行為者，除即時整改外并予以10元/次的處罰，如當月內(nèi)同一員工累計出現(xiàn)三次以上行為者，自第三次起另每次遞加10元/次的處罰，其部門主管也一并連帶處罰。：(1)未佩戴廠牌或未按規(guī)定位置正確佩戴者；(2)私自在廠牌內(nèi)、外殼上貼物品或更改廠牌外殼樣式者；(3)私自更換非公司所規(guī)定的個人相片或涂改廠牌書寫內(nèi)容者；(4)穿著廠服時，上衣前排紐扣未全部扣上或只穿廠服上衣未穿廠褲者。5.14.12全體人員、部門主管均(1)部門內(nèi)人員發(fā)現(xiàn)本部門人員有以上行為的報告部門主管，部門主管查證后對當事人按進行處罰；(2)發(fā)現(xiàn)其他部門人員有以上行為的，及時報告行政部文員或各部門主管到現(xiàn)場查證屬實的，由行政部對當事人處罰10元/次，對當事人的直接上級另處罰5元/次。(3)各部門管理人員有責任監(jiān)督其他部門人員的違紀行為，并提醒其改正。非管理人員舉報其他部門人員有以上行為屬實的，獎勵5元/次。5.14.13新員工入職的15天內(nèi)為“新員工關(guān)懷期”，關(guān)懷標識為可愛的“笑臉標志”，配戴在廠牌上5.14.14新員工可通過請示上級領(lǐng)導、意見箱反饋或直接報告行政部的方式5.14.15享受關(guān)懷是您應得的權(quán)益，正式入職當天請主動到行政部領(lǐng)取“笑臉標志5.14.16不得擅自改變工衣的款式，5.14.17不得將工衣、工牌等由公司統(tǒng)一配發(fā)的著裝典賣出讓、轉(zhuǎn)借給他人（指非本公司人員5.14.18所有進廠人員須儀表端莊，不得光著身子或只穿背心衫；為防止刮傷，員工不得穿超短、中短褲，不得穿裙子上班；員工不得穿低胸、露肩背、露肚皮的衣服，不得穿拖鞋，違者不5.14.5.14.20為加強作業(yè)安全，杜絕頭發(fā)被卷進風機或其它設(shè)備，防止類似工傷事故的發(fā)生，特要求凡進入車間的全體女工（無論是否上班）一律將長頭發(fā)盤扎、或改剪為齊肩短發(fā)，違者5.14.21行政部門不定期檢查各部人員著裝情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝的，予以記警告并處相應罰5.15工傷管理5.15.1工傷是指員工在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的機械傷害事故（個人健康原因除外），因犯罪或違反治安管理傷亡、酒后操作導致傷亡的5.15.5.15.(1)不屬于工傷的醫(yī)療費用以及未事先經(jīng)公司行政部許可的費用不予以報銷。(2)交通費：按公司指定的路線、交通工具所發(fā)生的交通費，按車票實報（以公交為主）。(3)醫(yī)療費：憑醫(yī)院出具醫(yī)療發(fā)票，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定按實報銷（未經(jīng)公司安排的醫(yī)院不予以報銷）。(4)發(fā)生工傷事故需提交資料：事故報告、《事故認證表》、醫(yī)療發(fā)票、用藥及費用明細清單、病歷、診斷證明書、本人身份證復印件。5.15.(1)直接屬設(shè)備本身質(zhì)量原因?qū)е鹿模景串斒氯饲叭齻€月的平均工資按月支付。需安排護理的由公司安排并支付護理費用。(2)直接屬設(shè)備保養(yǎng)、維修或應有的防護設(shè)施不到位原因?qū)е鹿模景串斒氯饲叭齻€月的平均工資70%按月支付，另30%由設(shè)備部相關(guān)人員共同承擔，由公司每月代扣支付。需安排護理的由公司安排，公司與設(shè)備部相關(guān)人員各按50%的比例支付護理費用。(3)直接屬他人原因?qū)е鹿鹿实?，公司按當事人前三個月的平均工資70%按月支付，另30%由引發(fā)事故發(fā)生相關(guān)人員共同承擔，由公司每月代扣支付。需安排護理的由公司安排，公司與引發(fā)事故發(fā)生相關(guān)人員各按50%的比例支付護理費用。(4)直接屬個人違規(guī)操作或私自拆除應有的防護設(shè)施而導致工傷的，公司按當?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY標準按月支付。需安排護理的由公司安排，公司與當事人各按50%的比例支付護理費用。(5)其他原因?qū)е鹿鹿实模晫嶋H情況參照以上方式執(zhí)行。5.15.5工傷事故責任處罰金額以下列標準執(zhí)行(1)造成輕微傷害的（皮肉縫針未傷骨），違規(guī)人員的責任經(jīng)濟處罰參考基數(shù)為50-200元；(2)造成一般傷害的（粉碎性骨折），違規(guī)人員的責任經(jīng)濟處罰參考基數(shù)為200-500元(3)造成嚴重傷害的（粉碎性骨折或手腳有2個以上關(guān)節(jié)重傷），違規(guī)人員的責任經(jīng)濟處罰參考基數(shù)為500-1000元(4)造成特重傷害的（超出嚴重傷害范疇），違規(guī)人員的責任經(jīng)濟處罰參考基數(shù)為1000-1500元(5)班組長、部門主管、安全主任、安全責任人的相關(guān)責任處罰金額參照考核辦法有關(guān)工傷處罰的規(guī)定進行處理(6)當事人非自身違規(guī)操作的，不作處罰；屬他人原因?qū)е鹿鹿实?，由其他人員承擔處罰；只要發(fā)生以上工傷的，班組長負主要管理責任，其他管理人員負連帶管理責任；屬設(shè)備自身質(zhì)量原因?qū)е鹿鹿实?，視具體情況另行分析以上人員是否需負連帶責任；因相關(guān)人員未及時處理或事故部門未及時分析出主要事故原因與制定預防措施的，按失職處理；造成公司損失另作處理。5.16員工福利基金制度5.16.1為了充分體現(xiàn)以人為本，增強員工福利機制，公5.16.25.16.35.16.4有權(quán)利加入某5.16.5員工福利5.16.6(1)從在職員工每月薪資中提取普通員工10元/人，主管以上人員20元/人。（入職首月、離職當月的工資不扣此款）；(2)員工和企業(yè)外的捐贈；(3)公司按每月員工投入的基金總額