早教中心的薪酬制度

三一文庫（）〔早教中心的薪酬制度〕

早教中心的薪酬制度為大家整頓早教中心教職工的薪酬，績效管理制度，針對個人工作薪酬，福利及績效作出管理，下面是小編整頓的早教中心的薪酬制度

早教中心的薪酬制度

一、目的

為了提高中心教學(xué)、服務(wù)質(zhì)量,充足體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的精神，讓有能力的員工有更加好發(fā)展空間，特制訂此原則。

二、薪酬：

合用于全體員工【含特色課、配班教師、保潔等專職人員】

特色課教師薪酬構(gòu)成=基本工資+養(yǎng)老保險+餐補+工齡+日托班零事故獎勵+營業(yè)額計提+日托班

補貼+學(xué)時費+績效

配班教師薪酬構(gòu)成=基本工資+養(yǎng)老保險+餐補+日托班零安全事故獎勵+日托班生源補貼+

日托班續(xù)費或報特色課計提+績效

保潔人員薪酬構(gòu)成=基本工資(不含競業(yè)嚴(yán)禁)+績效獎勵(根據(jù)分店當(dāng)月業(yè)績及工作狀態(tài))課程顧問薪酬構(gòu)成-基本工資(含基本任務(wù))+營業(yè)額計提A.基本工資=崗位工資+保密費+競業(yè)嚴(yán)禁補貼+全勤獎

B.養(yǎng)老保險=按照B市最低社保原則購置，承當(dāng)比例為16:12。員工可自行購置，憑發(fā)票在

每月工資中發(fā)放。

C.餐補=6元/餐(按實際出勤日)

D.工齡=工作滿12個月的次月底薪上調(diào)50元E.日托班零事故獎勵

A.親子教師月度內(nèi)帶日托主班累計達(dá)13天以上可享有此補貼：班級人數(shù)在16人下列獎勵40元/月，16人以上獎勵80元/月。(已報名但當(dāng)月暫停達(dá)10天以上的學(xué)員除外);

B.配班教師：將根據(jù)班級人數(shù)予以配班教師30-60元/月的獎勵(人數(shù)同上);

C.日托班月度內(nèi)出現(xiàn)安全事故、接到家長投訴或產(chǎn)生醫(yī)療費用在100元以上含100元，分店全體人員全部補貼一律取消;

F.營業(yè)額計提：

中心當(dāng)月營業(yè)額達(dá)成2.8萬元以上：新會員關(guān)單的計提按照4%結(jié)算;老會員續(xù)單按照3%結(jié)算;未達(dá)此原則計提均下降1個百分點。若出現(xiàn)退費現(xiàn)象將扣除計提部分,計提費用每23

月結(jié)算一次。(特殊優(yōu)惠及活動價均按照2%計提，本營業(yè)額原則將于20XX年10月1日進行調(diào)節(jié))。營業(yè)額計算為每月1-31號，每月20號發(fā)放上月計提。計提計算方式以下：

新會員計提方式：1.收集電話20%;

2.邀約(非活動期間25%)(活動期間20%);

3.回訪非活動期間

25%(活動期間20%);

4.關(guān)單30%;5.活動策劃人員(僅針對參加活動當(dāng)天關(guān)單家長)10%。

日托班續(xù)單計提方式：

1.初次關(guān)單人員：5%;2.初次資料收集人員：5%;

3.初次邀約人員：5%;

4.續(xù)費主負(fù)責(zé)教師50%;5.續(xù)單日收費人員：10%;

6.續(xù)單日日托班主班、配班及前臺各：5%;

特色課續(xù)單計提方式：1.初次關(guān)單人員：5%;2.續(xù)單主負(fù)責(zé)教師：40%;3.續(xù)單后直接接讀班級教師各：15%;4.續(xù)單關(guān)單人員：10%;5.續(xù)單前規(guī)定試聽且立刻關(guān)單，該教師按照公開課原則進行獎勵，不計算計提;

G.日托班補貼：每位教師每月都有日托班義務(wù)任務(wù),未完畢按照30元/天扣除。

新進親子教師：月基本任務(wù)為4天。

1年以上教師：月基本任務(wù)為2天。(分店店長除外)

2.親子教師月度內(nèi)累計帶日托主班達(dá)14天以上(含14天及義務(wù)天數(shù))，扣出義務(wù)天數(shù)后補貼25元/天;

3.親子教師月度內(nèi)累計帶日托主班在14天下列，扣除義務(wù)天數(shù)，每天補貼15元;

4.日托月實際出勤人數(shù)在310人以上享有以上補貼;低于310人，每日補貼下降5元。

5.配班教師日托人數(shù)12人以內(nèi)，月補貼50元;人數(shù)達(dá)16人，月補貼90元;人數(shù)達(dá)16人以上月補貼150元;(已報名但當(dāng)月暫停達(dá)10天以上的學(xué)員除外)

6.日托周特色課(含英語)≦4節(jié)，店長安排日主班教師獨立完畢全部課程;若該課程主班從未參加，將由店長指定別人授課，若有推諉按照30元/次扣除;

7.日托主班教師每日到崗時間為8:15;配班教師秋冬季7：50到崗，夏季7:40到崗。

F.特色課學(xué)時費：【每(45+15)分鐘為一次課】

新進親子教師每月基本任務(wù)人數(shù)為18人，一年后來每月基本任務(wù)量為30人。

1.新進親子教師：學(xué)時費按1元/人計算;若教師當(dāng)月未完畢義務(wù)課量但老會員續(xù)單

達(dá)4000元或新會員報名達(dá)5000元且所占比重達(dá)50%以上可免去處分;

【新進員工前3個月，分店店長享有特批權(quán);未完畢按1.5元/人扣除;】

2.12個月后：單項1元/人，雙項2元/人，三項或以上3元/人計算;未完畢按1.5

24元/人扣除;若教師當(dāng)月未完畢義務(wù)課量但老會員續(xù)單達(dá)5000元或新會員報名達(dá)8000元且所占比重達(dá)50%以上可免去處分;

3.計算方式：

1.上月1-30日出勤人數(shù)減去18-30個義務(wù)課來核算學(xué)時費。

2.新開設(shè)的特色課需達(dá)成4人才可開班;

3.雙項特色課中的單項課程每月上課人次低于16人按照單項計算學(xué)時費;以這類推;

備注：1、全免會員按1元/人計算課酬;教師每月有18-30個義務(wù)人數(shù);

2、教師帶班數(shù)量低于10個不得推班，違反按照6元/人/次倒扣該班課酬。

3、人數(shù)在7人以上的班級(含7人)增加配班1名。配班教師課酬按1元/人/次計算。

4、夜間班補貼：6元/次。(夜間班為需19：00后來上課，且需店長承認(rèn)，補課班級不計

算此項補貼)

5、公開課或團購課程的原則學(xué)時為45分鐘/次。

6、公開課課后、團購會員正常授課的最后一次課、續(xù)費家長試聽后一周內(nèi)繳納24次課以內(nèi)：教師獎勵30元;25-60次：教師獎勵50元;61-100次：80元!若團購會員在活動中關(guān)單，需剔除活動獎勵金額。

7、特色課程：A.親子啟智班;B.音樂;C.創(chuàng)意美術(shù);D.感統(tǒng).專注力;E.蒙氏數(shù)學(xué);F.英語

三.附加福利

1.店長行政績效權(quán)：店長可根據(jù)當(dāng)月分店的營業(yè)額、員工的工作能效、責(zé)任心、發(fā)明的業(yè)績、人

際關(guān)系等予以0-400元的團體績效獎勵。

2.工齡一年以上的教師(親子及配班)每年8月可享有4+1天帶薪假;春節(jié)可享有7天帶薪假，

最長不超出9天。有薪假當(dāng)月無權(quán)享有店長績效(福利不重疊，但當(dāng)月營業(yè)額超標(biāo)除外);

3.每年端午節(jié)、中秋節(jié)、教師節(jié)、春節(jié)，店長有權(quán)依當(dāng)月分店業(yè)績予以50-100元/人的福利發(fā)放。

四.備注

1.員工不得隨意對外界及同事透露本身薪酬、學(xué)時、績效等信息，違反將取消當(dāng)月全部補貼;

2.員工出現(xiàn)搶單造成產(chǎn)生不良言論，