實驗試劑耗材供應服務方案

實驗試劑耗材供應服務方案（一）項目總體架構1、項目管理機構圖2、職責劃分2.1總經理工作職責負責配送耗材整體的工作調度、指揮和管理，按照操作規(guī)范工作。2.2行政人事經理工作職責（1）在總經理的直接領導下，全面負責配送中心的管理工作，掌握業(yè)務范圍，擬定工作計劃，負責執(zhí)行或督導管理。（2）負責行政工作，建立文件使用管理辦法，負責草擬、審查和修改公司重要文件，對文件中設計的重要事項進行跟蹤檢查和督導，發(fā)現問題及時解決和匯報。（3）負責公司規(guī)章制度建立工作。負責組織有關部門和人員進行公司管理策劃，及時制定完成有關管理制度和方案，推進公司的管理。（4）熟悉定崗定編方案，協助部門經理按定編方案，招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。（5）負責調查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時提出改善措施和辦法。（6）解答員工就勞動法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問，協助處理人事勞資糾紛。（7）完成上級交辦的其他任務。2.3行政人事文員工作職責（1）在部門經理的工作指導下，協助做好部門經理的日常工作。（2）按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。（3）協助部門經理落實員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、保證每位員工勞動合同及時簽訂。（4）及時將公司各部門的申購匯總給采購部、定期發(fā)放辦公用品、建立辦公用品臺賬。（5）記錄人員考勤。（6）完成上級交辦的其他任務。2.4財務部經理工作職責（1）負責財務部的日常管理工作及財務部所屬員工工作的指導及培訓，根據公司的經營情況做出財務分析說明，為公司管理層的決策提供可靠的數據，為公司提供全面的財務、會計服務協調財務部與其他相關部門接口的工作，保證財務部門的各項工作能按時保質的完成。（2）熟悉國家相關財稅法律法規(guī)，在合理的范圍內合理避稅，為公司節(jié)約營運成本。（3）完成上級交辦的其他任務。2.5財務部會計工作職責（1）按照會計制度規(guī)定對本單位各項業(yè)務收支進行記帳、算帳、報帳工作做到手續(xù)完備內容真實數字準確帳目清楚日清月結按期提出會計報表。按照國家會計制度規(guī)定妥善保管會計憑證、帳簿、等檔案資料。（2）完成上級交辦的其他任務。2.6財務部出納工作職責收、付款業(yè)務工作目標——目標細化：①收取現金及現金支付時的清點、核對，保證各項收支準確無誤；②收取支票、匯票時查驗核對，審核申領支票付款手續(xù)等，確?？铐椉皶r到賬?，F金管理工作目標——目標細化：①根據公司的相關規(guī)定，進行現金的提取、送存、保管等工作，保證企業(yè)經營活動的正常進行；②完成公司現金和銀行存款的清查工作，確保賬賬、賬實相符。賬目記錄工作目標——目標細化：①對發(fā)生的收、付、繳等項業(yè)務及時登記“現金日記賬”和“銀行存款日記賬”，賬目填寫清楚。工資發(fā)放與日常報銷工作目標——目標細化：①協同公司綜合管理部進行員工工資的發(fā)放工作，員工工資發(fā)放及時、準確；②根據公司的規(guī)定，辦理有關款項的報銷工作。原始憑證管理目標——目標細化：①審核各類收付項目原始憑證，保證符合會計制度及企相關規(guī)定。②定期整理、匯總各類原始憑證，并妥善保管。支票、印章管理目標——目標細化：①按照企業(yè)的相關規(guī)定管理空白支票，按相關程序開具票據。②按照企業(yè)相關規(guī)定保管相關印章，外出使用無遺失、丟失等現象發(fā)生。（7）完成上級交辦的其他任務。2.7物流部經理工作職責（1）全面負責物流部的管理工作，協調倉儲物流接口的關系，制定和執(zhí)行倉儲物流工作計劃，完善倉庫物流及外部倉庫管理各項作業(yè)規(guī)范及流程，提高內部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；（2）負責根據實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應規(guī)劃、建立和完善，實現公司庫存管理、內部物流及外部物流系統的優(yōu)化；（3）負責科學規(guī)劃和調整倉儲材料和成品的庫存和庫位，提出改進方案，合理利用倉庫空間，保證倉庫最大化的使用率；（4）負責組織倉儲物流部門正常運作的準確無誤與高效率，監(jiān)控倉庫的安全、溫濕度及清潔等日常工作，使其符合國家相關規(guī)定，確保物資儲存，運輸和防護符合規(guī)定要求；（5）負責監(jiān)控倉儲存貨物資的質量狀況，建立呆滯不良存貨協調處理機制，及時提報和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全、有效。（6）規(guī)劃督導庫房環(huán)境，合理控制庫存，配合采購部組織季節(jié)性屯貨。（7）貫徹物資管理制度，完善庫存及配送管理。落實防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉等安全、衛(wèi)生措施，確保保管配送全過程的安全。（8）組織落實月末盤點，完善檔案積累及帳務管理，確保帳物相符、帳帳相符，及時反饋各種信息，并按制度要求及時完成各項報表、報告。（9）完成上級交辦的其他任務。2.8收貨員工作職責主要負責在貨物入庫過程中選用搬運工具與調派工作人員，并安排工具使用時段與人員的工作時間、地點、班次等。（1）制定相應的貨物入庫管理制度及工作流程。（2）建立貨物入庫臺帳，每日進行貨物入庫記錄及統計。（3）嚴格按照手續(xù)辦理產品入庫。（4）完成上級交辦的其他任務。2.9倉庫保管員工作職責（1）主要負責保管區(qū)內物資的保管工作，對保管區(qū)內的貨物，做到賬、卡清楚，賬卡物相符。（2）定期清掃保管區(qū)，保證保管區(qū)內清潔衛(wèi)生，無蟲害、鼠害。（3）定期檢查保管區(qū)內的通風設施、照明設施、防雨防潮設施的情況，保持庫區(qū)內通風、干燥、溫濕度適宜。（4）定期檢查保管的貨物品種、數量、質量狀況，定期或不定期地對保管貨物進行盤點，及時掌握保管物資的動態(tài)。（5）嚴格執(zhí)行保管區(qū)的安全檢查，包括消防器材的配備及有效性，區(qū)內電器線路的使用狀況，是否存在老化，破損等安全隱患。（6）完成上級交辦的其他任務。2.10發(fā)貨員職責（1）主要負責貨物出庫過程中選用搬運工具與調配工作人員，并安排工具使用時段，以及人員的工作時間、地點、班次等。（2）嚴格按照出庫憑證發(fā)放貨物，做到賬、卡、物相符。（3）嚴格對貨物進行復查，當出庫貨物與所載內容不相符合時應及時處理，視具體情況，對出庫貨物進行加工包裝或整理。（4）嚴格監(jiān)督貨物的裝載上車，進行現場指揮管理。（5）完成上級交辦的其他任務。2.11揀貨員職責（1）核對貨物品種、數量、規(guī)格、等級、型號和重量，照憑單揀選貨物，認真完成每日的揀貨作業(yè)任務。（2）對揀出的貨物進行復核，驗貨物的包裝、標志，對出庫待運的貨物進行包裝、拼裝、改裝或加固包裝，對經拼裝、改裝和換裝的貨物填寫裝箱單。（3）在出庫貨物的外包裝上設置收貨人的標記。（4）按貨物的運輸方式、流向和收貨地點將出庫貨物分類整理、分單集中，填寫貨物啟運單，通知運輸部門提貨發(fā)運。（5）對貨物進行搬運、整理、堆碼。（6）鑒定貨運質量，分析貨物殘損原因，劃分運輸事故責任。（7）辦理貨物交接手續(xù)。（8）完成上級交辦的其他任務。2.12客服訂單人員工作職責（1）處理客戶投訴。（2）異常處理，若有異常情況要第一時間向上級反饋，自己能處理的自己處理，處理不了的一定要反應。（3）顧客滿意程度的統計分析工作以及客服檔案時時更新。（4）完成上級交辦的其他任務。2.13采購部經理工作職責（1）主持采購部的全面工作。（2）領導采購部門按部門的工作職能做好工作。（3）根據項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，并督導實施。（4）制定本部門的物資管理相關制度，使之規(guī)范化。（5）制定物資采購原則，并督導實施。（6）做好采購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。（7）定期組織員工進行采購業(yè)務知識的學習，精通采購業(yè)務和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。（8）帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產生。（9）控制好物資批量進購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。（10）監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。（11）進行采購收據的規(guī)范指導和審批工作，協助財會進行工程的審核及成本的控制。（12）完成上級交辦的其他任務。2.14送貨員工作職責（1）保證裝卸、搬運和行車時商品的絕對安全，避免人身傷害。（2）運輸途中，司機要遵守交通規(guī)則，正常行駛。禁止超速、搶行，避免因急剎車造成人員的傷害火貨物的損傷。（3）商品在出貨前，要詳細檢查貨物是否齊備、齊全。（4）在規(guī)定的時間內將貨物交到顧客手中并要求顧客簽訂收貨單。（5）完成上級交辦的其他任務。

（二）技術解決方案青島世紀星化學試劑有限公司有一批技術過硬的用戶操作和維護人員，是保證項目順利建設并長期穩(wěn)定良好的重要保障。若我公司中標，則在接到中標通知書三天內，與客戶簽訂供貨合同，長期為甲方提供免費的、詳細的技術支持，設備安裝處設置簡明易懂的圖文說明，指導甲方正確使用設備。為了方便甲方的管理，我公司向甲方提供整套設備管理方案，以確保甲方及時獲得所需的增值服務。派出熟悉產品，技術全面、具有單獨安裝、使用、維修保養(yǎng)的技術人員，確保解決所有技術上的問題。技術支持有以下幾種形式：1）長期提供24小時售后服務和技術支持響應，撥打技術支持電話，然后提供以下信息：用戶單位名稱、聯系電話，需要支持的項目內容。2）如能即時解答的問題，即時給用戶以詳細的回答；若不能，供應商將會在30分鐘內通過電話給甲方以最周到的服務。3）甲方可以通過電話給供應商提出技術的要求。（2）技術培訓計劃我公司承諾為甲方免費培訓專業(yè)技術人員及相關設備操作人員，并提供詳細的培訓計劃（包括培訓的地點、時間、內容等）。培訓時間不少于2個工作日。針對此次項目我公司制訂包括產品基本知識、設備性能介紹、設備現場操作、理論指導、設備的日常維護保養(yǎng)、故障排除等方面的內容安排：a、產品的結構與性能的講解；b、使用操作指南；c、日常維修、維護保養(yǎng)講解與常見問題的處理；d、備品、備件和專用工具的保管與使用；e、售后服務內容措施、服務流程講解

二、貨物清單報價包：第二包包名稱：耗材序號設備名稱品牌產地規(guī)格型號196孔PCR板（國產）海門江蘇硅膠軟蓋，96孔，圓孔型，用于酶標儀測試用的2C18固相萃取柱艾吉爾天津500mg/6mL3EP管北京北京1.5mL4EP管北京北京200ul,1000支/盒5EP管北京北京1.5ml，500支/盒6固相萃取柱艾吉爾天津1g/6mL7PCR管海門江蘇0.2ml8PE手套光明江蘇一次性使用PE手套9萃取管鹽包北京北京50支/盒10UPS電源蓄電池上海上海12V,38AH11玻璃注射器河北河北100ml12UPS電源蓄電池山特進口工頻機，10K13擦鏡紙寧峰杭州10*15cm14過濾柱艾吉爾天津SPE固相萃取小柱,30支/盒15稱量紙?zhí)旖蛱旖?5*75mm16大張濾紙?zhí)旖蛱旖?0×60cm17滴定管津波天津酸堿通用型，25ml18滴定管津波天津酸堿通用型，50ml19丁腈手套天津天津丁腈橡膠手套（無粉）大號20丁腈手套天津天津丁腈橡膠手套（無粉）中號21定量濾紙?zhí)旖蛱旖蛑睆?1cm圓形濾紙22定性濾紙?zhí)旖蛱旖蛑睆?1cm圓形濾紙23多功能針式過濾器天津天津24封口膜天津天津5cmx76m（寬x長）25固相萃取柱艾吉爾天津500mg/6mL26鋼瓶氣高純氮氣致遠天津50ml27鋼瓶氣高純氮氣致遠天津40l28鋼瓶氣高純氬氣致遠天津40l29鋼瓶氣高純乙炔氣致遠天津鋼瓶氣30鋼瓶氣普通氮氣致遠天津鋼瓶氣31接收管國標天津32花盆青島青島口徑30cm大花盆33進樣瓶架安捷倫北京50位放置2mL進樣小瓶架34進樣小瓶安捷倫北京儀器專用2mL小瓶35進樣小瓶瓶蓋安捷倫北京儀器專用2mL小瓶蓋36精密pH試紙5.5-937精密pH試紙1.0-14.038離心管2ml(25支/包)39離心管50mL塑料管尖底刻度離心管（25支/包）40離心管天津天津2ml進口41離心管（國產）海門江蘇2ml42離心管架放置50mL尖頭離心管，21或24位塑料管架43量筒華歐天津10ml帶塞44量筒華歐天津100ml帶塞45量筒華歐天津100ml46量筒華歐天津50ml47量子點武漢武漢Em605nm，1μM,100μL48漏斗華歐天津直徑4.5cm49漏斗華歐天津直徑6cm50容量瓶華歐天津5ml51容量瓶華歐天津10ml52容量瓶華歐天津棕色玻璃，10ml53容量瓶華歐天津25ml54容量瓶華歐天津50ml55容量瓶華歐天津100ml56容量瓶華歐天津250ml57容量瓶華歐天津500ml58容量瓶華歐天津1000ml59容量瓶華歐天津2000ml60乳膠手套海門江蘇中號61乳膠手套海門江蘇大號62乳膠手套海門江蘇小號63三角燒瓶蜀牛天津250ml64燒杯蜀牛天津100ml65燒杯蜀牛天津帶柄玻璃燒杯，2000毫升66燒杯蜀牛天津帶柄玻璃燒杯，1000毫升67燒杯蜀牛天津50ml68燒杯蜀牛天津100ml69燒杯蜀牛天津200ml70燒杯蜀牛天津500ml71燒杯蜀牛天津1000ml72燒杯蜀牛天津2000ml73石墨氨基串接柱艾吉爾天津300mg+500mg74石英比色皿北京北京200μL75石英比色皿北京北京1cm*1cm76水系聚四氟乙烯0.22um濾膜北京北京50片77水系聚四氟乙烯0.45um濾膜北京北京50片78四通透石英比色皿北京北京200ul-350ul

微量79搪瓷盤鐵描天津30×40cm80提取鹽包北京北京81透析袋（截流分子量3500）北京北京5米82微量藥勺北京北京一端平鏟，一端微勺型，160mm83無機加液器北京北京量程5-50ml可調84無菌培養(yǎng)皿北京北京500個85藥棉北京北京500g86一次性PE手套北京北京10087一次性滅菌接種環(huán)北京北京25個88一次性滅菌涂布棒北京北京單獨包裝89一次性培養(yǎng)皿北京北京9CM90一次性乳膠手套北京北京100只/盒91移液管蜀牛天津5ml,刻度直管92移液管蜀牛天津10ml，刻度直管93移液管蜀牛天津25ml，大肚移液管94移液器蜀牛天津1-5ML95移液器蜀牛天津1-10ML96移液器1000ul蜀牛天津量程200-1000μL97移液器10ul蜀牛天津10ul98移液器200ul蜀牛天津量程40-200μL99移液槍頭蜀牛天津200μL100移液槍頭蜀牛天津5毫升，100個/包101移液槍頭1000μL蜀牛天津1000μL102移液槍頭10ul槍頭蜀牛天津1000個/包103移液槍頭200ul蜀牛天津40-200ul(1000個/包)104圓底離心管海門江蘇50個/包105折疊可升降氣瓶車天津天津載重200Kg，鋁合金材質106針頭過濾器天津天津φ13mm*0.45μm有機尼龍，100個/包107針頭過濾器天津天津有機13*0.22um100個/盒108真空泵泵油天津天津色譜儀器專用19號4L109注射器塑料針筒天津天津2.5mL無針針筒

三、原廠出廠配置表以及原廠中文使用說明書無。

四、技術響應表以及產品彩頁等圖片介紹資料（一）技術響應表報價包：第二包包名稱：耗材序號采購文件要求響應文件響應偏離情況196孔PCR板（國產）：硅膠軟蓋，96孔，圓孔型，用于酶標儀測試用的96孔PCR板（國產）：硅膠軟蓋，96孔，圓孔型，用于酶標儀測試用的無偏離2C18固相萃取柱：500mg/6mLC18固相萃取柱：500mg/6mL無偏離3EP管：1.5mLEP管：1.5mL無偏離4EP管：200ul,1000支/盒EP管：200ul,1000支/盒無偏離5EP管：1.5ml，500支/盒EP管：1.5ml，500支/盒無偏離6固相萃取柱：1g/6mL固相萃取柱：1g/6mL無偏離7PCR管：0.2mlPCR管：0.2ml無偏離8PE手套:一次性使用PE手套PE手套:一次性使用PE手套無偏離9萃取管鹽包:50支/盒萃取管鹽包:50支/盒無偏離10UPS電源蓄電池:12V,38AHUPS電源蓄電池:12V,38AH無偏離11玻璃注射器：100ml玻璃注射器：100ml無偏離12UPS電源蓄電池：工頻機，10KUPS電源蓄電池：工頻機，10K無偏離13擦鏡紙：10*15cm擦鏡紙：10*15cm無偏離14過濾柱：SPE固相萃取小柱,30支/盒過濾柱：SPE固相萃取小柱,30支/盒無偏離15稱量紙:75*75mm稱量紙:75*75mm無偏離16大張濾紙:60×60cm大張濾紙:60×60cm無偏離17滴定管：酸堿通用型，25ml滴定管：酸堿通用型，25ml無偏離18滴定管:酸堿通用型，50ml滴定管:酸堿通用型，50ml無偏離19丁腈手套：丁腈橡膠手套（無粉）大號丁腈手套：丁腈橡膠手套（無粉）大號無偏離20丁腈手套：丁腈橡膠手套（無粉）中號丁腈手套：丁腈橡膠手套（無粉）中號無偏離21定量濾紙:直徑11cm圓形濾紙定量濾紙:直徑11cm圓形濾紙無偏離22定性濾紙:直徑11cm圓形濾紙定性濾紙:直徑11cm圓形濾紙無偏離23多功能針式過濾器多功能針式過濾器無偏離24封口膜:5cmx76m（寬x長）封口膜:5cmx76m（寬x長）無偏離25固相萃取柱：500mg/6mL固相萃取柱：500mg/6mL無偏離26鋼瓶氣高純氮氣:50ml鋼瓶氣高純氮氣:50ml無偏離27鋼瓶氣高純氮氣:40l鋼瓶氣高純氮氣:40l無偏離28鋼瓶氣高純氬氣:40l鋼瓶氣高純氬氣:40l無偏離29鋼瓶氣高純乙炔氣：鋼瓶氣鋼瓶氣高純乙炔氣：鋼瓶氣無偏離30鋼瓶氣普通氮氣:鋼瓶氣鋼瓶氣普通氮氣:鋼瓶氣無偏離31接收管接收管無偏離32花盆：口徑30cm大花盆花盆：口徑30cm大花盆無偏離33進樣瓶架:50位放置2mL進樣小瓶架進樣瓶架:50位放置2mL進樣小瓶架無偏離34進樣小瓶:儀器專用2mL小瓶進樣小瓶:儀器專用2mL小瓶無偏離35進樣小瓶瓶蓋：儀器專用2mL小瓶蓋進樣小瓶瓶蓋：儀器專用2mL小瓶蓋無偏離36精密pH試紙:5.5-9精密pH試紙:5.5-9無偏離37精密pH試紙：1.0-14.0精密pH試紙：1.0-14.0無偏離38離心管:2ml(25支/包)離心管:2ml(25支/包)無偏離39離心管:50mL塑料管尖底刻度離心管（25支/包）離心管:50mL塑料管尖底刻度離心管（25支/包）無偏離40離心管:2ml進口離心管:2ml進口無偏離41離心管（國產）：2ml離心管（國產）：2ml無偏離42離心管架：放置50mL尖頭離心管，21或24位塑料管架離心管架：放置50mL尖頭離心管，21或24位塑料管架無偏離43量筒：10ml帶塞量筒：10ml帶塞無偏離44量筒:100ml帶塞量筒:100ml帶塞無偏離45量筒:100ml量筒:100ml無偏離46量筒:50ml量筒:50ml無偏離47量子點：Em605nm，1μM,100μL量子點：Em605nm，1μM,100μL無偏離48漏斗：直徑4.5cm漏斗：直徑4.5cm無偏離49漏斗:直徑6cm漏斗:直徑6cm無偏離50容量瓶:5ml容量瓶:5ml無偏離51容量瓶：10ml容量瓶：10ml無偏離52容量瓶:棕色玻璃，10ml容量瓶:棕色玻璃，10ml無偏離53容量瓶:25ml容量瓶:25ml無偏離54容量瓶：50ml容量瓶：50ml無偏離55容量瓶:100ml容量瓶:100ml無偏離56容量瓶:250ml容量瓶:250ml無偏離57容量瓶:500ml容量瓶:500ml無偏離58容量瓶：1000ml容量瓶：1000ml無偏離59容量瓶：2000ml容量瓶：2000ml無偏離60乳膠手套：中號乳膠手套：中號無偏離61乳膠手套：大號乳膠手套：大號無偏離62乳膠手套：小號乳膠手套：小號無偏離63三角燒瓶:250ml三角燒瓶:250ml無偏離64燒杯：100ml燒杯：100ml無偏離65燒杯:帶柄玻璃燒杯，2000毫升燒杯:帶柄玻璃燒杯，2000毫升無偏離66燒杯：帶柄玻璃燒杯，1000毫升燒杯：帶柄玻璃燒杯，1000毫升無偏離67燒杯:50ml燒杯:50ml無偏離68燒杯:100ml燒杯:100ml無偏離69燒杯：200ml燒杯：200ml無偏離70燒杯:500ml燒杯:500ml無偏離71燒杯:1000ml燒杯:1000ml無偏離72燒杯:2000ml燒杯:2000ml無偏離73石墨氨基串接柱:300mg+500mg石墨氨基串接柱:300mg+500mg無偏離74石英比色皿：200μL石英比色皿：200μL無偏離75石英比色皿:1cm*1cm石英比色皿:1cm*1cm無偏離76水系聚四氟乙烯0.22um濾膜：50片水系聚四氟乙烯0.22um濾膜：50片無偏離77水系聚四氟乙烯0.45um濾膜:50片水系聚四氟乙烯0.45um濾膜:50片無偏離78四通透石英比色皿：200ul-350ul

微量四通透石英比色皿：200ul-350ul

微量無偏離79搪瓷盤:30×40cm搪瓷盤:30×40cm無偏離80提取鹽包提取鹽包無偏離81透析袋（截流分子量3500）：5米透析袋（截流分子量3500）：5米無偏離82微量藥勺:一端平鏟，一端微勺型，160mm微量藥勺:一端平鏟，一端微勺型，160mm無偏離83無機加液器：量程5-50ml可調無機加液器：量程5-50ml可調無偏離84無菌培養(yǎng)皿：500個無菌培養(yǎng)皿：500個無偏離85藥棉：500g藥棉：500g無偏離86一次性PE手套:100一次性PE手套:100無偏離87一次性滅菌接種環(huán)：25個一次性滅菌接種環(huán)：25個無偏離88一次性滅菌涂布棒:單獨包裝一次性滅菌涂布棒:單獨包裝無偏離89一次性培養(yǎng)皿：9CM一次性培養(yǎng)皿：9CM無偏離90一次性乳膠手套:100只/盒一次性乳膠手套:100只/盒無偏離91移液管：5ml,刻度直管移液管：5ml,刻度直管無偏離92移液管:10ml，刻度直管移液管:10ml，刻度直管無偏離93移液管:25ml，大肚移液管移液管:25ml，大肚移液管無偏離94移液器：1-5ML移液器：1-5ML無偏離95移液器:1-10ML移液器:1-10ML無偏離96移液器1000ul:量程200-1000μL移液器1000ul:量程200-1000μL無偏離97移液器10ul:10ul移液器10ul:10ul無偏離98移液器200ul：量程40-200μL移液器200ul：量程40-200μL無偏離99移液槍頭：200μL移液槍頭：200μL無偏離100移液槍頭:5毫升，100個/包移液槍頭:5毫升，100個/包無偏離101移液槍頭1000μL：1000μL移液槍頭1000μL：1000μL無偏離102移液槍頭10ul槍頭:1000個/包移液槍頭10ul槍頭:1000個/包無偏離103移液槍頭200ul：40-200ul(1000個/包)移液槍頭200ul：40-200ul(1000個/包)無偏離104圓底離心管:50個/包圓底離心管:50個/包無偏離105折疊可升降氣瓶車：載重200Kg，鋁合金材質折疊可升降氣瓶車：載重200Kg，鋁合金材質無偏離106針頭過濾器:φ13mm*0.45μm有機尼龍，100個/包針頭過濾器:φ13mm*0.45μm有機尼龍，100個/包無偏離107針頭過濾器：有機13*0.22um100個/盒針頭過濾器：有機13*0.22um100個/盒無偏離108真空泵泵油:色譜儀器專用19號4L真空泵泵油:色譜儀器專用19號4L無偏離109注射器塑料針筒：2.5mL無針針筒注射器塑料針筒：2.5mL無針針筒無偏離

七、保證供貨周期的組織方案以及人力資源安排（一）保證供貨周期的組織方案為保證為貴項目及時供貨，特擬定以下保障措施：1、組建產品供應項目部針對本項目對產品的重視程度，單位抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建產品供應項目部，項目經理直接擔任產品供應部第一負責人負責本工程的產品供應，設備材料員直接對項目經理負責，項目經理全程參與設備的采購，檢驗，調試和售后等環(huán)節(jié)，確保產品全程無問題。2、交貨期合同簽訂后60日內交貨。3、供應計劃根據招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。4、供貨流程貨物采購：按照合同約定，項目經理組織采購。到貨檢驗：到貨后，甲方負責人參加產品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方派員參加。開箱檢驗：在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、我公司等有關人員共同參加，對產品的內外包裝產品外觀進行檢查，若發(fā)現產品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。安裝驗收：安裝驗收是我公司對產品安裝根據有關的產品安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。完工測試：完工測試主要是對已安裝產品進行單體測試。大聯調：本產品聯調是指：在與其它產品不相連的情況下，測試所有產品作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個功能要求，是否符合貴方的要求。產品功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。質保期：系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統的可靠性和穩(wěn)定性。產品質保期按質保及售后服務承諾書介紹進行質保。5、供貨質量標準我方將嚴格按以下標準采購產品產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規(guī)定。2．產品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術資料要求執(zhí)行。3.送貨時需提供材料的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進場，我方必須檢驗產品合格證，甲方、設備提供方、監(jiān)理方等簽收后留存。

（二）人力資源安排項目組織架構及人員安排：我公司將按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時，項目經理部在公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協力合作”具有本公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產資源。嚴格按照以GB/T19001-ISO9001模式標準建立的質量保證體系來運行，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現本公司的質量方針和本工程質量目標，以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經理部嚴格執(zhí)行本公司頒布的《程序文件》、《質量手冊》等我公司獨具特色的項目管理方法，同時現場場區(qū)管理嚴格遵守施工現場標準化管理的有關規(guī)定。項目經理部的管理職能包括：質量管理、進度管理、成本管理、勞動管理、機械設備管理、安全管理、現場文明施工管理、施工現場材料管理、獎懲管理、業(yè)務招待、現金支票管理、過程文件及竣工資料的管理等。項目部設立項目經理一名，代表公司行使所有的管理職責。項目經理部設總工職位，總體負責工程中的技術管理。項目經理部下設技術支持、施工管理組，并配備相應的技術人員和施工管理人員，全面負責項目的設計和施工。在項目部內部還設立質量監(jiān)督部門、安全管理人員和后勤保障部門。實施目標：針對本工程具體情況，為保證安全、優(yōu)質、高效地完成本工程的施工任務，擬從質量、安全、工期三方面著手，制定如下施工管理目標：質量目標：質量目標：合格，確保工程質量達到國家驗收標準。安全目標：完善安全措施，提高安全意識，實現“五無”目標：即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災?，F場管理目標：我們將設專人對施工完現場的衛(wèi)生進行檢查并記錄造冊，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F場管理達到總包管理的要求，爭創(chuàng)市級文明施工樣板現場。項目管理目標：全面貫徹ISO9001《質量管理和質量保證標準》。我們將根據本公司制定的《質量手冊》和《程序文件》，建立完善的質量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點，消除不合格品，提供滿足顧客需求的產品。按國際慣例實施施工項目管理，組建工程項目經理總部，下屬技術、質量、安全、成本、材料、勞動力、設備調配等管理部門，形成“總部管理分部、分部管理區(qū)域項目”的強有力指揮系統，充分發(fā)揮本公司統一指揮、協調、調度公司內部人、財、物的整體優(yōu)勢，保障工程的順利實施環(huán)境目標：在確保項目質量和工期的前提下，樹立現場全體員工環(huán)保意識，自覺保護現場設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。服務目標：服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主對產品質量、供貨進度、計劃協調、現場管理的控制與監(jiān)督。九、技術服務、技術培訓、售后服務的內容和措施（一）技術服務如我公司有幸中標，合同簽訂之后我方協調供貨方派技術人員負責現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理產品供貨手續(xù)及驗收事宜；技術人員為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。（二）技術培訓及時、優(yōu)質的服務固然是保證耗材良好使用的重要因素，但隨著市場對服務的時效性以及耗材的質量有了更高的要求，對使用人員及采購、運輸人員的工作也同時顯得越來越重要。1、培訓計劃為了更好地完成這個具有重大意義的項目，根據招標文件合同條款的要求，我們制訂以下培訓計劃，以便耗材使用和采購、運輸人員能夠對本公司提供的產品更加了解，并能正確地掌握操作方法及使用功能。我公司指派具有五年以上工作經驗的技術骨干人員，對買方技術人員進行指導和培訓，解釋合同范圍所有的技術問題。培訓開始前一個月，我公司將事先準備并免費提供所有有關的培訓技術資料。培訓期間，我公司的培訓工作獎保證買方技術人員了解和掌握技術。買方技術人員將在培訓之后保留并帶走所有培訓技術資料和筆記。培訓期間，我公司將免費提供所有有關的工具、技術文件、圖紙、參考資料和其他必需品。操作人員培訓人數用戶可根據實際需求調整。培訓開始前一個月，我公司將提交初步培訓計劃給買方審閱。共同協商確定具體的詳細培訓計劃。培訓開始前，我公司將向買方技術人員詳細闡明與工作有關的規(guī)定和注意事項。培訓結束時，我公司將提供培訓證書，以確定培訓結束。2、培訓內容=產品的產品描述、技術規(guī)格參數、結構特點、工作原理、組裝工藝及有關試驗。=產品的性能及有關試驗方法。=產品運輸和使用時的組裝注意事項，掌握各組件的組裝、拆除及質量保證要點。=產品的注意事項。3、培訓大綱培訓項目培訓要點時間各種產品使用的基本知識所供產品的種類、規(guī)格、工作原理、結構特點1天各種產品的結構以及原理、產品的使用以及維護保養(yǎng)針對所供產品，具體介紹使用性能及使用方法1天現場操作實習如何正確使用各種產品2天答疑答復培訓人員提出各種問題1天實物培訓如何正確使用各種產品1天

（三）售后服務的內容耗材的供應、運輸、售后服務是保證質量、滿足要求、成功交付使用最為關鍵的三個環(huán)節(jié)。青島世紀星化學試劑有限公司以高度負責的態(tài)度，組織各相關部門認真研究了貴公司關于本項目的招標文件的各項具體要求，特別針對招標文件對于耗材供應、運輸、售后服務的要求，明確各部門責任，建立產品生產、供應、運輸、售后服務快速通道，并制定以下相應具體的保障措施和應急預案，確保產品及時供應、運輸、售后服務。我們一定嚴格控制工期，嚴保耗材質量，努力把該項目做成精品項目。

“細致無憂”服務理念，讓每一個用戶：買得放心、用得滿意！是青島世紀星化學試劑有限公司永恒的追求目標。

（四）售后服務的措施1、服務保證措施1.1組織管理及制度保障措施成立專門的項目部，項目負責人負責對整個項目的工作質量、進度以及組織協調等工作負責，及時與招標方進行溝通，確保工作的質量和效率。項目部要不定期組織召開項目會議，針對工作中的問題及時與相關人員溝通解決。1.2專業(yè)技術人員保證措施?公司從業(yè)人員大多為專業(yè)技術人員，有著為各單位服務的經歷，具備豐富的實踐工作經驗和職業(yè)素養(yǎng)。1.3工作進度保證措施根據招標方的要求，結合本項目的實際情況，合理編制項目工作進度實施方案，制定項目實施計劃。另外公司擁有成熟的運營操作模式，目前為多家單位提供耗材的供應和配送服務工作。在正常情況下我公司完全能保證耗材的及時供應，如出現不可抗力的情況時、以及出現制造商重大設備事故無法正常生產、計劃停產，或者因進度變更而臨時提出增加數量時，我們擬定以下處理辦法：（1）減少或停止我公司的現貨銷售，用現有庫存資源保證所需。（2）及時從本公司經常合作的其他經銷商處調配資源。1.4運輸設備保證措施?我公司已指派人員對供貨地點進行了實地考察，充分了解了地理位置和運輸條件，將在第一時間內采用合理、經濟、快捷的運輸和交貨方式，組織運輸線路，確定最佳運輸方案并與單位進行協調，按管理辦法和需求組織供應貨物的運輸，確保實施進度對投標物質供應要求。如需方需一定數量的耗材，我方將及時委派人員、耗材數量及相應的運輸車輛供需方調配。公司還會長期預備1-2臺應急運輸車輛，以備不時之需。1.5辦公設備保證措施?我公司具有足夠的辦公設備與設施，配備了常用的辦公設備，能夠保證本項目的順利實施。1.6耗材質量保證措施質量將嚴格按照質量體系標準和質量方針的要求，進行質量策劃和質量控制，確保項目質量優(yōu)良，使公司的產品充分滿足用戶需要，并達到總體質量目標的真正實現。質量保證措施我司確保本項目所提供的耗材供應渠道正常、質量保證，無假貨、水貨，檢驗手續(xù)合法有效。具有較好的使用效果，質量保證完善，符合國際、國內相關標準，同時我司也建立了質量保證體系，指定了質量保證措施。2.1質量體系質量保證體系及檢查制度，我司及項目部專門成立的質量檢查機構，以我司質安技術部和項目部為主體，質檢員為骨干，形成職務明確、有責有權，又相互監(jiān)督、相互促進的有機整體，使質檢工作制度化、系列化、標準化。并且公司將嚴格按照質量體系標準和質量方針的要求，進行耗材質量策劃和質量控制，確保項目質量優(yōu)良，使公司的產品充分滿足用戶需要，并達到公司總體質量目標的真正實現。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學的組織工作，嚴格履行合同，確保實現如下目標：質量計劃：在招標方的支持和配合以及我司的嚴格管理下，耗材質量等級確保一次驗收合格，達到合格標準。2.2質量的要素控制影響耗材供應的要素貫穿了供貨的全過程，概括起來主要有“人、材料、機械設備、方法和環(huán)境”等五大方面。人的影響包括項目管理和施工人員的素質、理論技術水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為，以及人員的違紀違章。材料包括原材料、成品、半成品等是物質條件，材料的質量是整