醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計(jì)劃

醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計(jì)劃

目錄

第一篇：醫(yī)院放射科工作計(jì)劃

第二篇：醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計(jì)劃

第三篇：醫(yī)院放射科工作計(jì)劃

第四篇：醫(yī)院放射科工作計(jì)劃

第五篇：醫(yī)院放射科的年終工作總結(jié)

更多有關(guān)范文

正文

第一篇：醫(yī)院放射科工作計(jì)劃

是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院核心的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不停提高文化素質(zhì)，確保勝利完畢院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目的任務(wù)。

一.科室管理方面：

我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：涉及圖像質(zhì)量和診療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一種技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整治提高；另一種是診療組，重要負(fù)責(zé)科室的診療報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整治方法的討論分析，由科主任具體制訂下一步的整治方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不停提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。主動(dòng)參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出奉獻(xiàn)。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

也是我科持續(xù)發(fā)展核心的一年。面臨著人員構(gòu)造老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的辦法，不停提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，規(guī)定每個(gè)人每年最少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。重視本專業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。規(guī)定40歲下列人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診療要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。

另外規(guī)定40歲下列人員每七天一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中碰到的問(wèn)題總結(jié)解決方法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問(wèn)題和診療原則分析思路逐步貫徹到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，計(jì)劃開(kāi)展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不停地結(jié)合我科實(shí)際狀況，拓寬檢查范疇，全方面提高收入增加點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)運(yùn)用pass系統(tǒng)功效，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的運(yùn)用開(kāi)發(fā)，更加好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取我科全年總收入較2(請(qǐng)你關(guān)注)0增加10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制訂了一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全方面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì)，查找因素，制訂整治方法，避免事件重復(fù)發(fā)生。全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全方法事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。

增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)省水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三.設(shè)備添置計(jì)劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展，需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái)。

四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面

科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核，實(shí)施輪流當(dāng)班制，每人一種月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部予以處分外，科室也予以一定處分，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級(jí)晉職資格。

第二篇：醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計(jì)劃

醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計(jì)劃

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完畢醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回想：

一、基本狀況

放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘任人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人含有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配備了電腦及打印報(bào)告工作部。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配備了電腦以及打印機(jī)。

二、工作開(kāi)展?fàn)顩r

科室全體人員主動(dòng)參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不停更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平，加上我院主動(dòng)開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不停增加，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達(dá)成4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)成80%，乙片張數(shù)452，其符合率不大于15%。診療符合率達(dá)成70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。

三、存在的問(wèn)題

1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一承認(rèn)的原則，漏診率較高，造成臨床不信任放射科報(bào)告。

2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠原則，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

四、xx年整治方法

1、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告，減少漏診率。

（1）采用復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要具體規(guī)范。

（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須通過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。

（3）中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。

（4）復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn)；舊片未償還，報(bào)告一律不發(fā)出。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。

3、建立新的借還片制度。

五、xx年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)科室管理。

科室不停完善原則化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按原則化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

科室多個(gè)資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器都有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定時(shí)檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工主動(dòng)參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不停更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診療，不停提高全科人員的診療水平。

3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)執(zhí)，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診療報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。

4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診療報(bào)告達(dá)成教學(xué)醫(yī)院原則。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和激勵(lì)下，我們獲得了一種又一種勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。

第三篇：醫(yī)院放射科工作計(jì)劃

放射科工作計(jì)劃

充滿期待的，在院領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在過(guò)去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目的，現(xiàn)將工作規(guī)劃以下：

一.堅(jiān)持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。

二.加強(qiáng)科室管理:科室不停完善原則化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格原則化操作、科室多個(gè)資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)。

三.努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工主動(dòng)參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不停更新知識(shí)，提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診療,不停提高全科人員的診療水平。

四.樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚(yáng)白求恩精神、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時(shí)刻為病人著想、不與病人爭(zhēng)執(zhí)、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診療報(bào)告，全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)主動(dòng)、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五.進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高診療符合率,減少漏診率。

六.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:新的一年,要果斷把好質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益、力求照片質(zhì)量和診療報(bào)告達(dá)成滿意原則。

七.加強(qiáng)疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動(dòng)向。

八.是充滿期待的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力，爭(zhēng)取上二級(jí)甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美妙！

放射科

一月二十一日

第四篇：醫(yī)院放射科工作計(jì)劃

是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院核心的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不停提高文化素質(zhì)，確保勝利完畢院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目的任務(wù)。

一.科室管理方面：

我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：涉及圖像質(zhì)量和診療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一種技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整治提高；另一種是診療組，重要負(fù)責(zé)科室的診療報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整治方法的討論分析，由科主任具體制訂下一步的整治方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不停提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。主動(dòng)參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出奉獻(xiàn)。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

也是我科持續(xù)發(fā)展核心的一年。面臨著人員構(gòu)造老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的辦法，不停提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，規(guī)定每個(gè)人每年最少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。重視本專業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。規(guī)定40歲下列人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診療要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。

另外規(guī)定40歲下列人員每七天一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中碰到的問(wèn)題總結(jié)解決方法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問(wèn)題和診療原則分析思路逐步貫徹到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，計(jì)劃開(kāi)展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不停地結(jié)合我科實(shí)際狀況，拓寬檢查范疇，全方面提高收入增加點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)運(yùn)用pass系統(tǒng)功效，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的運(yùn)用開(kāi)發(fā)，更加好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取我科全年總收入較增加10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制訂了一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全方面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì)，查找因素，制訂整治方法，避免事件重復(fù)發(fā)生。全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全方法事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。

增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)省水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三.設(shè)備添置計(jì)劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展，需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái)。

四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面

科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核，實(shí)施輪流當(dāng)班制，每人一種月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部予以處分外，科室也予以一定處分，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級(jí)晉職資格。

我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹(shù)立崇高的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

總之，放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以崇高的姿態(tài)；高質(zhì)量的技術(shù)；最熱情的服務(wù)；團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；和諧奮進(jìn)的氛圍全方面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完畢各項(xiàng)工作目的任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和奉獻(xiàn)。

第五篇：醫(yī)院放射科的年終工作總結(jié)

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完畢醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展?fàn)顩r作一工作總結(jié)：

一、基本狀況

放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘任人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人含有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配備了電腦及打印報(bào)告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配備了電腦以及打印機(jī)。

二、工作開(kāi)展?fàn)顩r

科室全體人員主動(dòng)參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不停更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平，加上我院主動(dòng)開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不停增加，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達(dá)成4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)成80%，乙片張數(shù)452，其符合率不大于15%。診療符合率達(dá)成70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，

征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。

三、存在的問(wèn)題

1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一承認(rèn)的原則，漏診率較高，造成臨床不信任放射科報(bào)告。

2、