人力資源總監(jiān)績效考核目標責任書

人力資源總監(jiān)績效考核目標責任書本月修正2023簡版人力資源總監(jiān)績效考核目標責任書本月修正2023簡版/人力資源總監(jiān)績效考核目標責任書本月修正2023簡版人力資源總監(jiān)績效考核目標責任書人力資源總監(jiān)績效考核目標責任書1.背景和目的人力資源總監(jiān)作為公司的核心管理者之一，負責公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效管理等工作。為了確保人力資源總監(jiān)在工作中發(fā)揮出最佳的績效，制定績效考核目標責任書是必要的。本文檔旨在明確人力資源總監(jiān)的績效考核目標，幫助其明確職責范圍，實現(xiàn)工作目標，提高績效水平。2.職責和目標2.1招聘和人才管理-負責制定并執(zhí)行全面的人力資源招聘計劃，根據(jù)公司需求尋找、篩選并吸引優(yōu)秀的人才加入公司。-確保對招聘流程的監(jiān)管，包括招聘渠道的選擇、面試流程的優(yōu)化等，提高招聘效率和質(zhì)量。-負責制定并執(zhí)行人才管理制度，包括員工培養(yǎng)、激勵、晉升等方面，確保公司人才的穩(wěn)定性和發(fā)展性。2.2績效管理-負責制定并執(zhí)行全面的績效管理制度，包括目標設(shè)定、績效評估、獎懲措施等，確保績效管理的科學性和公正性。-確?？冃гu估的及時性和準確性，監(jiān)督各部門的績效考核工作，并提出改進建議。-幫助各部門負責人制定績效目標，提供相關(guān)培訓和輔導(dǎo)，提高績效管理水平。2.3培訓和發(fā)展-負責制定并執(zhí)行全面的培訓和發(fā)展計劃，根據(jù)公司發(fā)展需求和員工個人發(fā)展需求，提供全方位的培訓和發(fā)展機會。-監(jiān)督培訓項目的執(zhí)行情況，評估培訓效果，提供改進方案。-根據(jù)員工個人發(fā)展情況和公司需求，制定晉升計劃，并監(jiān)督實施。2.4勞動關(guān)系管理-負責制定并執(zhí)行全面的勞動合同管理制度，確保合同的合規(guī)性和及時性。-處理員工的勞動關(guān)系問題，包括考勤管理、工資福利管理、保險和社會保障制度的實施等。-維護員工的合法權(quán)益，處理員工投訴和糾紛，確保勞動關(guān)系的穩(wěn)定性和和諧性。3.考核指標和權(quán)重3.1招聘和人才管理（權(quán)重：30%）-招聘效率和質(zhì)量：根據(jù)招聘計劃，完成招聘工作，并保持招聘效率和質(zhì)量達到預(yù)期水平。-人才儲備和發(fā)展：建立并完善人才儲備計劃，確保公司具備足夠的人才儲備，并推動員工的職業(yè)發(fā)展。3.2績效管理（權(quán)重：30%）-目標設(shè)定和達成：幫助各部門負責人制定合理的績效目標，并監(jiān)督實施，確保目標的達成。-績效評估和獎懲措施：確?？冃гu估的公正性和準確性，及時給予獎懲，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。3.3培訓和發(fā)展（權(quán)重：20%）-培訓計劃和投入：根據(jù)公司需求和員工個人需求，制定并執(zhí)行培訓計劃，并合理安排培訓資源的投入。-培訓效果和參與度：評估培訓效果，包括員工能力提升和工作表現(xiàn)的改善，并評估員工的培訓參與度。3.4勞動關(guān)系管理（權(quán)重：20%）-合同管理和合規(guī)性：確保勞動合同管理制度的落實，合同的合規(guī)性和及時性。-勞動關(guān)系穩(wěn)定性和和諧性：處理員工的勞動關(guān)系問題，包括考勤管理、工資福利管理、員工投訴和糾紛處理等。4.考核周期和方式-考核周期：每年一次-考核方式：主管對人力資源總監(jiān)績效進行定期的評估和考核，包括個人面談、實際工作表現(xiàn)的評估等。5.考核結(jié)果和措施-根據(jù)績效考核結(jié)果，人力資源總監(jiān)將被給予相應(yīng)的反饋和激勵措施，包括獎勵、晉升、培訓等。-對于未能達到預(yù)期績效的情況，將進行跟蹤和輔導(dǎo)，幫助其改進工作，提高績效水平。6.終止和修改-如人力資源總監(jiān)的工作能力和績效長期未能滿足公司要求，公司有權(quán)終止其職務(wù)。-修改本考核目標責任書需要經(jīng)過雙方的協(xié)商和同意，公司有權(quán)根據(jù)實際情