《企業(yè)的經(jīng)營》公共課

《企業(yè)的經(jīng)營》公共課企業(yè)的經(jīng)營【教學(xué)目標】1、知識目標：識記：企業(yè)與公司的含義，公司經(jīng)營成功的主要因素理解：有限責(zé)任公司和股份的區(qū)別和聯(lián)系，公司制的優(yōu)點，企業(yè)兼并、破產(chǎn)的積極意義。2、能力目標：通過探究活動，提高學(xué)生分析問題解決問題的能力。3、情感態(tài)度價值觀目標：通過依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營公司等內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的法律意識，提高學(xué)生誠實守信，合法經(jīng)營，銳意進取的精神?！窘虒W(xué)重、難點】1、重點：公司經(jīng)營成功的主要因素,經(jīng)營不善的后果。2、難點：兩種公司制企業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系，企業(yè)的兼并和破產(chǎn)企業(yè)=？公司你知道遂寧有哪些知名企業(yè)？四川高金食品股份華潤錦華股份四川明星電力股份沱牌舍得酒業(yè)股份四川美豐化工股份榮興元地產(chǎn)永逸集團。。。1、企業(yè)的含義、地位、分類2、現(xiàn)代企業(yè)主要的組織形式3、公司的含義、設(shè)立的要求、經(jīng)營必須遵循的要求、形式自主探究一：P36-37企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織一、公司的類型1、企業(yè)目的（1）含義（2）地位企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞。人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。性質(zhì)作用請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、遂寧市人民政府B、遂寧市第一中學(xué)C、中國人壽保險公司遂寧分公司D、永逸百貨公司E、青年旅行社遂寧分公司F、蘇寧電器G、中國人民銀行H、遂寧市第二人民醫(yī)院I、中國消費者協(xié)會溫馨提示：國家機關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)（3）類型：按所有制性質(zhì)分按組織形式分國有企業(yè)集體企業(yè)非公有制企業(yè)公司制企業(yè)個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)主導(dǎo)作用責(zé)任責(zé)任責(zé)任有限無限無限連帶現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式2、公司的含義、成立要求公司是依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利

為目的的企業(yè)法人。①設(shè)立特點②這是公司的基本特征，也是它與一般企業(yè)的區(qū)別所在③目的④性質(zhì)含義成立要求公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦

理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認。拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人［社會組織］自然人［生命為特征的個人］

企業(yè)法人(經(jīng)濟組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人下列選項中，不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個體經(jīng)營者⑤股份⑥中國人民保險公司⑦中國消費者協(xié)會A．①②③④B．③④C．⑤⑥⑦D．③④⑦B現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式有限責(zé)任公司股份※法定公司的兩種主要形式

現(xiàn)代企業(yè)組織形式［按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分］個人獨資企業(yè)（無限責(zé)任)合伙制企業(yè)（無限連帶責(zé)任)公司制企業(yè)不同點有限責(zé)任公司股份有限公司公司的資本資本不劃分為等額股份;資本劃分為等額股份（股票）；發(fā)起人數(shù)量50人以下2——200人股權(quán)股份的轉(zhuǎn)讓股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓股權(quán)，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過其他股東過半數(shù)同意股東持有的股份可依法轉(zhuǎn)讓，無須其他股東同意股東表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票制公司財務(wù)不必向全社會公開上市公司必須向全社會公開資本形式出資不一定是貨幣，還可以為技術(shù)、廠房、土地等資本必須是貨幣募股集資不能向社會公開募股集資可依法向社會公開募股集資相同點①都是依法設(shè)立的企業(yè)法人；②股東均負有限責(zé)任；③公司的組織機構(gòu)均為決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)三部分等。有限責(zé)任公司與股份的異同最主要區(qū)別公司與企業(yè)的異同企業(yè)公司不同點非公司企業(yè)不是由法定數(shù)額的股東所組成公司是由法定數(shù)額的股東所組成相同點（1）都是經(jīng)濟組織（2）都是以營利為目的（3）都提供一定的產(chǎn)品和服務(wù)

探究二：小習(xí)和其他3個同學(xué)順利的申請到了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”共6萬元的創(chuàng)業(yè)金，打算先注冊一個生產(chǎn)半導(dǎo)體的小型公司。大學(xué)剛畢業(yè)的小李，對小習(xí)他們要辦公司的事情很感興趣，決定用他大學(xué)期間獲得的半導(dǎo)體專利技術(shù)入股，并且找來他的舅舅老張，老張?zhí)峁┝怂约洪e置的廠房，以實物的形式入股。想一想：1.小習(xí)他們創(chuàng)立的是什么類型的公司？有什么特點？2.如果公司最后倒閉了，責(zé)任該誰來承擔(dān)呢？有限責(zé)任公司1、出資不一定是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等2、股東人數(shù)限制為50個以下，最低注冊資本為3萬元3、資本不劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其他股東同意4、股東以其認繳的出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任探究四：五年之后，在大家共同努力下，創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司逐漸發(fā)展為擁有資產(chǎn)過千萬、產(chǎn)品遠銷海外的大型企業(yè)。隨著銷售量的增加，公司現(xiàn)有的規(guī)模、生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足銷售的需求，公司需要更多的資金用于擴大生產(chǎn)規(guī)模。1.你覺得他們應(yīng)該怎么做才能籌集更多的資金？2.上市公司屬于哪一種法定的公司形式？與另外一種法定公司形式相比，它具有哪些不同點？3.如果公司倒閉了，責(zé)任該由誰來承擔(dān)？股份1、股東大會和董事會商定---決策機構(gòu)2、有2人以上200人以下為發(fā)起人，注冊資本最低限額500萬元3、資本劃分為等額股份（上市公司的股票可以自由流通）

4、股東以其認購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任公司的決策機構(gòu)，負責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜

公司的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理事宜股東大會董事會公司的監(jiān)督機構(gòu)，對董事會和高級管理人員的工作進行監(jiān)督監(jiān)事會總經(jīng)理辦公室財務(wù)部信息部審計部后勤部其他部門公司的組織機構(gòu)公司制的優(yōu)點優(yōu)點：權(quán)責(zé)明確，互相制衡，提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性生活探究：

如果你將來要自己開公司，你將如何把公司經(jīng)營壯大？（一）公司經(jīng)營的直接目的利潤公司利潤的表現(xiàn)：公司的經(jīng)營收入與生產(chǎn)經(jīng)營成本之間的差額二、企業(yè)的經(jīng)營利潤=銷售收入－成本利潤率=（銷售收入－成本）÷成本×100%開發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴大規(guī)模、增強企業(yè)競爭力、為社會創(chuàng)造更多的財富。公司營利的意義：(2011高考大綱版全國卷)去年甲利用自有資金20萬元開辦了一家小企業(yè)，一年后盈利2萬元，全部用于個人消費。今年甲以6%的利率借得資金10萬元擴大生產(chǎn)。假設(shè)該企業(yè)今年的利潤率(利潤/資產(chǎn))與去年持平，那么，甲今年自有資金的利潤率為A.6%B.10%C.12%D.15%【簡析】C。首先算出去年的利潤率2÷20＝10%；今年的所有資產(chǎn)(包括借的資金10萬元)是20+10＝30萬元，因為利潤率和去年的一樣，今年的利潤是：毛利潤30萬元×10%＝3萬元，還要扣掉利率10萬×6%＝6000元；今年的純利潤應(yīng)該是2.4萬元。那么今年甲自有資金利潤率為2.4萬÷20萬＝12%C跟著小米學(xué)經(jīng)營童鞋們，好好學(xué)學(xué)！小米公司是以研發(fā)、銷售高性能發(fā)燒級智能手機為主的企業(yè)。作為剛成立兩年的手機公司，產(chǎn)生之初小米手機就以超高的性價比成為手機發(fā)燒友們的追捧對象，小米公司也因此賺的金銀滿缽。去年小米公司實現(xiàn)銷售額743億元，成為國產(chǎn)手機領(lǐng)域的一枝獨秀，小米公司也很快發(fā)展壯大起來了。小米手機的驕人銷售業(yè)績主要得益于小米公司采取了“饑餓營銷”的銷售策略，該策略使得小米手機很快成為性價比高但又難以買到的手機，成為手機發(fā)燒友們的身份標識，市場需求不斷增加?！梆囸I營銷”，是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量，以期達到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”、以維護產(chǎn)品形象并維持商品較高售價和利潤率的營銷策略。小米公司的成功經(jīng)驗給公司經(jīng)營者什么樣的啟示1、制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略瘋狂的配置瘋狂的價格這么好的手機得多少錢？我估摸著怎么也得三四千吧。三四千！你以為我是iphone呀，只要1999。我們做手機的口號是“只做最好的，不做最貴的！”品牌小米三星蘋果型號小米NOTEGalaxyS6edgeiPhone6SCPU型號高通驍龍801處理器64位三星Exynos742064位蘋果A9+M9協(xié)處理器CPU核數(shù)四核八核雙核內(nèi)存3GB3GB雙核攝像頭像素1300萬像素1600萬像素1200萬像素標配電池容量2900mAh2550mAh1715mAh價格1999元5288元5188元小米兔，別睡了，小米憑什么這么瘋狂呀？小米手機如此“瘋狂”，歸根結(jié)底靠的是什么？2、提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。小米公司在全國設(shè)立了29家小米之家，同時又設(shè)立了390余家服務(wù)網(wǎng)點，保證了小米發(fā)燒友們可以隨時隨地享受高質(zhì)量的服務(wù)。同時，小米還開設(shè)了微博、小米論壇等，讓米粉們可以在網(wǎng)上反饋使用中遇到的問題和好的改進意見，受到了消費者的一致好評。小米公司如此注重商品和服務(wù)的質(zhì)量給公司經(jīng)營者什么樣的啟示？3、要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象集中體現(xiàn)：商品和服務(wù)的質(zhì)量拓展提升（1）企業(yè)為什么要創(chuàng)品牌？企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的直接目的是利潤，品牌產(chǎn)品所產(chǎn)生的品牌效應(yīng)使得該商品在價格、質(zhì)量、技術(shù)含量等方面更具競爭優(yōu)勢，因而更容易實現(xiàn)其價值，使企業(yè)在市場競爭中處于有利地位。（2）企業(yè)應(yīng)該怎樣創(chuàng)品牌？企業(yè)要創(chuàng)造品牌，首先要有樹立品牌意識，制定正確的品牌戰(zhàn)略；其次要提高自主創(chuàng)新能力，生產(chǎn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品；最后要提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，主動承擔(dān)社會責(zé)任，以良好的信譽和企業(yè)形象創(chuàng)品牌。海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個，剩下的事由海爾來做。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營成功的主要因素有哪些？合作探討：企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。

材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經(jīng)歷了300多年的時代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。

材料二據(jù)報道，著名老字號南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅，坑害消費者。此事被曝光后，在社會上引起強烈反響，一夜間冠生園的聲譽掃地，不久便被迫申請破產(chǎn)。

你從這兩則案例中能悟出點什么?體驗探究

結(jié)論：公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象作為一種無形資產(chǎn)是企業(yè)特有的、長期形成的。它滲透在企業(yè)經(jīng)營和管理的每一個環(huán)節(jié)，最終通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

提高企業(yè)的信譽，使消費者“信得過”企業(yè)，從而客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠信，以次充好、假冒偽劣，最終必遭市場淘汰，還受法律制裁。

美國經(jīng)濟學(xué)家在上個世紀提出了“勝者全得”的理論，即在高科技領(lǐng)域，一個企業(yè)只在技術(shù)上領(lǐng)先一步，哪怕是一小步，就有可能占領(lǐng)這個領(lǐng)域的大部分市場?！皠僬呷谩崩碚摫砻?

)A．科技進步對企業(yè)競爭力有重要影響B(tài)．只要采用高科技就能贏得市場C．企業(yè)應(yīng)該誠信經(jīng)營D．我國要加大對市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)力度A

我國著名的飲料企業(yè)王老吉原先的廣告詞是“健康家庭，永遠相伴”，缺乏個性的廣告語沒有讓銷售有多大起色。后來，王老吉提出了“怕上火，喝王老吉”的新廣告語，專業(yè)定位于“消火”，銷量于是猛增。由此可見(

)A．企業(yè)經(jīng)營過程中必須注重企業(yè)形象B．優(yōu)美的廣告語是企業(yè)經(jīng)營成敗的決定因素C．消費者滿意是企業(yè)經(jīng)營的目的D．成功的企業(yè)經(jīng)營離不開正確的經(jīng)營戰(zhàn)略D“假如我的工廠被大火毀滅，假如遭遇到世界金融風(fēng)暴，但只要有可口可樂的品牌，第二天我又將重新站起?！笨煽诳蓸非岸麻L伍德魯夫這句話主要說明A．品牌是無形資產(chǎn)，是企業(yè)競爭力的重要構(gòu)成要素B．品牌的生命周期長，沒有市場風(fēng)險C．消費者滿意是企業(yè)經(jīng)營的目的D．成功的企業(yè)經(jīng)營離不開正確的經(jīng)營戰(zhàn)略A吉利15億美元迎娶沃爾沃2010年8月2日，浙江吉利集團以15億美元正式完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。作為北歐最大的汽車企業(yè)、世界20大汽車公司之一的新媳婦沃爾沃不但漂亮，而且還帶來了可觀的嫁妝，包括9個系列產(chǎn)品、3個最新平臺、全球2000多個銷售網(wǎng)點，難以估值的人才和品牌價值，以及重要的供應(yīng)商體系。有效的提高了吉利集團的世界知名度，增強了企業(yè)實力，提高了市場占有率。企業(yè)兼并對企業(yè)、對社會有什么積極作用？探究活動一（1）經(jīng)營管理好、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。（對企業(yè)有益）

（2）兼并還可以以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。（對國家和社會有利）1、企業(yè)兼并2、大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟效益而實行合并，簡稱“強強聯(lián)合”2009、7月，中國最大的糧油食品企業(yè)—中糧集團與中國乳制品行業(yè)的龍頭老大——蒙牛乳業(yè)強強聯(lián)合。2012年3月，優(yōu)酷和土豆以100%換股的方式合并，新公司名為優(yōu)酷土豆股份，土豆網(wǎng)退市三鹿集團破產(chǎn)2008年，三鹿奶粉因為摻有三聚氰胺，導(dǎo)致全國許多兒童出現(xiàn)“雙腎多發(fā)性結(jié)石”等病癥，并有多名兒童不治身亡。事故發(fā)生后，三鹿集團于08年9月12日全面停產(chǎn)。截止08年10月31日財務(wù)審計和資產(chǎn)評估，三鹿集團資產(chǎn)總額為15.61億元，總負債17.62億元，12月19日三鹿集團又借款9.02億元用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費用。至此，三鹿集團凈資產(chǎn)為-11.03億元，已經(jīng)嚴重資不抵債。09年2月12日，石家莊市中級人民法院發(fā)出民事裁定書,正式宣布石家莊市三鹿集團股份破產(chǎn)。什么是企業(yè)破產(chǎn)，破產(chǎn)有那些積極作用？探究活動二3、企業(yè)破產(chǎn)含義：指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。意義：①對于企業(yè)來說，有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。②從社會的角度上看，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整（四）公司成功經(jīng)營的其他措施小結(jié)提升1、通過“強強聯(lián)合”和企業(yè)兼并、破產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，提高資源利用率，增強企業(yè)競爭力3、主動承擔(dān)社會責(zé)任，將企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一起來2、將“引進來”和“走出去”相結(jié)合4、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？

2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？激烈的市場競爭、經(jīng)營管理不善破產(chǎn)兼并企業(yè)的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營和發(fā)展公司正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學(xué)管理等手

段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式含義組織機構(gòu)類型優(yōu)點課堂小結(jié)(2014江蘇卷)某著名手機品牌