企業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃范例

公司2011年實(shí)習(xí)大學(xué)生培訓(xùn)方案根據(jù)總公司培訓(xùn)方案，為加快參訓(xùn)人員從學(xué)生-社會(huì)人-公司員工的轉(zhuǎn)變過(guò)程，提升大學(xué)生員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)塑造有用人才，特制定本方案。一、培訓(xùn)對(duì)象：新入廠本科以上大學(xué)生（以參加總公司培訓(xùn)的大學(xué)生為主，可兼有其他新職工、技術(shù)人員）二、培訓(xùn)計(jì)劃：公司培訓(xùn)分為公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和部門(mén)分散實(shí)訓(xùn)兩個(gè)階段。第一階段：公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)序號(hào)內(nèi)容時(shí)間授課人備注1動(dòng)員課公司總經(jīng)理2公司具體制度培訓(xùn)9月223產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程9月23日發(fā)放產(chǎn)品相關(guān)資料，主導(dǎo)產(chǎn)品作業(yè)書(shū)主要產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、制造工藝或使用工藝主導(dǎo)產(chǎn)品A9月23日地點(diǎn)：培訓(xùn)教室主導(dǎo)產(chǎn)品B9月23日主導(dǎo)產(chǎn)品C9月23日4質(zhì)量方面培訓(xùn)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)9月22日下午3點(diǎn)地點(diǎn)：培訓(xùn)教室加工工藝培訓(xùn)安裝裝配工藝培訓(xùn)第二階段：部門(mén)實(shí)訓(xùn)（培訓(xùn)天數(shù)根據(jù)大學(xué)生個(gè)人實(shí)訓(xùn)情況訂）（一）機(jī)械設(shè)計(jì)部門(mén)：序號(hào)內(nèi)容時(shí)間授課人備注1繪圖、設(shè)計(jì)每日9月-12月底2繪圖、設(shè)計(jì)每日3、繪圖、設(shè)計(jì)每日（二）電氣工程部：培訓(xùn)對(duì)象：劉濱、劉旭圓階段內(nèi)容、目標(biāo)時(shí)間師傅備注1熟悉接線，熟悉產(chǎn)品，能看懂常干產(chǎn)品圖紙。10、11兩月車(chē)間實(shí)習(xí)2能初步看懂程序，通過(guò)調(diào)試學(xué)習(xí)能熟悉產(chǎn)品的工藝流程11、12兩月技術(shù)實(shí)習(xí)，辦公司與車(chē)間相結(jié)合3能通過(guò)程序進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試2012.1-3月技術(shù)實(shí)習(xí)，進(jìn)入電氣工程部技術(shù)（三）裝配車(chē)間：第一階段：集中實(shí)訓(xùn)序號(hào)內(nèi)容時(shí)間授課人備注1了解車(chē)間生產(chǎn)線流程、產(chǎn)品工藝2011.9.192了解車(chē)間各種產(chǎn)品安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)2011.9.203、了解螺栓、螺紋的基礎(chǔ)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)件用途2011.9.21第二階段：班組實(shí)訓(xùn)序號(hào)內(nèi)容時(shí)間授課人備注1學(xué)習(xí)所在班組安裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適用范圍及技術(shù)特征。2011.9.22各班組長(zhǎng)2實(shí)訓(xùn)安裝過(guò)程中的工藝流程及產(chǎn)品亮點(diǎn)2011.9.26各班組長(zhǎng)3、了解公司生產(chǎn)的設(shè)備使用性能2011.9.28各班組長(zhǎng)第三階段：師帶徒實(shí)訓(xùn)階段序號(hào)內(nèi)容時(shí)間授課人備注1、所在班組實(shí)踐師傅教大學(xué)生識(shí)圖紙、識(shí)工件。2011.10.5大學(xué)生所在班組實(shí)踐師傅所在班組實(shí)踐師傅教大學(xué)生產(chǎn)品安裝過(guò)程中的技術(shù)要求及安裝標(biāo)準(zhǔn)。2011.10.10大學(xué)生所在班組實(shí)踐師傅整機(jī)試車(chē)、調(diào)車(chē)2011.10.15大學(xué)生所在班組實(shí)踐師傅四、培訓(xùn)要求1、各部門(mén)為本部門(mén)培訓(xùn)的第一責(zé)任人，要定期將培訓(xùn)情況、人員情況及時(shí)向公司總工、總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。2、各責(zé)任部門(mén)要制定詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)和部門(mén)實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并按時(shí)根據(jù)總公司要求填寫(xiě)《大學(xué)生試用期間月度考評(píng)表》、《大學(xué)生試用期間總評(píng)考評(píng)表》。3、各指導(dǎo)或授課老師在授課前必須做好備課，并將授課內(nèi)容書(shū)面報(bào)總公司綜合辦一份。4、各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間可結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，但不得隨意縮短時(shí)間，并應(yīng)及時(shí)通知公司綜合處備查。各部門(mén)要高度重視人才培訓(xùn)，要不斷完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，因材施教，注重實(shí)效，切實(shí)將人才培養(yǎng)好，提高全員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)大學(xué)生不斷成長(zhǎng)、成才，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。