北京清潤(rùn)國(guó)際公寓工程施工技術(shù)設(shè)想

PAGE【施工組織設(shè)想】正文【北京清潤(rùn)國(guó)際公寓工程】第1頁(yè)北京清潤(rùn)國(guó)際公寓工程施工組織設(shè)想１、工程概況根據(jù)對(duì)工程的初步了解，本工程位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村中心區(qū),清華南路東側(cè)，緊鄰清華大學(xué)和北京大學(xué)。工程主要以辦公式公寓為主,兼顧商業(yè)配套，面向中小公司.工程占地面積８775m2，總建筑面積6０6０7ｍ2,總高度82m，建筑物地下三層,為停車(chē)場(chǎng)及設(shè)備用房，地上二十層，其中一至三層為商業(yè)及服務(wù)配套，四層以上為辦公式公寓.工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑設(shè)計(jì)采用Ｕ形主體環(huán)抱形式,外露框架與大面積玻璃窗對(duì)比變化的鮮明設(shè)計(jì).2、施工部署2.１項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司將優(yōu)選具有豐富施工管理和組織調(diào)配能力的管理人員組建北京清潤(rùn)國(guó)際公寓工程工程項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)六個(gè)工作部門(mén)(工程技術(shù)、質(zhì)量安全、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)審計(jì)、物資供應(yīng)、綜合管理)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,經(jīng)理部本著精干、高效、滿負(fù)荷的原則代表公司法人履行對(duì)業(yè)主的承諾。公司所屬設(shè)備安裝、機(jī)械、物資、勞務(wù)分部分別提供水電設(shè)備安裝、施工機(jī)械配套及維修、施工材料和施工工具的供應(yīng)以及專業(yè)施工人員的調(diào)配。2.2平面分區(qū)與施工程序２.２.1施工區(qū)劃分施工區(qū)的劃分依據(jù):正式施工圖紙中后澆帶的位置、土方開(kāi)挖順序、單次混凝土澆筑的方量或澆注面積，現(xiàn)擬在主體結(jié)構(gòu)階段將結(jié)構(gòu)劃分為A～E五個(gè)區(qū)（標(biāo)準(zhǔn)層施工后分為四個(gè)施工區(qū)），組織流水施工;地下室施工階段施工區(qū)段的劃分，由于地下室防水問(wèn)題我們將根據(jù)具體的施工圖紙確定。主體施工階段具體施工段劃分如下圖:2.2。2施工總體思路2。２．1主體結(jié)構(gòu)施工階段因工期緊,我們將加大人、財(cái)、物的投入，配備足夠的模板、架料和設(shè)備,將I區(qū)14個(gè)單位工程同時(shí)鋪開(kāi)施工?？紤]資金占用，合理的調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)械,ＩＩ區(qū)較I區(qū)晚開(kāi)工5４天，使I、II區(qū)形成自然的流水作業(yè)，并且在冬期施工前完成ＩＩ區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工。Ⅲ區(qū)和I區(qū)同時(shí)開(kāi)工,擬分成兩段,在兩段內(nèi)形成土方、結(jié)構(gòu)的流水作業(yè)。本階段以結(jié)構(gòu)為先導(dǎo),安裝預(yù)留預(yù)埋、防水和其他專業(yè)管線的敷設(shè)、室外工程如管線開(kāi)挖、土方回填、場(chǎng)地平整、路基、鋪地磚施工等將根據(jù)圖紙到位時(shí)間適時(shí)插入。２。２．２安裝施工階段以安裝工程施工為先導(dǎo)，砌體、抹灰、屋面及外墻保溫等土建施工提前插入，為安裝創(chuàng)造工作面，以便安裝分包專業(yè)按照“先下后上，先主管后支管,先預(yù)制后安裝"的原則,實(shí)行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)的流水式施工方法.按系統(tǒng)工作原理精心組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)各工序，利用空間換取時(shí)間,全面展開(kāi)各項(xiàng)安裝工程施工任務(wù),并為裝修及其它的專業(yè)分包提前插入創(chuàng)造工作面。2.２.3裝飾施工階段本階段以裝飾工程施工為先導(dǎo)，在該階段我們將大力加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)管理力度，使裝飾安裝相互創(chuàng)造工作面,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的施工任務(wù)。土建、安裝、其他專業(yè)分包密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度并互為創(chuàng)造工作面，確保裝飾工程全面鋪開(kāi)。２．2．４綜合調(diào)試、竣工收尾階段本階段我們將加緊整個(gè)工程的整套收尾,清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，搞好安裝及設(shè)備調(diào)試,引好室外管線,加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功。2．2.３施工程序Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ區(qū)施工程序:詳見(jiàn)插圖2。３勞動(dòng)力計(jì)劃投入平均投入勞動(dòng)力10０0人，高峰期人數(shù)將達(dá)到120０人左右，其中管理人員40人。2。4計(jì)劃主要機(jī)具設(shè)備投入1)、根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，主要垂直機(jī)械設(shè)備選擇如下：①FＯ／２３B型塔吊2臺(tái)（7５KW,回旋半徑為50米），滿足Ⅱ區(qū)9層框剪結(jié)構(gòu)鋼筋、模板等材料垂直運(yùn)輸要求；T－H別墅和磚混結(jié)構(gòu)施工運(yùn)輸采用井架。②施工井架(ZＪ１0０)81臺(tái)，單機(jī)功率22KW.由于每棟單層施工面積較小，各布設(shè)一臺(tái)用于滿足各自裝修階段的垂直運(yùn)輸要求，井架根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2)、為滿足施工進(jìn)度要求，結(jié)合工程量,選用主要施工機(jī)械如下：①攪拌站６座，擬定為2臺(tái)ＴQ500型，其中2座用于滿足砂漿供應(yīng)要求。另外4座用于滿足磚混結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土澆筑,框剪和框架結(jié)構(gòu)即別墅和框剪小高層采用商品混凝土。②混凝土輸送泵按12臺(tái)，四臺(tái)柴油輸送泵,六臺(tái)電動(dòng)輸送泵型號(hào)為HBT60A。兩臺(tái)汽車(chē)泵.3)主要施工機(jī)具計(jì)劃1）W1—1００型挖土機(jī)12臺(tái)2)２5t自卸汽車(chē)１50臺(tái)3）徐州裝載機(jī)3臺(tái)4）ＱTZ4０12塔吊14臺(tái)（用于九層小高層住宅樓）5)井架８1臺(tái)（用于三～四和五層住宅樓)6)JZM75０攪拌樓6座（配自動(dòng)上料機(jī),產(chǎn)量15ｍ3/臺(tái)·小時(shí)）７)HＢT60A混凝土輸送泵6臺(tái),柴油輸送泵４臺(tái)8）楚天汽車(chē)泵2臺(tái)９）25t吊車(chē)４臺(tái)１0）鋼筋加工設(shè)備9套11)攪拌機(jī)19臺(tái)2.５材料準(zhǔn)備本工程材料采購(gòu)要注意以下問(wèn)題:要把握材料采購(gòu)的季節(jié)性。材料采購(gòu)要把握現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)容量。把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。從我單位材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇合格的有實(shí)力的材料供貨商,滿足生產(chǎn)的需要。進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程分層預(yù)算書(shū)和施工進(jìn)度要求，及時(shí)提出材料的總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃,項(xiàng)目材料人員三天內(nèi)組織材料進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)投標(biāo)圖紙和施工工藝及進(jìn)度要求,本工程所需主要施工用周轉(zhuǎn)材料見(jiàn)下表主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量備注1普通鋼管Φ48３600ｔ2扣件7２萬(wàn)扣件按三種類(lèi)型備齊(８∶1∶1）３高強(qiáng)覆膜木膠合板18ｍｍ厚91５×1830５000m２水平模板分批進(jìn)場(chǎng)４高強(qiáng)覆膜竹膠合板1２ｍm厚1２20×2４404００0０m２６木枋18００m３２。6施工管理目標(biāo)1)工程質(zhì)量目標(biāo):確保本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率９5％以上，確保北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。2）工期目標(biāo)：確保如下工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：本工程計(jì)劃2０0２年７月1日開(kāi)工.確保1８4天完成Ｔ－Ｈ別墅施工,于200２年12月３1日竣工并驗(yàn)收備案.確保9層框剪小高層和磚混于結(jié)構(gòu)２0０3年6月1８日全部竣工驗(yàn)收備案。即總體施工工期為３53天。冬季施工期間不安排砌體、抹灰和外墻裝修施工作業(yè),僅安排管道安裝等不受季節(jié)性施工影響的工序。3)施工環(huán)境目標(biāo)：采取有效措施,減少對(duì)周邊居民正常工作和生活的影響和對(duì)環(huán)境的污染.根據(jù)ISＯ1４000國(guó)際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及北京市建委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工地環(huán)境保護(hù)，控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵的緊急通知》,合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)地面硬化及綠化美化工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施花園式工地管理,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路及材料堆場(chǎng)采用混凝土硬化,非硬化區(qū)種植草皮進(jìn)行綠化,并種植花卉及樹(shù)木進(jìn)行綠化,做到黃土不見(jiàn)天。進(jìn)行ＣI規(guī)劃設(shè)計(jì),在大門(mén)、圍墻及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)適宜地點(diǎn)布置業(yè)主及施工單位ＣＩ標(biāo)識(shí)，使之成為一道靚麗的風(fēng)景，為業(yè)主售房創(chuàng)造良好的廣告效應(yīng)。4）安全及文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故,年輕傷頻率控制在１．8‰以下。嚴(yán)格按照建設(shè)部及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定進(jìn)行施工，確保把本工程創(chuàng)建成北京市安全文明工地.５)投資控制目標(biāo)：積極協(xié)助雇主,在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗，為雇主最大限度節(jié)約投資。６)工程回訪及服務(wù)目標(biāo):作為全國(guó)實(shí)施“用戶滿意工程”先進(jìn)單位，對(duì)本工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。為了使用戶方便、舒適地使用住房、指導(dǎo)用戶合理裝修、工程竣工時(shí)將向用戶提供《用戶使用手冊(cè)》工程竣工一個(gè)月后,向雇主發(fā)出《工程保修函》，并建立《工程回訪服務(wù)卡》，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式實(shí)現(xiàn)“用戶滿意工程”.２。７施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)以往同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，我們安排工程施工總進(jìn)度計(jì)劃及階段目標(biāo)計(jì)劃：Ⅰ區(qū)（T-H別墅）進(jìn)度計(jì)劃１)2０02.07。０1-—２0０2.07。０7基礎(chǔ)土方開(kāi)挖(7天)。２）2002．07。08-－２002．0７。27基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完(２0天）。3）2002．０７．2８——２002。08。２６主體結(jié)構(gòu)施工(３０天,標(biāo)準(zhǔn)層７～10天一層）.４）200２.08。27—-20０2．1１．１4室內(nèi)外裝修（8０天),基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，即開(kāi)始插入安裝及粗裝修等工作。5）2０02。12。0７－-200２。12．３1室外工程，竣工收尾(２５天）。Ⅱ區(qū)(框剪小高層）進(jìn)度計(jì)劃１）2０02.07。0８—-20０２.0７。1４基礎(chǔ)土方開(kāi)挖（７天）.2）2002。0８。２7—-200２。0９。15基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完(20天）。３）2０0２.09。16-—2００2.1１.1９主體結(jié)構(gòu)施工（６5天）.4）２０02。1１.20—-200３。０３.29室內(nèi)外裝修（13０天),基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，即開(kāi)始插入安裝及粗裝修等工作。一期Ⅲ區(qū)（磚混）進(jìn)度計(jì)劃1）２０02。07．01—－2００2。0７．20基礎(chǔ)土方開(kāi)挖２)２002。０７。１1－-200２.０9．28基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完3）20０2。0７。２1-－２002.11．27主體結(jié)構(gòu)施工４）２00２。1１.28--200３．０5。13室內(nèi)外裝修基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,即開(kāi)始插入安裝及粗裝修等工作。５）2003.05．30—-2003。０６.１8竣工收尾(２0天）.6)一、二段土方、結(jié)構(gòu)穿插施工７）水電設(shè)備安裝配合土建結(jié)構(gòu)穿插進(jìn)行。2．８工期保證措施為了將住宅盡快交付業(yè)主，使居民搬入新居,我們安排了353天的工期，這是根據(jù)我公司以往同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)（包括主要工程量、機(jī)械設(shè)備、人員的投入、各工種的穿插安排配合）等綜合因素安排的，我們不會(huì)違背科學(xué)規(guī)律,盲目壓縮工期，造成工程質(zhì)量問(wèn)題，我們將以最快最合理的工期來(lái)達(dá)到對(duì)業(yè)主的承諾，根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),我們完全有能力按期完工而且在工程竣工后繼續(xù)向業(yè)主提供最佳的保修服務(wù).為了在353天內(nèi)完成總體目標(biāo)并完成各階段目標(biāo)，我們將采取一系列先進(jìn)可行的技術(shù)措施加以保證：a、首先,以高效竣工為目標(biāo)的總精神，由公司組織有關(guān)人員編排、研究、制定一個(gè)詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理,以工程總計(jì)劃為主線，以分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月度計(jì)劃為各階段控制點(diǎn),并以制定和貫徹實(shí)施日、旬、月、季度計(jì)劃為保證,實(shí)現(xiàn)本工程工期目標(biāo)管理，確保工程按時(shí)或提前完工.ｂ、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部應(yīng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等單位密切配合,虛心接受監(jiān)理人員的監(jiān)督指導(dǎo),為施工生產(chǎn)順利施工創(chuàng)造條件,各棟號(hào)、各樓層展開(kāi)流水作業(yè),由項(xiàng)目經(jīng)理部集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，合理調(diào)整安排施工工序，使土建、裝修及水電暖通設(shè)備安裝工程的穿插配合能夠有條不紊地進(jìn)行，減少工序搭接時(shí)間，保證工作一環(huán)扣一環(huán)按計(jì)劃順利進(jìn)行.杜絕因溝通不靈、協(xié)作不好、互相扯皮造成返工、誤工、局部停工等現(xiàn)象.c、項(xiàng)目經(jīng)理部每星期必須召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)及各專業(yè)分包解決施工實(shí)際問(wèn)題，制訂、落實(shí)、調(diào)整同期施工進(jìn)度計(jì)劃,布置施工任務(wù),指導(dǎo)和監(jiān)督工程質(zhì)量安全。ｄ、制定詳細(xì)的機(jī)具、材料、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，并設(shè)專人負(fù)責(zé)督促落實(shí)，對(duì)于訂貨時(shí)間長(zhǎng)的材料設(shè)備要預(yù)先安排好,同時(shí)加強(qiáng)原材料及半成品的計(jì)劃供應(yīng)保證,消除材料、資金對(duì)工期進(jìn)度的影響。ｅ、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，提高工作效率,保證施工進(jìn)度,合理安排工作時(shí)間。f、在施工中積極采用大模板、泵送商品砼、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等一系列先進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備等來(lái)加快施工進(jìn)度。g、現(xiàn)場(chǎng)各棟號(hào)設(shè)專業(yè)青年突擊隊(duì)同時(shí)開(kāi)工,各個(gè)隊(duì)伍之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，比質(zhì)量、比進(jìn)度、賽合理用工，明確責(zé)任,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,并設(shè)立光榮榜、曝光臺(tái),掀起一片施工生產(chǎn)高潮,提高每一位企業(yè)員工的整體素質(zhì).3、施工方案一期工程三個(gè)區(qū)各設(shè)專業(yè)的獨(dú)立施工隊(duì)，采用小流水段作業(yè)法組織施工。３。1土方工程Ｉ區(qū)和Ⅲ區(qū)一段土方同時(shí)開(kāi)挖，I區(qū)投入４臺(tái)挖掘機(jī)，Ⅲ區(qū)投入8臺(tái)挖掘機(jī).然后分別進(jìn)入Ⅱ區(qū)和Ⅲ區(qū)二段開(kāi)挖。由于開(kāi)挖深度不大，根據(jù)土質(zhì)情況采取自然放坡。3。2模板選擇基礎(chǔ)模板采用１8ｍm高強(qiáng)覆膜膠合板拼裝；墻、柱模板采用定型大鋼模體系。樓板采用18mm高強(qiáng)覆膜膠合板面板，車(chē)間加工現(xiàn)場(chǎng)組拼。3.3混凝土工程采用商品砼，混凝土澆筑采用輸送泵、塔吊以及汽車(chē)泵相互配合。3．4腳手架工程室內(nèi)樓板支撐全部采用滿堂碗扣鋼管腳手架。外架采用落地式雙排鋼管腳手架。4、施工管理保證措施部分4.１質(zhì)量管理方面作為中國(guó)先期通過(guò)ISＯ９00１質(zhì)量體系認(rèn)證的建筑施工單位之一，我公司在近年來(lái)的施工生產(chǎn)中已逐步完善形成了一整套行之有效的質(zhì)量管理保證措施，對(duì)本工程將實(shí)行“全、細(xì)、嚴(yán)”的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,也就是制度全,措施方案細(xì),管理嚴(yán),重點(diǎn)突出“嚴(yán)”字，以五個(gè)一流的宗旨即“一流的質(zhì)量,一流的技術(shù)、一流的速度、一流的管理、一流的服務(wù)”精心施工，達(dá)到合同規(guī)定的要求。良好的質(zhì)量管理必須擁有一個(gè)良好的質(zhì)量控制體系,必須有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在本工程施工中現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，專職質(zhì)檢員、各專業(yè)施工隊(duì)、施工班組長(zhǎng)及兼職質(zhì)檢員參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及質(zhì)量信息反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行層層監(jiān)控，并配合公司、監(jiān)理、業(yè)主等質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò).認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度,在員工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理知識(shí)教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，建立各種形式QＣ小組，以住宅工程中以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患為目標(biāo)定期開(kāi)展活動(dòng),從思想上、行動(dòng)上重視起來(lái)，消除質(zhì)量通病的發(fā)生。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的中心，為加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,從認(rèn)真審閱圖紙著手，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格把好控制質(zhì)量的六大關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底方案關(guān)、嚴(yán)格按圖紙及操作規(guī)程施工關(guān)、各種材料及半成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān)、按隱蔽及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)以及生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)關(guān),使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“三檢制”和“隱蔽”驗(yàn)收制度,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行樣板間驗(yàn)收制度,認(rèn)真地接受建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。４．2安全管理及保證措施為保證施工順利進(jìn)行，必須杜絕一切安全事故，這就要求具有完善可靠的安全保證措施.我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部北京市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)及安全防護(hù)、臨時(shí)用電的各項(xiàng)政策、法令，施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全保證體系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員,跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況,對(duì)各種安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除，落實(shí)安全責(zé)任，制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,使安全管理真正落到實(shí)處,不能成為一紙空文。加強(qiáng)對(duì)員工的每周安全生產(chǎn)教育,并進(jìn)行安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,從意識(shí)上提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。從措施上主要從三寶的使用、安全防護(hù)、安全用電、安全操作等方面著手，特殊工種均應(yīng)考核持證上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮,違章操作,在施工中建筑物外部門(mén)窗洞口采用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉，嚴(yán)防出現(xiàn)高空墜落和物體打擊事故。4。3文明施工在文明施工方面，在本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行中建總公司CI戰(zhàn)略,強(qiáng)化企業(yè)形象，所有臨建、圍墻、大門(mén)以及辦公室均按總公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)管理，在大門(mén)口布置統(tǒng)一的“兩圖五板”，所有料具堆放整齊，做到場(chǎng)容整潔。在和業(yè)主協(xié)商后，在建筑物的上懸掛巨幅中建企業(yè)標(biāo)識(shí)，我公司多年來(lái)在實(shí)行中建總公司CI戰(zhàn)略方面取得了較好的成績(jī)，在北京我公司有中國(guó)職工之家、望京大西洋新城等工程獲得北京市安全文明樣板工地，在本工程中我們將爭(zhēng)取作得更好。施工生產(chǎn)的垃圾雜物應(yīng)用封閉裝運(yùn)并及時(shí)清理集中堆放，每天定專人清掃現(xiàn)場(chǎng)，將垃圾及時(shí)清除運(yùn)出場(chǎng)外,油漆、涂料的使用存放應(yīng)有防止跑、冒、滴、漏措施，防止場(chǎng)容環(huán)境、水源、大氣污染.4.4民擾和擾民工作在民擾和擾民方面,我公司近年來(lái)在居民密稠區(qū)建設(shè)了許多工程，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),本工程周?chē)鸀榫用駞^(qū),在施工中必然存在著民擾和擾民問(wèn)題。首先從公司工程組織上，必須合理安排調(diào)整工序，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理，將易產(chǎn)生較大噪聲的工序安排在白天進(jìn)行,晚10點(diǎn)以后不進(jìn)行砼澆筑等噪聲大的作業(yè)，按時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)噪音監(jiān)測(cè)，達(dá)到北京市噪音監(jiān)控的最低要求,盡量減少噪音對(duì)周鄰居民的影響；同時(shí)，作為中建企業(yè),企業(yè)自身嚴(yán)要求強(qiáng)管理，對(duì)施工工地的場(chǎng)容環(huán)境、文明施工起點(diǎn)高，要求嚴(yán)，達(dá)到“不象工地象花園”的要求,這樣可一開(kāi)始就給居民留下一個(gè)良好的印象，徹底改變一些人對(duì)工地臟亂差的印象。從外部著手，首先在開(kāi)工之初，由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系周?chē)游瘯?huì)、派出所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及居民代表召開(kāi)工作會(huì)議，向居民說(shuō)明施工的具體情況,工程的主要施工進(jìn)度情況和一些主要的施工安排，特別是在挖土階段無(wú)法避免的情況下更要預(yù)先做好工作,征得居民的諒解，按照北京市的有關(guān)規(guī)定付給居民擾民費(fèi)用；項(xiàng)目由一名有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人專門(mén)負(fù)責(zé)民擾和擾民工作，定期到居民家中走訪,對(duì)居民的一些要求困難盡量滿足，及時(shí)給以幫助，特別要重視對(duì)居民的承諾,說(shuō)到必須做到，給公司樹(shù)立良好的信譽(yù),平時(shí)是和居委會(huì)、派出所更要處好關(guān)系,對(duì)一些困難戶要配合他們重點(diǎn)做好工作，對(duì)企業(yè)員工、民工要加強(qiáng)教育,以高素質(zhì)高水準(zhǔn)的文明職工形象和周臨居民處好關(guān)系。４．5消防環(huán)保施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)保及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育，使每一位員工都真正重視本工程消防環(huán)保工作的重要性,建立健全現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及消防管理的規(guī)章制度，遵照北京市、建設(shè)部的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防工作條例進(jìn)行生產(chǎn)場(chǎng)容管理,每周一次對(duì)工地進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)火災(zāi)隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決消除?，F(xiàn)場(chǎng)消防工作應(yīng)以防為主,防消結(jié)合,為保證消防安全,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，所有明火使用都要開(kāi)用火證，使用電氣焊、氣割設(shè)備時(shí),氧氣、乙炔瓶及明火間距要滿足安全要求，并要專人操作、專人監(jiān)護(hù),對(duì)拉設(shè)的臨時(shí)電氣設(shè)備及線路要經(jīng)常檢查，防止發(fā)生因線路材料老化等原因引起的帶電起火;油漆稀料等易燃易爆危險(xiǎn)品應(yīng)在通風(fēng)良好的專門(mén)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)存放,保持一定間距并遠(yuǎn)離火源，在施工中也要保證工作間通風(fēng)良好,并在專門(mén)的調(diào)配間進(jìn)行油漆調(diào)配,用剩的油漆稀料應(yīng)及時(shí)送回調(diào)配間。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按消防布置圖在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目標(biāo)志的地方分別布置消防站兩處，內(nèi)設(shè)充足的滅火器，并派專人進(jìn)行管理及更換;任何消防器材及設(shè)備均不得被封、堵、圍、隔起來(lái),更不得損壞或挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通并滿足消防道路的要求。4。６冬、雨季施工管理措施本工程主體施工正值冬季，氣候?qū)κ┕ぎa(chǎn)生一定影響,我們將采取以下措施,將冬雨季對(duì)施工的影響減少到最小。1）在冬雨季即將來(lái)臨之前一月,由項(xiàng)目總工程師根據(jù)工程進(jìn)度和公司雨施（冬施）總體方案要求，制定詳細(xì)的冬雨季施工措施,提出詳細(xì)的材料、設(shè)備計(jì)劃、勞動(dòng)力需用計(jì)劃,設(shè)專人督促落實(shí)。2）在冬雨季施工來(lái)臨前一個(gè)月,由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師組織各施工隊(duì)、安全人員對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施，防雷措施等進(jìn)行全面大檢查,消除隱患。３)現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的冬雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制措施，設(shè)專人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),及時(shí)根據(jù)氣候調(diào)整施工安排,確保質(zhì)量、安全。4）雨施時(shí)在砼澆注前應(yīng)注意收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),并準(zhǔn)備足夠的覆蓋材料，遇突發(fā)大雨時(shí)要對(duì)已澆完的砼加以覆蓋并停止砼的澆注。5）在基礎(chǔ)施工時(shí)，在基坑四周應(yīng)作好排水措施，在基槽內(nèi)設(shè)集水井，配備充足的抽水設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)護(hù)坡的監(jiān)護(hù)，對(duì)臨近基坑的建筑物加強(qiáng)沉降觀測(cè)。6)提前進(jìn)行冬季施工人員的崗位、技能培訓(xùn)，配備充足的測(cè)溫、養(yǎng)護(hù)設(shè)備、材料.7）中心試驗(yàn)室配合商品混凝土攪拌站選擇適合各種溫度使用的外加劑，并參與對(duì)砼冬季質(zhì)量保證措施進(jìn)行檢查整改，確保砼質(zhì)量。４。７降低成本措施我公司將采取一系列新技術(shù)措施來(lái)盡可能地降低工程成本，主要是大模板的投入,提高砼表面成型質(zhì)量,減少抹灰量;采用小流水段作業(yè)、快拆模、碗扣架的投入都可以大大提高工效、減少模板材料的投入量，同時(shí)實(shí)行“限額領(lǐng)料"制度，加強(qiáng)材料管理和廢料再利用,嚴(yán)格控制成本,以達(dá)到低耗的目的.4．８工程保修?目錄ＴＯＣ\ｏ"1-３"\h\ｚHYPＥRＬINK\l＂_Toｃ５309７５201＂一、企業(yè)簡(jiǎn)介?ＰＡＧERＥF_Toc530９752０1\ｈ１HYPERLINK\l”_Tｏc５３0975202＂二、工程概況 PAGＥＲEF＿Toｃ５3０97５2０2\ｈ３HYPERLINK＼l”_Toｃ5３０9７52０３”1．工程概況?PＡGＥREＦ_Tｏｃ530９75203\h3HYPEＲLINK＼ｌ＂_Toc５３0９75２04”2．主要施工特點(diǎn)?ＰAGEREF_Tｏc5309７5204\h3HYＰERＬINK\ｌ”_Toc５３09752０5＂三。施工部署?ＰAGＥREF_Toc53０975２05\ｈ3HYＰＥＲＬINK2．2施工總體思路?PAGERＥＦ_Toｃ530975209\h４HYPＥRLINK\ｌ”＿Ｔoc５30９７521０＂２.2。１主體結(jié)構(gòu)施工階段:?PAGＥRＥＦ_Toc530９７５21０\h４HYPERLIＮK\l＂_Toc530975２１1”2．２。2安裝施工階段:?ＰAＧERＥF＿Toｃ53０９75２11\h４HYＰＥＲLINＫ\l”_Ｔｏc5３０９7５212"2.2．3裝飾施工階段: PAGＥREF_Toｃ5３0９7５212\ｈ４HYPERＬIＮＫ\l”_Tｏｃ530９７５２1３”２.2。4綜合調(diào)試、竣工收尾階段：?PAGERＥF＿Tｏc5３097５213\h5ＨYＰERＬINK＼ｌ"＿Toc53０97５21４＂2。3施工程序?PAGEREF_Tｏｃ53097５21４\ｈ５HYPＥRＬINK3．主要施工準(zhǔn)備工作?PAGEREF_Toｃ５３09７5２1５＼h6HYＰERLＩＮK\l"＿Toc５3０97５216”4．勞動(dòng)力計(jì)劃投入?PAGEREF_Ｔｏc53０9７52１6＼h６HＹPERLINK５．計(jì)劃主要機(jī)具設(shè)備投入?ＰAGEＲEF_Toｃ５３０９７5２17\ｈ６HＹPＥＲLＩNK\l”_Ｔoc530975218”６。材料準(zhǔn)備?ＰＡGERＥＦ_Toc530975２１８\h7HＹPERLＩNK＼l"＿Ｔoｃ530９７５２1９"７.施工管理目標(biāo)?PAＧＥREF_Ｔoc5３0975２１9＼h7HYPＥRLＩNＫ＼l"＿Ｔoｃ5３０9７5