股票期權(quán)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

股票期權(quán)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制股票期權(quán)是一種讓員工按照公司的規(guī)定價(jià)格，購(gòu)買公司股票的權(quán)利。股票期權(quán)一般是作為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的一種手段，既可以激勵(lì)員工提高業(yè)績(jī)，也可以提高員工的忠誠(chéng)度和員工滿意度。本文將探討股票期權(quán)和企業(yè)激勵(lì)機(jī)制之間的關(guān)系以及本機(jī)制的應(yīng)用。股票期權(quán)基礎(chǔ)股票期權(quán)的定義股票期權(quán)，英文名稱為“StockOption”，通常被簡(jiǎn)稱為“Option”。這是一種可以讓員工按照公司規(guī)定的價(jià)格購(gòu)買公司股票的權(quán)利。當(dāng)股票價(jià)格上升時(shí)，持有股票期權(quán)的員工可以通過(guò)購(gòu)買公司股票從中獲利。股票期權(quán)的分類股票期權(quán)可以分為兩種類型：ISO（非資格認(rèn)證期權(quán)）和NSO（資格認(rèn)證期權(quán)）。ISO期權(quán)遵循資格認(rèn)證原則，要求員工必須在公司任職至少兩年，并且在獲得股票期權(quán)后繼續(xù)任職一定的時(shí)間。NSO期權(quán)沒(méi)有資格認(rèn)證要求，通常使用于更加靈活的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中。股票期權(quán)的幾個(gè)重要概念行權(quán)價(jià)格：購(gòu)買股票的價(jià)格，也就是員工用來(lái)購(gòu)買股票的價(jià)格。行權(quán)期：股票期權(quán)的有效期。股票期權(quán)份額：?jiǎn)T工持有的股票期權(quán)的數(shù)量。行權(quán)比例：?jiǎn)T工購(gòu)買股票期權(quán)所占股票總數(shù)的比例。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制企業(yè)激勵(lì)機(jī)制是指企業(yè)為了提高員工的積極性和責(zé)任心，創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，而采取的一系列激勵(lì)措施。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制可以包括多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)，比如：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等等。股票期權(quán)是其中一種被廣泛采用的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。股票期權(quán)在企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中的應(yīng)用股票期權(quán)作為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的一種，被很多公司廣泛采用。下面是股票期權(quán)在企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中的幾個(gè)應(yīng)用：1.激勵(lì)員工企業(yè)通常會(huì)將股票期權(quán)與員工的績(jī)效考核掛鉤，這種方式可以激勵(lì)員工盡可能的發(fā)揮其工作的最大價(jià)值，同時(shí)，更好的協(xié)調(diào)員工與企業(yè)之間的利益關(guān)系。2.提高員工忠誠(chéng)度員工持有股票期權(quán)，意味著員工可以直接從公司的股價(jià)漲勢(shì)中獲益。此外，股票期權(quán)也意味著員工需要繼續(xù)與該公司保持長(zhǎng)期的關(guān)系。這種方式可以提高員工的忠誠(chéng)度和員工滿意度。3.提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)或者高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，股票期權(quán)是一種比較理想的激勵(lì)方式。通過(guò)股票期權(quán)，企業(yè)可以更好的激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)，能夠減少企業(yè)在薪資激勵(lì)上的支出，讓企業(yè)能夠更加靈活地進(jìn)行融資。股票期權(quán)在中國(guó)市場(chǎng)中的應(yīng)用當(dāng)前股票期權(quán)的現(xiàn)狀目前，股票期權(quán)在中國(guó)企業(yè)中應(yīng)用不廣泛。在中國(guó)，股票期權(quán)受到了很多壁壘的限制，比如激勵(lì)企業(yè)的股票期權(quán)法規(guī)要求、投資者理解程度不高和長(zhǎng)期激勵(lì)效應(yīng)缺乏，同時(shí)外部市場(chǎng)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)壓力也阻止企業(yè)在股票期權(quán)方面大幅推進(jìn)。待解決的問(wèn)題在大多數(shù)情況下，企業(yè)和員工往很難評(píng)估股票期權(quán)的實(shí)際價(jià)值。因此，如何設(shè)計(jì)合理的管理方案是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)必須解決的問(wèn)題之一。結(jié)語(yǔ)股票期權(quán)作為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的一種，可以為企業(yè)提供多重好處，但用好股票期權(quán)還需要企業(yè)注重員工心理、多方面評(píng)估和管理，同時(shí)合理的設(shè)定行權(quán)期、行權(quán)價(jià)格和行權(quán)比例