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房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法 房地產(chǎn)設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法1、總則1.1、目的為確保公司在項目開發(fā)過程中各類設(shè)計圖紙質(zhì)量達到我司各項標準,監(jiān)督各部門在設(shè)計階段對圖紙質(zhì)量的把控管理,特制定圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法。1.2、適用范圍本責任追究管理辦法適用于房地產(chǎn)總公司研發(fā)技術(shù)中心審圖部、三大項目管理中心設(shè)計部、項目設(shè)計部、設(shè)計單位。2、設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任劃分2.1規(guī)劃方案設(shè)計圖紙2.1.1項目管理中心設(shè)計部圖紙質(zhì)量控制要求:負責對規(guī)劃方案圖紙經(jīng)濟性及規(guī)劃品質(zhì)進行把關(guān),確保經(jīng)濟合理,滿足公司各項規(guī)劃要求:(1)確保設(shè)計圖紙按照公司標準進行設(shè)計;(2)向?qū)張D部提交完整審圖圖紙;(3)向?qū)張D部提交完整的基礎(chǔ)資料。2.1.2審圖部圖紙質(zhì)量控制要求:負責對規(guī)劃方案的經(jīng)濟性相關(guān)指標進行審核把關(guān):(1)負責對規(guī)劃總圖方案經(jīng)濟技術(shù)指標進行把關(guān);(2)對規(guī)劃方案平面、豎向等進行把關(guān),確保布局合理,土方平衡;(3)對地下空間設(shè)計進行審核,盡量減少地下車庫建設(shè)面積等。2.1.3設(shè)計院圖紙質(zhì)量控制要求:(1)符合國家規(guī)范、我司各項設(shè)計標準要求,并達到報批深度要求;房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法全文共1頁,當前為第1頁。(2)確保各項經(jīng)濟指標達到我司要求,在規(guī)定時間內(nèi)提交完整的圖紙,保證高質(zhì)量出圖;房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法全文共1頁,當前為第1頁。2.2建筑、景觀、裝飾方案設(shè)計圖紙2.2.1項目管理中心設(shè)計部圖紙質(zhì)量控制要求:負責對各類方案圖紙進行質(zhì)量把關(guān),確保方案符合我司各項設(shè)計標準:1、建筑方案:(1)確保戶型方案圖紙符合產(chǎn)品定位報告及戶型配置標準;(2)確保圖紙符合公司各項設(shè)計標準;;(3)向?qū)張D部提交完整審圖圖紙;2、景觀方案:(1)確保景觀方案圖紙符合項目景觀配置標準;(2)確保圖紙符合公司各項設(shè)計標準;(3)向?qū)張D部提交完整審圖圖紙。3、裝飾方案:(1)確保裝飾方案圖紙符合公司成本限額及配置標準;(2)確保圖紙符合公司各項設(shè)計標準;(3)向?qū)張D部提交完整審圖圖紙;2.2.2審圖部圖紙質(zhì)量控制要求:負責各類方案圖紙的影響品質(zhì)的細部及成本把控:1、建筑方案:(1)負責建筑方案細部品質(zhì)的控制;(2)負責建筑方案成本把控。2、景觀方案:房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法全文共2頁,當前為第2頁。負責景觀方案細部品質(zhì)及成本的控制。房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法全文共2頁,當前為第2頁。3、裝飾方案負責精裝方案細部品質(zhì)及成本的控制。2.2.3設(shè)計院圖紙質(zhì)量控制要求:(1)符合國家規(guī)范、我司各項設(shè)計標準要求,并達到報批或方案深化的深度要求;(2)確保各項經(jīng)濟指標達到我司要求,在規(guī)定時間內(nèi)提交完整的圖紙,保證高質(zhì)量出圖;2.3基礎(chǔ)選型、結(jié)構(gòu)模型設(shè)計圖紙2.3.1項目管理中心設(shè)計部圖紙質(zhì)量控制要求:(1)組織項目設(shè)計部獲取準確的地勘報告;(2)組織設(shè)計院完成基礎(chǔ)選型方案及結(jié)構(gòu)模型方案,確保其方案的合理性及經(jīng)濟性;(3)向?qū)張D部提交的圖紙及資料;2.3.2審圖部圖紙質(zhì)量控制要求:(1)復核結(jié)構(gòu)梁柱布置的合理性,確保梁柱結(jié)構(gòu)不對戶型品質(zhì)產(chǎn)生影響;(2)負責對項目基礎(chǔ)選型方案、結(jié)構(gòu)模型方案進行審核把關(guān),優(yōu)化方案,盡量降低成本。2.3.3設(shè)計院圖紙質(zhì)量控制要求:(1)嚴格按照地勘報告進行設(shè)計,盡量使結(jié)構(gòu)方案最優(yōu),并按我司時間節(jié)點出圖。2.4建筑、景觀、裝飾施工圖設(shè)計圖紙2.4.1項目管理中心設(shè)計部圖紙質(zhì)量控制要求:1、建筑施工圖:(1)確保施工圖設(shè)計與方案設(shè)計的一致性;(2)確保施工圖圖紙深度達到我司施工圖設(shè)計深度要求,符合我司各項設(shè)計標準及工程做法標準;房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法全文共3頁,當前為第3頁。(3)向?qū)張D部提交完整的審圖圖紙及材料。房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法全文共3頁,當前為第3頁。2、景觀施工圖:(1)確保景觀施工圖符合項目配置標準并符合我司各項設(shè)計標準;(2)確保施工圖圖紙審圖達到我司施工圖設(shè)計深度要求,各類選材及做法符合我司規(guī)定要求;(3)向?qū)張D部提交完整的審圖圖紙及材料;3、裝飾施工圖:(1)確保裝飾施工圖符合公司成本限額及配置標準;(2)確保施工圖圖紙審圖達到我司施工圖設(shè)計深度要求,各類選材及做法符合我司規(guī)定要求;(3)向?qū)張D部提交完整的審圖圖紙及材料;2.4.2審圖部圖紙質(zhì)量控制要求:1、建筑施工圖:(1)復核施工圖設(shè)計與方案設(shè)計圖紙一致性;(2)復核施工圖設(shè)計是否嚴格按照我司設(shè)計標準及各類工程做法進行設(shè)計;(3)對細部品質(zhì)進行把關(guān);(4)嚴格控制成本限額指標。2、景觀施工圖:負責景觀施工圖品質(zhì)及成本控制。3、裝飾施工圖:負責裝飾施工圖品質(zhì)及成本控制。3各階段圖紙質(zhì)量責任追究規(guī)定房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法全文共4頁,當前為第4頁。見附件《各階段圖紙質(zhì)量責任追究規(guī)定》房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法全文共4頁,當前為第4頁。4說明房地產(chǎn)公司:設(shè)計階段圖紙質(zhì)量責任追究管理辦法
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