加油站基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告

中國(guó)石油天然氣股份有限公司加油站基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告姓名：張新楓 學(xué)號(hào)：20102704專業(yè)：物聯(lián)網(wǎng)工程

1引言編寫(xiě)目的1、提高日常管理工作中的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的呈報(bào)效率和準(zhǔn)確性；2、在加油站的設(shè)備、設(shè)施改造決策中，把有限的資金投入到最高效的市場(chǎng)，并且在最短的時(shí)間內(nèi)得到最好的回報(bào)；3、在加油站建設(shè)／改造工程中，時(shí)時(shí)掌握工程情況，更好的控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，和資金的投放；4、把繁雜的日常工作信息化，定期對(duì)收集的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而進(jìn)一步提升加油站基礎(chǔ)信息管理的科學(xué)性和時(shí)效性背景1、自2002年以來(lái)，國(guó)內(nèi)成品油零售市場(chǎng)和中國(guó)石油的加油站業(yè)務(wù)都經(jīng)歷了巨大的變化。一方面，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。2004年12月11日，中國(guó)按照WTO相關(guān)承諾，開(kāi)放國(guó)內(nèi)成品油零售市場(chǎng)。而到2006年，成品油批發(fā)市場(chǎng)也將放開(kāi)。國(guó)際大型石油公司，如：BP、殼牌、道達(dá)爾等，集中投資進(jìn)入國(guó)內(nèi)下游市場(chǎng)的戰(zhàn)略實(shí)施步伐在加快，成品油零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。另一方面，中國(guó)石油加油站的數(shù)量增長(zhǎng)飛速，已經(jīng)由2002年底的13160座增加到2004年底的17403座，年增15％。2、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使加油站的數(shù)量日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大。為不斷提高加油站的消防安全，基礎(chǔ)信息管理的重要性日趨明顯。目前，中國(guó)石油總部專業(yè)公司、各地區(qū)銷(xiāo)售公司和廣大加油站對(duì)加油站管理系統(tǒng)實(shí)施有非常迫切的需求，希望通過(guò)集成化和標(biāo)準(zhǔn)化的加油站管理系統(tǒng)，樹(shù)立品牌形象，壓縮人員數(shù)量以提升公司的勞動(dòng)效率和管理品質(zhì)。參考資料[1]汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范（ＧＢ５０３００－２００１）[2]石油化工管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ＳＨ３５０１－９７）[3]葛雁冰．中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用[4]《中國(guó)石油信息技術(shù)總體規(guī)劃》，2000年11月3．2系統(tǒng)功能加油站信息系統(tǒng)功能主要分兩部分：加油站現(xiàn)狀系統(tǒng)框圖和加油站建設(shè)、改造系統(tǒng)框圖。3．2．1查詢功能：對(duì)分公司及所屬單位的內(nèi)網(wǎng)用戶開(kāi)放（包括省公司），用戶輸入相應(yīng)的網(wǎng)址，即可打開(kāi)該系統(tǒng)的主界面。查詢用戶在快速查詢欄輸入相應(yīng)的信息，可以確定查詢的范圍，如精確查詢，直接輸入加油站名稱，例如：選擇“長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)處”→“開(kāi)始查找”：顯示所有長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)處的加油站，這時(shí)使用者就可以再選擇“某一個(gè)加油站”進(jìn)行查詢；或者，直接在“快速查詢”欄中輸入“長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)處”→“長(zhǎng)通加油站”→“開(kāi)始查詢”，即可準(zhǔn)確查詢到相應(yīng)的加油站，然后查詢者可以根據(jù)需要，查詢相應(yīng)的信息，，包括“基礎(chǔ)信息”、“現(xiàn)狀”以及“改造情況”。改造情況中，我們可以了解很多工程中的細(xì)節(jié)信息，包括前期工程概況，前期手續(xù)的辦理和前期工程組織、工程單位的資質(zhì)、人員資質(zhì)、工程現(xiàn)場(chǎng)安全教育、目視化管理等相關(guān)內(nèi)容。同樣，我們還可以瀏覽拆除工程和建設(shè)工程，及時(shí)了解工程的進(jìn)度情況，以及各部分的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程。尤其是隱蔽工程的實(shí)施情況。給管理部門(mén)提供工程現(xiàn)場(chǎng)的第一首資料。3．2．2加油站信息管理功能該功能由長(zhǎng)春分公司或者各經(jīng)營(yíng)處的管理員通過(guò)單獨(dú)的帳號(hào)和密碼登陸，對(duì)本單位的內(nèi)容進(jìn)行管理，包括：“基礎(chǔ)信息”的更新、“改造年份”添加、“現(xiàn)狀”信息修改和“改造信息”添加。登陸后，可以對(duì)系統(tǒng)的信息進(jìn)行維護(hù)。3．2．3加油站信息的刪除由于城市的發(fā)展，部分加油站由于城市規(guī)劃的變遷，加油站可能被拆除或者遷建，那么管理員從管理界面，可以直接通過(guò)刪除功能，永久刪除該加油站的相關(guān)信息。3．2．4加油站資料的表達(dá)該系統(tǒng)，主要利用文字說(shuō)明、圖片信息、連接相關(guān)ＷＯＥＤ文檔以及ＣＡＤ圖紙的元素來(lái)表達(dá)加油站的基礎(chǔ)信息情況?；A(chǔ)資料部分，我們主要通過(guò)文字簡(jiǎn)介和圖片信息來(lái)表達(dá)，這些信息都是系統(tǒng)管理員收集通過(guò)文字錄入的方式來(lái)編輯，并且管理。當(dāng)相應(yīng)的內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，通過(guò)改造信息的添加，最后實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)信息的更新。圖片的錄入，是管理員通過(guò)圖片管理工具，把圖片進(jìn)行編輯、修改并添加相關(guān)需要明示的信息以及文字注釋，然后利用軟件提供的圖片的導(dǎo)入功能，把圖片傳入系統(tǒng)。并且對(duì)于導(dǎo)入的圖片，系統(tǒng)通過(guò)軟件對(duì)其進(jìn)行管理，對(duì)于上傳的圖片根據(jù)上傳的時(shí)間統(tǒng)一編號(hào)，不允許對(duì)其進(jìn)行刪除，只能通過(guò)覆蓋的方式進(jìn)行替代。這個(gè)功能，尤其是在加油站“證照信息”管理方面，這種管理方式尤為重要，“證照信息”信息已經(jīng)錄入，就會(huì)留下永久的信息，防止證照丟失，無(wú)據(jù)可查。鏈接ＷＯＲＤ文檔和ＣＡＤ源文件。在改造工程中，《可研報(bào)告》是加油站新建和改造工程的前期重要資料，很多工程的重要信息和前期的可行性論證都在《可研報(bào)告》中得到全面的反應(yīng)，所以系統(tǒng)中直接鏈接了報(bào)告的原文。而工程圖紙，又是工程永久的技術(shù)資料，以及未來(lái)工程決策的基礎(chǔ)。比如，一些基礎(chǔ)的尺寸和建筑物、構(gòu)筑物的相對(duì)位置關(guān)系，尤其是加油站的工藝圖紙等技術(shù)文件，都是以后加油站工程改造的第一手資料。就隱蔽工程來(lái)說(shuō)，通過(guò)工藝圖紙圖紙，再配合系統(tǒng)中保存的圖片以及圖片的注釋說(shuō)明，就能很好地指導(dǎo)后續(xù)工作。例如，加油站的靜電接地網(wǎng)的情況，工程結(jié)束后，這些件全部被掩埋，以前，有些時(shí)候很難找到靜電接地點(diǎn)的位置，我們通過(guò)這些資料，就能準(zhǔn)確找到接地點(diǎn)位置，進(jìn)行檢測(cè)、維修或者其他接地裝置的連接。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要不斷完善和改進(jìn)，還有相關(guān)管理人員的及時(shí)維護(hù)，如何把加油站的建設(shè)和改造工程安全可靠的運(yùn)行，全面掌握隱蔽工程的第一手資料，保證資金的有效使用，是本設(shè)計(jì)方案的宗旨。4、實(shí)施計(jì)劃軟件包實(shí)施方法論中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)實(shí)施將包含成熟軟件包的實(shí)施和定制應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目涉及面廣，內(nèi)容多，需要采用一套成熟的項(xiàng)目實(shí)施方法論來(lái)支持加油站管理系統(tǒng)的實(shí)施。通過(guò)采用成熟的項(xiàng)目實(shí)施方法論可以達(dá)到：在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用一致的和有序的軟件包實(shí)施步驟，以提高項(xiàng)目實(shí)施效率和效益。有效地監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度，有效地利用項(xiàng)目中的資源，以保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和高效。通過(guò)運(yùn)用方法論，完成一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目實(shí)施，使項(xiàng)目中的錯(cuò)誤減少到最少，同時(shí)保證項(xiàng)目能很快適應(yīng)業(yè)務(wù)的變更并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。此外，方法論也提供了對(duì)每個(gè)步驟如何完成的基本指導(dǎo)。成熟的項(xiàng)目方法論一般包含了四大步驟。推薦的實(shí)施方法論對(duì)于中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)這樣大型項(xiàng)目是能夠重復(fù)迭用的。分析階段：分析階段的首要任務(wù)是通過(guò)使用不同的方法來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行不同角度的分析，以便能夠更具體確定該項(xiàng)目應(yīng)該做什么以及如何做得更好。設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是通過(guò)使用一系列技術(shù)，將分析階段的成果轉(zhuǎn)化成詳細(xì)的、如何達(dá)成需求的描述。該階段的重點(diǎn)是如何進(jìn)行軟件包的原形設(shè)計(jì)，即如何將軟件包的功能與企業(yè)的業(yè)務(wù)需求聯(lián)系起來(lái)，以保證系統(tǒng)的成功實(shí)施。企業(yè)的許多改進(jìn)機(jī)會(huì)，例如改善原有的工作流，重新考慮組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配，改善報(bào)表結(jié)構(gòu)等，往往都是在實(shí)施新軟件系統(tǒng)時(shí)同時(shí)考慮的。因而，設(shè)計(jì)階段可說(shuō)是整個(gè)實(shí)施方法論的核心環(huán)節(jié)。建設(shè)階段：建設(shè)階段的主要任務(wù)是將設(shè)計(jì)階段的任務(wù)擴(kuò)展到程序和軟件工具級(jí)，或稱為軟件客戶化過(guò)程。同時(shí)建設(shè)階段也開(kāi)始考慮具體的技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)，包括具體的邏輯架構(gòu)和物理架構(gòu)。建設(shè)階段的任務(wù)還包括準(zhǔn)備用戶文檔和培訓(xùn)。實(shí)施階段：在實(shí)施階段，項(xiàng)目的各個(gè)組成部分，包括軟件包、軟件的客戶化部分、系統(tǒng)平臺(tái)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)等，最終都將被組合成一個(gè)完整的系統(tǒng)，并針對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的整合性和性能采取最完整的測(cè)試和調(diào)整。這階段的任務(wù)也包括整體的成果綜合，文檔整理，用戶培訓(xùn)和用戶接受度測(cè)試等。實(shí)施策略在中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)中已經(jīng)明確了系統(tǒng)所要包含的應(yīng)用模塊，根據(jù)這些應(yīng)用模塊相互之間的依賴關(guān)系可組成若中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告干個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。在詳細(xì)討論和制定中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)方案的實(shí)施計(jì)劃之前，首先需要確定系統(tǒng)的實(shí)施策略。確定實(shí)施策略的目的是明確在資源有限和存在外部約束條件的情況下，在加油站管理信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，如何在總體規(guī)劃的前提下有效的調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，有計(jì)劃按步驟的分步實(shí)施和上線，從而達(dá)成中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，有效的支持中國(guó)石油加油站零售業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。從加油站管理系統(tǒng)應(yīng)用模塊（子項(xiàng)目）的成熟度（是否使用成熟的軟件包）、應(yīng)用模塊（子項(xiàng)目）間的依賴關(guān)系和加油站管理系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)的依賴關(guān)系、應(yīng)用模塊（子項(xiàng)目）實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)角度來(lái)綜合考慮未來(lái)中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)方案的實(shí)施子項(xiàng)目及其實(shí)施策略。實(shí)施計(jì)劃實(shí)施方案將歷時(shí)4年，具體實(shí)施計(jì)劃如下頁(yè)圖示，不同階段的計(jì)劃完成時(shí)間如下：實(shí)施項(xiàng)目各階段計(jì)劃完成時(shí)間（單位：月）其中，試點(diǎn)地區(qū)公司第1輪推廣需要6個(gè)月時(shí)間，實(shí)施1000座站，平均每月166個(gè)站（其中T1/T2站和T3站各83座/月）。第2輪推廣需要24個(gè)月，實(shí)施4300座T1/T2站和7000座T3站，平均每月約471座油站（其中T1/T2站179座/月，T3站292座/月）。5風(fēng)險(xiǎn)分析非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析可能給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的非技術(shù)因素及對(duì)策建議如下：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析可能給加油站管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)因素及對(duì)策建議如下。6效益分析加油站管理系統(tǒng)可以通過(guò)幫助中國(guó)石油提高零售業(yè)績(jī)和取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)石油零售業(yè)務(wù)管理的信息平臺(tái)。系統(tǒng)實(shí)施可以給中國(guó)石油帶來(lái)巨大收益，包括可量化和難以量化的收益。根據(jù)《中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)改進(jìn)研究報(bào)告》，這些收益包括：整合信息資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化；改善業(yè)務(wù)流程，提高工作效率；增強(qiáng)現(xiàn)金流管理，增加經(jīng)濟(jì)效益；降低成本，減少損耗；提高競(jìng)爭(zhēng)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，樹(shù)立公司形象。下面是對(duì)加油站管理系統(tǒng)實(shí)施效益的一個(gè)定性分析。7結(jié)論本方案可以很好的解決中國(guó)石油加油站數(shù)量大，分布廣