2023年安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)（通用20篇）

2023年安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)（通用20篇）安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)1

在過去的上半年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)：

在xx項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，剛好向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，剛好正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫焦こ添椖可蠉徸C。在工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，剛好通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后又開展寬帶提速的安排，在寬帶提速的安排里，其中有xx個綜合點，xxx個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展安排支配。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料運用變更的割接點，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要安排的工程項目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較，最終向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的限制，主要強調(diào)事前限制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)覺質(zhì)量及平安隱患，剛好以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，仔細核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我被調(diào)往徐州項目部，在xxx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)覺的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點的存在的變更狀況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更狀況及現(xiàn)場施工狀況匯報給相關(guān)負責(zé)人。

回顧上半年的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴(yán)格仔細，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在許多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

下半年的工作即將綻開，我會時刻聽從公司支配，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)2

時間總在不經(jīng)意間流過，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束?；仡欉@一年的工作歷程，誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、信任與支持，在一年的工作中，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強的工作責(zé)任心仔細細致的進行工作，圓滿完成了相應(yīng)的各項監(jiān)理工作任務(wù)，為總結(jié)閱歷教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

一、工作狀況

一年來，本著遵守法律、公正、科學(xué)、誠信的原則，始終堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程限制，終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，對業(yè)主單位熱忱服務(wù)，在工作中做了一下幾點：

1、平常加強學(xué)習(xí)，仔細做好事前限制。開工前仔細審查各項施工方案，帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員嫻熟駕馭關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，找出質(zhì)量限制的難點和重點確定質(zhì)量限制的目標(biāo)。

2、施工過程，加強事中限制。重視對進場材料的檢查和驗收，仔細簽署合格材料的報審資料，對外觀驗收及檢測不合格的材料，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場，不得運用，加強現(xiàn)場巡察工作，發(fā)覺問題剛好指出并得到剛好解決，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

3、事后限制，嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中發(fā)覺自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)實力及組織協(xié)調(diào)實力有待進一步提高。如：對有些規(guī)范駕馭的還不夠嫻熟;對施工單位口頭指令過多，文字指令不足。

2、加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)，主動參與公司組織的學(xué)習(xí)，加強自身理論學(xué)問的積累。

3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，存在問題剛好處理剛好匯報，進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認(rèn)工作。

三、明年工作安排和準(zhǔn)備

1、嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作實力，更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場困難的工作環(huán)境。

2、合理支配工作、學(xué)習(xí)和生活，在工作的過程中不斷的充溢自己。

3、進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量限制，堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

4、合理支配、細心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作，做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的主動性和創(chuàng)建性，團結(jié)協(xié)作，同心同德，做好20xx年度的監(jiān)理工作。

5、剛好整理現(xiàn)場監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實、精確、完整、剛好。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)3

驚慌而有序的一年又要過去了，勞碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

首先說說工作看法，因為看法確定一切。

自從x月x日來到公司第一天，我就本著老醇厚實做人、踏踏實實工作的信念始終至今，說大了是要對得起公司對我的培育、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護安排、維護費用預(yù)算等等以電子形式表達出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒有什么責(zé)任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，依據(jù)各分公司需求需不須要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我確定上報。相應(yīng)的對我來說就須要更大的責(zé)任。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、選購 、運用培訓(xùn)、檔案建立、維護修理等等一系列的事都須要精力的投入。稍有不慎還要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，常常會出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我立刻過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很確定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。假如按正常的程序這種事是可以避開的，又可以節(jié)約成本?；鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎(chǔ)，沒有責(zé)任心，依靠性太強，其實在運用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很悠閑，經(jīng)理睬有疑問：這小子怎么這么悠閑？但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話會始終響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平常每天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干！現(xiàn)在把大家工作都耽擱了”。郁悶死了快！

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的選購 及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作支配及叮囑從沒有推遲過，都會盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，保證自己有實力解決屬于自己應(yīng)當(dāng)解決的問題。

其次說說工作成果，因為成果代表一切。

先說說我的工作量：

1、負責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機的預(yù)購、選購 、調(diào)試安裝及維護修理等，其中大到設(shè)計小到施工，全是本人負責(zé)；

2、負責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、選購 、調(diào)試安裝、培訓(xùn)運用、維護修理及所涉及到的耗材選購 。并要保證其全部選購 設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備運用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決；。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)4

自20xx年參與工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)平安設(shè)計與探討完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及幫助推動報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé)，仔細學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

一、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)仔細真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開快樂心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作仔細，待人懇切，言行一樣，表里如一。做到遵紀(jì)遵守法律，虛心謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德，能用“三個代表”重要思想的要求來指導(dǎo)自己的行動。主動要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進性教化主題演講競賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講競賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號。

二、負重熬煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的改變，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)平安，機房建設(shè)，信息化成本探討等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立探討項目的合理性，科學(xué)性，平安性，另一方面又要面對許多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標(biāo)。

1、報業(yè)集團信息中心機房平臺平安運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設(shè)水平達到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機房ups配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的平安系數(shù)進一步得到提高。

2、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人供應(yīng)便利快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的探討，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的精確性、完整性和平安性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績狀況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱忱。

3、實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域限制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時幫助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化。

4、幫助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以變更，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防衛(wèi)系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的平安風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)平安性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人供應(yīng)平安的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲限制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，愛護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層平安、穩(wěn)定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的`探討與設(shè)計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難復(fù)原，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò)平安，為報人服務(wù)，深度探討與打算架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的平安體系:平安的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難復(fù)原、平安掃描等多個平安模塊。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預(yù)料將來可能發(fā)生趨勢。

三、加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增加開拓創(chuàng)新的意識

這些年來，集團的技術(shù)領(lǐng)域特別的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特別性與重要性，這些年來許多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進行預(yù)料，探討信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新學(xué)問、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進行階段深化探討。

四、不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問領(lǐng)域

潛心探討計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，汲取豐富的計算機理論學(xué)問，提高解決本專業(yè)實際問題的實力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互協(xié)作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強了寫作實力、組織協(xié)調(diào)實力和推斷分析實力。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程。為了駕馭更扎實的技術(shù)，充溢自己的理論學(xué)問，從xx年起先就讀于電子科技高校軟件工程探討生專業(yè)，并且在xx年底順當(dāng)拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過論文。

五，今后努力方向

1、陷于較為嚴(yán)峻的事務(wù)性工作的特別狀況，必需進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)平安建設(shè)者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)詢問專家，信息技術(shù)老師的身份。

2、要創(chuàng)新，技術(shù)管理更須要有潛意識加強，技術(shù)和管理應(yīng)當(dāng)并重。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強報人計算機學(xué)問培訓(xùn)力度，促進信息化建設(shè)發(fā)展，削減建設(shè)的整體的維護成本。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)5

xx年xx月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到xxx花園負責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心仔細細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下匯報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中的確遇到不少困難，面對我本人并未退縮，主動解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，主動與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順當(dāng)開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟識圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際狀況及工作閱歷對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計xx配電計量箱，不能滿意供電部門要求，部分電纜運用線徑過大造成奢侈，部分電纜線徑過小不能滿意運用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及簡單出現(xiàn)問題的分部工程，要實行要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、回填、分層夯實；預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的xx，相關(guān)主要開關(guān)、電箱xx等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得肯定的成果，但水電工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細思索解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了沖突，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘狀況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的指責(zé)；使我相識到自己的不足，也算是用事實給我上了珍貴的一課。

始終以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信念把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強：

1、拓寬學(xué)問面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強；

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）；

4、制定全局工作安排，凡事以公司利益為主。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)6

3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到xx花園負責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心仔細細致地進行工作?，F(xiàn)就一年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從2023年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中的確遇到不少困難，面對我本人并未退縮，主動解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，主動與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順當(dāng)開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟識圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際狀況及工作閱歷對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿意供電部門要求，部分電纜運用線徑過大造成奢侈，部分電纜

線徑過小不能滿意運用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及簡單出現(xiàn)問題的分部工程，要實行要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實；預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得肯定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細思索解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了沖突，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘狀況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的指責(zé)；使我相識到自己的不足，也算是用事實給我上了珍貴的一課。

始終以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信念把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強：

1、拓寬學(xué)問面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強；

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）；

4、制定全局工作安排，凡事以公司利益為主。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)7

xxxx年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學(xué)生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)支配，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人聽從公司支配，聽從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進行質(zhì)量過程外，在實際操作過程中，做了許多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：

一、加強自身理論學(xué)習(xí)，剛好給自身充電，時常給自己進行重新定位

本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習(xí)生來說，在工作中勤學(xué)、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學(xué)習(xí)，于10月參與了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成果通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增加了自己以后接著做好施工的各項工作的信念和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。

二、熟識工程基本狀況，做好開工前及施工中甲方工作

作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我仔細熟識項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量限制重點，確定限制目標(biāo)，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，安排年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，安排未開工的冷庫局部二層，預(yù)料明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，安排年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣緣由和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。

三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量的限制，工程有序推動

1，緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員主動參加施工方的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到限制在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。

2，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格把控，甲方必需到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。

3，作為一名立刻要畢業(yè)的高校生來講，在施工現(xiàn)場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術(shù)人員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹立甲方形象。

4，作為甲方施工員，要剛好處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的沖突和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順當(dāng)進展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。

四、確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推動工序

1.對于施工方力氣薄弱的隊伍，參與到施工方編制施工進度安排，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿意施工要求，進度施工方進度完成狀況。

2.對每單項工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進行確認(rèn)，以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好打算。

五、對工作仔細負責(zé)，不斷進行自我創(chuàng)新

1.在工作中能夠主動的協(xié)作各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是主動的去完成，仔細的去請教各個工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)學(xué)問，將平常學(xué)習(xí)到的學(xué)問運用到工程實際當(dāng)中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn)，主動地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和閱歷，提高了本人的實際工作實力。

2.在工作中也注意學(xué)習(xí)駕馭新技術(shù)，新學(xué)問，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅持依據(jù)工作須要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)剛好用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強的業(yè)務(wù)工作實力，能夠依據(jù)工作須要，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，從事每個崗位上的技術(shù)工作。

作為一名剛從高校走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學(xué)到了許多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，主動請教，來解決所遇到的問題，學(xué)無止境，路在腳下延長，我將不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，熬煉自己的工作實力。

x年立刻過完，新的一年即將起先，面對廠區(qū)的建設(shè)，時刻保持醒悟的頭腦，對于已開建的工程肯定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，工程順當(dāng)進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，主動做到開建打算，與施工方的聯(lián)系，設(shè)計院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。

在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培育和關(guān)懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)8

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進步，在這20xx年即將結(jié)束新的工作階段就要起先的時候，有許多事情須要坐下來仔細的思索一下，須要很好的進行總結(jié)和回顧，總結(jié)過去一年中的閱歷教訓(xùn)，為下一階段工作更好的綻開做好充份的心理打算。

回首從剛起先到如今在公司的四個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了許多機會，再加上自己的努力，得到了許多，感覺特別的充溢，特殊是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時間沒有虛度。

回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，讓我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案，每天拿著圖紙，在各個樓層比照著已經(jīng)安裝好的管線識圖，慢慢的已經(jīng)基本能識圖，接下來每天根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求仔細完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求，領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住，仔細去思索。剛起先的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，讓我明白自己的崗位所擔(dān)負的責(zé)任，

十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心，正式進入了水暖公長與材料管理員的角色，接下來便進入了驚慌的預(yù)留套管工作中，剛起先的時候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一竅不通，列如;不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等。、后來跟隨水暖技術(shù)負責(zé)人在實際的工作中結(jié)合理論學(xué)問慢慢的懂得了很多，每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會給出具體的答案，在這四個月里，我發(fā)覺自己還有許多的不足，特殊是在人員管理方面，還有實踐實力，

在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作實力，適應(yīng)新形勢下本職工作的須要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高素養(yǎng)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)9

本人叫劉配軍，男，漢族，誕生于1984年11月，于2023年于滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院。本人從2023年畢業(yè)后從事建筑行業(yè)，在宿州市峙恒建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所工作期間于2023年具備了助理工程師的專業(yè)資格。在獲得助工資格以來，仍始終從事建筑行業(yè)。在這五年里，我始終工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合，對業(yè)務(wù)學(xué)問精益求精，使自己的專業(yè)學(xué)問和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對本人工作五年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、思想品德方面

本人始終特別擁護黨的政策和方針，關(guān)切和學(xué)習(xí)國家，堅持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，能夠堅持四項基本原則，仔細學(xué)習(xí)和研討“八榮八恥”的榮恥觀，仔細學(xué)習(xí)和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。本人能嚴(yán)遵守法律規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來，我始終堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路途、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

二、職業(yè)道德方面

在注意提高思想品德的同時，也不忘留意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培育和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公遵守法律、廉潔自律、勤

奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向虛心好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻，工作仔細負責(zé)、責(zé)任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格根據(jù)“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的原則開展進行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)遵守法律，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團結(jié)友愛，關(guān)切他人。能夠帶領(lǐng)團隊，團結(jié)一樣，發(fā)揮集體的才智和力氣，共同投入到工作事業(yè)中。能夠主動指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)切、愛惜和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

三、專業(yè)技能方面

本人2023年9月至2023年7月期間在校學(xué)習(xí)土程專業(yè)，學(xué)習(xí)了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程，駕馭了建筑工程方面

專業(yè)理論學(xué)問，為日后駕馭建筑工程專業(yè)技能奠定了堅實的基礎(chǔ)。本人工作過程中不斷為自己加油充電，參與了監(jiān)理員的培訓(xùn)，及接著再。仔細學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)學(xué)問，能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實踐，并在實踐中總結(jié)工作閱歷，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。

近年來，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，堅持工作在建筑工程施工第一線，注意理論聯(lián)系實際，駕馭了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能嫻熟office等辦公應(yīng)用軟件，嫻熟駕馭AutoCAD建筑制圖，精通建筑工程、市政預(yù)決算，熟識園林工程的預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平，能獨立完成整套投標(biāo)文件的編制工作，并能依據(jù)工程實際狀況嫻熟的應(yīng)用投標(biāo)報價技巧去提中學(xué)標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。駕馭建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負責(zé)的工作。

在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補充自己的學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個學(xué)問更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

四，工作成果與履行職責(zé)狀況

自參與工作以來，本人始終堅持在建筑工程施工第一線，參建多項建筑工程，其中不凡有一些代表性的建筑工程，如宿州市建設(shè)綜合服務(wù)中心工程，天鵝灣社區(qū)，拂曉大道工程，宿州千畝居住園工程、才智云計算工程等項目。在實際工作中，我始終保持仔細負責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作看法，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強理論學(xué)問，提高專業(yè)水平，經(jīng)過六年的熬煉，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。

在該些工程中我得以將理論學(xué)問與實際相結(jié)合，用理論學(xué)問指導(dǎo)實踐活動。在與施工單位協(xié)作進行協(xié)作，在保證工程質(zhì)量和平安的前提下順當(dāng)完工交付運用。在交付后得到用戶的好評，在監(jiān)理負責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評。包括建筑、安裝、市政等多個專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有肯定難度。為精確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，合理進行預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依。

我每天堅持在工地一線，定時巡察各施工點，駕馭各分部工程的進度與質(zhì)量限制要點，做到事前限制。同時做好，駕馭各施工材料的價格信息，分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量，為竣工決算供應(yīng)參考。在竣工后參加交付過程，了解現(xiàn)場存在的不足，剛好作出處理，得到拆遷安置戶的好評。爭取合理利潤的最大化，贏得公司現(xiàn)場負責(zé)施工人員的敬重。通過該工程的熬煉，我的現(xiàn)場質(zhì)量、平安和管理實力大大提升，預(yù)決算水平上了一個臺階。為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務(wù)社會。盡管我工作仔細負責(zé)，理論學(xué)問和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項學(xué)問頗深，涉及學(xué)問面很廣的行業(yè)，我的管理實力和統(tǒng)攬全局的實力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論學(xué)問，提高我的工作實力，爭取更大的進步。工作五年以來，我始終努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻自己的力氣。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)10

一年來，受公司托付，由我負責(zé)xx機場全部工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場平安、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。

一、平安工作

自開工至竣工，xx機場全部施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持平安第一，質(zhì)量為主的原則。

二、質(zhì)量工作

圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開工以來始終緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一樣并主動協(xié)作，按設(shè)計及規(guī)范要求施工，后期由于采納木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)覺，并經(jīng)過即時的整改，達到預(yù)期效果。xx地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)狀況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以削減此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項施工工序平安、牢靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

三、工程進度管理

工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不簡單!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。

四、協(xié)調(diào)工作

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在xx機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

五、回款

1、擴建圍界工程累計回款達xx%;

2、擴建標(biāo)記線工程累計回款達xx%;

3、西區(qū)圍界工程累計回款達xx%，剩余待審計后支付。

總的.來講回款工作還算是不錯的。

六、后期要加強的工作

xx機場的施工使我吸取了不少閱歷，我承認(rèn)自己的不足，每天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下漸漸的完善起來，從整個前期xx機場圍界工程來看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

1、在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：xx地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查，干脆進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內(nèi)提出xx元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將主動調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責(zé)，同時由于工程本身須要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不行缺少的，不然工作很難進展，希望領(lǐng)導(dǎo)能接著賜予支持。

2、從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順當(dāng)、按時完工的重要因素，缺一不行。資金方面：假如沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;干脆影響施工隊伍的主動性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的限制指標(biāo)。現(xiàn)場是要省吃儉用，但有些因素是不行抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強留意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)膱怨坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必需要加工，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料奢侈很大。

3、從人員方面來說，要嚴(yán)格限制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避開造成不必要的后果。針對當(dāng)前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定，建議采納承包制。

4、從項目部體質(zhì)來說，一個中標(biāo)單位很簡潔的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施，這方面干脆體現(xiàn)出一個單位形象問題。

總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經(jīng)匆忙的走過，已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的珍貴閱歷。我希望讓xx恒久成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓全部公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷，認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的暖和。

最終還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí)，仔細工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的xx敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)11

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經(jīng)驗了許多，也學(xué)到了許多。過去須要總結(jié)，漸漸地沉淀為回憶。

一、學(xué)習(xí)篇

工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了具體而深刻的相識和理解，工程的整體概念在腦海中也漸漸的清楚起來，以前參加的可以算作是片段，現(xiàn)在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。

在工程進展中，遇到了很多之前未遇到的狀況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現(xiàn)場進行實際的安裝，若空間過小只能用x彎，不能再運用P彎等狀況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數(shù)量，在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料安排擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不肯定是萬能的。

另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學(xué)習(xí)的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟識材料?；蛟S安排上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標(biāo)示的是x，假如沒有經(jīng)驗過，我想這不肯定會理解和相識。

無論是在施工現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)，還是在后場師傅們殷切的教育，讓我對于工程規(guī)范、工程預(yù)算，或者小到技術(shù)及平安交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的照舊還有許多，還需接著努力，百尺竿頭進一步。

二、管理篇

兩個項目特點迥然不同。

一、新場數(shù)碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推動的過程中，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從起先基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷，后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控限制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

前期發(fā)覺由于樓層過高的緣由，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現(xiàn)象，存在著嚴(yán)峻奢侈人工的狀況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多須要進行登高作業(yè)，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工;工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車恒久比一群人來的會快，對于PVC管，角磨機也恒久會比手鋸快，有形的機械費用卻奢侈在無形的人工費用上，是得不償失，也是不行取的。

同時勞務(wù)班組的特別管理結(jié)構(gòu)模式，也導(dǎo)致實際現(xiàn)場負責(zé)人某種程度上受到了約束。

二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用，在工程初期就起先顯現(xiàn)出來，到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特別勞務(wù)關(guān)系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后，立馬進行上層筋的敷設(shè)，最終管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推動，雖然前后人員流淌較大，但同時核心的技術(shù)工人也起先顯現(xiàn)，但照舊須要完善人員結(jié)構(gòu)，例如缺乏水工組長，給排水安裝始終存在拖后的現(xiàn)象。

庫房與施工現(xiàn)場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的挪運照舊都是個麻煩問題。

三、技術(shù)篇

時代的進步，總是伴隨著技術(shù)的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進的技術(shù)可以使得工程更加平安、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù)，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

對于我們安裝工程專業(yè)來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對于困難造型時費盡心機，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計的梁等構(gòu)件在此阻礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建立前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調(diào)，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用xx，對于過梁處可以第一時間發(fā)覺并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位，避開在后期施工過程中，進行機械開洞;管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調(diào)整出最佳的空間布置。

這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動限制，削減調(diào)整所奢侈的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點，都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時期下，xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

這一年磕磕絆絆的事情很多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經(jīng)驗中磨礪成長，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，勝利的道路恒久沒有捷徑。

從前最終一片晚霞緩緩灑下，塵封起了洶涌澎湃的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)12

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年即將過完，回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，仔細學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進，我將總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的工作大力支持協(xié)作和予以確定，20xx對于兩個項目的專監(jiān)，我感覺到了自身的很多不足和學(xué)問的缺乏，特殊是和建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)方面，不太順暢;施工單位表面答應(yīng)很好但實際大都是按自己的意愿去操作，原材料進場、檢驗批、分項工程的檢查驗收簽證，每一道工序都馬虎不得，仔細監(jiān)督執(zhí)行國家驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程、及地方建設(shè)法規(guī)、強制性條文規(guī)定，發(fā)覺質(zhì)量和平安問題，剛好下發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位整改;但施工單位對平安問題不重視，新豐村商住樓工地施工技術(shù)薄弱，管理松懈，對監(jiān)理人員提出整改的問題不當(dāng)一回事，資料從不剛好報驗，工程款支付不經(jīng)過監(jiān)理簽證干脆支付;平安問題只是表面做得好，我在甲方、施工單位之間夾縫生存，為了維護監(jiān)理公司的利益，盡力去協(xié)調(diào)，監(jiān)督，今后我會更加努力去管好這個看似簡潔其實很不好管理的工地。

白天巡察、檢查、驗收，晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進行了審批，并依據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則，常常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，主動主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的平安負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作看法，用實事求是的工作看法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意甲方的要求，為甲方供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

另外這么多年的監(jiān)理生涯告知我監(jiān)理工作必需肅穆、仔細、堅持不懈，公正公允，要做到這一點很難，監(jiān)理在行使監(jiān)理權(quán)利時很少，肩上擔(dān)負的責(zé)任卻很大;甲方一點小的質(zhì)量通病或未根據(jù)其意愿去做就盛氣凌人，怒斥監(jiān)理，施工單位真心沒把監(jiān)理當(dāng)一回事，關(guān)系好點沒事，關(guān)系搞僵就會激發(fā)沖突，大打出手。所以，工作中我盡量忍耐、忍耐、忍耐，再多的無奈和委屈只能化做前進的動力，我要做好自己本職工作，為公司的前進發(fā)展貢獻自己的一份力氣，20xx，我會更加努力工作，在自己的工作崗位上不斷前進，進取，取長補短，還要公司領(lǐng)導(dǎo)大力提拔和支持。

最終祝公司發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)接得更多，走得更遠。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)13

本人賈運濤，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建立師職執(zhí)業(yè)資格。自20xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。

進入工地以來，我始終堅持以一個高素養(yǎng)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，仔細完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持肯定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和平安方面來限制，主要強調(diào)事前限制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中限制的巡察和旁站、事后限制的檢查和驗收。

質(zhì)量限制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，對不符合工程狀況的剛好要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實狀況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所運用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所運用計量器具和測量器具的精確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、平安綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)覺了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡察中，我發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患剛好口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位剛好整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認(rèn)，對施工單位上報資料剛好匯總歸檔，為順當(dāng)驗收做打算。

工期限制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)已批準(zhǔn)的進度安排規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度安排并對其提交進度安排實施的保證措施予以審查。剛好核對工程形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展?fàn)顩r并分析偏差原因。

投資限制：仔細審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正剛好解決工作中的問題，平常不計時間和酬勞，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細，有較強的責(zé)任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的閱歷和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敬重他人，只有這樣才會被別人敬重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實力、提高自己的溝通實力和環(huán)境的適應(yīng)實力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、相識了許多、也學(xué)到了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去，成果的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)驗。將來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)建。

對于本人來講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充溢自己。爭取為明年的工作安排做出更大的努力。同時我在平常留意給自己充電，剛好到市人事考試網(wǎng)上搜尋考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己實力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素養(yǎng)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。

20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下肯定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)14

20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年里，我參建了橡逸灣項目工程建設(shè)，高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規(guī)給予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù)，我們在施工方、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進行了全過程的監(jiān)理工作，使得項目工程質(zhì)量、平安無事故?；仡櫰鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作，可作如下總結(jié)：

一、項目工程及項目監(jiān)理機構(gòu)

橡逸灣項目工程有兩個總承包單位(中建三局和江蘇雙樓)，均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個施工標(biāo)段，項目監(jiān)理機構(gòu)分為兩個監(jiān)理組，我在二標(biāo)段(江蘇雙樓標(biāo)段)監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另還有3人，四人監(jiān)理組對標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進行施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負責(zé)人。

二、本年度工作感悟

1、端正看法，明確思想

我是20xx年2月26日來到橡逸灣項目的，自進入該項目監(jiān)理工作以來，受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助，加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負責(zé)人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監(jiān)理單位是國家特級企業(yè)，雖然也曾監(jiān)理過這等施工企業(yè)，但那時我不是負責(zé)人，又不是一類工程。后來在總監(jiān)幫助下，從思想上建立了“遵守法律、科學(xué)，主動仔細監(jiān)理，為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”，在工作中的每個季節(jié)和每件事情中言行及論點均以此為動身點，心里始終裝著六個字即“公司、責(zé)任、后果”。

2、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作

一年的監(jiān)理工作中，從內(nèi)(監(jiān)理組內(nèi)部)到外(被監(jiān)理單位)，經(jīng)常出現(xiàn)分歧，甚至出現(xiàn)爭吵，或著其它的使其雙方不開心的現(xiàn)象。對此，我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能或許有長有短，都應(yīng)相互敬重、同等對待，肯定不能傲岸或目空一切，更不能背后爭論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我敬重任何人，努力團結(jié)全部能夠團結(jié)的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監(jiān)理工作實施中，我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不開心的現(xiàn)象，我曾想：本人只是一個專監(jiān)，雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負責(zé)人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監(jiān)理工作中或許有些意義，而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領(lǐng)導(dǎo)那里比我久，溝通的比我多，但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會偏聽偏信，對此，雖然心里不開心但還是坦然、安靜地對待。后來(下半年)關(guān)系漸漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。

工程監(jiān)理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，實行適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞?，進而實現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項目部管理人員，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公允公正的一方，與其是同等關(guān)系，監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應(yīng)當(dāng)以理服人，溫柔看法溝通，涉及結(jié)構(gòu)平安、施工平安、運用功能和建設(shè)單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術(shù)是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結(jié)果。一年來本人與施工方的工作關(guān)系和個人關(guān)系并未驚慌過幾次，平常工作中留意工作方法和言語藝術(shù)，還實行了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合，在保證工程結(jié)構(gòu)平安、運用功能、施工平安和不損害建設(shè)單位利益的狀況下，機動敏捷地行使監(jiān)理工程師權(quán)利，做好監(jiān)理工作。(或許此工作看法有不妥之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正)。

與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監(jiān)理工作首要做到的工作，也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實行了工程監(jiān)理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多，加之項目工程浩大，建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進度、造價和合同管理系統(tǒng)，參與現(xiàn)場管理。在此狀況下，我們監(jiān)理如何把工作做好，做到不失職地剛好地全面地盡到自己的工作義務(wù)，讓建設(shè)單位滿足，不讓監(jiān)理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思，經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟，確定以“主動、協(xié)作、溝通、溝通”的方法和看法投入工作，凡是以自己明確的觀點與建設(shè)單位代表溝通，必要時形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負責(zé)人，在發(fā)覺或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進度有新動向時，主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理溝通，從而明確工作目標(biāo)，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動。

三、自感的不足與明年個人準(zhǔn)備

一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面：一是心情不穩(wěn)定;二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和支配，被忽視的地方往往在別人談起或過時才想起;三是專業(yè)技術(shù)方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟識，一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特殊是在工序驗收時將有些驗收內(nèi)容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于心情不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語看法上有些不妥。

一四年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師，這對本人是一個很大的激勵，決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲，更好地完善自己，精彩地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主子公精神，工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負責(zé)、對自己的監(jiān)理公司負責(zé);努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，成為一位復(fù)合型、合格的、先進的工程監(jiān)理工作者。

另，對本監(jiān)理公司的幾點兒建議

一四年十二月三十一日項目監(jiān)理人員內(nèi)部會議上，梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動，聲明白新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這使我看到了希望，增加了接著在本公司做下去且能做好的信念。在這里我向公司提幾點建議，請領(lǐng)導(dǎo)考慮：

1、公司里成立檢查小組，對公司所屬的各個項目監(jiān)理機構(gòu)及其人員進行定期、不定期地巡回檢查，對該項目監(jiān)理機構(gòu)及其人員對工作制度執(zhí)行狀況、工程實體質(zhì)量狀況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、平安資料、技術(shù)資料等進行檢查、評價和公開評比，甚至將此聯(lián)酬;

2、在檢查組巡回檢查的同時，向建設(shè)單位對該監(jiān)理機構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評價看法逐一回訪，請建設(shè)單位對該監(jiān)理機構(gòu)(甚至各監(jiān)理人)在公司擬好的評價表上賜予評價，此表可作為年終聯(lián)酬參考。

3、建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益共享制度、過錯懲罰制度，形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有實力不發(fā)揮、不務(wù)實、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以懲罰或取締;對那些不稱職的人員賜予降級，形成一支強有力的監(jiān)理隊伍。

4、總監(jiān)理工程師負責(zé)制度，對被評優(yōu)的監(jiān)理機構(gòu)給以嘉獎、被評差的懲罰，獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。

以上全是實話實說，全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請指責(zé)指正。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)15

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、堅韌拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理支配下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

20xx年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，仔細完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標(biāo)的狀況下，建設(shè)單位就組織施工單位起先施工、施工單位的施工力氣較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交xx作業(yè)困難，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿意施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟實力較弱，本人主動給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)覺過程中存在的問題，剛好要求施工單位進行整改，避開了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必需召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標(biāo)。

20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地，擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關(guān)系困難;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避開疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施限制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為便利查詢就須要對其進行肯定的分類和匯編，這項工作做起來比較困難。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，根據(jù)專業(yè)、負責(zé)人交于文件閱處人，并剛好督促按期處理完畢?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責(zé)管理的，我已督促應(yīng)剛好移交，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為便利編寫會議紀(jì)要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀(jì)要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前，須要仔細的探討監(jiān)理日志，其中的細微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在確定成果的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽取施工人員的看法，不講究工作方式，工作方式不夠敏捷;由于學(xué)問面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策實力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌支配實力較差，考慮問題不夠全面。準(zhǔn)備在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)實力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要留意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的好用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。

安裝監(jiān)理工程師工作總結(jié)16

一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作

1、管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以削減施工中各專業(yè)的協(xié)作問題，建立以甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理，首先要全面了解、駕馭各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度，建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。

建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和主動性。

建立嚴(yán)格的隱藏驗收與中間驗收制度。隱藏驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更簡單發(fā)覺，同時也最簡單解決和補救。通過各部門的仔細檢查，可以把問題削減到最小。

2、組織協(xié)調(diào):

建立特地的協(xié)調(diào)會議制度，施工中甲方、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織實行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較困難的部位，在施工前應(yīng)組織特地的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工依次和責(zé)任。

3、剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師，要擅長不斷地總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、