熱力工程施工設(shè)計

第一章、施工組織設(shè)計一、編制闡明本工程為熱力管網(wǎng)土建工程。根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙、工程量清單及現(xiàn)場勘察狀況，結(jié)合招標文獻的各項條款和闡明，能夠擬定工程的施工規(guī)定比較高、時間緊、任務(wù)重。為了使工程建設(shè)有條不紊的實施，確保質(zhì)量好、速度快、造價低，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對工期、質(zhì)量的規(guī)定、勞動力調(diào)配、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、地質(zhì)、氣候條件、季節(jié)施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，擬定一種科學(xué)合理的方案來指導(dǎo)施工，確保工程施工的各個方面都能處在最佳受控狀態(tài)，克服施工中的盲目現(xiàn)象，有效地組織好排水工程的施工，從而獲得優(yōu)質(zhì)高效、低成本、文明施工的全方面效益。我們編制的根據(jù)是：1、業(yè)主的提供的設(shè)計圖紙、工程量清單、招標文獻、答疑。2、現(xiàn)場全線踏勘、理解的第一手資料。3、地質(zhì)地貌、水文、氣候降雨量等資料。4、我司數(shù)年來的排水工程的施工經(jīng)驗。5、本施工組織設(shè)計將重要就工程設(shè)計內(nèi)容且業(yè)主招標范疇工程的施工，并集中從組織機構(gòu)、施工程序、施工方案、重要施工辦法、機具、進度計劃、質(zhì)量控制以及與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的配合、協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)、文明施工等方面進行敘述。二、工程概況及總體安排（一）、工程概況本工程重要是對熱力管網(wǎng)的土建。（二）施工總體安排：排水工程施工，即使施工工序較少，但工藝規(guī)定高，作業(yè)線路長，隱蔽項目較多，同時由于道路兩側(cè)障礙、堆積土較多，施工前需進行清障，為此，本工程可分為八個環(huán)節(jié)進行：第一環(huán)節(jié)：施工前的準備工作。如人員和機械的配備、組合到位狀況，道路管網(wǎng)清障，挖除多出土方，劃分作業(yè)段，根據(jù)區(qū)段狀況制訂合理的施工方案。第二環(huán)節(jié)：按總平面圖，擬定管線的位置走向，根據(jù)建設(shè)單位提供的座標點進行放線，用白灰線劃出管溝寬度、深度及放坡，按圖紙規(guī)定及有關(guān)規(guī)定給施工班組做好書面交底。第三環(huán)節(jié)：土石方開挖、運輸、涉及管溝清理，按坡度整平。第四環(huán)節(jié)：附屬構(gòu)造工程施工。第五環(huán)節(jié)：竣工清量，交工驗收。針對此工程擬投入本工程的人員、機械、車輛擬作初步安排：1、設(shè)立專門的場區(qū)平整、清理障礙隊伍，配備推土機、裝載機各2輛，自卸汽車4輛。工作內(nèi)容：去除工作面范疇內(nèi)的障礙以及堆土，垃圾等，為施工和材料暫存地作好場地平整和施工準備，是施工的先頭部隊。2、土石方施工隊清障隊人員機械在完畢上述工作后，即刻轉(zhuǎn)入本工程土方的開挖工作，并另增加人員40人，挖掘機4輛，自卸汽車8輛，裝載機2輛。工作內(nèi)容：工作面內(nèi)的土石方開挖、回填、運輸。1、在基槽、管溝開挖過程中，當(dāng)可能對鄰近地下管線，永久性道路產(chǎn)生危害時，應(yīng)對管溝進行支護后再開挖。2、管溝的挖土應(yīng)分層進行，在施工過程中，管溝堆置土方不應(yīng)超出設(shè)計荷載。3、開挖管溝、降水及回填過程，應(yīng)恪守土方開挖、降水和土方回填施工的普通規(guī)定及工藝辦法。4、工藝流程：施工準備→測量放線→機械挖運土→人工修整→管道鋪設(shè)→系統(tǒng)密閉實驗→檢查驗收→竣工清理→交工驗收5、施工準備：(1)材料、成品、半成品進場驗收和復(fù)試規(guī)定。(2)基坑(填)方的土料應(yīng)符合規(guī)定，如無設(shè)計規(guī)定，可參考土方回填工程對各類材料的具體規(guī)定和規(guī)定執(zhí)行。(3)施工機具、設(shè)備管溝土石方工程慣用的機械設(shè)備重要有挖掘機、自卸汽車、推土機、裝載機等和小型扎實機械，如柴油打夯機、蛙式打夯機。6、測量放線：按圖紙進行放線復(fù)測，從K0-000開始，按次序進行，先主路，后支路。7、土方開挖及回填：首先按管徑規(guī)定，擬定挖管溝的工作面。管溝底部每側(cè)工作面寬度以下表：構(gòu)造寬度(MM)每側(cè)工作面寬度(MM)非金屬管道金屬管道或磚溝200-10005004001100-15006006001600-2500800800人工機械挖管溝應(yīng)互相配合，開挖或回填應(yīng)持續(xù)進行盡快完畢。施工中應(yīng)避免地面水流入溝內(nèi)，以免邊坡或槽壁坍方遭到破壞，管溝挖好后如不能及時施工，可在基底標高以上預(yù)留150-300mm，待下一工序開始前再挖除。管溝的底部開挖寬度，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面。在施工過程中應(yīng)經(jīng)常檢查坑壁的穩(wěn)定狀況，必要進加設(shè)支撐，以確保施工安全。挖管溝時，應(yīng)合理擬定開挖次序和分層開挖深度，當(dāng)靠近地下水位時，應(yīng)先完畢標高最低的挖方，方便于在該處集中排水。開挖管溝不得超出基底標高，如個別地方超挖時，應(yīng)與基土相似的土料彌補，并扎實至規(guī)定的密實度。在重要部位超挖時，可用混凝土彌補，并應(yīng)獲得設(shè)計單位同意。管溝開挖后，基土不得受凍或雨雪浸泡，采用砂墊層地基時應(yīng)先將砂澆水至飽和后再密實，不得采用向管溝內(nèi)澆水使砂沉落的施工辦法。管溝土的回填管溝土的回填應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)填土前，應(yīng)去除溝槽內(nèi)的積有機雜物。(2)回填土料應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。(3)回填管溝時，為避免管道中心線位移或損傷管道，應(yīng)用人工先在管道周轉(zhuǎn)填土扎實，并應(yīng)從管道兩邊同時進行，直至管頂0.5M以上。(4)在管道接口處，應(yīng)用細粒土料回填。(5)在施工過程中，應(yīng)檢查平面位置、水平標高、邊坡坡度、壓實度，并隨時觀察周邊的環(huán)境變化。三、工程規(guī)定的各項目的質(zhì)量目的：達成國家質(zhì)量驗收原則達成合格工程，爭創(chuàng)市級安全文明工地。工期目的：根據(jù)業(yè)主指定的工期內(nèi)完畢全部施工任務(wù)。安全生產(chǎn)目的：施工全程無事故發(fā)生。文明施工目的：爭創(chuàng)市級文明工地原則。四、施工組織及總體布署㈠施工組織施工組織準備是前期準備工作的重要內(nèi)容，針對本工程特點，該工程將實施項目法施工，確保工程能夠在目的工期內(nèi)，保質(zhì)保量，安全地完畢本工程建設(shè)?，F(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，實施項目負責(zé)制，統(tǒng)一管理。對工程實施目的管理，貫徹承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動組合，團結(jié)、協(xié)作、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完畢承包范疇內(nèi)的工程任務(wù)。⑴、機構(gòu)組織工程實施項目經(jīng)理負責(zé)制，同時配備一名技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理管理。項目管理部配有工程科，材料科、質(zhì)安科、綜合科。項目部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)立、安全、文明施工管理組織機構(gòu)，形成專管成線、群管成網(wǎng)、縱管終究的管理網(wǎng)絡(luò)。⑵項目部的構(gòu)成與規(guī)定：原則規(guī)定①實施公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制，直接綜合協(xié)調(diào)、管理。②選派含有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力、并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。③挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)，杰出完畢該工程任務(wù)。④項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)入，嚴格崗位責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，確保工程順利進行。⑶、各部門職責(zé)和職能：項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目進度、安全、質(zhì)量的第一負責(zé)人，負責(zé)項目質(zhì)量目的制訂，負責(zé)各類資源的配備，負責(zé)合同履約，質(zhì)量目的的實現(xiàn)，負責(zé)施工組織設(shè)計實施的檢查考核和項目管理人員質(zhì)量的考核。項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工組織設(shè)計的編制和本項目的技術(shù)指導(dǎo)、各項施工技術(shù)的交底、對材料的選擇承認等工作；負責(zé)組織施工圖的自審和圖紙會審、工序設(shè)計、工程質(zhì)量管理酌工作；負責(zé)項目質(zhì)量改善的領(lǐng)導(dǎo)工作：負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用實驗、測試及報審的工作：負責(zé)召開月度工作會議和每七天一次的質(zhì)量檢查工作。材料科材料部負責(zé)工程材料計劃申請、材料保管、機構(gòu)設(shè)備供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)、維修等工作。按施工進度及時、精確地組織材料進入工地。工程科負責(zé)工程施工技術(shù)工作及生產(chǎn)的銜接，計劃安排及貫徹，組織協(xié)調(diào)各部門之間的人員物資設(shè)備等工作。負責(zé)施工組織、臨時用水、臨時用電系統(tǒng)管理、機械設(shè)備管理、工程測量等工作；負責(zé)現(xiàn)場方案的編制及項目的技術(shù)實施，負責(zé)各項技術(shù)交底的工作。質(zhì)安科負責(zé)對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、驗收、評定，做好質(zhì)量統(tǒng)計，整頓歸檔；負責(zé)技術(shù)資料的收集整頓；負責(zé)進貨品資的檢查、實驗；負責(zé)理場材料檢查和實驗狀態(tài)的標記。負責(zé)施工現(xiàn)場安全、安明施工生管理，確保安全生產(chǎn)，負責(zé)現(xiàn)場施工、機具用電運行狀況、生活用電、現(xiàn)場消防狀況的督促和糾察工作，有狀況立刻采用有力方法，杜絕一切安全事故，果斷把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。做好職工“三上崗、一講評”活動，做好安全資料的收集整頓和歸檔工作。綜合科負責(zé)財務(wù)、行政、后勤、地方關(guān)系的解決和對外接待等工作。施工隊：負責(zé)道路、管網(wǎng)安裝工程的施工。⑷、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場確保方法：委派熱愛本職工作，有極強工作責(zé)任心，含有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，為確保工程進度和工程質(zhì)量，項目經(jīng)理將常駐現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。項目經(jīng)理代表公司法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面對業(yè)主全方面負責(zé)，并確保工程總目的的實現(xiàn)。本工程施工期間，項目經(jīng)理不在參加其它任何中小型項目的投標工作，不再兼任任何中小項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設(shè)。項目經(jīng)理駐現(xiàn)場，工程施工階段，必須確保每天有8小時工作時間在現(xiàn)場。如遇公司內(nèi)部開會、學(xué)習(xí)等，提前一天告知甲方、監(jiān)理，方便監(jiān)督。因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項工作，普通狀況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)系。擅離工地，或不推行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處分。在工作中，項目經(jīng)理必須嚴勵自律，同時應(yīng)加強對項目部施工技術(shù)人員的管理與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項目部的整體素質(zhì)與管理能力，主動與業(yè)主、監(jiān)理主動配合，多動腦筋，多想方法，充足發(fā)揮主觀能動性，將本身的知識和經(jīng)驗合理的運用到施工項目的建設(shè)中，確保工程施工的正常運行。項目經(jīng)理每七天最少召開兩次以上生產(chǎn)、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會議。若我司有幸中標，將上述內(nèi)容作為我司向業(yè)主的承諾，及作為項目經(jīng)理的工作紀律，常駐現(xiàn)場的確保，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責(zé)完畢本工程項目的建設(shè)。⑸、項目管理機構(gòu)的組織①在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立該工程項目部，由項目經(jīng)理挑選其部門管理人員。②項目經(jīng)理是公司法人在本工程的委托全權(quán)代表，因此全部投入工程的各施工班組(含機械組)，均必須在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級指揮下施工作業(yè)，完畢各自職責(zé)范疇內(nèi)的工作。⑹、施工隊伍的選擇與組織①在勞動力組織方面，我們首先組織本單位在道路、橋梁、管網(wǎng)安裝工程方面含有豐富實踐經(jīng)驗的職工及技術(shù)骨干，裁減不合格人員，構(gòu)成一支由精兵強將構(gòu)成的隊伍。使其在技術(shù)性強的工作中起到核心作用，在非技術(shù)性工種的安排上能夠考慮使用民工。②加強施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，開工前對施工隊伍進行針對性的技術(shù)培訓(xùn)，特別對技術(shù)工人，重要是再熟悉溫習(xí)施工操作規(guī)程和驗收原則，對施工現(xiàn)場要認真踏勘、熟悉、理解，掌握吃透設(shè)計規(guī)定，抓住要點難點。施工前，為提高施工機械化程序，我們將抓好大型機械操作人員的培訓(xùn)。五、施工環(huán)節(jié)、施工進度計劃㈠、施工環(huán)節(jié)我們本著“高質(zhì)”、“高速”、“高效”、“安全”、“低耗”、“文明”的施工原則，展開施工。①中標后，為給工程施工的全方面鋪開提供根據(jù)，要抓緊測量定位放線工作，抓緊中樁的引測和水準點引測，做好導(dǎo)線坐標水準點布網(wǎng)。②進場后搭建必要的臨時設(shè)施的同時，同時對工程沿線展開清理、清雜工作。要先將兩邊的排水溝挖深暢通，并與附近水系連接，減少地下水位，做好施工臨時便道。③抓緊施工前期材料進場，特別是原材料進場的檢測工作。④對沿線的低洼處，或突高處按設(shè)計規(guī)定進行整頓施工，規(guī)定投入足夠的機械，對沿線初步整平。⑤抓緊晴天，搶先突擊完畢土方開挖、井點降水作業(yè)，同時做好現(xiàn)場安全維護、土方開挖深，難度大，做好土方的堆放及保護邊坡工作，搶抓前期，組織流水施工。全線從土方開始直至管道鋪設(shè)，以機械施工為主。⑥各分部工程穿插施工，流水作業(yè)。⑦竣工驗收，交付使用，辦理有關(guān)手續(xù)。測量定位放線+臨設(shè)搭建、沿線清雜+施工臨時便道+組織材料進場、人員進場、機械進場+土方施工+主體工程施工+零星附屬工程實施+清理+竣工驗收。㈡、施工進度計劃本工程按甲方規(guī)定的工期內(nèi)完畢全部施工任務(wù)。我們只要根據(jù)內(nèi)容編制進度計劃表，組織工人按計劃施工，就一定能實現(xiàn)預(yù)期的目的。六、重要分部分項施工辦法㈠、溝槽開挖清表結(jié)束后（表層耕作土或垃圾）按設(shè)計中心線放出管線線位置，擬定開挖斷面，用人工修整，要用一部分邊溝土方在外側(cè)修筑埝擋水．邊溝保持暢通與附近水系聯(lián)通。1、挖方施工：⑴施工準備：復(fù)查施工組織設(shè)計，核算調(diào)節(jié)土方調(diào)運圖表。⑵現(xiàn)場清表。⑶根據(jù)施工需要，配齊多個必要的施工機械。⑷開挖土方操作要點：①開挖時應(yīng)自上而下進行，不得亂挖超挖。②溝槽內(nèi)下表層的有機土及難以晾干壓實土的土，CBR值不大于有關(guān)規(guī)定的土或不適宜用作回填的土，均應(yīng)去除換填。③采用分層縱挖法，配備2-3臺挖掘機配合自卸汽車作業(yè)2、土方開挖⑴溝槽：施工時，從下游向上游施工，用挖掘機開挖溝槽內(nèi)的土方，溝槽寬度參考建筑定額有關(guān)土方開挖的規(guī)定，同時根據(jù)土壤類別選擇放坡系數(shù)，擬定管線的位置，由人工開挖并清理溝槽，確保施工的安全在溝槽中應(yīng)戴安全帽等防護用品，對挖松的土方應(yīng)去除，所挖土均一側(cè)堆在槽邊1米以外，堆土?xí)r，每隔15米留一運料口，下雨時則閉合運料口。夜間掛設(shè)警示紅燈及攔擋物，在人工清槽時，每10米設(shè)一高程及寬度控制樁并拉線整平，管道平面及縱向折點和附屬構(gòu)造物則增設(shè)一對。施測和校測控制樁時則與另一水準點閉合，根據(jù)設(shè)計高程計算下反常數(shù)。人工清理溝槽時，根據(jù)下反常數(shù)清理，控制槽底高程和寬度，并使槽底土壤構(gòu)造不受擾動或破壞，溝槽到位后，模板工緊隨其后，根據(jù)圖紙設(shè)計的基礎(chǔ)寬度、厚度及中線位置立模板，安模板前應(yīng)掛線，模板應(yīng)牢固，其全部接縫緊密吻合。⑵原有建筑物穩(wěn)定和施工條件等狀況，經(jīng)核定驗收后擬定，并在施工過程中經(jīng)常檢查邊坡和原建筑物的穩(wěn)定狀況，出現(xiàn)異常應(yīng)及時采用方法。⑶基坑開挖需明水排完后實施，宜分層、分段依次進行，逐級設(shè)立排水溝，層層下挖，并在施工過程中保持排水系統(tǒng)暢通。㈡回填：⑴立刻回填至管頂以上二分之一管徑高度。⑵溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂以上0.7m范疇內(nèi)，用人工回填，嚴禁用機械機回填碾壓。⑶管頂0.7m以上部位的回填，用機械從管道軸線兩側(cè)同時回填，扎實或碾壓。⑷回填前排出溝槽積水。不回填淤泥、有機質(zhì)土及凍土。去掉回填土中的石塊、磚及其它雜硬帶有棱角的大塊物體。⑸對稱分層回填，每層回填高度不不不大于0.2m，確保管道及檢查井不產(chǎn)生位移。⑹從管底到管頂以上0.4m范疇內(nèi)的溝槽回填材料，采用碎石屑、粒徑不大于40mm的砂礫等易于扎實的材料。⑺設(shè)計管基支撐角2α范疇內(nèi)用中粗砂填充密實。⑻管道位于車行道下，溝槽回填先用中粗砂將管底腋角部位填充密實后，再用中粗砂或石屑分層回填至管頂以上0.5m，再往上回填良質(zhì)土。⑼回填土的壓實度詳見下表和下圖。管頂0.4m以上按道路規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。新管施工完畢經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師驗收合格后，原有廢除排水管的檢查井拆除井蓋，排水井內(nèi)管口用雙隅紅磚封塞管口，井內(nèi)充填石屑至路基，改建井將原有收口部分拆除后重砌。溝槽回填土的壓實度規(guī)定槽內(nèi)部位最佳壓實度%回填土質(zhì)超挖部分≥95砂石料或最大粒徑不大于40mm管道基礎(chǔ)管底下列≥90中砂、粗砂、軟土地基按規(guī)定管底腋角2α范疇≥95中砂、粗砂管兩側(cè)≥95中砂、粗砂、碎石屑、最大粒徑不大于40mm的砂礫或符合規(guī)定的原狀土管頂以上0.4m≥90≥80管頂以上0.4m按地面或道路規(guī)定但不得<80原土回填七、質(zhì)量確保方法1、質(zhì)量目的我公司的施工能力，我們有信心達成合格。2、質(zhì)量確保體系建立工程質(zhì)量確保體系，把本工程各部門各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一種有機整體，使質(zhì)量管理制工化，確保工程質(zhì)量達合格。具體詳見《質(zhì)量確保體系要素分派表》加強質(zhì)量思想教育，樹立“質(zhì)量第一”的觀念。全體人員樹立對的的質(zhì)量觀，工作中全方面貫徹“質(zhì)量第一”的方針，施工操作人員堅持“防止為主”的方針，將意識思想具體化為“為顧客服務(wù)”、“下道工序就是顧客”和“如果我是顧客”的思想。在整個施工全過程形成大家管質(zhì)量，人人為公司爭信譽，爭一流的競爭局面。重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工程操作人員必須含有對應(yīng)的工種崗位的實踐技能。全部工序要堅持樣板制，有隱蔽預(yù)檢規(guī)定的還必須堅持隱蔽預(yù)檢制，要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是顧客”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的貫徹狀況，各工序?qū)嵤┎僮髡邟炫浦?，增進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清晰。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理辦法。做到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。對的解決進度與質(zhì)量的關(guān)系：項目經(jīng)理擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按原則、規(guī)范和設(shè)計規(guī)定組織、指導(dǎo)施工，絕不能由于搶工期而無視質(zhì)量。6、特殊和核心工序及新技術(shù)、新工藝本工程項目上存在的核心工序有：測量定位放線工序、管道鋪設(shè)工序、檢查井等砌筑等。項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、專業(yè)工長應(yīng)嚴格按特殊、核心工序的作業(yè)指導(dǎo)書及原則、規(guī)范的規(guī)定組織施工，對操作人員進行有針對性的書面技術(shù)交底。施工人員應(yīng)對特殊、核心工序進行持續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控統(tǒng)計：施工員、質(zhì)檢員做好工序檢查并留下統(tǒng)計。特殊工序的操作者，做到持證上崗。特殊、核心工序施工中涉及到的核心儀器、設(shè)備應(yīng)由計量人員、設(shè)備部門按規(guī)定進行鑒定。7、成立質(zhì)量通病防治小組項目經(jīng)理任組長，對各分部分項工程容易出現(xiàn)的通病進行理論和實際操作上的分析，制訂防治方案方法。8、分部(項)工程質(zhì)量確保方法A、測量工程質(zhì)量確保方法(1)設(shè)備必須通過鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算原則進行計量檢測控制。(2)測量基準點嚴格保護，避免撞出、毀壞。施工期間，定時復(fù)核基準點與否發(fā)生位移。(3)總標高控制點的引測，采用閉合測量辦法，確保引測精度。(4)全部測量觀察點的埋設(shè)必須采用閉合測量辦法，確保引測精度。(5)軸線控制點以及總標高控制點，須經(jīng)監(jiān)理書面承認方可使用。(6)全部測量成果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。(7)測量人員必須由通過專業(yè)培訓(xùn)，含有豐富的測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。B、回填、挖方填土施工時，將采用以下方法：⑴我公司將選擇質(zhì)量良好的回填材料，并對材料的成分及含水量進行測試，達成規(guī)定方可投入使用，爛泥、垃圾淤泥和腐殖土都不許用作填方，以確保工程質(zhì)量。⑵填方前將路床積水排干，爛泥挖除。如有樹根、雜草則去除干凈。⑶全部填方作業(yè)應(yīng)嚴格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線內(nèi)、標高和橫斷面。⑷通過檢查合格的各層土基，應(yīng)立刻進行輾壓。⑸挖方施工時方法：為防雨季，施工時開挖后成型路床設(shè)立臨時排水溝、集水井等臨時排水設(shè)施。路床開挖時，必須做好標高控制，避免超挖。八、安全施工確保方法㈠、安全目的杜絕負責(zé)人身重傷及以上事故，杜絕責(zé)任機械設(shè)備大事故及以上事故。杜絕責(zé)任大災(zāi)事故，杜絕責(zé)任交通肇事事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。㈡、安全確保體系堅持以人為本，強化項目安全管理，確保設(shè)備質(zhì)量提高、人員素質(zhì)提高，形成橫向到邊、縱向終究的安全生產(chǎn)確保體系。㈢、確保安全組織機構(gòu)以本工程為對象，結(jié)合本工程特點，為確保安全目的實現(xiàn)，特成立強有力的安全管理組織機構(gòu)：以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目副經(jīng)理為副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)部門為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全管理組織體系。以人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層訂立包保責(zé)任狀，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，消除安全隱患，把不安全因素消亡在萌芽狀。㈣、確保安全崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理⑴對施工安全負第一責(zé)任。⑵負責(zé)各項安全生產(chǎn)及勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定等的貫徹實施。⑶具體負責(zé)本工程安全生產(chǎn)目的的實施。組織審批安全方法及方案，并督促貫徹，不停改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)目的的實現(xiàn)。⑷組織安全生產(chǎn)委員長會會議，分析安全生產(chǎn)狀況。定時組織安全生產(chǎn)大檢查，對施工過程中的安全工作進行監(jiān)督控制，督促存在問題的整治，消除事故隱患。⑸負責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育。⑹負責(zé)對安全生長產(chǎn)的檢查、考核及獎罰。2、項目副經(jīng)理⑴協(xié)助項目經(jīng)理抓好日常安全管理工作。⑵對分管工程施工安全負責(zé)3、構(gòu)造工程師⑴負責(zé)施工安全技術(shù)方法的編制、施工過程的安全技術(shù)管理。⑵根據(jù)“五同時”的原則，在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，必須編制安全技術(shù)方法，經(jīng)上級同意后認真貫徹實施。⑶加強現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的安全技術(shù)核心問題。4、材料工程師⑴采購的物資設(shè)備必須符合規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則，并負責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。⑵負責(zé)物資倉庫和危險品的安全管理，做好防火、防洪、防爆、防盜工作。⑶負責(zé)按規(guī)定原則提供勞動防護用品。5、安檢工程師⑴認真執(zhí)行《建筑公司安全生產(chǎn)工作條例》、《安全法》，進一步開展安全預(yù)想防止活動，結(jié)合工程特點制訂各專業(yè)、分部與分項施工作業(yè)安全技術(shù)方法和責(zé)任制。⑵堅持定時和經(jīng)常安全檢查制度，定時對安全善分析、研究，及時解決施工中存在的安全問題。經(jīng)常對職工進行安全及法制教育，教育的重點內(nèi)容為：主人翁責(zé)任感和安全第一的教育；安全基本知識和技能的教育；恪守規(guī)章制度和崗位原則侖作業(yè)的教育；文明施工的教育。同時開展安全檢查評比競賽活動，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性；做到遵章守紀，遵紀遵法。⑶施工人員上崗前必須進行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準上崗。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格人員、干部不許指揮生產(chǎn)，人工不準上崗作業(yè)。電工、質(zhì)檢員等特殊作業(yè)人員必須經(jīng)地方勞動局等有關(guān)部門培訓(xùn)合格后，方準持證止崗。調(diào)換人種人員，必須重新進行安全培訓(xùn)。對施工人員進行掌握自救、互救的基本知識和災(zāi)害事故發(fā)生規(guī)律、防止方法和解決辦法，提高防事故能力。⑷建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護方法。建立以各類人員(崗位)安全操作規(guī)程、安全獎罰細則、安全教育制度、安全檢查整治方法、安全技術(shù)交底制度為主的各項規(guī)章制度，并狠抓貫徹，使全體施工人員有章可循、有法可依。⑸認真實施原則化作業(yè)，開展安全質(zhì)量原則工地建設(shè)，搞好文明施工，施工中嚴肅勞動紀委杜絕違章指揮與違章作業(yè)，確保施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設(shè)施上，做到文明施工，有條不紊。九、工期施工確保方法㈠、工期目的本工程施工按甲方規(guī)定的工期內(nèi)完畢，具體開工日期以招標人書面告知為準。㈡、確保工期的組織機構(gòu)為加強進度管理，確?？偣て诤途唧w形象進度如期兌現(xiàn)，特成立強有力的保工期組織機構(gòu)。㈢、確保工期崗位責(zé)任職責(zé)1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理代表公司推行合同，制訂工期目的，確保本工程如期交付使用。2、項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理是進行項目工期管理的組織和實施者，對工程工期的具體實施全方面負責(zé)。⑴、項目副經(jīng)理必須掌握工期定額、施工合同等有關(guān)法律和合同知識，必須熟悉本項目的合同條款，能靈活掌握合同工期的提前和順延的解決辦法。⑵、根據(jù)項目經(jīng)理制訂的工期目的在項目部有關(guān)人員中進行工期責(zé)任的分解，組織制訂工期計劃。⑶、對施工隊有關(guān)人員實施工期計劃的實績考核，獎勤罰懶，按勞分派。3、構(gòu)造工程師⑴、負責(zé)施工方案的細化和優(yōu)化⑵、負責(zé)采用網(wǎng)絡(luò)圖等辦法指導(dǎo)施工全過程。4、材料工程師⑴、編制材料需求計劃并確保現(xiàn)場材料供應(yīng)。⑵、按合同規(guī)定交貨期驗證進場材料質(zhì)保書和材質(zhì)、規(guī)格、品種并進行計量認證。5、計劃管理負責(zé)人⑴、根據(jù)設(shè)計圖紙和承包合同，負責(zé)起草編制工期計劃，下達計劃任務(wù)。⑵、負責(zé)收集信息，做好實物工作量和形象進度的統(tǒng)計工作，掌握施工的實際進度，分析施工狀況及時向項目經(jīng)理報告。⑶、負責(zé)計劃調(diào)節(jié)工作。㈣、工期確保方法根據(jù)本工程特點和所處施工季節(jié)，遵照“合理安排、精心組織、突出根本、平行交叉”的施工原則，配足勞力和設(shè)備，早進點，快開工，加班加點，晝夜施工，加緊施工進度。調(diào)配好勞力，確保正常施工。1、充足作好施工前準備工作⑴以快進場、創(chuàng)條件、保重點、早開工為指導(dǎo)思想，施工人員、機械設(shè)備早進場，主動配合有關(guān)單位做好拆遷工作，修建施工便道，搶建完畢現(xiàn)場臨時設(shè)施工程。⑵技術(shù)準備：主動聯(lián)系建設(shè)單位和設(shè)計單位，對設(shè)計所用樁進行復(fù)測，組織人員現(xiàn)場交接樁，測設(shè)中心樁、水準點，定位放線；進行砂石料實驗，選定料場及砼