給排水施工方案

目錄第一章：工程概況．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2第二章：編制根據(jù)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4第三章：項(xiàng)目管理目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5第四章：項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)力量配備及職能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6第五章：施工計(jì)劃與配備．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10第六章：重要施工工藝及技術(shù)方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16第七章：項(xiàng)目質(zhì)量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42第八章：項(xiàng)目安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48第九章：現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51第十章：控制工期方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52第十一章：季節(jié)性施工方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53第十二章：成品保護(hù)方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54第十三章：現(xiàn)場(chǎng)消防安全方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55第十四章：施工資料清單．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55第十五章：工程回訪(fǎng)與保修．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56第一章工程概況一、概況工程名稱(chēng)：沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司核泵廠房給排水安裝工程項(xiàng)目名稱(chēng)：給排水工程地點(diǎn)：業(yè)主：設(shè)計(jì)：監(jiān)理：總包單位：有限公司二、工程基本狀況本項(xiàng)目建筑地上3層,總高度約30.9米，建筑面積為23000平方米。屋面雨水采用87型雨水斗。三、工程特點(diǎn)施工周期短：根據(jù)業(yè)主規(guī)定給排水安裝須在個(gè)多月內(nèi)基本達(dá)成滿(mǎn)足裝修工程的規(guī)定。四、施工范疇A、給排水系統(tǒng)生活給水系統(tǒng)消防水系統(tǒng)排水、污水系統(tǒng)雨水系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試交工后24個(gè)月售后服務(wù)第二章編制根據(jù)一、業(yè)主方文獻(xiàn)1、業(yè)主提供的招標(biāo)文獻(xiàn)2、業(yè)主提供的施工藍(lán)圖與技術(shù)規(guī)定文獻(xiàn)二、國(guó)家規(guī)范及原則1、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-862、《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)》JGJ46-883、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-974、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB-50300-5、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》6、《中華人民共和國(guó)消防法》7、《中華人民共和國(guó)建筑法》8、《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-9、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-10、管道施工工藝原則第一冊(cè)11、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及北京市有關(guān)規(guī)定12、國(guó)標(biāo)圖集及有關(guān)的原則和文獻(xiàn)13、《建筑給水鋼塑復(fù)合管管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS125;14、《泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50281-98第三章項(xiàng)目管理目的本項(xiàng)目按公司的管理理念：干一項(xiàng)工程創(chuàng)一種名牌，樹(shù)一座豐碑，我們將達(dá)成下列管理目的：質(zhì)量目的按照公司ISO-9002原則運(yùn)作，依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)，確保分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%。優(yōu)良率達(dá)95%以上，質(zhì)量確保優(yōu)良。2、工期目的我公司初步擬定工期為天內(nèi)基本完畢安裝并達(dá)成含有裝修條件。3、安全目的無(wú)重大傷亡事故，輕傷率控制在1‰以?xún)?nèi)。4、文明施工目的主動(dòng)主動(dòng)配合其它專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，共同做好工地文明施工。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)定著裝整潔、禮貌待人；在工程上做到管理科學(xué)化、作業(yè)原則化、操作規(guī)范化；在現(xiàn)場(chǎng)材料堆放上做到整潔有序；使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，努力使之成為一種樣板工程，讓業(yè)主滿(mǎn)意。5、包修、保修、回訪(fǎng)過(guò)程服務(wù)目的至誠(chéng)至信的完美服務(wù)，百分之百的顧客滿(mǎn)意。第四章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)力量配備及職能科技以人為本，管理以人為主，人員素質(zhì)的優(yōu)劣對(duì)項(xiàng)目管理、工程建設(shè)起著極為重要的作用，因此根據(jù)本工程實(shí)際狀況，在任務(wù)重、工藝復(fù)雜、質(zhì)量規(guī)定高、工種交叉作業(yè)面多等特點(diǎn)下，我公司將本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，委派以含有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任性強(qiáng)，與本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)人員擔(dān)任管理人員。本工程將貫徹ISO9002質(zhì)量管理體系組織項(xiàng)目施工，項(xiàng)目管理人員對(duì)外以合同管理為重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)以質(zhì)量、安全管理為中心，以經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任為主，嚴(yán)格推行業(yè)主方與我方訂立的合同，嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理同意的施工組織方案進(jìn)行施工和管理。建立并完善可靠的施工組織體系、質(zhì)量確保體系、安全施工確保體系，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度及安全文明施工同時(shí)進(jìn)行，使業(yè)主、監(jiān)理放心滿(mǎn)意。4.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工程師質(zhì)檢，安檢，材料，檔案等負(fù)責(zé)人構(gòu)成項(xiàng)目管理部，負(fù)責(zé)整體廠房、以及辦公樓的給排水、暖、通風(fēng)安裝工程施工與協(xié)調(diào)管理工作，具體詳見(jiàn)管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。給排水工程安裝項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人趙歡歡預(yù)算員劉征檔預(yù)算員檔案員質(zhì)檢員施工員周曉兵各班組長(zhǎng)各班組長(zhǎng)4.2項(xiàng)目管理職能根據(jù)組織確保體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須按公司下達(dá)的項(xiàng)目管理目的責(zé)任書(shū)擬定規(guī)定組織管理和施工。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及其質(zhì)量成果負(fù)責(zé)。(3)領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及進(jìn)度計(jì)劃的審核工作。(4)項(xiàng)目經(jīng)理是承包方在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，全方面推行工程合同，解決好內(nèi)外關(guān)系等任務(wù)。(5)組織有效的資源（人力、物力、財(cái)力、設(shè)備等）強(qiáng)化日常管理，確保工程順利準(zhǔn)時(shí)完畢。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)組織深化施工圖等技術(shù)工作。(3)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量技術(shù)方面的有關(guān)規(guī)定、法令等。(4)推廣運(yùn)用新工藝、新技術(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(1)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度安排工作。(3)具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題的解決和質(zhì)量事故調(diào)查，并提出解決意見(jiàn)上報(bào)公司質(zhì)量部。(4)具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。質(zhì)檢員是項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、核定直接負(fù)責(zé)人。督促協(xié)助其它專(zhuān)業(yè)人員、抓好工程質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、配件與否合格，對(duì)不合格產(chǎn)品不能使用，跟蹤施工過(guò)程中質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工和專(zhuān)業(yè)工程師，并出具不合格告知單，限期整治及時(shí)復(fù)查。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)質(zhì)量狀況，并填寫(xiě)質(zhì)量月報(bào)表，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理，參加工序交接驗(yàn)收，填寫(xiě)工序交接檢查和結(jié)論意見(jiàn)。各專(zhuān)業(yè)施工員負(fù)責(zé)根據(jù)工程合同商定的工期、質(zhì)量規(guī)定及對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收原則，編制本專(zhuān)業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，制訂月、旬、周生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)過(guò)程控制計(jì)劃和采用對(duì)應(yīng)的確保方法，嚴(yán)格掌握的控制工、料、機(jī)消耗，貫徹技術(shù)節(jié)省方法，減少成本，經(jīng)常巡視、監(jiān)督、檢查其完畢工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。并把狀況及時(shí)反映給項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織施工班組按下達(dá)的工期、質(zhì)量目的在確保安全生產(chǎn)的前提條件下，嚴(yán)格按照施工圖紙和施工方案及施工操作工藝、原則、對(duì)的操作，并對(duì)已完畢的項(xiàng)目工藝過(guò)程認(rèn)真組織自檢、互檢工作，做到完畢一項(xiàng)合格一項(xiàng)，并及時(shí)告知施工員，以使項(xiàng)目部組織業(yè)主、監(jiān)理等檢查驗(yàn)收，逐日填寫(xiě)好施工日志。4.3工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照沈陽(yáng)市竣工資料編制方法，并結(jié)合公司《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》收集、整頓和編制。技術(shù)確保資料（a）項(xiàng)目經(jīng)理部配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工至竣工期間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料收集、整頓和歸檔。達(dá)成技術(shù)資料積累，與工程同時(shí)。（b）料收集、整頓將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整頓過(guò)程中，我司有一套成熟的模式，這種模式能達(dá)成市檔案館的規(guī)定。（C）圖紙管理作為受控文獻(xiàn)來(lái)管理，專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)、并有收發(fā)統(tǒng)計(jì)，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記。（d）設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，作到和竣工同時(shí)，以滿(mǎn)足工程竣工前竣工圖紙基本完畢。4.4項(xiàng)目經(jīng)理部的重要規(guī)章制度為更加好地完畢本項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部必須制訂下列幾項(xiàng)規(guī)章制度，并有專(zhuān)人貫徹考核，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、高速順利完畢。１）項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度２）項(xiàng)目技術(shù)管理制度３）項(xiàng)目質(zhì)量管理制度４）項(xiàng)目安全管理制度５）項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度６）項(xiàng)目成本核算制度７）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度８）項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度９）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度１０）項(xiàng)目信息管理制度１１）項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度第五章施工計(jì)劃與配備一、施工部位原則及總體思路根據(jù)業(yè)主規(guī)定開(kāi)工時(shí)間為8月10日，我們的總體思路和原則為：1、明確施工工序，把握核心路線(xiàn)，劃分好各施工流水段，采用科學(xué)的施工次序，按照客觀規(guī)律組織施工，對(duì)的解決好工作之間在時(shí)間上的搭配問(wèn)題和工種間協(xié)調(diào)。在確保質(zhì)量與安全的前提下，以期做到充足運(yùn)用空間和時(shí)間，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。2、擬定施工次序時(shí)，必須掌握下列原則：施工次序須符合施工工藝的規(guī)定；應(yīng)當(dāng)與采用的施工辦法.施工機(jī)械與職工技術(shù)素質(zhì)協(xié)調(diào)一致；必須考慮施工組織的規(guī)定和施工質(zhì)量與安全的規(guī)定；必須滿(mǎn)足工地環(huán)境條件和材料設(shè)備供應(yīng)狀況等因素。3、機(jī)電安裝施工總次序：先室內(nèi)后室外，先地下室后地上樓層，先風(fēng)管后水管與電管，先大管后小管，先主管后支管，先上后下，分層分段同時(shí)展開(kāi)，采用以流水線(xiàn)作業(yè)為主。4、采用先進(jìn)的施工辦法和施工機(jī)具，推動(dòng)機(jī)械化作業(yè)水平，在施工中按圖到現(xiàn)場(chǎng)拼裝，提高工廠化作業(yè)率和機(jī)具運(yùn)用率及施工工效，確保工期得到實(shí)現(xiàn)。5、施工布署按“高速度、高質(zhì)量、高工效、低成本”指導(dǎo)思想。在條件含有時(shí)統(tǒng)籌安排，分清輕重緩急，抓住重點(diǎn)，集中人力、物力、統(tǒng)一指揮，全方面協(xié)作，使本項(xiàng)目在擬定的時(shí)間完畢。5.1施工工期計(jì)劃根據(jù)業(yè)主的規(guī)定及施工藍(lán)圖，結(jié)合我公司實(shí)際能力，初定在天內(nèi)基本完畢本項(xiàng)目安裝任務(wù)，大致規(guī)劃以下：第一階段（月日-月日）準(zhǔn)備階段：重要完畢管理人員到位，圖紙會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)辦公室及加工場(chǎng)搭設(shè)，編制材料計(jì)劃，訂貨，測(cè)量放線(xiàn)，部分深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作。第二階段（月日–月日）施工階段：重要完畢給排水支架制作、主干管線(xiàn)安裝等大面積面上工作。第三階段（月日–月日）配合階段：重要完畢試壓、沖洗及與其它專(zhuān)業(yè)的全方面配合工作。第四階段（月日–月日）收層、清理、標(biāo)色等工作。第五階段（月日–月日）初驗(yàn)、檔案整頓、準(zhǔn)備交工等工作。5.2施工機(jī)具需用計(jì)劃為使本工程圓滿(mǎn)完畢任務(wù),必須有充足施工機(jī)具,因此對(duì)采用的機(jī)械設(shè)備、加工工含有明確貫徹,檢查合格證制度，確保操作人員安全。本工程所需機(jī)具以下。吊裝、運(yùn)輸工具序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注1倒鏈1T個(gè)22T個(gè)23T個(gè)2焊接及其它設(shè)備序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機(jī)BX-300,500臺(tái)22電焊機(jī)BX-160臺(tái)13電錘26MM臺(tái)114MM臺(tái)44鉆孔機(jī)100下列臺(tái)15電動(dòng)套絲機(jī)100臺(tái)150臺(tái)26手槍鉆6臺(tái)107手提鉆13臺(tái)28無(wú)齒機(jī)臺(tái)49砂輪機(jī)臺(tái)110角向砂輪機(jī)臺(tái)311砂輪切割機(jī)400型臺(tái)212氣焊工具套513臨時(shí)用電箱個(gè)1014其它小型手工工具套4015臨時(shí)水泵臺(tái)116工作臺(tái)張517多個(gè)梯張15檢測(cè)工具序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1紅外線(xiàn)水準(zhǔn)儀只12濕度計(jì)只13溫度計(jì)只26數(shù)顯千分表只17數(shù)顯游標(biāo)卡尺臺(tái)111鋼尺50M把11215M把113鋼卷尺把3014水平尺600MM把1015鋼角尺把516壓力表2.5MPA塊2171.6MPA塊218壓力表1.0MPA塊220電動(dòng)試壓泵4MPA臺(tái)121手動(dòng)試壓泵2MPA臺(tái)2聯(lián)系工具序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注1對(duì)講機(jī)步52手機(jī)步53電話(huà)步1消防器材序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注11211干粉滅火機(jī)瓶85.3施工進(jìn)度計(jì)劃本工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃初步控制在月日——月日內(nèi)完畢總體安裝并分段試壓工作滿(mǎn)足裝修施工，然后在月日前完畢，全部安裝任務(wù)，該計(jì)劃實(shí)現(xiàn)應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：1）項(xiàng)目部應(yīng)在業(yè)主擬定的總體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理、施工員審定月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，由各專(zhuān)業(yè)施工員向施工工長(zhǎng)或班長(zhǎng)做好月、旬、周計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目的。2）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理組織每七天召開(kāi)有各專(zhuān)業(yè)施工員、工長(zhǎng)（班長(zhǎng)）參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)該工程勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、材料供應(yīng)等有關(guān)事宜。3）準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定參加有關(guān)調(diào)度會(huì)，及時(shí)作好施工有關(guān)事項(xiàng)，搞好安裝與土建、安裝與安裝、安裝與裝修單位的配合，實(shí)現(xiàn)安裝、土建、裝修同時(shí)進(jìn)行，以確保總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表。5.4技術(shù)力量及勞動(dòng)力組織與安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按照勞動(dòng)組織優(yōu)化的原則按工程量的大小結(jié)合施工工藝，擬定管理者和勞動(dòng)者數(shù)量，使之精干高效；按工程的技術(shù)含量，配備適合本項(xiàng)目所需的高效管理者和技術(shù)工人的比例。初步安排以下：（詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃動(dòng)態(tài)表）管理人員：5人其中1人負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)單位、其它公司等深化完善設(shè)計(jì)。勞動(dòng)力安排以下：設(shè)備安裝部分：設(shè)備班5人，負(fù)責(zé)地下室機(jī)房及其它設(shè)備的垂直搬運(yùn)，就位安裝等工作。管道安裝部分安排兩個(gè)班管道一班8人，分2個(gè)作業(yè)組，負(fù)責(zé)給水總立、干管道預(yù)制安裝等工作。管道二班10人，分2個(gè)作業(yè)組，負(fù)責(zé)排水、雨水管道預(yù)制與安裝。油漆保溫部分油漆保溫班3人，負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)油漆和保溫工作。機(jī)動(dòng)班5人，根據(jù)工程狀況由工程部進(jìn)行調(diào)動(dòng)。第六章重要施工工藝及技術(shù)方法6.1給排水管道工程1、管道施工工藝流程準(zhǔn)備工作支吊架安裝裝套管安裝管道安裝準(zhǔn)備工作支吊架安裝裝套管安裝管道安裝調(diào)試系統(tǒng)沖洗水壓實(shí)驗(yàn)調(diào)試系統(tǒng)沖洗水壓實(shí)驗(yàn)添堵孔洞添堵孔洞閉水實(shí)驗(yàn)竣工驗(yàn)收通水實(shí)驗(yàn)閉水實(shí)驗(yàn)竣工驗(yàn)收通水實(shí)驗(yàn)管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件，合理安排次序。普通先地下，后地上；先大管，后小管；先主管，后支管。管道及附件在安裝前，按設(shè)計(jì)規(guī)定核驗(yàn)規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量，符合規(guī)定方可使用。2、管道支吊架制安1）全部管道支架必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定并按國(guó)家有關(guān)原則進(jìn)行制作、安裝，其中空調(diào)水管道支吊架均應(yīng)設(shè)立隔熱的硬木墊。2）全部管道支吊架均應(yīng)在樓板上或承重構(gòu)造上。3、管道連接a、管道螺紋加工、連接。（1）管道套絲全部采用電動(dòng)套絲機(jī)加工上扣。（2）螺紋應(yīng)端正、清晰、完整、光滑，不得有毛刺、亂絲、斷絲和缺欠，總長(zhǎng)度不得超出螺紋全長(zhǎng)10%。（3）紋連接時(shí)，應(yīng)在管端螺紋外面敷上填料，用于擰入2-3扣再用管子鉗一次擰緊，不得倒回，緊后應(yīng)留有2-3扣螺尾。（4）管道連接后，去除螺紋外露填料，并涮漆防腐。b、管道法蘭連接應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）法蘭螺孔應(yīng)對(duì)正，螺孔與螺栓直徑配套。法蘭連接螺栓長(zhǎng)短應(yīng)一致，螺母應(yīng)在同一側(cè)，螺栓擰緊后宜伸出螺母1-3扣。（2）蘭接口不適宜埋入土中，而宜安設(shè)在檢查井或地溝內(nèi)，如必須將其埋入土中時(shí)，應(yīng)采用防腐方法。（3）平焊鋼法蘭與管道裝配時(shí)，管道外徑與法蘭內(nèi)孔的間隙不得不不大于2MM。（4）平焊鋼法蘭焊接時(shí)，管子應(yīng)插入法蘭厚度的1/2—2/3，并在互為900角的兩個(gè)方向進(jìn)行垂直度檢查。（5）法蘭密封面應(yīng)與管道的中心線(xiàn)垂直。平焊法蘭與管道裝配時(shí)，管道外徑與法蘭內(nèi)孔的間隙不得超出2MM。（6）橫管吊架間距按下表布置：外徑405075110160200間距400500750110016004、鑄鐵管道承插口安裝（1）鑄鐵管打承口前，必須對(duì)承口端和插口端的瀝青均應(yīng)除掉，并用鋼絲刷凈端口。（2）鑄鐵管打承口前，應(yīng)將油麻擰成直徑為接口間隙1.5倍的麻辮，其長(zhǎng)度比管子外周長(zhǎng)100-150mm，油麻辮由接口下方逐步塞入，普通塞入1-2圈，對(duì)于縫隙較大承口較深的麻辮可增至2-4圈。（3）油麻塞好后用手錘敲擊捻口鑿，依次打?qū)?，填?shí)深度，普通為承口深度的1/3,然后用石棉水泥或澆鉛后分層依次打?qū)崱?4)用不銹鋼卡箍墊專(zhuān)用橡膠圈連接用柔性承插口法蘭連接時(shí)，羅索應(yīng)交叉均勻上緊。管道安裝完畢需作灌水閉水實(shí)驗(yàn)。5、管道試壓管道安裝完畢后，需做水壓實(shí)驗(yàn)普通按設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行，也可按工作壓力的1.5倍作為強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)壓力，10分鐘不漏不變形為合格，然后降至工作壓力作嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)，不漏為合格，對(duì)排水管道進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)和通球?qū)嶒?yàn)。第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理根據(jù)公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》及有關(guān)程序文獻(xiàn)規(guī)定，本工程質(zhì)量管理，重要有下列幾方面：7.1質(zhì)量原則：長(zhǎng)城杯7.2建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制A、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完整的質(zhì)量監(jiān)督組織和工作制度，自始自終對(duì)工程全方位監(jiān)控。B、項(xiàng)目經(jīng)理部除接受公司質(zhì)檢部門(mén)的管理外，隨時(shí)隨處接受業(yè)主代表、監(jiān)理代表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督及管理，有關(guān)工程重要的施工方案、計(jì)劃、決定報(bào)業(yè)主、監(jiān)理同意承認(rèn)，方可實(shí)施。C、項(xiàng)目部對(duì)各施工段班組實(shí)施監(jiān)督管理，定時(shí)監(jiān)督檢查施工班組與否嚴(yán)格按照施工方案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行操作。特別是對(duì)進(jìn)口設(shè)備要具體閱讀，制訂專(zhuān)門(mén)方案后施工，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度規(guī)定。D、為確保工程質(zhì)量，設(shè)立安裝專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，各工段班組設(shè)立兼職質(zhì)檢員，實(shí)施層層把關(guān)，各工序道道設(shè)崗，上下左右檢查，建立有效的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，人員堅(jiān)持掛牌制，并與施工人員的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，并定時(shí)檢查，將檢查成果公布與眾和擬定獎(jiǎng)罰數(shù)量。E、堅(jiān)持按圖施工，對(duì)完畢的工序必須進(jìn)行自控、互檢并填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)，并報(bào)質(zhì)量員檢定，分部分項(xiàng)工程竣工后，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單交業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收。F、每個(gè)施工人員必須杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生，認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的檢查，對(duì)提出意見(jiàn)及時(shí)整治。使用材料、設(shè)備符合質(zhì)量原則和圖紙規(guī)定，設(shè)備檔案要齊全、完整、對(duì)部分材料進(jìn)行必要的性能檢測(cè)，確認(rèn)合格方可進(jìn)場(chǎng)使用，進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。7.3質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員質(zhì)檢員通風(fēng)工長(zhǎng)管工工長(zhǎng)通風(fēng)工長(zhǎng)管工工長(zhǎng)各專(zhuān)業(yè)班組兼職質(zhì)檢員各專(zhuān)業(yè)班組兼職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)把關(guān)，技術(shù)總負(fù)責(zé)人（總工）督促協(xié)助責(zé)任工程師對(duì)工程原材料、施工工藝、設(shè)備安裝，實(shí)施檢查、監(jiān)督與控制，項(xiàng)目部其它職能部門(mén)應(yīng)主動(dòng)行動(dòng)配合工作。公司檢查部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理公司檢查部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師合約管理技術(shù)管理合約管理技術(shù)管理施工管理質(zhì)量管理施工管理質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)班組專(zhuān)業(yè)班組7.4質(zhì)量確保程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量經(jīng)審批方可實(shí)施方案方案確保實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)經(jīng)審批方可實(shí)施方案方案確保產(chǎn)品質(zhì)量合格人員素質(zhì)確保經(jīng)審批方可實(shí)施人員執(zhí)行崗位承包責(zé)任制產(chǎn)品質(zhì)量合格人員素質(zhì)確保經(jīng)審批方可實(shí)施人員原材質(zhì)量確保原材、半成品檢查材料技術(shù)資料確保原材質(zhì)量確保原材、半成品檢查材料檢測(cè)合格方可使用機(jī)具操作過(guò)程確保按工藝原則規(guī)定操作熟悉圖紙及規(guī)范規(guī)程檢測(cè)合格方可使用機(jī)具操作過(guò)程確保按工藝原則規(guī)定操作機(jī)具確保周檢制、維修保養(yǎng)機(jī)具確保檢測(cè)儀器確保計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格方可使用計(jì)量精確檢測(cè)儀器確保計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格方可使用7.5施工過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序最后承認(rèn)下道工序質(zhì)量監(jiān)督復(fù)檢質(zhì)量監(jiān)督三工序技術(shù)交底審批方案最后承認(rèn)下道工序質(zhì)量監(jiān)督復(fù)檢質(zhì)量監(jiān)督三工序技術(shù)交底審批方案不合格不合格不合格不合格7.6質(zhì)量通病與防治根據(jù)以往類(lèi)似工程施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的且多次重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量通病，分析其產(chǎn)生的因素。采用有力的治理方法，最后達(dá)成質(zhì)量目的。1、管道焊接過(guò)程中普遍存在質(zhì)量通病與防治：管道焊接缺點(diǎn)－外部缺點(diǎn)（1）焊縫尺寸不符合要（2）咬邊（3）焊瘤（4）弧疤焊縫尺寸不符合規(guī)定：對(duì)尺寸過(guò)小的焊縫應(yīng)加焊到所規(guī)定的尺寸、坡口角度要適宜，組對(duì)間隙要均勻，對(duì)的選擇焊接規(guī)范，手工焊操作人員要純熟地掌握這運(yùn)條速度和焊條角度，以獲成型美觀的焊縫。咬邊：手工電弧焊時(shí)應(yīng)選擇適宜的焊接電流，不應(yīng)過(guò)大控制電弧長(zhǎng)度，盡量采用短弧焊接，掌握適宜的焊條角度和純熟的運(yùn)條手法，在焊條橫向擺動(dòng)時(shí)，應(yīng)在坡口邊沿停留稍長(zhǎng)時(shí)間，便溶化的焊條金屬填滿(mǎn)邊沿，而中間要稍快些。焊瘤：焊接前應(yīng)清理焊縫邊沿雜物，組對(duì)間隙要合理，合理選擇電流，控制電弧，操作純熟，掌握溶結(jié)溫度，采用對(duì)應(yīng)的運(yùn)條手法，當(dāng)出現(xiàn)焊瘤時(shí)，若伴有未熔合、裂縫等缺點(diǎn)時(shí)，應(yīng)使用氣刨或其它辦法去除缺點(diǎn)，然后進(jìn)行補(bǔ)焊，對(duì)于焊縫金屬的多出部分，采用砂輪打磨修正外形，在打磨時(shí)注意內(nèi)部，與否有其它缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)去除?；“蹋汉腹ひ辛己貌僮髁?xí)慣，經(jīng)常檢查焊接電纜及接地線(xiàn)的絕緣狀況，發(fā)現(xiàn)破損采用方法，用電工絕緣帶包扎好，裝設(shè)接地線(xiàn)要牢固可靠，焊接時(shí)，不得在焊口以外的部件上引弧，不焊接時(shí)，將焊鉗掛在絕緣木板上，切斷電源，有電弧擦傷時(shí)，必須打磨，磨后出現(xiàn)凹坑，須進(jìn)行補(bǔ)焊，達(dá)成焊接工藝規(guī)定。3、管道安裝過(guò)程中普通存在的質(zhì)量通病與防治：1）管道間斷作業(yè)不封口：施工前檢查管道與否有雜物，及時(shí)清理為施工中作好準(zhǔn)備工作。2）管道組對(duì)前未消雜物：施工前檢查管道與否有雜物，及時(shí)清理為施工中作好準(zhǔn)備工作。3）脫皮反銹：部件在刷油前應(yīng)徹底消除氧化皮及腐蝕中產(chǎn)生的銹。4）法蘭水線(xiàn)未保護(hù)：不能有任何未雜物和其它重物撞傷現(xiàn)象。5）漏刷油：在各項(xiàng)部件制作過(guò)程中，完畢刷油的工作。6）緊固地腳螺栓程序不當(dāng)：應(yīng)使用原則長(zhǎng)度的板手?jǐn)Q緊螺母，普通選用對(duì)角擰緊，然后按次序逐個(gè)擰，達(dá)成螺母的緊固性。7.7采購(gòu)材料質(zhì)量控制（1）根據(jù)合同工期編制本項(xiàng)目所需材料訂貨時(shí)間及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，采購(gòu)過(guò)程中，實(shí)施貨比三家，優(yōu)先選擇價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料產(chǎn)品設(shè)備。（2）對(duì)采購(gòu)的設(shè)備及材料必須通過(guò)實(shí)地考察，索取質(zhì)保書(shū)和闡明書(shū)等資料，論證后方可訂貨采購(gòu)。（3）所需的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)事先填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單交業(yè)主和監(jiān)理，方便及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后方可使用。7.8經(jīng)濟(jì)確保方法確保資金正常運(yùn)作，確保工程質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)，同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度，樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，始終把公司的信譽(yù)當(dāng)作自己的名譽(yù)，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)把質(zhì)量干好，對(duì)質(zhì)量低劣的班組、管理人員予以經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的予以除名。7.9合同確保方法全方面推行安裝承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照合同辦事，嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)合同上有關(guān)質(zhì)量方面對(duì)業(yè)主的承諾。7.10驗(yàn)收程序根據(jù)合同雙方規(guī)定的范疇，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，提前48小時(shí)提交施工過(guò)程驗(yàn)收的申報(bào)單，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下一道工序施工，驗(yàn)收不合格，立刻組織整治，再次申請(qǐng)驗(yàn)收。報(bào)驗(yàn)單報(bào)驗(yàn)單驗(yàn)收單合格驗(yàn)收單驗(yàn)收整治單不合格驗(yàn)收整治單合格下道工序許可單下道工序許可單7.11系統(tǒng)調(diào)試與設(shè)備檢測(cè)在系統(tǒng)調(diào)試與設(shè)備檢測(cè)之前，應(yīng)充足編寫(xiě)好調(diào)試與檢測(cè)方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批，承認(rèn)后進(jìn)行調(diào)試與檢測(cè)，并作好統(tǒng)計(jì)。第八章項(xiàng)目安全管理8.1安全管理安全管理方針：安全第一，防止為主。安全目的無(wú)重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以?xún)?nèi)。8.2安全組織確保體系針對(duì)本項(xiàng)規(guī)定以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、兼職安全員構(gòu)成安全確保體系（見(jiàn)圖）。施工安全保證體系專(zhuān)各班組兼職安全員安全負(fù)責(zé)人專(zhuān)各班組兼職安全員安全負(fù)責(zé)人管工工長(zhǎng)通風(fēng)工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：10.3教育程序安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫(xiě)教育卡安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫(xiě)教育卡組織安全教育組織安全教育上報(bào)項(xiàng)目部新工人三級(jí)教育培訓(xùn)資料下發(fā)，上崗證填寫(xiě)教育卡上報(bào)安全總監(jiān)備案特種工人培訓(xùn)教育培訓(xùn)資料下發(fā)，上崗證填寫(xiě)教育卡上報(bào)安全總監(jiān)備案特種工人培訓(xùn)教育三檢查，班前檢查，同安全注意事項(xiàng)班組工長(zhǎng)，責(zé)任工程師監(jiān)督檢查班前教育與交底三檢查，班前檢查，同安全注意事項(xiàng)班組工長(zhǎng)，責(zé)任工程師監(jiān)督檢查班前教育與交底安全總監(jiān)主持召開(kāi)（全體人員參加）例會(huì)人員統(tǒng)計(jì)備案，安全宣傳教育，上周安全總結(jié)表彰周一早上7安全總監(jiān)主持召開(kāi)（全體人員參加）例會(huì)人員統(tǒng)計(jì)備案，安全宣傳教育，上周安全總結(jié)表彰周一早上7：00安全生產(chǎn)大會(huì)組織安全活動(dòng)報(bào)告月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全生產(chǎn)控制計(jì)劃書(shū)面整頓交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月報(bào)告月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全生產(chǎn)控制計(jì)劃書(shū)面整頓交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月25日16：00安全生產(chǎn)檢查總結(jié)10.4安全檢查序號(hào)檢查內(nèi)容形式參加人員考核備注1安全管理定時(shí)安全負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)月考核統(tǒng)計(jì)檢查自檢統(tǒng)計(jì)2施工用電定時(shí)安全負(fù)責(zé)人會(huì)同責(zé)任工程師周考核統(tǒng)計(jì)施工班組日檢3施工機(jī)具日檢班組自檢日檢統(tǒng)計(jì)檢查自檢統(tǒng)計(jì)4作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢安全負(fù)責(zé)人會(huì)同工長(zhǎng)日檢統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)指定限期整治10.5安全技術(shù)方法為了貫徹“安全第一，生產(chǎn)必須安全”及“防止為主”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用以下安全技術(shù)方法，確保完畢施工任務(wù)。1、施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品采用安全防護(hù)方法，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須恪守安全紀(jì)律和制度。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)職安全員，施工班組設(shè)兼職的安全員，在專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)下從事安全生產(chǎn)工作。2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)要害重點(diǎn)部位施工進(jìn)行安全文字交底。3、建立安全生產(chǎn)定時(shí)檢查制，班組每日檢、安全員每七天檢、以自檢為主，互查為輔,查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、并結(jié)合時(shí)間、季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)對(duì)觸電、高空墜落等安全隱患，采用對(duì)應(yīng)方法。4、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，佩帶胸章，身穿整潔工作服，注意形象，同時(shí)必須恪守現(xiàn)場(chǎng)制度。5、特殊工種必須堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。6、危急狀況停工制，一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立刻停工，同時(shí)及時(shí)采用方法排除險(xiǎn)情，并把狀況報(bào)項(xiàng)目部。7、架子要經(jīng)常檢查，四周用密閉安全網(wǎng)全封閉，按規(guī)定設(shè)剪刀撐、拉墻桿安全網(wǎng)，進(jìn)入高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁隨意往下拋物件，以防傷害別人。8、加強(qiáng)機(jī)械管理，一切機(jī)電設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人操作。9、經(jīng)常檢查維修臨時(shí)用電線(xiàn)路，夜間施工應(yīng)有足夠的照明，設(shè)紅燈禁示，并使用36V低壓移動(dòng)式行燈，全部電線(xiàn)不得與鋼管架子聯(lián)接，手持電開(kāi)工具如電鉆、電錘等必須安裝觸電保護(hù)器。10、搞好雨季施工，貫徹好雨前、雨中、雨后的安全方法，組織檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。11、工地加工場(chǎng)和庫(kù)房前懸掛安全紀(jì)律牌和防火須知牌，設(shè)備操作前應(yīng)有操作規(guī)程牌等方法，使每位施工人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性，使人人按章操作，杜絕事故發(fā)生。第九章現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)保方法文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。堅(jiān)持文明施工，必然能增進(jìn)、帶動(dòng)、完善公司整體管理，增強(qiáng)公司“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)，并能向社會(huì)反映公司管理的形象，提高公司出名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此必須加強(qiáng)工地文明施工的建設(shè)，具體方法以下：（1）加強(qiáng)文明施工宣傳、教育和指導(dǎo)工作，工地辦公室處設(shè)單位工程標(biāo)牌、施工平面布置牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程原則牌，工程各項(xiàng)指標(biāo)完畢直方圖，現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料成品要整潔，以免影響安全。（3）工程施工要保持工完場(chǎng)清、多出材料、要?dú)w堆。廢料、下腳料及時(shí)回收，確保有條有理，干一層清一層。（4）施工內(nèi)物品寄存分類(lèi)分規(guī)格，保持庫(kù)內(nèi)外清潔。（5）施工人員在工地期間不許喝酒，打架。（6）現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工具室、更衣室、操作場(chǎng)地要經(jīng)常保持整潔、干凈、空氣清爽。（7）根據(jù)工程特點(diǎn)，在樓內(nèi)大小便應(yīng)到指定地方，嚴(yán)禁隨處大小便。（8）合理安排作業(yè)時(shí)間，將施工噪音較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)清理的垃圾按總承包方指定的地點(diǎn)堆放。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立飲水設(shè)施。第十章控制工期方法為了確保業(yè)主方的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和我們方計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，采用以下方法：1、為了使預(yù)期目的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施平面流水、立體交叉作業(yè)相結(jié)合的快速施工辦法。統(tǒng)籌安排計(jì)劃，整體一盤(pán)棋，并定時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)各工種之間的配合，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)核心部位施工的控制，確保各控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，施工工藝來(lái)確保工期進(jìn)度。2、對(duì)已同意的施工方案，合理進(jìn)行組織施工，按步就班，在必要時(shí)通過(guò)項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)其它專(zhuān)業(yè)小組或加班來(lái)集中優(yōu)勢(shì)兵力分割圍殲的方法來(lái)解決。3、使用一切先進(jìn)的施工機(jī)械和施工手段，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，激勵(lì)職工提出合理化建議，提高工作效率，縮短施工工期。4、材料設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織到場(chǎng)，資金準(zhǔn)時(shí)到位，滿(mǎn)足生產(chǎn)所需確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、建立和健全組織機(jī)構(gòu)，貫徹崗位責(zé)任制，明確職責(zé)任務(wù)，確保施工中每個(gè)環(huán)節(jié)都能準(zhǔn)時(shí)完畢作業(yè)計(jì)劃。6、必須執(zhí)行“三個(gè)狠抓，一種經(jīng)?！钡墓ぷ鬓k法：6.1、施工前期以“施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃”為中心，狠抓各項(xiàng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，使工程各項(xiàng)條件都在施工前得到解決，以確保安裝順利進(jìn)行。6.2施工中期以“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”為中心，狠抓施工組織設(shè)計(jì)的貫徹，及時(shí)平衡調(diào)度，采用有效方法，確保工程進(jìn)度按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)與周計(jì)劃、月計(jì)劃相吻合，堅(jiān)持按圖紙規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)，使工期得以確保。6.3施工后期以試車(chē)、試運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃為中心，狠抓工程試車(chē)、清洗、試壓、實(shí)驗(yàn)等工作，把工程缺點(diǎn)、質(zhì)量通病去除在試運(yùn)行階段，確保工程順利交驗(yàn)。6.4加強(qiáng)后期土建與其它專(zhuān)業(yè)配合，做好收尾清理工作。6.5經(jīng)常聽(tīng)取業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位意見(jiàn)，及時(shí)改善工作，消除工程缺點(diǎn)，使工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、管理水平都達(dá)成抱負(fù)規(guī)定，以確保工程圓滿(mǎn)按期完畢。第十一章季節(jié)性施工方法(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處,要將設(shè)備墊高,水泥及設(shè)備露天寄存應(yīng)用帆布蓋好,以防雨淋日曬,料場(chǎng)周邊應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。(2)施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi),電氣設(shè)備的電源線(xiàn)要懸掛固定,不得拖拉在地。下班后要拉閘斷電。(3)設(shè)備預(yù)留孔洞應(yīng)做好防雨方法,樓層設(shè)備在雨季時(shí)要采用方法避免設(shè)備受潮,避免設(shè)備被水淹泡。

(4)夏季炎熱天氣,施工人員在高層作業(yè)時(shí)要進(jìn)行體格檢查,做好防暑降溫方法。(5)冬季施工,應(yīng)做好四防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)雪”。管道和各類(lèi)容器中的水要泄凈,避免凍裂設(shè)備和管道,冬季無(wú)采暖方法不能進(jìn)行管道試壓。冬季放電纜要采用對(duì)應(yīng)的加溫方法。(6)室外工程均應(yīng)在冬、雨季節(jié)前作出安排,盡量避免在不利條件下施工。第十二章成品保護(hù)方法(1)教育施工人員認(rèn)真恪守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度,注意愛(ài)惜建筑物內(nèi)的裝修成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施等東西。(2)到場(chǎng)的設(shè)備、建筑材料要妥善保管好。(3)設(shè)備安裝前會(huì)同業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行開(kāi)箱點(diǎn)件工作，并作好統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)缺損及丟失狀況,及時(shí)反映有關(guān)部門(mén)；人員不齊時(shí),不得隨意拆箱,對(duì)易丟、易損部件應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)入庫(kù)和保管。(4)設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面應(yīng)避免碰撞。(5)對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品,電力控柜等儀器儀表要加強(qiáng)保護(hù),不得隨意拆、碰、壓,避免損壞。(6)各專(zhuān)業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生,不得私自拆改,需同有關(guān)部門(mén)協(xié)商后方可進(jìn)行。(7)對(duì)機(jī)房等有條件地方,設(shè)備安完后,裝門(mén)上鎖加以保護(hù)；提高全部參加施工的人員成品保護(hù)意識(shí),教育他們不僅保護(hù)好自己的成品,并且保護(hù)其它單位、專(zhuān)業(yè)的成品,確保工程質(zhì)