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PAGEPAGE4內(nèi)部培訓(xùn)管理方案(試行)為了提高公司員工職業(yè)素質(zhì)、操作技能及管理能力,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),人力資源部將于近期在全公司推行員工培訓(xùn)活動(dòng),具體方案如下:一、培訓(xùn)要求:部門課時(shí)要求部門負(fù)責(zé)人(高管)上講臺(tái)課件要求效果要求責(zé)任人工程部(含項(xiàng)目部、采購(gòu)部)每月不少于1次,每次不少于1小時(shí)每年不少于1次培訓(xùn)課件統(tǒng)一使用PPT形式,嚴(yán)禁用WORD等其它形件(輔助課件除外)要求培訓(xùn)必須有針對(duì)性,結(jié)合本部門的實(shí)際情況進(jìn)行,培訓(xùn)效果評(píng)估得分需達(dá)到60分以上行政/人事部經(jīng)營(yíng)部設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)部每季度不少于1次,每次不少于1小時(shí)法務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間原則上安排在周末舉行培訓(xùn)方式:可采用講授、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、討論學(xué)習(xí)二、培訓(xùn)計(jì)劃擬定與提交1、每月25日前由部門負(fù)責(zé)人擬定本部門次月培訓(xùn)計(jì)劃交至人力資源部,延遲1天扣100元,依次類推;人力資源部根據(jù)各部門擬定的培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)安排時(shí)間和地點(diǎn),發(fā)布培訓(xùn)通知,確保培訓(xùn)正常舉行。三、培訓(xùn)考核激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、未完成培訓(xùn)任務(wù)的部門給予部門負(fù)責(zé)人100元/次罰款2、培訓(xùn)講師津貼培訓(xùn)類別說(shuō)明講師津貼公司級(jí)培訓(xùn)人數(shù)在21人以上多部門培訓(xùn)300元(培訓(xùn)津貼基數(shù))*培訓(xùn)效果評(píng)估得分/100多部門培訓(xùn)人數(shù)在11-20人之間多部門培訓(xùn)200元(培訓(xùn)津貼基數(shù))*培訓(xùn)效果評(píng)估得分/100部門級(jí)培訓(xùn)部門內(nèi)部培訓(xùn)及10人以內(nèi)培訓(xùn)80元多部門培訓(xùn)及公司級(jí)培訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估,由人事部統(tǒng)計(jì)得分,若平均得分低于60分,無(wú)津貼3、培訓(xùn)提交材料培訓(xùn)結(jié)束后,組織培訓(xùn)的部門相關(guān)負(fù)責(zé)人于3天內(nèi)向人事部提交培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片、培訓(xùn)效果評(píng)估表(多部門培訓(xùn)及公司級(jí)培訓(xùn)需交)、培訓(xùn)課件,作為培訓(xùn)考核依據(jù)。培訓(xùn)效果應(yīng)用評(píng)估為了檢驗(yàn)學(xué)員培訓(xùn)知識(shí)和技能的掌握情況,每次培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)學(xué)員進(jìn)行應(yīng)用評(píng)估,評(píng)估方式如下:培訓(xùn)效果應(yīng)用評(píng)估方式說(shuō)明時(shí)間考試針對(duì)培訓(xùn)題目組織考試1周內(nèi)學(xué)習(xí)心得素質(zhì)類培可寫學(xué)習(xí)心得1周內(nèi)小組研討分為若干小組,針對(duì)培訓(xùn)題目進(jìn)行專題研討現(xiàn)場(chǎng)或1周內(nèi)技能競(jìng)賽組織技能競(jìng)賽30天內(nèi)技能測(cè)評(píng)培訓(xùn)1個(gè)月內(nèi),對(duì)受訓(xùn)人員技能進(jìn)測(cè)評(píng),是否達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果30天內(nèi)五、培訓(xùn)紀(jì)律1、參訓(xùn)人員須攜帶筆和筆記本提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)地,不得遲到、早退和曠課;2、因病或特殊情況不能參加培訓(xùn)的,須提前向本部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,征得同意后方可,由部門負(fù)責(zé)人將請(qǐng)假名單轉(zhuǎn)給人事部;培訓(xùn)遲到10分鐘內(nèi)罰款20元/次,15分鐘以上按曠課計(jì),曠課者罰款50元/次,早退罰款20元/次;培訓(xùn)期間手機(jī)等通訊工具調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),上課期間手機(jī)鈴聲響者,罰款10元/次,重要電話需接聽者,應(yīng)到培訓(xùn)室外接聽;5、尊重培訓(xùn)講師,培訓(xùn)期間提倡互動(dòng),但不得惡意刁難、攻擊培訓(xùn)講師;6、培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律,全體培訓(xùn)員工負(fù)責(zé)監(jiān)督。六、附則1、本方案經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后試行,試行截止日期為2013年12月31日。2、本方案解釋權(quán)歸人事部,未盡事宜另行補(bǔ)充規(guī)定。附件1:培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)計(jì)劃表部門課件名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)效果應(yīng)用評(píng)估方試簽字確認(rèn)工程部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部人事/行政部設(shè)計(jì)部附表2:培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)簽到表日期:時(shí)間:地點(diǎn):主講人:課題:記錄人:序號(hào)姓名部門時(shí)間序號(hào)姓名部門時(shí)間1112123134145156167178189191020應(yīng)出勤人數(shù):請(qǐng)假人員:實(shí)際出勤人數(shù):遲到人員:缺勤人員:早退人員:附表3:培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)效果評(píng)估表非常感謝您參加公司舉辦的此次培訓(xùn),您的意見對(duì)于我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作非常重要,請(qǐng)您盡可能完善、準(zhǔn)確地表達(dá)您的建議和意見,謝謝!培訓(xùn)課題培訓(xùn)日期學(xué)員姓名培訓(xùn)講師請(qǐng)您如實(shí)填寫如下以下內(nèi)容,在您認(rèn)可的分?jǐn)?shù)等級(jí)上打“√”。評(píng)估模塊評(píng)估項(xiàng)目評(píng)分等級(jí)極佳良好一般較差極差講師專業(yè)程度講師的教學(xué)態(tài)度108642講師的專業(yè)素質(zhì)108642講師的課堂氣氛調(diào)節(jié)能力108642課程內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容難易適度108642培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性108642授課內(nèi)容新穎、獨(dú)特性108642課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式多樣性54321培訓(xùn)中與學(xué)員的互動(dòng)交流54321培訓(xùn)形式的趣味性54321學(xué)員自我評(píng)價(jià)我對(duì)課程有了全面的了解54321培訓(xùn)對(duì)我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)的幫助54321我感覺(jué)受到了啟發(fā)54321通過(guò)這次培訓(xùn)我獲得了許多新信息54321通過(guò)這次培訓(xùn)我掌握了一些新技巧54321您對(duì)本次培訓(xùn)的綜合評(píng)價(jià)是:分。?本次培訓(xùn),帶給您的收獲有:?關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容,您希望還能聽到:?您對(duì)本次培訓(xùn)的其他建議:577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708
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