華中科技大學(xué)-運(yùn)作管理試卷一

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)；成批生產(chǎn)的特點(diǎn)是生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量比大量生產(chǎn)少，而產(chǎn)品品種較多，各種產(chǎn)品在計(jì)劃期內(nèi)成批地輪番生產(chǎn)，大多數(shù)工作要負(fù)擔(dān)較多工序；單件生產(chǎn)的特點(diǎn)是產(chǎn)品對(duì)象基本上是一次性需求的專用產(chǎn)品，一般不重復(fù)生產(chǎn)。6.什么是節(jié)拍？流水線上節(jié)拍為5分鐘，有人認(rèn)為太長(zhǎng)，為縮短節(jié)拍，應(yīng)縮短生產(chǎn)線，你怎么看？答案：節(jié)拍是指相鄰兩個(gè)產(chǎn)品的出產(chǎn)時(shí)間間隔。縮短生產(chǎn)線只會(huì)增加節(jié)拍，要縮短節(jié)拍必須延長(zhǎng)生產(chǎn)線。四.論述題（10*1=10）1.試述精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容。答案：精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括與用戶的關(guān)系、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制、與供應(yīng)商的關(guān)系等方面。第一，與用戶的關(guān)系營(yíng)銷組織體系：通常是通過(guò)自己的銷售渠道而不是中間商銷售產(chǎn)品。銷售方式：由經(jīng)銷人員登門(mén)拜訪，挨家挨戶推銷，被稱為主動(dòng)銷售。第二，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)主要因素。如何縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，是成功推出新產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)主要因素，是成功推出新產(chǎn)品的關(guān)鍵。精益生產(chǎn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上有四個(gè)方面與大量生產(chǎn)不同：領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)力工作，溝通，并行開(kāi)發(fā)。第三，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，就是按必要的時(shí)間，必要的數(shù)量，生產(chǎn)必要的產(chǎn)品，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制是一種講求最大經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)時(shí)”和“準(zhǔn)量”，不單純追求高設(shè)備開(kāi)工率，高勞動(dòng)生產(chǎn)率和高產(chǎn)值。它的基本思想在于，嚴(yán)格按用戶要求生產(chǎn)產(chǎn)品，盡量縮短生產(chǎn)周期，壓縮在制品用量，從而最大限度地節(jié)約開(kāi)支，提高效率，降低成本，增加收入。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的特點(diǎn)是：=1\*GB3①后工序到前工序提取零部件；=2\*GB3②小批量生產(chǎn)，小批量傳送；=3\*GB3③用最后的裝配工序來(lái)調(diào)節(jié)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件有：=1\*GB3①生產(chǎn)過(guò)程的均衡化；=2\*GB3②設(shè)備的快速裝換調(diào)整；=3\*GB3③工序設(shè)計(jì)與設(shè)備合理化布置；=4\*GB3④預(yù)防性設(shè)備維修；=5\*GB3⑤多技能作業(yè)員；=6\*GB3⑥標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；=7\*GB3⑦全面質(zhì)量管理。第四，與供應(yīng)商的關(guān)系（1）典型的JIT系統(tǒng)有著密切的供應(yīng)商關(guān)系，他們希望供應(yīng)商經(jīng)常提供小運(yùn)輸量的高質(zhì)量產(chǎn)品；（2）供應(yīng)商必須愿意且能提供進(jìn)行規(guī)則的小批量運(yùn)送。理想中的供應(yīng)商自己也在JIT系統(tǒng)下運(yùn)作。買(mǎi)方往往根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)幫助供應(yīng)商轉(zhuǎn)換到JIT生產(chǎn)系統(tǒng)；（3）在JIT采購(gòu)系統(tǒng)中，好的賣(mài)方關(guān)系很重要。買(mǎi)方設(shè)法減少供應(yīng)商名單，重點(diǎn)維持和幾個(gè)好供應(yīng)商之間的密切關(guān)系。五、計(jì)算題（10*1=10）1、假設(shè)產(chǎn)品Z由2單位A與4單位B制成。A由3單位C與4單位D制成。D由2單位E制成。采購(gòu)或制造每種產(chǎn)品到最終產(chǎn)品的提前期分別為：Z需要2周；A，B，C，D各1周；E需要3周。假設(shè)當(dāng)前A的庫(kù)存量為30，D的庫(kù)存量為80，預(yù)計(jì)C第5周到貨70。畫(huà)出物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)）假設(shè)第11周需要產(chǎn)出55單位Z，請(qǐng)生成一張MRP進(jìn)度計(jì)劃表，并指明總需求、凈需求、計(jì)劃訂單發(fā)出的日期。解：（1）ZZA(2)B(4)C(3)D(4)E(2)（2）產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)目周次1234567891011Z提前期=2周總需求量55預(yù)計(jì)到貨量現(xiàn)有數(shù)000000000000凈需求量55計(jì)劃發(fā)出訂貨量55A提前期=1周總需求量110預(yù)計(jì)到貨量現(xiàn)有數(shù)303030