2011年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》試卷-中大網(wǎng)校

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有--------------2011年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》試卷總分：120分及格：72分考試時間：180分一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）(1)甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（）。A.項目投資目標(biāo)B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)C.施工質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計成本目標(biāo)(2)某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A．建設(shè)單位B．設(shè)計單位C．施工總承包管理企業(yè)D．施工承包企業(yè)(3)采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。A.組織結(jié)構(gòu)B.工程流程C.職能結(jié)構(gòu)D.合同結(jié)構(gòu)(4)建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系(5)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（）。(6)編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①(7)關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系(8)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），下列建筑安裝工程費(fèi)用項目中，不屬于直接工程是（）(9)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。(10)某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（）萬元。A.1.2B.24C.25.2D.26.4(11)關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制(12)關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)(13)已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m?。A.47B.51C.56D.70(14)施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（）。A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算C.投標(biāo)報價D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本(15)編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準(zhǔn)備工作計劃B.施工總平面圖C.施工總進(jìn)度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(16)某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實際完成值(17)運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。(18)下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力(19)項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經(jīng)理D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理(20)下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。(21)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。(22)監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（）。(23)某建設(shè)工程施工合同約定："工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……"。已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A.24B.120C.160D.176(24)某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。(25)施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同(26)在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制（）。A．施工總進(jìn)度方案B．施工總進(jìn)度規(guī)劃C．施工總進(jìn)度計劃D．施工總進(jìn)度目標(biāo)(27)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設(shè)計單位(28)下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（）。(29)關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（）。(30)建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。(31)施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。(32)施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D．可能的工程變更和對變更的控制措施(33)施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。(34)某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。(35)某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A．24.25B．29.1C．53.35D．55(36)根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計算。(37)根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。(38)建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實施。(39)建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。(40)某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。(41)某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。(42)建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（）負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工企業(yè)C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位(43)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B.檢查施工現(xiàn)場計量器具C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D.復(fù)核項目測量控制定位點(diǎn)(44)建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C．監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位(45)某建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。<DIV></DIV>A．20B．21C．23D．25(46)在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最小值B.最早完成時間的最大值C.最遲完成時間的最小值D.最遲完成時間的最大值(47)已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）天。(48)相對于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。(49)下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。(50)建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指（）。A．計劃B．實施C．檢查D．處理(51)下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。A．施工平行發(fā)包B．施工總承包C．設(shè)計－建造－管理D．聯(lián)合體承包(52)關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工(53)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.地質(zhì)勘察單位B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)理人(54)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費(fèi)用(55)建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨截記的日期B.采購方收貨截記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期(56)下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。(57)對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（）。A．國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門B．國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C．國務(wù)院勞動和社會保障部門D．國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(58)施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，一般事項頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。(59)根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。(60)某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以（）萬元的罰款。(61)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是（）。(62)施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。(63)某建設(shè)工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。(64)關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是（）。(65)對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。(66)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進(jìn)行計算。A.目前市場上同工種人工的日工資單價B.承包商提出的計日工單價C.列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D.列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費(fèi)單價(67)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有（）。A.真實性B.時效性C.關(guān)聯(lián)性D.有效性(68)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明(69)項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。(70)關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）(1)下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（）。A.施工質(zhì)量控制B.施工成本控制C.施工進(jìn)度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理(2)關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C．項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E．管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)(3)分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（）。A.建設(shè)項目的工程概況B.施工方法的選擇C.施工機(jī)械的選擇D.勞動力需求量計劃E.安全施工措施(4)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.制定內(nèi)部計酬辦法C.參與組建項目經(jīng)理部D.選擇建立單位E.選擇分包人(5)下列施工企業(yè)對施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（）。A．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B．加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工C．盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備D．加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合(6)建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（）。A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用(7)某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（）。A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B.①-②-③-⑦-⑨-⑩C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩(8)下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險E.工程機(jī)械(9)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A.材料原價B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C.庫存材料盤虧D.材料運(yùn)雜費(fèi)E.新型材料試驗費(fèi)(10)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。A.工程排污費(fèi)B.危險作業(yè)意外傷害保險C.社會保險費(fèi)D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)E.材料二次搬運(yùn)費(fèi)(11)采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費(fèi)用的有（）。(12)編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。A.材料供應(yīng)不及時造成的停工時間B.施工組織混亂造成的停工時間C.由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時間D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間E.工人違背勞動紀(jì)律損失的時間(13)下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。(14)施工安全技術(shù)交底要求做好"四口"、"五臨邊"的防護(hù)措施，其中"四口"指（）A.通道口B.工地出入口C.樓梯口D.電梯井口E.預(yù)留洞口(15)《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有（）A.策劃B.持續(xù)改進(jìn)C.實施與運(yùn)行D.檢查糾正措施E.管理評審(16)與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）(17)承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（）A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告(18)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）(19)關(guān)于總價合同的說法，正確的有（）A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險B.發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進(jìn)行控制C.固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D.在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費(fèi)上漲E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整(20)施工企業(yè)在施工進(jìn)度計劃檢查后編制的進(jìn)度報告，其內(nèi)容包括（）A．進(jìn)度計劃的編制說明B．實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C．進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D．進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E．進(jìn)度的預(yù)測(21)施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（）A．施工人員B．施工技術(shù)C．施工方法D．施工機(jī)械E．信息處理技術(shù)(22)施工質(zhì)量影響因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指（）A．人B．機(jī)械C．方法D．環(huán)境E．材料(23)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有（）A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整D．主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求(24)建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）(25)關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（）答案和解析一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）(1):CC【解析】設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：①與設(shè)計有關(guān)的安全管理；②設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制；③設(shè)計進(jìn)度控制；④設(shè)計質(zhì)量控制；⑤設(shè)計合同管理；⑥設(shè)計信息管理；⑦與設(shè)計有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)（本解析由中大網(wǎng)校學(xué)員提供）（本解析由<ahref='/search/UserCenter/nexus/people/6880234'target='_blank'><strong>安寶藍(lán)</strong></a>提供）(2):C(3):D(4):C各組成部門之間的組織關(guān)系--即人與人之間的關(guān)系，指令關(guān)系，而不是各組成部分之間的組織關(guān)系，所以答案是C。(5):(6):B(7):C業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù)，故A選項不正確；工作流程組織的任務(wù)是定義工作流程，故B選項不正確；工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關(guān)系，故D選項不正確；工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用于描述工作流程組織，故選擇C。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/8236101"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(8):(9):(10):C間接費(fèi)=直接費(fèi)*間接費(fèi)費(fèi)率，間接費(fèi)=315*8%=25.2萬元。課本P52頁（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/7641778"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(11):B(12):B定額中周轉(zhuǎn)材料消耗指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/8302140"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(13):D答案應(yīng)為D機(jī)械臺班產(chǎn)量=凈工作生產(chǎn)率*工作延續(xù)時間*機(jī)械利用系數(shù)凈工作生產(chǎn)率即為純工作一小時的生產(chǎn)率工作延續(xù)時間，此題中為一個臺班即8小時正常工作一小時挖土量=476÷8÷0.85=70（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/8075889"target="_blank"><strong>悲了個催</strong></a>提供）(14):A施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行緊急核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/9731544"target="_blank"><strong>云中龍1</strong></a>提供）(15):C本題答案為C；施工組織總設(shè)計內(nèi)容是以整個建設(shè)工程項目為對象，是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指揮全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。施工組織總設(shè)計內(nèi)容如下：①建設(shè)項目的工程概況；②施工部署及核心工程的施工方案；③全場性施工準(zhǔn)備工作計劃；④施工總進(jìn)度計劃；⑤各項資源需求量計劃；⑥全場性施工總平面圖設(shè)計；⑦主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/7536524"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(16):DD。在項目實施過程中，對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：①收集項目目標(biāo)的實際值；②定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；③分析比較結(jié)果，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/7536524"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(17):(18):CC。項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)：①組織項目管理班子；②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；③指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；④選擇施工作業(yè)隊伍；⑤進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配；⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/7536524"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(19):BB【p32】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定（本解析由<ahref='/search/UserCenter/nexus/people/8302140'target='_blank'><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(20):(21):(22):(23):C(24):(25):DD：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(施工任務(wù)委托合同)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。P113（本解析由<ahref='/search/UserCenter/nexus/people/10084145'target='_blank'><strong>平凡角落</strong></a>提供）(26):C(27):AA,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部分進(jìn)行重新檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/5309933"target="_blank"><strong>維納斯的爪</strong></a>提供）(28):(29):(30):(31):(32):A(33):(34):(35):C第一個月：實際應(yīng)支付=25*（1-3%）=24.25第二個月：實際應(yīng)支付=30*（1-3%）=29.1但由于月付款憑證最低限額為25萬元，因此根據(jù)約定條款，第一個月實際不支付款項，第二個月應(yīng)該支付第一第二個月的合計數(shù)，即支付24.25+29.1=53.35萬元。(36):A【解析】承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計算，而不能按臺班費(fèi)計算，因臺班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。（本解析由<ahref='/search/UserCenter/nexus/people/7982352'target='_blank'><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(37):A【解析】GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整、科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審（本解析由<ahref='/search/UserCenter/nexus/people/7982352'target='_blank'><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(38):(39):(40):(41):(42):A(43):C(44):B(45):(46):B最早開始時間等于所有緊前工作最早完成時間的最大值。(47):總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間。該工作影響總工期3天，總時差為7天，所以該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延7+3=10天。（本解析由<ahref='/search/UserCenter/nexus/people/7982352'target='_blank'><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(48):(49):(50):C(51):A(52):D(53):BB【解析】發(fā)包人應(yīng)將其持存的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料，水文氣象資料提供給承包人，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/7982352"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(54):AA【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費(fèi)用。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/7982352"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(55):B答案【B】送貨的話是采購方收貨日期，物流的話是物流單位發(fā)貨日期。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/8075889"target="_blank"><strong>悲了個催</strong></a>提供）(56):(57):B國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。(58):(59):D【解析】按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類：①特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（本解析由<ahref='/search/UserCenter/nexus/people/7982352'target='_blank'><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(60):(61):(62):(63):(64):(65):(66):CC書228頁，其價款按列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進(jìn)行計算。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/7834079"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(67):B(68):C(69):(70):二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）(1):A,B,C,E(2):B,C,D(3):B,C,D,E(4):A,B,CABC（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/8386814"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(5):A,B,D,E(6):A,B,C,DABCD。本題考核的是質(zhì)量不符合要求的建設(shè)工程施工的處理。當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收(4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。(7):A,B,E(8):B,C,E(9):A,B,C,D(10):A,B,C間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)，規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會保障費(fèi)、住房公積金和危險作業(yè)意外傷害保險。企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動保險費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財產(chǎn)保險費(fèi)、財務(wù)費(fèi)、稅金等。環(huán)境保護(hù)費(fèi)和材料二次搬運(yùn)費(fèi)屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)。(11):(12):C,D(13):(14):A,C,D,E(15):A,C,D,E《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001)由“方針、策劃、實施與運(yùn)動、檢查和糾偏措施、管理評審”五大要素構(gòu)成。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/8166578"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(16):(17):A,C當(dāng)工程具備以下條件時，承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告：①除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完工的尾工工程和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗、試運(yùn)行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求；②已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料；③已按監(jiān)理人的要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計劃；④完成了監(jiān)理人要求的竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作；⑤完成了監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。AC（本解析由<ahref='/search/UserCenter/nexus/people/11157227'target='_blank'><strong>依山傍水</strong></a>提供）(18):(19):A,B,E采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔(dān)較大風(fēng)險，故選擇A選項；采用總價合同，發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進(jìn)行控制，故選擇B選項；固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、風(fēng)險小的工程，故C選項錯誤；在固定總價合同中，合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔(dān)了價格風(fēng)險，如報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠造成的誤差等。故D選項錯誤，選擇E選項。（本解析由<ahref="/search/UserCenter/nexus/people/8166578"target="_blank"><strong>中大網(wǎng)校學(xué)員</strong></a>提供）(20):B,C,D,E(21):B,C,D【答案】BCD。本題考核的是施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。(22):A,B,C,E施工質(zhì)量的影響因素主要有人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)等五大方面，即4M1E。(23):A,B,C,D單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。4主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。5觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。(24):(25):淺埋暗挖隧道工藝標(biāo)準(zhǔn)1.豎井1.1適用范圍：本章適用于淺埋暗挖隧道開挖的豎井由格柵鋼架、鋼筋網(wǎng)片、噴射混凝土聯(lián)合組成初期支護(hù)的施工及驗收。1.2編制參考標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范《地下鐵道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50299-1999《鐵路隧道施工規(guī)范》TB10204-2002J163-20021.3術(shù)語（1）圈梁：豎井棚架支護(hù)底座的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。（2）豎井棚架：采用工字鋼等型鋼焊接成型的吊裝骨架，用于提升、倒運(yùn)豎井及隧道內(nèi)垃圾和各種材料的吊運(yùn)裝置。（3）格柵鋼架：用鋼筋或型鋼焊接加工而形成的架式支架。（4）噴射混凝土：利用壓縮空氣或其它動力，將按一定配比拌制的混凝土混合物沿管路輸送至噴頭處，以較高速度垂直射于受噴面，依賴噴射過程中水泥與骨料的連續(xù)撞擊，壓密而形成的一種混凝土。（5）干噴：將水泥和骨料干拌后送到噴嘴，在噴嘴的前端讓其與水合流的一種混凝土的施工方法。（6）濕噴：將水泥和骨料加水?dāng)嚢杈鶆蚝笾苯訃娚涞绞車娒嫔系囊环N混凝土施工方法。（7）初期支護(hù)：當(dāng)設(shè)計要求隧洞的永久支護(hù)分期完成時，隧洞開挖后及時施工的支護(hù)。（8）鋼支撐：采用工字鋼等型鋼焊接成型的支護(hù)鋼架，用于支撐初襯結(jié)構(gòu)的一種支護(hù)方式。1.4一般規(guī)定1.4.1豎井的斷面形式可采用矩形或圓形，當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況較差時宜采用圓形。1.4.2豎井井口應(yīng)做鎖口圈梁，鎖口圈梁應(yīng)在井身掘進(jìn)前完成。1.4.3豎井應(yīng)設(shè)防雨棚，井口周圍應(yīng)設(shè)防汛墻和欄桿。1.4.4豎井應(yīng)安裝上下爬梯，爬梯應(yīng)牢固可靠，利于行走，不影響豎井施工和運(yùn)輸。1.4.5施工中豎井口、井底、絞車房和工作吊盤間均應(yīng)有聯(lián)系信號，必要時可設(shè)直通電話。1.5工藝流程（I）鎖口圈梁1.5.1圈梁施工前應(yīng)進(jìn)行復(fù)核量測，確定豎井準(zhǔn)確位置。1.5.2開挖圈梁時嚴(yán)禁擾動圈梁底部土方，清出圈梁底后可直接澆注墊層混凝土.1.5.3墊層混凝土應(yīng)沿線路方向灌注，布灰應(yīng)均勻，其允許偏差為：＋5高程mm，表面平整度3mm。－101.5.4擋水墻高度應(yīng)高于現(xiàn)況地面該地區(qū)最高降水量。1.5.5圈梁鋼筋施工應(yīng)符合下列規(guī)定：1鋼筋進(jìn)場后檢查出廠材質(zhì)證明，并按規(guī)格、使用部位編號分別加墊木堆放。苫蓋，防止雨淋生銹。2鋼筋綁扎前檢查鋼筋是否銹蝕，除銹后方可綁扎。3施工墊層澆注完畢并上強(qiáng)度后方可進(jìn)行圈梁鋼筋施工。4鋼筋綁扎應(yīng)用同標(biāo)號砂漿墊塊或塑料卡支墊，支墊間距為1m左右，并按行列式或交錯式擺放，墊塊或塑料卡與鋼筋應(yīng)固定牢固。5鋼筋綁扎搭接35d，鋼筋搭接時，中間和兩端共綁扎3處，并必須單獨(dú)綁扎后，再和交叉鋼筋綁扎，鋼筋綁扎搭接接頭必須錯開。6單支箍筋和雙支箍筋拐角處與主筋交叉點(diǎn)全部綁扎，雙支箍筋平直部分與主筋交叉點(diǎn)可交叉綁扎。7箍筋位置保證正確并垂直主筋，雙支箍筋彎鉤疊合處，沿受力方向錯開設(shè)置，單支箍筋可按交錯式排列。8鋼筋綁扎牢固穩(wěn)定，不得變形松脫和開焊。9圈梁埋件必須固定，保證牢固、位置正確，埋鐵位置根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置。10驗收標(biāo)準(zhǔn)：鋼筋:主筋分布間距：±10雙層筋間距：±10保護(hù)層厚度：±5雙支箍筋單面滿焊10d1.5.6圈梁模板施工應(yīng)符合下列規(guī)定：1鋼筋綁扎完畢驗收后方可支搭模板。2模板進(jìn)場后立即對模板除銹，并碼放好，做好苫蓋，模板使用前再對模板刷隔離劑。3模板鋪設(shè)應(yīng)牢固、平整、接縫嚴(yán)密不漏漿，相鄰兩塊模板接縫平齊，高低差不大于2mm。支架系統(tǒng)連接應(yīng)牢固穩(wěn)定。4混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度50%方可拆除模板，拆除的模板及時清除灰渣及時維修，妥善保管。5驗收標(biāo)準(zhǔn)模板：表面平整度：3模內(nèi)尺寸：+3軸線位移：51.5.7圈梁混凝土施工應(yīng)符合下列規(guī)定：1模板驗收完畢后方可澆注混凝土。2混凝土澆注一般采用灰溜子澆注，配合人工手推車澆注。3混凝土振搗采用插入式梅花形振搗，振搗間距不大于50cm，振搗棒插入混凝土內(nèi)每次不短于3分鐘，直至混凝土表面不起泡為準(zhǔn)，保證混凝土的振搗密實。4混凝土塌落度14～16cm。5混凝土澆注時嚴(yán)禁向混凝土中加水。6混凝土終凝后采用澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。7混凝土抗壓和抗?jié)B試件應(yīng)在灌注地點(diǎn)制作。7.驗收標(biāo)準(zhǔn)（mm）軸線位移20高程+20垂直度15厚度%%p101.5.8圈梁鋼筋、模板、混凝土施工還應(yīng)符合7.1、7.2、7.3有關(guān)規(guī)定。（II）豎井棚架1.6.1豎井一般采用龍門架和電葫蘆做為運(yùn)輸系統(tǒng)，并設(shè)防雨棚。1.6.2施工中所采用的龍門架和電葫蘆必須經(jīng)過計算，是否能夠達(dá)到豎井提升要求。1.6.3龍門架各立柱應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土獨(dú)立墩，并準(zhǔn)確定位豎井圈梁上柱腳預(yù)埋鐵位置1.6.4安裝龍門架應(yīng)首先立托梁，然后架設(shè)行梁，再立龍門架的吊梁，最后架設(shè)橫撐和斜撐。1.6.5龍門架立柱與預(yù)埋鐵之間應(yīng)加設(shè)焊接三角鋼板，焊縫長度不低于2cm。1.6.6電葫蘆安裝前，應(yīng)仔細(xì)檢查有無損壞或丟失的零部件，并給起升和運(yùn)行減速器加油，將加油孔密封，嚴(yán)防滲漏。1.6.7根據(jù)導(dǎo)軌情況，用調(diào)整墊圈調(diào)整電葫蘆軌道，保證輪緣與軌道翼緣間有4mm間隙。1.6.8在軌道兩端設(shè)置彈性緩沖器，以保證電葫蘆行至兩端不脫軌或防止破壞機(jī)體。1.6.9在軌道或其連接的構(gòu)架上設(shè)置地線，接地線為截面不小于25mm的金屬導(dǎo)線。1.6.10龍門架和電葫蘆使用中應(yīng)經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)。1.6.11提升設(shè)備不得超負(fù)荷作業(yè)，運(yùn)輸速度應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)要求；1.6.12提升設(shè)備應(yīng)有深度指示器和防過卷、過速等保護(hù)裝置以及限速器和松繩信號等。1.6.13提升用的鋼絲繩和各種懸掛用的連接裝置，應(yīng)具有規(guī)定的安全系數(shù)，使用前應(yīng)進(jìn)行拉力試驗，合格后方可安裝。（III）豎井開挖1.7.1豎井開挖采用逐榀開挖,每榀對角開挖,開挖順序為①--③--②--④，嚴(yán)禁全斷面開挖。1.7.2豎井格柵榀距嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行，絕不允許超挖。1.7.3豎井土方開挖嚴(yán)禁向下和向外超挖，盡可能避免對豎井側(cè)壁土質(zhì)的擾動。（IV）格柵安裝1.8.1格柵宜選用鋼筋、型鋼、鋼軌等制成。格柵鋼筋的主筋直徑不宜小于18mm。1.8.2格柵應(yīng)在開挖掛網(wǎng)或噴混凝土后及時架設(shè)。1.8.3安裝前應(yīng)清除底腳下的廢渣及雜物。格柵安裝允許偏差：橫向和高程為±5cm,垂直度為±2°。1.8.4格柵安裝可在開挖面以人工進(jìn)行，各節(jié)鋼架間宜以連接板、螺栓和加強(qiáng)筋連接。1.8.5各格柵間宜采用豎向連接筋連接，豎井四角必須各設(shè)連接筋1根。1.8.6鋼筋網(wǎng)片鋪設(shè)應(yīng)平整，并與格柵連接牢固，鋼筋網(wǎng)片搭接長度不小于一個網(wǎng)孔。1.8.7鋼筋格柵采用雙層鋼筋網(wǎng)時，應(yīng)在格柵里外側(cè)各鋪設(shè)一層，并連接牢固。1.8.8鋼筋焊接10d，單面滿焊，格柵連接板處設(shè)置4根加強(qiáng)筋。1.8.9鋼筋焊接時，引弧在形成焊縫部位進(jìn)行，不得燒傷主筋。1.8.10鋼筋焊接過程中及時清渣，焊縫表面光滑，焊縫余高平緩過渡，弧坑必須填滿。1.8.11鋼筋焊接的焊縫厚度不小于主筋直徑的0.3倍，焊縫寬度不小于主筋直徑的0.7倍。1.8.12格柵應(yīng)與所噴混凝土形成一體，保護(hù)層厚度不得小于40mm。格柵與圍巖間的間隙必須用噴混凝土天實。（V）鋼支撐1.9.1豎井支護(hù)一般采用盤撐和對撐等鋼支撐支護(hù)方式。1.9.2豎井鋼支撐應(yīng)在豎井挖至一定深度時，按照設(shè)計要求及時安裝，一般自地面6米以上，不大于3米設(shè)一道，6米以下不大于2米設(shè)一道；最下一道鋼支撐做至豎井底板上30cm。鋼支撐應(yīng)牢固可靠，對豎井壁能夠施加預(yù)應(yīng)力，起到支護(hù)作用。1.9.3豎井鋼支撐一般采用不低于30＃工字鋼；八字支撐采用不低于25#工字鋼。1.9.4鋼支撐需要設(shè)置支架時，其支架一般采用Φ48鋼管，每兩根為一組，間距不大于3米，結(jié)構(gòu)外露稍大于所采用的工字鋼寬度，入土不小于1.0米，結(jié)構(gòu)內(nèi)與鋼格柵焊接牢固,鋼支撐和支架應(yīng)在同一平面內(nèi)。1.9.5工字鋼切割面無裂紋、夾渣、分層和大于1mm的缺棱。1.9.6焊縫表面不得有裂紋、焊瘤、燒穿、弧坑等缺陷。焊逢外形均勻，焊道與焊道之間過渡平滑、焊渣與飛濺物清除干凈。1.9.7豎井結(jié)構(gòu)施工時，鋼支撐上不得堆放材料或其它重物。發(fā)現(xiàn)變形、楔子松動或支撐系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，必須及時處理。1.9.8鋼支撐應(yīng)隨豎井回填自下而上逐層拆除，邊拆邊回填，必要時應(yīng)采取加固措施。1.9.9驗收標(biāo)準(zhǔn)鋼支撐安裝位置允許偏差：高程±50mm水平間距±100mm（VI）噴射混凝土1.10.1噴射混凝土應(yīng)在格柵安裝后及時進(jìn)行，亦采用濕噴工藝。1.10.2噴射混凝土前應(yīng)清理場地，清掃受噴面；對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。就緒后方可進(jìn)行混凝土噴射作業(yè)。1.10.3混凝土配合比應(yīng)通過試驗確定，滿足混凝土強(qiáng)度和噴射工藝要求。1.10.4噴射混凝土作業(yè)應(yīng)自下而上施工，混凝土終凝至下一循環(huán)開挖土方時間應(yīng)不小于3小時。1.10.5作業(yè)開始時必須先送風(fēng)，后開機(jī)，再給料;結(jié)束時，應(yīng)待料噴完后再關(guān)風(fēng)。1.10.6噴射作業(yè)完畢或因故中斷噴射時，必須將噴射機(jī)和輸料管內(nèi)的積料清除干凈。1.10.7噴射機(jī)應(yīng)具有良好的密封性能，噴頭應(yīng)具有良好的工作性能。施工時噴頭與噴面保持垂直，保持0.6～1.0m的距離。噴手在施工時必須控制好水灰比，保持混凝土面平整，呈濕潤光澤，無干斑或滑移流淌現(xiàn)象。1.10.8混合料應(yīng)隨拌隨噴，不摻混合料的干拌料，存放時間不應(yīng)大于2h；摻有速凝劑的干混合料，存放時間不應(yīng)大于20min.1.10.9噴射混凝土回彈量不大于15%。1.10.10噴射混凝土后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和保護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不得低于14d，溫度低于5℃不得澆水養(yǎng)護(hù)。所噴混凝土達(dá)不到設(shè)計強(qiáng)度的40％不得受凍。1.10.11驗收標(biāo)準(zhǔn)表面平整度允許偏差30mm矢弦比不大于1/6（VII）豎井封底1.11.1施工開挖接近井底200mm時，不得超挖或擾動井底土方。1.11.2封底嚴(yán)禁全斷面開挖,采用分段開挖預(yù)留封底鋼筋施工,封底鋼筋與豎井格柵焊接成整體。1.11.3豎井井底應(yīng)平整壓實，其允許偏差為：＋5高程mm，表面平整度20mm，并在1m范圍內(nèi)不得多于1處。井底經(jīng)－10檢查合格后，應(yīng)及時進(jìn)行施工混凝土墊層。1.11.4鋼筋焊接10d;鋼筋綁扎搭接35d,鋼筋搭接時,中間和兩端共綁扎3處,并單獨(dú)綁扎后,再和交叉鋼筋綁扎,鋼筋綁扎搭接接頭錯開。1.11.5鋼筋綁扎牢固,不得有