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上學(xué)期《財(cái)務(wù)案例研究》網(wǎng)上中考試卷
教師廖松E-mail:
班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:
一、單項(xiàng)案例分析題:(每題10分,共40分)
1、闡述法人治理構(gòu)造功能與要點(diǎn)。
2、上市發(fā)行定價(jià)基本辦法有哪些?
3、與股票融資比較,發(fā)行債券對(duì)公司利弊何在?
4、川江公司股利分派政策對(duì)該公司可持續(xù)增長(zhǎng)能力和公司市場(chǎng)價(jià)值會(huì)產(chǎn)生何種影響?
二、綜合案例分析題:(60分)
規(guī)定:試點(diǎn)評(píng)下面南口電子股份有限公司(上市公司)薪酬方案。
南口電子股份有限公司高檔管理人員薪酬方案
為完善公司治理構(gòu)造、建立高管人員與公司利益相結(jié)合、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一勉勵(lì)機(jī)制,特
制定《南口電子股份有限公司高檔管理人員薪酬方案)。
(-)監(jiān)事報(bào)酬
公司內(nèi)部監(jiān)事,其報(bào)酬由所在工作崗位崗位收入及固定津貼構(gòu)成;外部監(jiān)事只領(lǐng)取
固定津貼,不在公司領(lǐng)取崗位收入。監(jiān)事固定津貼原則為每人每月2500元。
(二)董事、高檔管理人員報(bào)酬
1、報(bào)酬構(gòu)成:在公司兼任其她崗位職務(wù)董事,其報(bào)酬由固定津貼、基薪收入和
風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成;外部董事報(bào)酬由固定津貼和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成;非董事高檔管理人員報(bào)酬由基
薪收入和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成。
2、公司董事固定津貼為每人每月3000元。
3、基薪收入原則如下:
董事長(zhǎng)基薪收入為上年員工人均收入4.5倍,
副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理基薪收入為董事長(zhǎng)基薪收入90虬
內(nèi)部董事基薪收入為董事長(zhǎng)基薪收入80%o
副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)基薪收入為董事長(zhǎng)基薪收入70%o
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人基薪收入為董事長(zhǎng)基薪收入50%o
4、風(fēng)險(xiǎn)收入
風(fēng)險(xiǎn)收入依照公司年度完畢盈虧及凈資產(chǎn)收益率等狀況核定,(若年度內(nèi)發(fā)生增
資配股或股份回購(gòu)等情形,則凈資產(chǎn)收益率以加權(quán)平均計(jì)算指標(biāo)為考核原則):①若公司
年度虧損,按虧損額2%并按基薪收入25%計(jì)算懲罰金額,由董事及高檔管理人員承擔(dān);
②若公司年度凈資產(chǎn)收益率在0至4%之間(含4%),按基薪收入25%計(jì)算罰金,由董
事及高檔管理人員承擔(dān);③當(dāng)凈資產(chǎn)收益率4%至8%時(shí)(含8%),既不罰也無(wú)獎(jiǎng)。④當(dāng)
公司年度凈資產(chǎn)收益率超過(guò)8%可提取獎(jiǎng)勵(lì)基金,即當(dāng)凈資產(chǎn)收益率8%至12%(含
12%),按凈利潤(rùn)2%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金;凈資產(chǎn)收益率超過(guò)12%時(shí),按凈利潤(rùn)2.5%提取
獎(jiǎng)勵(lì)基金。提取獎(jiǎng)勵(lì)基金列入當(dāng)年成本費(fèi)用。
公司獎(jiǎng)勵(lì)基金分派按加權(quán)平均分值予以分派,各成員分值分派如下:董事長(zhǎng)100分,
副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理90分,內(nèi)部董事80分,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)70分,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人50
分,外部董事30分。
(三)其她規(guī)定
1、崗位收入、基薪收入每月發(fā)放一次;固定津貼每季度發(fā)放一次;風(fēng)險(xiǎn)收入每年
計(jì)算一次,在年度報(bào)告公開(kāi)披露后一種月內(nèi)發(fā)放完畢。
2、兼職人員按最高職務(wù)原則領(lǐng)取薪酬,不重復(fù)計(jì)算。
3、所有高管人員薪酬均列入當(dāng)年成本費(fèi)用。
4、以上方案須經(jīng)股東大會(huì)通過(guò)后實(shí)行
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