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安全生產(chǎn)工作計劃(終稿)20xx年年度安全工作計劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。一、指導(dǎo)思想以人為本,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。二、工作目標(biāo)(一)職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內(nèi);(二)重大設(shè)備事故為零(三)重大火災(zāi)(爆炸)事故為零(四)新員工參加三級安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。(五)不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;三、工作方針(一)建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);(二)提高各部門、各子公司負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能力,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。(三)組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;四、主要工作:(一)安全文化建設(shè)通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成XX特色的安全文化。(二)加強(qiáng)日常安全檢查。重查看施工現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。(三)加強(qiáng)實(shí)施目視化管理與屬地管理。目視化管理:通過對人員、工用具、設(shè)備、工藝和施工作業(yè)場所采取簡單、明確、易于辨識的目視管理方法。屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,確保了整改項(xiàng)目的安全施工。(四)安全文化建設(shè)通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。(五)深化安全管理,確保形勢穩(wěn)定。今后,公司的安全管理,在總體思路上,要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門關(guān)于安全工作的重要指示,繼續(xù)完善安全的閉環(huán)管理,確保不發(fā)生等級以上的安全責(zé)任事故。在具體工作中,要持續(xù)以“雙體系”建設(shè)為抓手,融合公司三體系及標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,使生產(chǎn)作業(yè)全過程全面受控。(六)深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的執(zhí)行1、在全公司范圍內(nèi)認(rèn)真落實(shí)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)國家新頒布的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行要求,建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和執(zhí)行制度。加強(qiáng)全員、全方位、全過程的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力推動制度達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、職能達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)。2、把執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)責(zé)任、安全風(fēng)險管理、工作許可、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押等結(jié)合起來。各單位要認(rèn)真落實(shí)日常生產(chǎn)工作的風(fēng)險辨識管理,把不符合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的生產(chǎn)行為、人的行為、物的狀態(tài)等,作為治理的重要內(nèi)容。3、把是否嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,納入安全監(jiān)管內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核,將制度的鋼性力量與人本管理相結(jié)合。4、加強(qiáng)職業(yè)病管理工作,認(rèn)真落實(shí)各生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位有毒有害物質(zhì)及噪聲檢測,并在各崗位職業(yè)健康欄公布檢測數(shù)據(jù)。做到工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率達(dá)100%,危害因素監(jiān)測率達(dá)100%,危害因素監(jiān)測合格率達(dá)98%以上,接觸職業(yè)危害作業(yè)人員健康定期體檢率到達(dá)60%以上。(八)牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,
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