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美國(guó)發(fā)展和提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要兩招現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成為美國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì),解決就業(yè)的重要舉措。其提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要方法有兩招。一是提倡從業(yè)人員敬業(yè),專業(yè)和誠(chéng)信服務(wù)。二是把服務(wù)業(yè)收取小費(fèi)作為明確的法規(guī),或模糊的但公眾有共識(shí)并一致認(rèn)同的事項(xiàng)。這兩招相互相成,推動(dòng)美國(guó)服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展。從6月17日起我們?cè)诿绹?guó)進(jìn)行了為期1個(gè)月的自助游,其間有機(jī)會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域如機(jī)場(chǎng),旅行社,大巴,地鐵,旅館,超市等與服務(wù)人員進(jìn)行接觸。與許多服務(wù)人員打交道后,深感提高服務(wù)業(yè)質(zhì)量是顯示一個(gè)國(guó)家文明的窗口,體現(xiàn)一個(gè)民族文化素質(zhì)的重要組成部分。一。美國(guó)機(jī)場(chǎng)和大巴的服務(wù)人員非常敬業(yè),但不收小費(fèi)。我們從浦東機(jī)場(chǎng)起飛經(jīng)過14小時(shí),下午5.30分到達(dá)芝加哥奧黑爾機(jī)場(chǎng)(O’hare),20:10轉(zhuǎn)機(jī)去邁阿密。時(shí)間有點(diǎn)緊,所以難免焦慮。幸好過美國(guó)海關(guān)時(shí)很輕松,對(duì)中國(guó)居民幾乎不盤問,不檢查。提取行李后出了關(guān),看到四條傳送帶,機(jī)場(chǎng)服務(wù)人員問了我們是去邁阿密,就讓我們把2個(gè)大箱聯(lián)運(yùn),送給1號(hào)傳送帶工作人員,那人搬得滿頭大汗,毫無怨言。對(duì)我們說放心好了,行李聯(lián)運(yùn)沒問題。這樣我們就能輕松登樓轉(zhuǎn)乘機(jī)場(chǎng)小火車,1分鐘后到達(dá)3號(hào)航站樓美航所在地。芝加哥是國(guó)際上最繁忙的機(jī)場(chǎng)。我們查了飛機(jī)時(shí)刻表,在K6登機(jī)。接著就排隊(duì)安檢,不像國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)安檢員坐在臺(tái)后面,美國(guó)安檢員是站在門口,站一天也夠累的。她每人問幾句,核對(duì)信息后就放行了。因?yàn)槲覀兂^60歲,她給我們機(jī)票上劃了3杠,說不用脫鞋。其他人均得彎腰脫鞋。安檢時(shí)人雙手高舉,一個(gè)機(jī)器像門一樣旋轉(zhuǎn)一圈就好了,排隊(duì)安檢共花了1小時(shí)20分。美國(guó)有兩個(gè)長(zhǎng)途汽車公司,一個(gè)叫灰狗(Greyhound),另一個(gè)叫美嘎巴士(MegaBus)。目前美嘎巴士的短途生意比灰狗強(qiáng)。如我們兩人從芝加哥到德美因6個(gè)小時(shí)路程,票價(jià)91.5美元(含稅1.5美元)?;夜芬?97.6美元。從德梅因到奧馬哈2小時(shí)10分,來回票是46美元。而灰狗要256美元。我們?cè)谥ゼ痈缏?lián)合車站坐美嘎巴士時(shí),兩個(gè)大箱均超過23公斤,行李員搬得滿頭是汗,70多人的箱子全一個(gè)人搬運(yùn)并擺放好。下車時(shí)又一個(gè)個(gè)搬下來,我看美國(guó)人均沒有給小費(fèi),可能認(rèn)為這是屬于公共服務(wù),有共識(shí)的。而在其他場(chǎng)所,幾乎均要給小費(fèi),小費(fèi)成了很大的一筆開支。而且挺煩人,必須每天準(zhǔn)備好幾張1美元的鈔票。二。旅行社,旅館和郵輪均收小費(fèi),但服務(wù)很專業(yè)。我們?nèi)ミ~阿密的飛機(jī)因?yàn)榈纫粋€(gè)30多人的天主教團(tuán)(ChristianMissionGroup),晚點(diǎn)2小時(shí)多。我們拿到行李已半夜2.30分。給當(dāng)?shù)亍巴撅L(fēng)旅行社”的一個(gè)導(dǎo)游打電話,關(guān)機(jī)。心想這下糟了。拿出文件找應(yīng)急電話,24小時(shí)服務(wù)。一打就通了,剛介紹完情況,一個(gè)女的就找過來,說是等接站的,剛才在車?yán)锫牭斤w機(jī)降落就過來了。我倆如釋重負(fù),從上海到邁阿密已經(jīng)過20多小時(shí)了,時(shí)差加疲勞,真想早點(diǎn)睡。不到20分鐘,我們已住進(jìn)了HawardJohnsong一家3.5星賓館。給了司機(jī)10美元的服務(wù)費(fèi),她非常感謝。10美元是攜程在夏威夷當(dāng)?shù)氐穆眯猩缫?guī)定的,到邁阿密我們不過依樣劃葫蘆。但同樣是半夜接機(jī),事前邁阿密華人辦的途風(fēng)旅行社敲我們120美元額外服務(wù)費(fèi),它不肯告訴我們旅館名字,后來入住后,我們發(fā)現(xiàn)旅館有免費(fèi)的接送班車,即使自己從機(jī)場(chǎng)打的去旅館,也只要20美元。結(jié)果為半夜接機(jī)我們很冤的化了130美元。而在芝加哥,我們也是半夜2點(diǎn)到,給入住的Travelodge旅館打了電話,不到10分鐘就看到接機(jī)班車,15分鐘后入住旅館。我們也給了司機(jī)10美元,但那是心甘情愿的。因?yàn)闄C(jī)場(chǎng)到旅館班車不收錢。這說明美國(guó)人對(duì)服務(wù)業(yè)是非常敬業(yè)的,也不敲詐人。第2天,領(lǐng)我倆觀光的導(dǎo)游叫麥克,中英文均非常流利。我們這團(tuán)就5人,還有3人來自印度。一路上麥克嘴巴不閑,先講中文,再講英文,文化背景,歷史和東西方差異,各種知識(shí)均很豐富。他除了專業(yè),還非常敬業(yè),從不遲到,尊重客人的要求和選擇,每隔2個(gè)多小時(shí)就停車方便,美國(guó)叫restroom。快回到旅館時(shí),他讓我倆去超市買點(diǎn)礦泉水,和其他想吃的,說可以順便帶到旅館,減輕路上拎東西的分量和麻煩。處處從客人的角度考慮。當(dāng)然,美國(guó)導(dǎo)游討小費(fèi)也很自然,一點(diǎn)不手軟。他說一天每人7美元,合同規(guī)定的,我倆3天42美元。旅館每天清潔房間,換洗毛巾等,小費(fèi)2美元。吃飯小費(fèi)按總價(jià)加稅收的15%提取。我們也打了幾次出租,收費(fèi)是1美元1/6英里,以后每過1/6英里,加40美分。一次出門打的,打表是7美元,小費(fèi)15%,就給1美元,共8美元。挪威號(hào)郵輪(NorwegianCruiseLine)從邁阿密到巴哈馬,拿騷,一共是3整天。碼頭上有人接行李,每件行李2美元。服務(wù)員把行李送到你住的艙房。船上合同規(guī)定,服務(wù)費(fèi)是每人每天6美元。一切均管理得有條不紊。船上所有的活動(dòng)項(xiàng)目和吃飯,均是免費(fèi)的(freestyle,或complimentary)。但小費(fèi)規(guī)定收三天,共36美元,加上房間清潔費(fèi),共收42美元。船上文件說服務(wù)費(fèi)是分給所有的酒吧服務(wù)員,行李管理員等的。我們?cè)谥ゼ痈缱∵M(jìn)一個(gè)叫Travelodge的旅館,共7天6夜,除了房費(fèi)外,第一天半夜接機(jī)10美元,后面5天每天接送的班車(shuttle)2人小費(fèi)4美元,房間打掃2美元,最后上午送機(jī)5美元,共付了服務(wù)費(fèi)45美元。有時(shí)在車上沒有1美元鈔票,可以給司機(jī)5美元,然后要求他返回3美元。但如果該付小費(fèi)你沒付,美國(guó)人就會(huì)搗蛋。上郵輪前我們把2個(gè)箱子交給碼頭上的一個(gè)黑人服務(wù)員,以為他會(huì)拿到我們船倉(cāng)里,到時(shí)給他4美元。結(jié)果行李是船上的白人服務(wù)員給送到船艙的,我們有個(gè)箱子沒拿到。5點(diǎn)一到船就要開了,我趕緊打船內(nèi)電話給管理部經(jīng)理,他說查一下。然后來了張紙條,讓我們?nèi)グ踩款I(lǐng)取,說是里面有違禁品,要開箱檢查。到了安全部,讓我們等一小時(shí),船開了6點(diǎn)才接待。6點(diǎn)正,我發(fā)現(xiàn)安全部門口站著近10人。一問,均是箱子被扣的,心照不宣,都是小費(fèi)沒有付,被貼了紅標(biāo)簽。安全部警察來了,每人的箱子全被翻檢,前面幾個(gè)均沒事,我們也沒事,虛驚一場(chǎng)。美國(guó)黑人也喜歡給人穿小鞋啊。所以入鄉(xiāng)隨俗要緊得很吶。三。對(duì)特殊人群美國(guó)服務(wù)業(yè)很到位。剛到美國(guó),我們沒仔細(xì)看資料,如在德美因,上公交車成人1.75美元,所以2人一天來回就7美元。買了兩張一周的通票,每人16美元。后來發(fā)現(xiàn)公交車總站有行車路線圖,上面明確規(guī)定65歲以上老人和6-10歲的小孩,只要付車費(fèi)0.75美元,周票是7美元,5歲以下小孩全免。我立即拿著周票去退,告訴超市經(jīng)理我68歲,他立即把16美元換成7美元的老人票。也不查看護(hù)照。美國(guó)人很相信人的。同樣我們?cè)谥ゼ痈绲牟┪镳^,海洋館等說明年齡,立即可退9美元。但地鐵卡沒優(yōu)惠。如果是70歲以上行走困難的老人或殘疾人,公交車會(huì)專門降低踏腳讓輪椅上車。飛機(jī)降落后開始放乘客,倉(cāng)外就有10輛車等著接老人和殘疾人。而且老人殘疾人不需要付小費(fèi)。美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)6月5日公布的報(bào)告顯示,5月ISM非制造業(yè)指數(shù)由4月的53.1攀升至53.7。彭博社預(yù)估中值升至53.5。數(shù)值高于50便意味著構(gòu)成美國(guó)經(jīng)濟(jì)將近9成的服務(wù)業(yè)在擴(kuò)張。
中國(guó)目前正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過程中,今后制造業(yè)占GDP的比重每年要下降一個(gè)百分點(diǎn),而服務(wù)業(yè)每年要上升一個(gè)百分點(diǎn)。因此如何提升服務(wù)業(yè)的質(zhì)量,就成了當(dāng)務(wù)之急。建議:1。上海的服務(wù)業(yè)發(fā)展空間還非常巨大,應(yīng)當(dāng)有個(gè)總體的全盤考慮。芝加哥的旅館房?jī)r(jià)均是純價(jià),不包括稅收,此外早餐,wifi,等其它服務(wù)均是收費(fèi)的。因此上海市區(qū)的旅館的房?jī)r(jià)還有一倍的上升空間。把稅收,早餐等剝離出來。旅館目前多余的層面可以改為養(yǎng)老院,這樣保持房?jī)r(jià)較高,計(jì)算下來也不吃虧。此外,其它旅館應(yīng)盡量建造在郊區(qū),用小車或小巴接送客人。其優(yōu)點(diǎn)是可以解決大量的人員就業(yè)。如我們住的芝加哥Travelodge旅館是全美連鎖的,專門設(shè)在機(jī)場(chǎng)附近的郊區(qū),價(jià)格特低廉,每天房?jī)r(jià)56美元,住3天以上房?jī)r(jià)46.77美元/天。城市稅是2.81美元,州稅也是2.81美元,我們住6天共314.34美元。如果住芝加哥城里,這樣的價(jià)錢只能住4-6人一間的青年旅舍的通鋪。一般帶星級(jí)的旅館都要100-200美元/天,4-5星級(jí)的旅館都要4-500美元/天。目前美國(guó)的航空公司均不太景氣,所以我們住的旅館里有很多聯(lián)合航空公司的駕駛員和空姐空嫂。旅館的服務(wù)相當(dāng)好,wifi非常快速,免費(fèi)早餐很豐盛。最關(guān)鍵的是它24小時(shí)免費(fèi)接送機(jī)場(chǎng)。你只要在隔天的登記紙上寫好你明早上幾點(diǎn)出發(fā)就行?;貋頃r(shí)打個(gè)電話通知來接。而一般旅館早餐,wifi,全收費(fèi)。芝加哥城里的旅館全預(yù)收3-500美元,結(jié)賬以后這個(gè)錢不肯還,網(wǎng)上有人抱怨幾個(gè)月了還沒有收到預(yù)收款。2。上海應(yīng)在全國(guó)率先實(shí)施服務(wù)收費(fèi)制度。這能解決更多人的就業(yè),提升服務(wù)業(yè)的質(zhì)量。具體市里可規(guī)定,公共服務(wù)如機(jī)場(chǎng),公交車,地鐵,百貨店,快餐店等,一律不收服務(wù)費(fèi)。但出租車,旅館,餐館,旅行社,輪船等可以收費(fèi)。一種是明確收費(fèi)10-15%,另一種是大家共識(shí),由旅客自行決定給多給少,但必須給。這樣上海如一年可以收到50億美元,可解決500萬人的就業(yè)問題,所以值得研究。3。必須加快服務(wù)人員的專業(yè),敬業(yè)和誠(chéng)信。一天早晨,我們和聯(lián)合航空的機(jī)組人員一起去機(jī)場(chǎng)。路上一空嫂說她能說6種外語。我說太驚人了,問哪幾種。她說她是德國(guó)人,法語像母語,此外英語,意大利語,西班牙語,荷蘭語均能交流,這也是她被公司雇用30多年的原因。我說你可以去大學(xué)當(dāng)外語教授了。她問我們從哪兒來,我說中國(guó)上海,她立即用中文說你好,我喜歡中國(guó),特別是中國(guó)菜,并講她會(huì)燒麻婆豆腐。我說真的?(really?)美國(guó)服務(wù)人員一般均正時(shí)上下班,在職就力求做好自己的工作。我們住的大樓的物業(yè)管理員Willy已經(jīng)75歲了,單身,還在上班,住在樓上的一室一廳里,租金要600美元,她的工資估計(jì)稅
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