TZ第一事業(yè)部組織與職位管理體系

PAGE

文件修訂記錄版本更改內(nèi)容更改日期更改人A/0最新制定會簽記錄總經(jīng)辦營銷中心管理中心財務(wù)中心采購中心項(xiàng)目中心質(zhì)量中心技術(shù)研究院第一事業(yè)部第二事業(yè)部加工中心編制：審核：批準(zhǔn)：

第一部分部門職能描述第一事業(yè)部職能描述部門主要職責(zé)一：人人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，每年制訂部門人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施；培訓(xùn)與開發(fā)：建立和完善與公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的各項(xiàng)培訓(xùn)發(fā)展管理制度與政策并組織、實(shí)施；績效管理：根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃組織實(shí)施部門績效制定，并不斷完善績效管理體系；員工發(fā)展：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，制訂部門內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃與后備人才的梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；人才招募：協(xié)助人力資源招聘設(shè)計(jì)和鉗工專業(yè)人員人事管理：負(fù)責(zé)處理部門員工關(guān)系與人事日常事務(wù)性工作，包括員工訪談、勞資糾紛、異動管理、入職離職、轉(zhuǎn)正晉升、任免調(diào)配、薪資調(diào)整、員工申訴等；企業(yè)文化建設(shè)：根據(jù)公司經(jīng)營理念與價值體系，組織、籌劃部門或科室活動；安全保障：負(fù)責(zé)部門內(nèi)所有財產(chǎn)、設(shè)備、人員的安全保障，并監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；員工紀(jì)律監(jiān)督：根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度隨時開展檢查，并對不規(guī)范的員工行為進(jìn)行整改與教育；二：機(jī)生產(chǎn)設(shè)備：負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)備使用·調(diào)配·維修與保養(yǎng)·根據(jù)公司計(jì)劃增加設(shè)備申請等管理；三：料物料申請：負(fù)責(zé)部門模具制作的物料成本控制，輔助物料申請控制等；物料異常處理：選用·特采·放行·報廢等四：環(huán)14、5S管理：負(fù)責(zé)建立、完善部門5S管理實(shí)施；場地規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各科室小組的工作場地規(guī)劃，機(jī)器設(shè)備的占地面積規(guī)劃，五：法員工行為：監(jiān)督員工上班時間的違紀(jì)違規(guī)行為及處罰措施設(shè)備操作：監(jiān)督員工操作設(shè)備的正確性及是否違規(guī)操作和處罰等模具方面：主導(dǎo)制定設(shè)計(jì)·裝配標(biāo)準(zhǔn)·實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)·培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)·監(jiān)督執(zhí)行情況第二部分部門組織架構(gòu)

第三部分崗位設(shè)計(jì)及人員編制崗位設(shè)計(jì)及人員編制組織職位名稱人員編制備注第一事業(yè)部第一事業(yè)部總監(jiān)1事業(yè)部文員1設(shè)計(jì)科經(jīng)理2設(shè)計(jì)科主管5（含結(jié)構(gòu)主管和工藝主管）設(shè)計(jì)組長10設(shè)計(jì)工程師40裝配經(jīng)理1裝配主管4裝配組長16裝配技工112（含師傅：普師：學(xué)徒3：2：2）技術(shù)高工1合計(jì)193第四部分職位說明書事業(yè)部總監(jiān)職位說明書一、基本信息職位名稱第一事業(yè)部總監(jiān)所在部門第一事業(yè)部所在科室無直接上司總經(jīng)理職位級別見職位管理辦法職位編號見職位管理辦法二、主要職責(zé)描述事業(yè)部團(tuán)隊(duì)規(guī)劃：參與制定事業(yè)部人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供信息支持和決議；2、項(xiàng)目進(jìn)度：組織人員按項(xiàng)目科制定的計(jì)劃按時按量達(dá)成；3、技術(shù)提升：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求內(nèi)部研究技術(shù)，外部學(xué)習(xí)專業(yè)技能，跟上汽車模具的發(fā)展打造具有高素質(zhì)高技術(shù)含量的人才梯隊(duì)，制定人才引進(jìn)與選拔體系，4、問題改善與糾正預(yù)防：對本公司模具的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，組織召集部門技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整改，直到問題關(guān)閉，并定期召開質(zhì)量改善案例分析會；5、培訓(xùn)發(fā)展：負(fù)責(zé)建立并實(shí)施各種職系人員的培訓(xùn)與發(fā)展體系，讓公司員工綜合素質(zhì)整體提升，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要；6、績效管理：根據(jù)公司績效管理的要求，制定人員評價政策，并組織實(shí)施人員績效管理，同時，對部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督、控制，對其中出現(xiàn)的問題及時解決，以便不斷完善績效管理體系；7、7S管理：根據(jù)7S要求，嚴(yán)格規(guī)范工作區(qū)域的各項(xiàng)指標(biāo)完成；8、安全管理：以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)，監(jiān)督員工按章操作及違章處罰措施；9、內(nèi)部管理：開展部門內(nèi)部人員招聘晉升選拔、培訓(xùn)與指標(biāo)、績效管理、溝通等工作；10、外部關(guān)系管理：協(xié)調(diào)各兄弟部門的溝通，11、上級交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-8項(xiàng)）1、營業(yè)收入;2、預(yù)算控制率;3、項(xiàng)目達(dá)成率;4、驗(yàn)?zāi)：细衤?5、員工的流失率;6、執(zhí)行率；7·培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四：管理范圍（直接下屬情況）職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖設(shè)計(jì)經(jīng)理2第一事業(yè)部總監(jiān)設(shè)計(jì)經(jīng)理第一事業(yè)部總監(jiān)設(shè)計(jì)經(jīng)理裝配經(jīng)理技術(shù)高級工程師裝配經(jīng)理1技術(shù)高工1五：任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)大專以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求15年以上專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金模具設(shè)計(jì)與制造10年以上，擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)5年以上C專業(yè)技能要求模具設(shè)計(jì)專業(yè)技能精通五金模具設(shè)計(jì)工藝，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，材料特殊特性了解模具制造專業(yè)技能精通五金模具調(diào)試，材料反彈處理，調(diào)試應(yīng)急方案團(tuán)隊(duì)打造及領(lǐng)導(dǎo)能力快速打造模具設(shè)計(jì)制造團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力妥善處理公司內(nèi)外部各方面關(guān)系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力。六：日常工作任務(wù)清單序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦審核決策1組織部門會議，總結(jié)部門工作與工作計(jì)劃日/周/月/年A/B●2現(xiàn)場環(huán)境、安全、5S巡查、員工紀(jì)律每日B●3參與部門模具設(shè)計(jì)評審不定時B●●4參與部門模具調(diào)試過程發(fā)現(xiàn)問題并解決問題不定時B●●5組織實(shí)施和開展培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施每周一次A●6參與部門計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn)管理不定時B●●7審核本部門各項(xiàng)費(fèi)用的支出每周一次B●8組織開展員工團(tuán)隊(duì)活動不定時B●9協(xié)調(diào)工作任務(wù)及計(jì)劃疏通不定時B●●10稽核工作現(xiàn)場及相關(guān)人員作業(yè)情況每天A●11部門相關(guān)報表及記錄的審核不定時B●12督導(dǎo)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、流程及制度的實(shí)施不定期B●說明：工作類別分為：A類：非常重要且占據(jù)大量時間的工作;B類：重要且占據(jù)很多時間的工作;C類：不重要且占時間很少的工作。事業(yè)部技術(shù)高級工程師職位說明書一、基本信息職位名稱技術(shù)高工所在部門第一事業(yè)部所在科室無直接上司事業(yè)部總監(jiān)職位級別見職位管理辦法職位編號見職位管理辦法二、主要職責(zé)描述日常管理：負(fù)責(zé)部門人員日常的點(diǎn)檢表審核；成本控制：控制模具調(diào)試次數(shù)。3

.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)督或參與工藝設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)檢討會，作技術(shù)評審。4.技術(shù)攻關(guān)：參與重點(diǎn)項(xiàng)目的改模評審；5.糾正預(yù)防與品質(zhì)改善：每周發(fā)生異常的糾正預(yù)防及持續(xù)的品質(zhì)改善；6.技能培訓(xùn)，考核：負(fù)責(zé)裝配人員技能培訓(xùn)，技能考核；對主管、組長、裝配人員等技術(shù)人員符合崗位要求負(fù)提供建設(shè)性意見。7.職務(wù)體系：參與編制和修改本部門人員崗位說明書與崗位考核目標(biāo)的制定、報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.人力資源：參與本科室人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃。9.部門建設(shè)：參與本部門5S管理以及部門文化的建設(shè)。10.上級交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）設(shè)計(jì)人均產(chǎn)值2、改模次數(shù)達(dá)成率3、驗(yàn)?zāi)：细衤?、工藝優(yōu)化價值5、執(zhí)行率6、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況無）五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)大專學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)與制造B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求15年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具設(shè)計(jì)與制造經(jīng)驗(yàn)10年以上，其中主管經(jīng)驗(yàn)3年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能參與模具設(shè)計(jì)方案及改模方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE，UG等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語水平具有一定的英語基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部設(shè)計(jì)經(jīng)理職位說明書一、基本信息職位名稱設(shè)計(jì)科經(jīng)理所在部門第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司事業(yè)部總監(jiān)職位級別見職位管理辦法職位編號見職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1：日常管理：負(fù)責(zé)部門人員日常的報表審核與工作調(diào)度；2：成本控制：設(shè)計(jì)時控制模具材料、加工工藝成本。3：檢查標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)督或參與工藝設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)檢討會，作技術(shù)評審裁決。4：績效管理：負(fù)責(zé)本科室所有人員的績效考核及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；5.技術(shù)攻關(guān)：參與重點(diǎn)項(xiàng)目的改模評審；6.糾正預(yù)防與品質(zhì)改善：每周發(fā)生異常的糾正預(yù)防及持續(xù)的品質(zhì)改善；7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門人才隊(duì)伍建設(shè)；選拔，配備，評價下屬人員。8.工作安排：分配設(shè)計(jì)任務(wù)。9.技能培訓(xùn)，考核：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員技能培訓(xùn)，技能考核；對設(shè)計(jì)主管、項(xiàng)目組長、設(shè)計(jì)人員等技術(shù)人員符合崗位要求負(fù)總責(zé)。10.職務(wù)體系：負(fù)責(zé)編制和修改本部門人員崗位說明書與崗位考核目標(biāo)的制定、報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。11.人力資源：制定本科室人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃。12.部門建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門5S管理以及部門文化的建設(shè)。13.上級交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）本科室預(yù)算控制率2、本科室模具設(shè)計(jì)成本率3、本科室設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)成率4、本科室設(shè)計(jì)修改模次數(shù)5、本科室執(zhí)行率6、本科室培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖工藝主管1人設(shè)計(jì)一科經(jīng)理工藝主管（無）設(shè)計(jì)一科經(jīng)理工藝主管（無）結(jié)構(gòu)A室主管結(jié)構(gòu)B室主管結(jié)構(gòu)A室主管1人結(jié)構(gòu)B室主管1人結(jié)構(gòu)C室主管1人設(shè)計(jì)二科經(jīng)理工藝主管設(shè)計(jì)二科經(jīng)理工藝主管結(jié)構(gòu)C室主管拆圖主管（無）拆圖主管暫無五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)大專學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)與制造B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求10年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)10年以上，其中主管經(jīng)驗(yàn)3年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能主導(dǎo)模具設(shè)計(jì)方案及改模方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE,UG等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語水平具有一定的英語基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部設(shè)計(jì)主管職位說明書一、基本信息職位名稱設(shè)計(jì)科主管所在部門第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司設(shè)計(jì)科經(jīng)理職位級別見職位管理辦法職位編號見職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.接收設(shè)計(jì)經(jīng)理轉(zhuǎn)交的技術(shù)資料，組織設(shè)計(jì)員作技術(shù)評審。2.參與客戶或業(yè)務(wù)部組織的模具檢討會，澄清模具設(shè)計(jì)技術(shù)疑問。3.負(fù)責(zé)組織技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)總助、相關(guān)設(shè)計(jì)工程師對模具工藝或結(jié)構(gòu)進(jìn)行評審。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)人員對模具圖紙的自檢和對模具圖紙審核。【備注：自檢、審核內(nèi)容記錄于《模具設(shè)計(jì)圖面自檢/審圖表》】5.審核CAE分析、料帶圖、模具結(jié)構(gòu)圖，對其合理性負(fù)總責(zé)。6.負(fù)責(zé)提交CAE分析、料帶圖、結(jié)構(gòu)圖給業(yè)務(wù)員，以便傳與客戶確認(rèn)?！緜渥ⅲ捍_認(rèn)過程記錄于《CAE分析、料帶圖、結(jié)構(gòu)圖客戶確認(rèn)書》】7.負(fù)責(zé)接收客戶（包括業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)送）或設(shè)計(jì)經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)的客戶設(shè)計(jì)或客戶提出模具設(shè)計(jì)問題信息，并第一時間組織制定相應(yīng)的修改方案。8.負(fù)責(zé)接收鉗工組長、鉗工師傅提出的模具設(shè)計(jì)問題，評估其信息的合理性并第一時間到現(xiàn)場評判模具問題；組織設(shè)計(jì)工程師制定修/改模方案。9.負(fù)責(zé)裝模時到現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、裝模技術(shù)問題，第一時間告知鉗工組長并及時指導(dǎo)、糾正。10.負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理開發(fā)模具制造新技術(shù)的引進(jìn)、吸收、研發(fā)和應(yīng)用的培訓(xùn)工作，在設(shè)計(jì)經(jīng)理指導(dǎo)下編寫模具設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范并實(shí)施；11.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員技能培訓(xùn)，對設(shè)計(jì)人員符合崗位要求負(fù)總責(zé)；12.每日在系統(tǒng)里及時輸入工時日報表；13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)；三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）1、本組預(yù)算控制率2、本組模具設(shè)計(jì)成本率3、本組設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)成率4、本組設(shè)計(jì)修改模次數(shù)5、本組執(zhí)行率6、本組培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖工藝A組組長1人結(jié)構(gòu)B室A組組長結(jié)構(gòu)B室B組組長結(jié)構(gòu)B室主管結(jié)構(gòu)A室C組組長結(jié)構(gòu)A結(jié)構(gòu)B室A組組長結(jié)構(gòu)B室B組組長結(jié)構(gòu)B室主管結(jié)構(gòu)A室C組組長結(jié)構(gòu)A室B組組長結(jié)構(gòu)A室A組組長結(jié)構(gòu)A室主管工藝室主管（空缺）（(（(KONGQUE工藝A組組長結(jié)構(gòu)A室A組組長1人結(jié)構(gòu)A室B組組長1人結(jié)構(gòu)A室C組組長1人結(jié)構(gòu)B室A組組長1人結(jié)構(gòu)B室B組組長1人工藝組組長暫無拆圖主管（空缺）工藝室主管（(（(KONGQUE拆圖A組組長拆圖B組組長空缺結(jié)構(gòu)C組組長空缺結(jié)構(gòu)B拆圖主管（空缺）工藝室主管（(（(KONGQUE拆圖A組組長拆圖B組組長空缺結(jié)構(gòu)C組組長空缺結(jié)構(gòu)B組組長空缺結(jié)構(gòu)A組組長空缺結(jié)構(gòu)主管工藝組長空缺結(jié)構(gòu)A組組長暫無結(jié)構(gòu)B組組長暫無結(jié)構(gòu)C組組長暫無拆圖A組組長1人拆圖B組組長暫無五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)大專學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)與制造B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求8年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)6年以上，其中組長經(jīng)驗(yàn)2年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能主導(dǎo)模具設(shè)計(jì)方案及改模方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語水平具有一定的英語基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部設(shè)計(jì)組長職位說明書一、基本信息職位名稱設(shè)計(jì)科組長所在部門第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司設(shè)計(jì)科主管職位級別見職位管理辦法職位編號見職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.接收設(shè)計(jì)任務(wù)后，組織設(shè)計(jì)員根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)資料進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)工作。2.確認(rèn)項(xiàng)目部下達(dá)的《模具設(shè)計(jì)進(jìn)度表》，并制訂具體的相應(yīng)計(jì)劃，對本組設(shè)計(jì)進(jìn)度負(fù)責(zé)。3.指導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)學(xué)員進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的開展。4.參與模具工藝、結(jié)構(gòu)評審。5.動手修改一些難度比較大的模具。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)人員對模具圖紙的自檢和對模具圖紙審核。【備注：自檢、審核內(nèi)容記錄于《模具設(shè)計(jì)圖面自檢/審圖表》】7.審核模具設(shè)計(jì)輸出資料（加工圖及BOM表），對模具設(shè)計(jì)輸出資料正確性負(fù)總責(zé)。8.安排整理模具移管資料，并審核。9.負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)的客戶設(shè)計(jì)或客戶提出模具設(shè)計(jì)問題信息，并第一時間組織制定相應(yīng)的修改方案。10.負(fù)責(zé)接收鉗工組長、鉗工師傅提出的模具設(shè)計(jì)問題，評估其信息的合理性并第一時間到現(xiàn)場評判模具問題；組織設(shè)計(jì)工程師制定修/改模方案。11.負(fù)責(zé)接收本組模具在模具加工、制作過程中的異常單，并安排人員作相應(yīng)處理。12.負(fù)責(zé)本組設(shè)計(jì)人員技能培訓(xùn)，對本組設(shè)計(jì)人員符合崗位要求負(fù)總責(zé)；13.每日在系統(tǒng)里及時輸入工時日報表；14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)；三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）1、本組預(yù)算控制率2、本組模具設(shè)計(jì)成本率3、本組設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)成率4、本組設(shè)計(jì)修改模次數(shù)5、本組執(zhí)行率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖工藝A組工程師/學(xué)徒7人設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒工藝A組組長結(jié)構(gòu)B室B組組長結(jié)構(gòu)B室A組組長結(jié)構(gòu)A室C組組長結(jié)構(gòu)A室B組組長結(jié)構(gòu)A室A組組長結(jié)構(gòu)A室A組工程師/學(xué)徒5人結(jié)構(gòu)A室B組工程師/學(xué)徒5人結(jié)構(gòu)A室C組工程師/學(xué)徒4人結(jié)構(gòu)B室A組工程師/學(xué)徒5人結(jié)構(gòu)B室B組工程師/學(xué)徒5人工藝組工程師/學(xué)徒暫無設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒設(shè)&計(jì)設(shè)工計(jì)程學(xué)師徒工藝組長空缺拆圖B組組長空缺拆圖A組組長結(jié)構(gòu)C組組長空缺結(jié)構(gòu)B組組長空缺結(jié)構(gòu)A組組長空缺結(jié)構(gòu)A組工程師/學(xué)徒2人結(jié)構(gòu)B組工程師/學(xué)徒2人結(jié)構(gòu)C組工程師/學(xué)徒1人拆圖A組工程師/學(xué)徒8人拆圖B組工程師/學(xué)徒8人五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)大專學(xué)歷，模具設(shè)計(jì)與制造B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求6年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)5年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能主導(dǎo)模具設(shè)計(jì)方案及改模方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求25-40歲外語水平具有一定的英語基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部裝配科經(jīng)理職位說明書一、基本信息職位名稱裝配科經(jīng)理所在部門第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司事業(yè)部總監(jiān)職位級別見職位管理辦法職位編號見職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.日常管理：負(fù)責(zé)完成裝配科車間的管理工作,對裝配科進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)總責(zé)。2.成本控制：裝配時控制模具材料、加工工藝成本。3.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：熟悉客戶標(biāo)準(zhǔn)，在裝配科裝配科、調(diào)試和完善模具階段按照客戶標(biāo)準(zhǔn)作監(jiān)督與執(zhí)行。4.績效管理：負(fù)責(zé)本科室所有人員的績效考核及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；5.技術(shù)攻關(guān)：解決裝配科在裝配科、調(diào)試和完善模具過程中遇到的進(jìn)度及技術(shù)問題。6.糾正預(yù)防與品質(zhì)改善：熟悉客戶標(biāo)準(zhǔn)，在裝配科裝配科、調(diào)試和完善模具階段按照客戶標(biāo)準(zhǔn)作監(jiān)督與執(zhí)行。7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門人才隊(duì)伍建設(shè)；選拔，配備，評價下屬人員。8.工作安排：負(fù)責(zé)裝配科的班組建設(shè)工作。9.技能培訓(xùn)，考核：負(fù)責(zé)制定公司裝配科部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作和培訓(xùn)工作，定期完成裝配科人員的考評工作。10.職務(wù)體系：按公司計(jì)劃組織內(nèi)部裝配科人員裝配科和調(diào)試工作。11.部門建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門5S管理以及部門文化的建設(shè)。12.上級交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）1、本科室預(yù)算控制率2、本科室人均產(chǎn)值3、本科室模具裝配和調(diào)試達(dá)成率4、本科室安全事故4、本科室執(zhí)行率5、本科室培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖裝配科A組主管1人裝配科C組主管（(（(KONGQUE裝配科D組主管空（空去）（(（(KONGQUE裝配科經(jīng)理（(（(KONGQUE裝配科B組主管（(（(KONGQUE裝配科A組主管（(（(KONGQUE裝配科C組主管（(（(KONGQUE裝配科D組主管空（空去）（(（(KONGQUE裝配科經(jīng)理（(（(KONGQUE裝配科B組主管（(（(KONGQUE裝配科A組主管（(（(KONGQUE裝配科B組主管1人裝配科C組主管1人裝配科D組主管空缺五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)大專學(xué)歷，模具制造與裝配B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求15年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具制造與裝配10年以上，其中主管經(jīng)驗(yàn)5年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能主導(dǎo)模具制造、裝配、調(diào)試方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語水平具有一定的英語基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部裝配科主管職位說明書一、基本信息職位名稱裝配科主管所在部門第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司裝配科經(jīng)理職位級別見職位管理辦法職位編號見職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.日常管理：主持本項(xiàng)目組日常管理工作，對本項(xiàng)目組模具裝配科進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)總責(zé)。2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：對模具制作過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行跟蹤處理，確認(rèn)試模報告，提供可行的模具維修方案并跟進(jìn)落實(shí)執(zhí)行，必要時需向裝配科經(jīng)理、生產(chǎn)部部長匯報相關(guān)改模方案。3.技術(shù)攻關(guān)：對模具送樣要求及送樣結(jié)果承認(rèn)進(jìn)行跟蹤反饋，對客戶提出問題組織人員處理或自行處理，將客戶提出問題點(diǎn)進(jìn)行記錄并驗(yàn)證。4.糾正預(yù)防與品質(zhì)改善：根據(jù)客戶驗(yàn)收時間，執(zhí)行內(nèi)部模具驗(yàn)收流程，通知質(zhì)量部進(jìn)行模具驗(yàn)收并組織、確認(rèn)完善模具問題點(diǎn)。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門人才隊(duì)伍建設(shè)；選拔，配備，評價下屬人員。6.工作安排：跟進(jìn)項(xiàng)目過程中問題，接收客戶制作模具的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按客戶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核驗(yàn)各項(xiàng)要求的達(dá)成狀況，向項(xiàng)目部反饋內(nèi)部制作過程中的問題及提出需要與客戶共同協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。7.技能培訓(xùn)，考核：負(fù)責(zé)制定公司裝配科部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作和培訓(xùn)工作，定期完成裝配科人員的考評工作。8.職務(wù)體系：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組的工作總結(jié)及工作計(jì)劃的制定，及時提供各類報表。9.部門建設(shè)：負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場安全管理工作。10.上級交辦的其他工作事項(xiàng)。三、崗位KPI（4-6項(xiàng)）1、本科室預(yù)算控制率2、本科室模具裝配成本率3、本科室模具裝配和調(diào)試達(dá)成率4、本科室執(zhí)行率5、本科室培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍（直接下屬情況）職位名稱在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖裝配科A組組長4人裝配科B組組長4人裝配科C組組長4人裝配科D組組長1人五、任職資格要求A學(xué)歷及專業(yè)要求學(xué)歷及專業(yè)中技學(xué)歷，模具制造與裝配B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求12年以上專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五金沖壓模具制造與裝配10年以上，其中組長經(jīng)驗(yàn)5年以上C專業(yè)技能要求專業(yè)技能主導(dǎo)模具制造、裝配、調(diào)試方案；執(zhí)行力具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。培訓(xùn)能力具有知識講解和傳授技術(shù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力具備較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟悉WORD,EXCE等辦公軟件，UG,CAD軟件年齡要求30-40歲外語水平具有一定的英語基礎(chǔ)性別要求不限事業(yè)部裝配科組長職位說明書一、基本信息職位名稱裝配科組長所在部門第一事業(yè)部所在科室設(shè)計(jì)科直接上司裝配科主管職位級別見職位管理辦法職位編號見職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1.日常管理：參與本部門早會或組織召開本班組早會，總結(jié)前一天工作情況，有無錯漏或問題，布置今日工作任務(wù)、解