監(jiān)理大綱大全

第八章監(jiān)理大綱6.1監(jiān)理目的及監(jiān)理程序控制6.1.1監(jiān)理目的6.1.1.1項(xiàng)目名稱：6.1.1.2工期控制目的：隨施工工期。6.2.1.3質(zhì)量控制目的：合格。6.2.1.4投資目的：以施工合同承包總價(jià)為投資控制目的，使工程最后投資控制在施工合同承包價(jià)以內(nèi)，果斷避免超合同投資。6.2.1.5安全文明施工目的：不發(fā)生重大人員傷亡事故。6.2.1.6組織協(xié)調(diào)目的：通過努力，使參建各方齊頭并進(jìn)，掙趕先進(jìn)，和諧施工。6.2.1.7合同信息管理目的：監(jiān)理資料、施工資料完整有序，為工程順利進(jìn)展、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)做好基礎(chǔ)，最后向招標(biāo)人移交完整施工資料及電子版本。6.2.1.8監(jiān)理范疇：該項(xiàng)目施工圖紙范疇內(nèi)工程內(nèi)容的施工階段和保修階段的監(jiān)理服務(wù)，涉及：施工全過程中的投資、工期、質(zhì)量控制；安全、環(huán)保監(jiān)督管理；合同信息管理；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，土建施工與設(shè)備安裝的配合及保修階段全過程監(jiān)理；施工階段監(jiān)理與有關(guān)服務(wù)的具體工作內(nèi)容執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。6.1.2對(duì)質(zhì)量監(jiān)理目的的分解6.對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量的合格原則，我們的理解以下：建設(shè)工程的質(zhì)量是一種系統(tǒng)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為四個(gè)層次，由粗及細(xì)依次是：⑴單位（子單位）工程；⑵分部（子分部）工程；⑶分項(xiàng)工程；⑷檢查批。建設(shè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，是逐級(jí)逐步進(jìn)行的，只有在上一道工序驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，才干進(jìn)入下一步的質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》（GB50300-4001）之規(guī)定，工程質(zhì)量的驗(yàn)收次序是：檢查批→分項(xiàng)工程→分部（子分部）工程→單位（子單位）工程。他們的驗(yàn)收合格原則分別以下：⑴檢查批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定主控項(xiàng)目和普通項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格。含有完整的施工操作根據(jù)、質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)。檢查批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整修建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢查批是施工過程中條件相似并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項(xiàng)目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此能夠作為檢查的基礎(chǔ)單位，并按批驗(yàn)收。質(zhì)量控制資料反映了檢查批從原材料到最后驗(yàn)收的各施工工序的操作根據(jù)，檢查狀況以及確保質(zhì)量所必須的管理制度等。對(duì)其完整性的檢查，實(shí)際是對(duì)過程控制確實(shí)認(rèn)，這是檢查批合格的前提。為了使檢查批的質(zhì)量符合安全和功效的基本規(guī)定，達(dá)成確保建筑工程質(zhì)量的目的，各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)對(duì)各檢查批的主控項(xiàng)目、普通項(xiàng)目的子項(xiàng)合格質(zhì)量予以明確的規(guī)定。檢查批的合格質(zhì)量重要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和普通項(xiàng)目的檢查成果。主控項(xiàng)目是對(duì)檢查批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢查項(xiàng)目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。這意味著主控項(xiàng)目不允許有不符合規(guī)定的檢查成果，即這種項(xiàng)目的檢查含有否決權(quán)。鑒于主控項(xiàng)目對(duì)基本質(zhì)量的決定性影響，從嚴(yán)規(guī)定是必須的。⑵分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定分部工程所含的檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢查批的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)應(yīng)完整。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢查批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。普通狀況下，兩者含有相似或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。因此，將有關(guān)的檢查批聚集構(gòu)成分項(xiàng)工程。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡(jiǎn)樸，只要構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢查批的驗(yàn)收資料文獻(xiàn)完整，并且均已驗(yàn)收合格，則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。⑶分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分部（子分部）工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定。首先，分部工程的各分項(xiàng)工程必須已驗(yàn)收合格且對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制資料文獻(xiàn)必須完整，這是驗(yàn)收的基本條件。另外，由于各分項(xiàng)工程的性質(zhì)不盡相似，因此作為分部工程不能簡(jiǎn)樸地組合而加以驗(yàn)收，尚須增加下列兩類檢查項(xiàng)目。涉及安全和使用功效的地基基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、有關(guān)安全及重要使用功效的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣實(shí)驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。有關(guān)觀感質(zhì)量驗(yàn)收，這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)樸量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查成果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過返修解決等補(bǔ)救。⑷單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ趟植浚ㄗ臃植浚┕こ痰馁|(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功效的檢測(cè)資料應(yīng)完整。重要功效項(xiàng)目抽查成果應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有五個(gè)：除構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)當(dāng)合格，并且有關(guān)的資料文獻(xiàn)應(yīng)完整以外，還須進(jìn)行下列三個(gè)方面的檢查。涉及安全和使用功效的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢查資料的復(fù)查。不僅要全方面檢查其完整性（不得有漏檢缺項(xiàng)），并且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢查報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對(duì)安全和重要使用功效的重視。另外，對(duì)重要使用功效還須進(jìn)行抽查。使用功效的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最后質(zhì)量的綜合檢查，也是顧客最為關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗(yàn)收時(shí)再作全方面檢查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定，并由計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣辦法擬定檢查部位。檢查規(guī)定按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則規(guī)定進(jìn)行。最后，還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。檢查的辦法、內(nèi)容、結(jié)論等同分部工程的對(duì)應(yīng)部分中敘述，最后共同擬定與否驗(yàn)收。當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行解決：⑴經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。這種狀況是指在檢查批驗(yàn)收時(shí)，其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或普通項(xiàng)目超出偏差限值的子項(xiàng)不符合檢查規(guī)定的規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決的檢查批。其中，嚴(yán)重的缺點(diǎn)應(yīng)推倒重來；普通的缺點(diǎn)通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決，允許施工單位在采用對(duì)應(yīng)的方法后重新驗(yàn)收。如能夠符合對(duì)應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，則應(yīng)認(rèn)為該檢查批合格。⑵經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的檢查批，應(yīng)予以驗(yàn)收。這種是指?jìng)€(gè)別檢查批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足規(guī)定等問題，難以擬定與否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)含有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)。當(dāng)鑒定成果能夠達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，該檢查批仍應(yīng)認(rèn)為通過驗(yàn)收。⑶經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算承認(rèn)能夠滿足構(gòu)造安全和使用功效的檢查批，可予以驗(yàn)收。這種狀況是指第二種狀況下，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足構(gòu)造安全和使用功效的狀況，該檢查批能夠予以驗(yàn)收。普通狀況下，規(guī)范原則給出了滿足安全和功效的最低程度規(guī)定，而設(shè)計(jì)往往在此基礎(chǔ)上留有某些余量。不滿足設(shè)計(jì)規(guī)定和符合對(duì)應(yīng)規(guī)范原則的規(guī)定，兩者并不矛盾。⑷經(jīng)返修或加固解決的分項(xiàng)、分部工程，即使變化外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定，可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收。這種狀況下，更為嚴(yán)重的缺點(diǎn)或者超出檢查批的更大范疇內(nèi)的缺點(diǎn)，可能影響構(gòu)造的安全性和使用功效。若經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后來認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范原則的對(duì)應(yīng)要墳，即不能滿足最低程度的完全儲(chǔ)藏和使用功效，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固解決，使之能確保其滿足安全使用的基本規(guī)定。這樣會(huì)造成某些永久性的缺點(diǎn)，如變化構(gòu)造外形尺寸，影響某些次要的使用功效等。為了避免社會(huì)財(cái)富更大的損失，在不影響安全和重要使用功效條件下可按解決技術(shù)方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但不能作為輕視質(zhì)量而回避責(zé)任的一種出路，這是應(yīng)當(dāng)特別注意的。通過返修仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。6.如果中標(biāo)，我們將從下列幾個(gè)方面來確保本次工程能夠順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的：建立務(wù)實(shí)高效的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)⑴根據(jù)該工程的重要性，公司擬專門設(shè)立該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，代表公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)和工作支持，確保監(jiān)理合同任務(wù)的圓滿完畢。⑵組建能切實(shí)推行監(jiān)理職責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)擬派出含有類似土建工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，組建駐地（駐現(xiàn)場(chǎng)）監(jiān)理部。規(guī)定每位監(jiān)理人員自覺恪守監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，公正科學(xué)地開展監(jiān)理工作。⑶作為甲級(jí)監(jiān)理公司，我們將充足發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)、大型工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組建專家咨詢小組。對(duì)于監(jiān)理實(shí)施中的要點(diǎn)、難點(diǎn)問題，將本著對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)組織專家進(jìn)行咨詢，確保萬無一失。⑷成立監(jiān)理協(xié)調(diào)組，充足發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和數(shù)年來構(gòu)筑的良好社會(huì)口碑和工作關(guān)系，協(xié)調(diào)好工程參建各方的關(guān)系。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)、資料管理工作運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，啟用純熟掌握電腦的高素質(zhì)人才，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。為確保質(zhì)量目的應(yīng)采用的具體方法⑴設(shè)計(jì)階段的工作在方案設(shè)計(jì)階段，按照“經(jīng)濟(jì)、合用、美觀”的原則，協(xié)助業(yè)主選擇功效合理、造型美觀的設(shè)計(jì)方案；在擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)階段，協(xié)助業(yè)主選擇建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新材料、高效節(jié)能的新設(shè)備等，在硬件上確保合格工程目的的需要；協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)院嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)省、部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)。⑵施工招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主對(duì)施工單位進(jìn)行資格預(yù)審；注意選擇有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、有爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程愿望的施工單位入圍；協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備招標(biāo)文獻(xiàn)，特別注意與確保合格工程質(zhì)量目的有關(guān)的條款的制訂；協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工承包合同，特別注意中標(biāo)單位對(duì)確保合格工程質(zhì)量目的有關(guān)條款的承諾；⑶施工準(zhǔn)備階段協(xié)助業(yè)主對(duì)承包單位進(jìn)行資格后審，檢查承包單位的施工準(zhǔn)備狀況，確保其施工準(zhǔn)備工作按照確保合格工程的規(guī)定進(jìn)行；協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，加強(qiáng)承包單位對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的理解；⑷施工階段檢查承包單位的質(zhì)量確保體系，確保其人員到位，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，特別注意其確保質(zhì)量目的的各項(xiàng)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方法；檢查承包單位的各工序、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量狀況，按照合格工程質(zhì)量目的的規(guī)定確保工程質(zhì)量；做到“泥工活要達(dá)成木工活的水平，木工活要達(dá)成雕刻的水平”；檢查承包單位的各項(xiàng)確保資料，涉及圖像、文字、錄音資料等；常規(guī)工作按監(jiān)理大綱的規(guī)定進(jìn)行。根據(jù)本次工程的具體狀況和業(yè)主的規(guī)定，結(jié)合我公司數(shù)年來同類工程的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，本工程我們將嚴(yán)格規(guī)定承包商每一道工序、每一種分項(xiàng)分部工程都按照省優(yōu)原則施工，分項(xiàng)分部工程合格率和優(yōu)良率達(dá)成或超出驗(yàn)收原則，施工過程中，我們將采用事前控制、過程控制、跟蹤控制、旁站監(jiān)控等多個(gè)手段和辦法，督促承包商精心組織，細(xì)心施工，達(dá)成優(yōu)良質(zhì)量驗(yàn)收原則。6.1.3監(jiān)理程序控制6.1監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始附原材料檢查報(bào)告、成品、半成品的出廠合格證附原材料檢查報(bào)告、成品、半成品的出廠合格證附設(shè)備檢查報(bào)告核心工種上崗證承包人填寫開工申請(qǐng)附設(shè)備檢查報(bào)告核心工種上崗證承包人填寫開工申請(qǐng)單報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查開工申請(qǐng)單位同意開工同意開工分項(xiàng)或工序竣工并進(jìn)行三檢，認(rèn)為合格分項(xiàng)或工序竣工并進(jìn)行三檢，認(rèn)為合格填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單監(jiān)理工程師審查檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格否？不合格合格合格否？訂立合格意見，隱蔽工程驗(yàn)收訂立合格意見，隱蔽工程驗(yàn)收進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序6.1施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃單位總工程師簽認(rèn)單位總工程師簽認(rèn)填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表監(jiān)理部審查監(jiān)理部審查計(jì)劃與否可行保證持續(xù)施工計(jì)劃與否可行保證持續(xù)施工滿足合同目的資源與否貫徹編制單位年、季、月進(jìn)度計(jì)劃不同意編制單位年、季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批 監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施施工單位按計(jì)劃實(shí)施 監(jiān)理睬議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理睬議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施嚴(yán)重偏計(jì)劃目的基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目的嚴(yán)重偏計(jì)劃目的基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目的分析因素分析因素施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位采用方法施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位采用方法6.1監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開始支付根據(jù)，合同文獻(xiàn)，推行擔(dān)保文獻(xiàn)審查開工前的計(jì)劃與支付工程量計(jì)算及采用的原則 支付根據(jù)，合同文獻(xiàn)，推行擔(dān)保文獻(xiàn)審查開工前的計(jì)劃與支付工程量計(jì)算及采用的原則交業(yè)主審定、支付交業(yè)主審定、支付期中的計(jì)量與支付期中的計(jì)量與支付承包人報(bào)完畢工作量（涉及額外計(jì)量索賠）承包人報(bào)完畢工作量（涉及額外計(jì)量索賠）監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審查報(bào)業(yè)主審定后返回報(bào)業(yè)主審定后返回支付款項(xiàng)支付款項(xiàng)竣工報(bào)告決算書簽發(fā)缺點(diǎn)責(zé)任書最后計(jì)量、支付的審查竣工報(bào)告決算書簽發(fā)缺點(diǎn)責(zé)任書最后計(jì)量、支付的審查報(bào)業(yè)主最后審定支付，并扣保險(xiǎn)金報(bào)業(yè)主最后審定支付，并扣保險(xiǎn)金保修期成果開除缺點(diǎn)責(zé)任 保修期成果開除缺點(diǎn)責(zé)任業(yè)主及最后支付業(yè)主及最后支付審查安全資質(zhì)6.1審查安全資質(zhì)1、業(yè)主與施工單位之間的安全合同。2、總承包單位和分包單位之間的安全合同。1、業(yè)主與施工單位之間的安全合同。2、總承包單位和分包單位之間的安全合同。擬定安全文明合同擬定安全文明合同擬訂安全文明監(jiān)理程序擬訂安全文明監(jiān)理程序?qū)彶榘踩拿骷夹g(shù)方法審查安全文明技術(shù)方法對(duì)重要構(gòu)造/核心部位抽檢/檢查日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理審查施工單位的自檢系統(tǒng)檢查施工機(jī)械的安全狀況掌握新技術(shù)的工藝和原則掌握新技術(shù)的工藝和原則對(duì)重要構(gòu)造/核心部位抽檢/檢查日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理審查施工單位的自檢系統(tǒng)檢查施工機(jī)械的安全狀況掌握新技術(shù)的工藝和原則掌握新技術(shù)的工藝和原則檢查施工機(jī)械的安全狀況檢查施工機(jī)械的安全狀況審查施工單位的自檢系統(tǒng)審查施工單位的自檢系統(tǒng) 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理異常 對(duì)重要構(gòu)造/核心部位抽檢/檢查暫停指令對(duì)重要構(gòu)造/核心部位抽檢/檢查暫停指令正異常正常作好安全統(tǒng)計(jì)作好安全統(tǒng)計(jì)整治通過整治通過 正常繼續(xù)施工繼續(xù)施工5.4監(jiān)理工作程序、辦法和制度5.4.1監(jiān)理工程程序5.4.1.1施工階段質(zhì)量控制工作程序5.4.1.2施工階段進(jìn)度控制工作程序5.4.1.3施工階段投資控制工作程序5.4.1.4施工階段安全控制工作程序 異常 正異常正常 正常5.4.2監(jiān)理工作辦法1、審查核驗(yàn)督促施工單位報(bào)送有關(guān)文獻(xiàn)和資料，及時(shí)審查核驗(yàn)。提出監(jiān)理意見，對(duì)不符合規(guī)定的應(yīng)規(guī)定施工單位完善后再次報(bào)審。2、巡視檢查巡視檢查應(yīng)涉及下列內(nèi)容：1）施工單位專職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員到崗工作狀況；2）施工現(xiàn)場(chǎng)與施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方法、專項(xiàng)施工方案和安全防護(hù)方法費(fèi)用使用計(jì)劃的相符狀況；3）施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全隱患，以及按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整治實(shí)施的狀況；4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的聯(lián)系單、告知單、工程暫停令實(shí)施狀況。3、告知以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知施工單位在質(zhì)量、安全監(jiān)理工作規(guī)定、提示和建議以及有關(guān)事宜。4、告知1）在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全事故隱患，或違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則，未按照施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全技術(shù)方法和專項(xiàng)施工方案組織施工的，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，指令限期整治；2）施工單位整治后填寫監(jiān)理工程師告知回復(fù)單，監(jiān)理復(fù)查整治成果。5、停工1）監(jiān)剪發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患狀況嚴(yán)重的以及施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或安全事故的應(yīng)（征得建設(shè)單位同意后）簽發(fā)工程暫停令，并按實(shí)際狀況指令局部停工或全方面停工；2）施工單位針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令整治后應(yīng)填寫工程復(fù)工報(bào)審表，監(jiān)理復(fù)查整治成果。6、會(huì)議運(yùn)用在第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專項(xiàng)會(huì)議等多個(gè)會(huì)議，分析評(píng)價(jià)質(zhì)量、安全監(jiān)理工作狀況。提出監(jiān)理規(guī)定。及時(shí)傳達(dá)有關(guān)主管部門的文獻(xiàn)和規(guī)定，研究貫徹貫徹的辦法。7、報(bào)告1）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立刻向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，狀況緊急時(shí)可直接向有關(guān)主管部門報(bào)告；2）對(duì)施工單位不執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全事故隱患拒不整治或不停工整治的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)（征得建設(shè)單位同意后）及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門；3）以安全監(jiān)理工作月報(bào)形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報(bào)告月度安全監(jiān)理工作狀況；4）針對(duì)某項(xiàng)具體的質(zhì)量、安全生產(chǎn)問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能夠?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報(bào)告。5.4.3監(jiān)理工作制度5.4.3.1技術(shù)交底及圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全方面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工規(guī)定、質(zhì)量原則、技術(shù)方法），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。1、為使工程參加方理解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)核心部位質(zhì)量控制規(guī)定，減少圖紙差錯(cuò)，工程開工前必須召開專門會(huì)議，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由監(jiān)理單位和業(yè)主共同組織，施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主的有關(guān)人員參加，設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行總體和分專業(yè)交底。對(duì)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)的工程，可根據(jù)實(shí)際狀況分階段進(jìn)行。3、設(shè)計(jì)交底前十五天，監(jiān)理單位、施工單位和業(yè)主應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解工程特點(diǎn)以及核心部位質(zhì)量規(guī)定，并將圖紙中影響施工、使用及質(zhì)量的問題和圖紙差錯(cuò)等匯總，在設(shè)計(jì)交底時(shí)提交設(shè)計(jì)單位，協(xié)商研究解決意見。4、圖紙會(huì)審的內(nèi)容涉及：（1）與否無證設(shè)計(jì)或超級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙與否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式訂立；（2）設(shè)計(jì)圖紙與闡明與否齊全，有無分期供圖的時(shí)間表；（3）幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙互相間有無矛盾，專業(yè)圖紙之間、平立剖面之間有無矛盾，標(biāo)注有無遺漏；（4）總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等與否一致；（5）施工圖中所列多個(gè)原則圖集施工單位與否含有；（6）施工圖中所列院標(biāo)設(shè)計(jì)單位與否提供；（7）材料來源有無確保，能否代換，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；（8）圖中與否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題，或容易造成質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等問題；（9）設(shè)計(jì)中有無不便操作或造成誤操作等問題；（10）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無確保。5、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審應(yīng)有文字統(tǒng)計(jì)，交底后由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位分專業(yè)整頓出圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各方簽字并加蓋設(shè)計(jì)單位章后作為施工根據(jù)。6、會(huì)審紀(jì)要應(yīng)附分專業(yè)的會(huì)審問題附表，格式為：序號(hào)、圖號(hào)、圖紙問題、設(shè)計(jì)單位意見等欄目。7、圖紙會(huì)審要作為交工資料的一部分存檔。5.4.3.2施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度1、審核的范疇是：總體施工組織設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，核心分部、分項(xiàng)工程施工方案，或采用新工藝、新技術(shù)的施工方案等，監(jiān)理單位應(yīng)將報(bào)送的范疇事先告知承包單位。2、承包單位應(yīng)按照監(jiān)理單位的規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織人員認(rèn)真編寫。報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即有編制人、承包單位負(fù)責(zé)人、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和單位公章）,最少在開工前兩周報(bào)監(jiān)理單位審核。3、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核并提出意見。審核重點(diǎn)：（1）施工組織設(shè)計(jì)、方案中技術(shù)確保及工藝方法與否科學(xué)、完善、可行；采用的規(guī)范、檢查原則與否與設(shè)計(jì)規(guī)定一致、精確；能否滿足質(zhì)量規(guī)定；（2）特殊專業(yè)操作人員與否有上崗證，其中載明項(xiàng)目、范疇與否與本工程一致；（3）現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工規(guī)定，技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理與否有上崗證；（4）施工機(jī)具、檢查儀器設(shè)備、勞動(dòng)力安排與否滿足本工程規(guī)定；（5）施工總平面圖布置與否合理，與否需要調(diào)節(jié)；（6）施工進(jìn)度計(jì)劃中起始點(diǎn)、工期與總工期與否吻合，如何調(diào)節(jié)；（7）施工用水、電、氣解決方案與否合理，有無計(jì)量裝置；（8）安全防護(hù)方法狀況等。4、監(jiān)理審核意見應(yīng)于承包單位報(bào)送后兩周內(nèi)書面返回承包單位；如需進(jìn)一步修改，則承包單位必須在監(jiān)理單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)重新報(bào)送審核。5、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中涉及增加工程方法費(fèi)和合同外其它費(fèi)用以及延長(zhǎng)合同工期的內(nèi)容必須征得業(yè)主同意；已審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案除監(jiān)理存檔外，應(yīng)送業(yè)主備案。6、經(jīng)監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，普通不得隨意改動(dòng)。確需變化時(shí)，承包單位應(yīng)聲明理由，報(bào)監(jiān)理單位審查同意并報(bào)業(yè)主備案。承包單位因私自改動(dòng)所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用等，由施工單位負(fù)責(zé)。7、總體施工組織設(shè)計(jì)的簽字審批權(quán)在總監(jiān)理工程師（或會(huì)同業(yè)主代表）；單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的簽字審批權(quán)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師（或會(huì)同業(yè)主）。5.4.3.3設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度1、在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)或與實(shí)際狀況不符，或施工條件、材料的規(guī)格品種、質(zhì)量等不能完全符合設(shè)計(jì)規(guī)定以及對(duì)工程的合理化建議質(zhì)因素，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。2、提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核定單，提交監(jiān)理單位，技術(shù)核定單應(yīng)作到計(jì)算精確、書寫清晰、繪圖清晰，變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和規(guī)定等。3、監(jiān)理單位接到技術(shù)核定單后，應(yīng)盡快與業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人獲得聯(lián)系，以擬定與否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，如需變更時(shí)，由業(yè)主（或業(yè)主委托監(jiān)理單位）送原設(shè)計(jì)單位（或其工地代表）審查，并提出對(duì)應(yīng)的變更圖紙和闡明。4、監(jiān)理單位接到變更告知后，應(yīng)及時(shí)審核其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的合理性及工程量增減對(duì)造價(jià)和工期的影響，經(jīng)與業(yè)主充足協(xié)商后，連同設(shè)計(jì)變更一起向施工單位發(fā)出費(fèi)用、工期增減告知，施工單位應(yīng)據(jù)此施工和結(jié)算。5、由合理化建議引發(fā)的設(shè)計(jì)變更所節(jié)省的投資或縮短工期增加的效益，業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、重大變更必須經(jīng)監(jiān)理單位組織專家討論，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，如變更超出原設(shè)計(jì)原則和規(guī)模時(shí)，須經(jīng)原同意初步設(shè)計(jì)單位同意，以獲得追加投資。7、全部設(shè)計(jì)變更資料，涉及設(shè)計(jì)變更告知書、修改后的圖紙等，均需有文字統(tǒng)計(jì)，納入工程檔案，作為交工資料的一部分。8、如確需有必要，經(jīng)充足協(xié)商，設(shè)計(jì)單位可委托監(jiān)理單位在一定范疇內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，但必須有正式委托手續(xù)，加蓋公章并予以一定對(duì)應(yīng)的酬勞，否則，監(jiān)理工作人員不得私自辦理變更手續(xù)。9、材料代用必須書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位同意，以大代小，以優(yōu)代劣重要考慮對(duì)費(fèi)用的影響，如果大代小，以優(yōu)代劣則需經(jīng)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性計(jì)算，并附計(jì)算書方可同意。10、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位私自變化設(shè)計(jì)時(shí)，有權(quán)告知停工，由此引發(fā)的一切后果由施工單位承當(dāng)。5.4.3.4隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收，是指被其它工序施工所掩蓋、隱蔽的部分項(xiàng)工程，在掩蓋或隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。2、隱蔽檢查驗(yàn)收，除業(yè)主特別授權(quán)外，普通由監(jiān)理單位質(zhì)量控制工程師和業(yè)主共同檢查簽認(rèn)。3、隱蔽工程含有掩蓋、隱蔽條件或達(dá)成合同條款商定的中間驗(yàn)收部位，施工單位自檢合格后應(yīng)于隱蔽前最少48小時(shí)內(nèi)書面告知監(jiān)理位。告知內(nèi)容涉及：隱蔽部位和內(nèi)容、自檢統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)系人等，同時(shí)，由施工單位準(zhǔn)備驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。7、監(jiān)理單位接到驗(yàn)收告知后，應(yīng)盡快告知業(yè)主代表，同時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。5、驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位與業(yè)主代表在驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)整治，并重新告知驗(yàn)收，否則不得自行隱蔽。6、接到驗(yàn)收告知后，監(jiān)理單位或業(yè)主代表未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)，或監(jiān)理單位、業(yè)主確認(rèn)不需要驗(yàn)收，或雖已驗(yàn)收但并未對(duì)隱蔽工程資量提出異議，而驗(yàn)收后24小時(shí)又未簽認(rèn)，則施工單位可自行隱蔽或繼續(xù)施工。7、無論監(jiān)理單位或業(yè)主代表與否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢查規(guī)定時(shí)，施工單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行剝露，并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。檢查合格，業(yè)主承當(dāng)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位經(jīng)濟(jì)損失并對(duì)應(yīng)順延工期；檢查不合格，施工單位承當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。8、施工過程質(zhì)量控制實(shí)施工序控制方法，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工；各工序應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，按國(guó)家、地方及行業(yè)原則檢查驗(yàn)收。9、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按國(guó)家、地方、行業(yè)的統(tǒng)一評(píng)定原則執(zhí)行；分項(xiàng)工程驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)工程合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)規(guī)定，擬定檢查點(diǎn)數(shù)，計(jì)算檢查項(xiàng)目合格、優(yōu)良的比例，以擬定其質(zhì)量等級(jí)；分部工程的驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)各分項(xiàng)工程資量驗(yàn)收結(jié)論，參考分部工程質(zhì)量原則，得出其質(zhì)量等級(jí)，決定與否驗(yàn)收。10、各分項(xiàng)工程竣工，或其它中間過程，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主組織中間驗(yàn)收。承包單位和監(jiān)理單位、業(yè)主共同確認(rèn)合格后，應(yīng)在中間驗(yàn)收憑證上簽章，才可繼續(xù)安裝施工。11、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家、地方、行業(yè)原則及時(shí)整頓、簽認(rèn)交工技術(shù)文獻(xiàn)，監(jiān)理單位應(yīng)在驗(yàn)收后及時(shí)查驗(yàn)文獻(xiàn)整頓狀況。12、在施工過程中，對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程的質(zhì)量和使用。預(yù)檢或核定合格，監(jiān)理單位訂立意見，否則不得進(jìn)行下道工序施工。5.4.3.5施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1、施工監(jiān)督及報(bào)告制度的目的是為了確保工程項(xiàng)目按照國(guó)家計(jì)劃和業(yè)主規(guī)定順利實(shí)施，編制的原則應(yīng)是在充足調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，做到科學(xué)、合理、便于執(zhí)行；2、計(jì)劃編制涉及工程項(xiàng)目總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（進(jìn)度平衡計(jì)劃）、工程項(xiàng)目一覽表、投資計(jì)劃年度分派施工單位承包工程劃分表等；3、工程項(xiàng)目總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)在充足調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)并與業(yè)主充足交換意見后編制?？傮w控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要做好進(jìn)度平衡，表明多個(gè)設(shè)計(jì)交付日期、設(shè)備供應(yīng)期、施工進(jìn)度、試車時(shí)間、生產(chǎn)準(zhǔn)備等與工程有關(guān)的各項(xiàng)工作。其編制應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。工程項(xiàng)目總體控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)在監(jiān)理委托合同簽字生效后一種月內(nèi)編制完畢，并提交業(yè)主審核；4、根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)編制工程項(xiàng)目一覽表及投資計(jì)劃年度分派表，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度安排做好資金平衡，并提請(qǐng)業(yè)主及時(shí)籌措建設(shè)資金；5、施工單位承包工程劃分表應(yīng)根據(jù)施工合同編制；6、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃表，使之與總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相一致，否則應(yīng)采用方法。認(rèn)真審核施工單位提交的月統(tǒng)計(jì)表，做好進(jìn)度分析；7、要做好實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)分析，查找工期提前或滯后的因素，采用方法努力使實(shí)際進(jìn)度靠近計(jì)劃值。這些方法涉及技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法、組織方法等；8、總體控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)執(zhí)行狀況不停修正，至遲每六個(gè)月進(jìn)行一次。修訂前應(yīng)充足做好分析工作，使之更加切實(shí)可行。5.4.3.6質(zhì)量安全事故解決制度1、工程質(zhì)量安全事故解決系指施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡事故，違章操作造成的重大質(zhì)量事故，不可抗力及地下障礙和文物等危及施工正常進(jìn)行的狀況；2、重大傷亡事故涉及重傷事故（有1-2人重傷而未造成死亡的）、重大傷亡事故（一次死亡1-9人或重傷三人以上的）特別重大傷亡事故（一次死亡10人以上的）。發(fā)生重大傷亡事故，施工單位應(yīng)按規(guī)定立刻上報(bào)有關(guān)部門并同志監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)立刻到現(xiàn)場(chǎng)組織事故急救，業(yè)主應(yīng)為急救提供必要條件。監(jiān)理單位還應(yīng)會(huì)同業(yè)主做好事故上報(bào)和調(diào)查解決工作；3、重大質(zhì)量事故系指建筑物、構(gòu)筑物或其它重要構(gòu)造坍毀，超出規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉，建筑物傾斜，構(gòu)造開裂和主體構(gòu)造強(qiáng)度嚴(yán)重局限性等影響構(gòu)造安全和建筑物壽命，造成不可補(bǔ)救的永久性缺點(diǎn)，影響生產(chǎn)裝置及其對(duì)應(yīng)系統(tǒng)的使用功效，經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上者。發(fā)生重大質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主于5日內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門，坍毀事故應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)電告有關(guān)部門；4、除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外，監(jiān)理單位還應(yīng)主動(dòng)參加事故急救、調(diào)查和解決。對(duì)重大事故（涉及重大傷亡事故）應(yīng)作到“三不放過”，即事故因素不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到過教育不放過，沒有防備方法不放過。5、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或遲延解決，或解決不當(dāng)，或解決成果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。6、施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于普通工程質(zhì)量事故，應(yīng)有施工單位研究解決，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究解決；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由站組織有關(guān)單位研究解決方案，報(bào)建設(shè)單位同意后，施工單位方能進(jìn)行事故解決。待事故解決后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。7、碰到下列狀況，監(jiān)理單位在商得業(yè)主同意后有權(quán)下達(dá)停工令：（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常狀況，可能造成嚴(yán)重后果時(shí)；（2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員驗(yàn)收自行封閉、掩蓋者；（3）私自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者；（4）使用無技術(shù)合格證的重要材料、設(shè)備或私自做出材料代用者；（5）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者；（6）對(duì)已發(fā)生的重大事故未進(jìn)行解決并提出有效防備方法者；（7）危及施工安全的其它問題。8、施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和構(gòu)造、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的狀況時(shí)，應(yīng)立刻停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)盡快告知有關(guān)部門解決，并妥善安排施工。5.4.3.7監(jiān)理資料管理制度1、工程資料是工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)三大控制的基礎(chǔ)，必須重視和加強(qiáng)信息管理工作；2、工程資料管理涉及資料收集、編碼、解決等各項(xiàng)工作；3、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)指派專人專職（或兼職）負(fù)責(zé)工程資料管理工作；4、為便于監(jiān)理資料的存儲(chǔ)和解決，應(yīng)努力使日常業(yè)務(wù)原則化，報(bào)表文獻(xiàn)規(guī)范化。公司制訂統(tǒng)一的資料編碼制度，便于存儲(chǔ)、解決、檢索和應(yīng)用。大、中型監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息資料管理微機(jī)化；5、監(jiān)理資料員要嚴(yán)格恪守“遵法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行資料管理工作；6、監(jiān)理資料員要不停提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使資料管理工作日趨完善；7、監(jiān)理資料員對(duì)施工單位分送的資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)其數(shù)量及內(nèi)容，把好資料最后一關(guān)；8、監(jiān)理資料員對(duì)施工單位分送的資料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整頓分類，分別有條理地寄存于適宜位置。9、監(jiān)理資料員要提高工作效率，要做到當(dāng)天資料當(dāng)天歸檔到位，要日事日畢。10、監(jiān)理資料員與施工單位資料員都要建立資料出入臺(tái)帳，方便于資料管理。11、未經(jīng)監(jiān)理資料員同意，不得隨意觸動(dòng)資料室的有關(guān)資料；5.4.3.8工程款支付簽審制度1、工程款支付應(yīng)嚴(yán)格按照施工承包合同執(zhí)行；2、備料款及備料款扣回按合同執(zhí)行，合同無規(guī)定時(shí)，備料款的起扣點(diǎn)按下式計(jì)算：T=P—M/NT—起扣點(diǎn)P—合同總價(jià)M—預(yù)付備料款N—重要材料所占比重3、進(jìn)度控制工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并會(huì)同質(zhì)量控制工程師到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核對(duì)已竣工程量，訂立工程量報(bào)表，然后提交投資控制工程師。投資控制工程師對(duì)照施工單位工程款支付申請(qǐng)，計(jì)算應(yīng)支付工程款（扣除應(yīng)扣備料款）意見，提交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審核無誤后，簽發(fā)付款憑證；4、監(jiān)理單位必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備明細(xì)表中計(jì)算的各項(xiàng)工程數(shù)量計(jì)算，對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定增加的工程量和施工單位本身因素造成返工的工程量，不予計(jì)量，不支付價(jià)款；5、下列狀況，可在簽發(fā)付款憑證時(shí)予以調(diào)節(jié)：（1）監(jiān)理工程師簽認(rèn)的費(fèi)用增減；（2）監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商；（3）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)風(fēng)格節(jié)；（4）合同中商定的其它增減或調(diào)節(jié)。6、應(yīng)嚴(yán)格按照價(jià)款結(jié)算總量，不得超支工程款。普通在支付合同價(jià)款95%時(shí)，應(yīng)停止支付，按合同留足確保金；7、設(shè)備、材料價(jià)款支付按合同執(zhí)行，但應(yīng)有監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并作好臺(tái)帳；8、監(jiān)理單位應(yīng)主持施工圖預(yù)算及工程決算。工程結(jié)束時(shí)，做到帳目清晰。5.4.3.9工程巡視及竣工驗(yàn)收制度1、對(duì)工程重要部位和核心工序施工時(shí)要進(jìn)行旁站監(jiān)理，以確保對(duì)施工工藝質(zhì)量的控制。如面層施工、材料抽樣測(cè)試、多個(gè)實(shí)驗(yàn)等。2、工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)過程的最后一道工序，也是監(jiān)理單位實(shí)施事后控制的過程，工程交接是監(jiān)理單位、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收之后，由施工單位向業(yè)主移交項(xiàng)目全部權(quán)的過程，應(yīng)予以高度重視；3、竣工驗(yàn)收的根據(jù)是同意的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（報(bào)括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收原則以及合同及合同文獻(xiàn)等。4、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文獻(xiàn)是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文獻(xiàn)不齊全、不對(duì)的清晰，不能驗(yàn)收交接。5、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文獻(xiàn)及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其它分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文獻(xiàn)內(nèi)容以下：（1）全部設(shè)計(jì)文獻(xiàn)一份（涉及變更設(shè)計(jì)）；（2）全部竣工文獻(xiàn)（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，方便接管單位存檔使用；（3）各項(xiàng)工程施工統(tǒng)計(jì)一份；（4）工程小結(jié)；（5）重要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。6、監(jiān)理單位初驗(yàn)合格，應(yīng)報(bào)告業(yè)主，由業(yè)主會(huì)同監(jiān)理單位、組織設(shè)計(jì)單位、施工單位，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行正式驗(yàn)收；7、工程驗(yàn)收的程序?yàn)椋海?）工單位向參加驗(yàn)收各方介紹施工狀況、初驗(yàn)狀況及存在問題，未竣工程量及此后安排，并出示交工技術(shù)文獻(xiàn)；（2）監(jiān)理單位向參加驗(yàn)收各方通報(bào)初驗(yàn)狀況及驗(yàn)收意見；（3）業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位檢查，查閱、檢查交工技術(shù)文獻(xiàn)，提出問題及整治規(guī)定，申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，直至通過；辦理工程交接手續(xù)。5.4.3.10工程索賠簽審制度1、索賠是在工程承包合同推行過程中，當(dāng)事人一方由于另一方未推行合同規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償規(guī)定的行為。2、監(jiān)理單位必須以獨(dú)立的身份公正解決索賠。因而必須對(duì)合同條件、合同條款等有具體的理解，以合同為根據(jù)，公平解決雙方的利益糾紛。3、監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提示業(yè)主對(duì)的推行自己的義務(wù)，以避免承包商可能提出的索賠。4、索賠應(yīng)按嚴(yán)密的程序辦理，環(huán)節(jié)以下：（1）提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)書面提出索賠規(guī)定正本報(bào)監(jiān)理單位，同時(shí)向被索賠一方抄送一份副本，索賠報(bào)告涉及下列內(nèi)容：①索賠的理由和根據(jù)；②索賠的費(fèi)用和工期；③索賠的根據(jù)和證明材料等；（2）監(jiān)理單位在接到索賠報(bào)告后，由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材料，同時(shí)運(yùn)用監(jiān)理單位信息庫(kù)資料進(jìn)行核算。當(dāng)事件不清時(shí)可規(guī)定索賠方再次提出索賠證據(jù)。（3）在搞清事實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同條款，與被索賠一方協(xié)商，直到雙方對(duì)索賠都能接受為止。（4）由總監(jiān)簽發(fā)索賠解決告知單，告知當(dāng)事人雙方，以上程序應(yīng)在提出索賠報(bào)告28天內(nèi)完畢。（5）當(dāng)事人雙方或其中一方對(duì)監(jiān)理單位解決索賠仍不滿意，可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟。訴訟過程中監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助法律部門（或仲裁部門）搞清狀況。5、為對(duì)的解決索賠，監(jiān)理單位應(yīng)重視信息管理，積累資料，涉及：（1）歷史統(tǒng)計(jì)：工程進(jìn)度狀況及以竣工程統(tǒng)計(jì)，承建方的機(jī)具、人力狀況，氣象報(bào)告，會(huì)議紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更告知單，其它影響工程的重大事件；（2）工程量和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)：監(jiān)理單位復(fù)核的全部工程量和付款資料（工程計(jì)量單、付款憑證、計(jì)時(shí)工、變更令、多個(gè)費(fèi)率、價(jià)格變化、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備實(shí)驗(yàn)報(bào)告等）；（3）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)；（4）竣工統(tǒng)計(jì)：涉及竣工證書、竣工圖等。

11.1.3監(jiān)理工作內(nèi)容和根據(jù)11.1.3.1監(jiān)理工作內(nèi)容1、項(xiàng)目名稱：內(nèi)黃縣第四高級(jí)中學(xué)教學(xué)樓及附屬工程監(jiān)理2、工期控制目的：從施工單位進(jìn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收（含保修階段）3、質(zhì)量控制目的：工程質(zhì)量達(dá)成合格工程4、投資目的：以施工合同承包總價(jià)為投資控制目的，使工程最后投資控制在施工合同承包價(jià)以內(nèi)，果斷避免超合同投資。5、安全文明施工目的：不發(fā)生重大人員傷亡事故。6、組織協(xié)調(diào)目的：通過努力，使參建各方齊頭并進(jìn)，掙趕先進(jìn)，和諧施工。7、合同信息管理目的：監(jiān)理資料、施工資料完整有序，為工程順利進(jìn)展、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)做好基礎(chǔ)，最后向招標(biāo)人移交完整施工資料及電子版本。8、監(jiān)理范疇：該項(xiàng)目施工圖紙范疇內(nèi)工程內(nèi)容的施工階段和保修階段的監(jiān)理服務(wù)，涉及：施工全過程中的投資、工期、質(zhì)量控制；安全、環(huán)保監(jiān)督管理；合同信息管理；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系，土建施工與設(shè)備安裝的配合及保修階段全過程監(jiān)理；施工階段監(jiān)理與有關(guān)服務(wù)的具體工作內(nèi)容執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。11.1.3.2監(jiān)理根據(jù)①內(nèi)黃縣第四高級(jí)②《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)的法律、法規(guī)和條例。③工程項(xiàng)目涉及國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量原則和施工驗(yàn)收規(guī)范。④建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（GB50319－）。⑤國(guó)務(wù)院第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。⑥國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第393號(hào)令。8.1監(jiān)理控制目的8.1.1監(jiān)理控制目的8.1.1.1質(zhì)量控制目的：合格。8.1.1.1進(jìn)度控制目的：同施工工期。8.1.1.3投資控制目的：以施工合同承包總價(jià)為投資控制目的，使工程最后投資控制在施工合同承包價(jià)以內(nèi)，果斷避免超合同投資。8.1.1.4安全控制目的：無安全事故。8.1.1.5組織協(xié)調(diào)目的：通過努力，使參建各方齊頭并進(jìn)，掙趕先進(jìn)，和諧施工。8.1.1.6合同信息管理目的：監(jiān)理資料、施工資料完整有序，為工程順利進(jìn)展、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)做好基礎(chǔ)，最后向招標(biāo)人移交完整施工資料及電子版本。8.1.2對(duì)質(zhì)量監(jiān)理目的的分解8.1.2.1對(duì)質(zhì)量目的的理解對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量的合格原則，我們的理解以下：建設(shè)工程的質(zhì)量是一種系統(tǒng)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為四個(gè)層次，由粗及細(xì)依次是：⑴單位（子單位）工程；⑵分部（子分部）工程；⑶分項(xiàng)工程；⑷檢查批。建設(shè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，是逐級(jí)逐步進(jìn)行的，只有在上一道工序驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，才干進(jìn)入下一步的質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》（GB50300-4001）之規(guī)定，工程質(zhì)量的驗(yàn)收次序是：檢查批→分項(xiàng)工程→分部（子分部）工程→單位（子單位）工程。他們的驗(yàn)收合格原則分別以下：⑴檢查批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定主控項(xiàng)目和普通項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查合格。含有完整的施工操作根據(jù)、質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)。檢查批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整修建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢查批是施工過程中條件相似并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項(xiàng)目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此能夠作為檢查的基礎(chǔ)單位，并按批驗(yàn)收。質(zhì)量控制資料反映了檢查批從原材料到最后驗(yàn)收的各施工工序的操作根據(jù)，檢查狀況以及確保質(zhì)量所必須的管理制度等。對(duì)其完整性的檢查，實(shí)際是對(duì)過程控制確實(shí)認(rèn)，這是檢查批合格的前提。為了使檢查批的質(zhì)量符合安全和功效的基本規(guī)定，達(dá)成確保建筑工程質(zhì)量的目的，各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)對(duì)各檢查批的主控項(xiàng)目、普通項(xiàng)目的子項(xiàng)合格質(zhì)量予以明確的規(guī)定。檢查批的合格質(zhì)量重要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和普通項(xiàng)目的檢查成果。主控項(xiàng)目是對(duì)檢查批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢查項(xiàng)目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。這意味著主控項(xiàng)目不允許有不符合規(guī)定的檢查成果，即這種項(xiàng)目的檢查含有否決權(quán)。鑒于主控項(xiàng)目對(duì)基本質(zhì)量的決定性影響，從嚴(yán)規(guī)定是必須的。⑵分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定分部工程所含的檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢查批的質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)應(yīng)完整。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢查批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。普通狀況下，兩者含有相似或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。因此，將有關(guān)的檢查批聚集構(gòu)成分項(xiàng)工程。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡(jiǎn)樸，只要構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢查批的驗(yàn)收資料文獻(xiàn)完整，并且均已驗(yàn)收合格，則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。⑶分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分部（子分部）工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。地基與基礎(chǔ)、主體構(gòu)造和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功效的檢查和抽樣檢測(cè)成果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定。首先，分部工程的各分項(xiàng)工程必須已驗(yàn)收合格且對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制資料文獻(xiàn)必須完整，這是驗(yàn)收的基本條件。另外，由于各分項(xiàng)工程的性質(zhì)不盡相似，因此作為分部工程不能簡(jiǎn)樸地組合而加以驗(yàn)收，尚須增加下列兩類檢查項(xiàng)目。涉及安全和使用功效的地基基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、有關(guān)安全及重要使用功效的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣實(shí)驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。有關(guān)觀感質(zhì)量驗(yàn)收，這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)樸量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查成果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過返修解決等補(bǔ)救。⑷單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ趟植浚ㄗ臃植浚┕こ痰馁|(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功效的檢測(cè)資料應(yīng)完整。重要功效項(xiàng)目抽查成果應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有五個(gè)：除構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)當(dāng)合格，并且有關(guān)的資料文獻(xiàn)應(yīng)完整以外，還須進(jìn)行下列三個(gè)方面的檢查。涉及安全和使用功效的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢查資料的復(fù)查。不僅要全方面檢查其完整性（不得有漏檢缺項(xiàng)），并且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢查報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對(duì)安全和重要使用功效的重視。另外，對(duì)重要使用功效還須進(jìn)行抽查。使用功效的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最后質(zhì)量的綜合檢查，也是顧客最為關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗(yàn)收時(shí)再作全方面檢查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定，并由計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣辦法擬定檢查部位。檢查規(guī)定按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則規(guī)定進(jìn)行。最后，還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。檢查的辦法、內(nèi)容、結(jié)論等同分部工程的對(duì)應(yīng)部分中敘述，最后共同擬定與否驗(yàn)收。當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行解決：⑴經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢查批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。這種狀況是指在檢查批驗(yàn)收時(shí)，其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或普通項(xiàng)目超出偏差限值的子項(xiàng)不符合檢查規(guī)定的規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決的檢查批。其中，嚴(yán)重的缺點(diǎn)應(yīng)推倒重來；普通的缺點(diǎn)通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決，允許施工單位在采用對(duì)應(yīng)的方法后重新驗(yàn)收。如能夠符合對(duì)應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，則應(yīng)認(rèn)為該檢查批合格。⑵經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的檢查批，應(yīng)予以驗(yàn)收。這種是指?jìng)€(gè)別檢查批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足規(guī)定等問題，難以擬定與否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)含有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)。當(dāng)鑒定成果能夠達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，該檢查批仍應(yīng)認(rèn)為通過驗(yàn)收。⑶經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算承認(rèn)能夠滿足構(gòu)造安全和使用功效的檢查批，可予以驗(yàn)收。這種狀況是指第二種狀況下，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足構(gòu)造安全和使用功效的狀況，該檢查批能夠予以驗(yàn)收。普通狀況下，規(guī)范原則給出了滿足安全和功效的最低程度規(guī)定，而設(shè)計(jì)往往在此基礎(chǔ)上留有某些余量。不滿足設(shè)計(jì)規(guī)定和符合對(duì)應(yīng)規(guī)范原則的規(guī)定，兩者并不矛盾。⑷經(jīng)返修或加固解決的分項(xiàng)、分部工程，即使變化外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定，可按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收。這種狀況下，更為嚴(yán)重的缺點(diǎn)或者超出檢查批的更大范疇內(nèi)的缺點(diǎn)，可能影響構(gòu)造的安全性和使用功效。若經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后來認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范原則的對(duì)應(yīng)要墳，即不能滿足最低程度的完全儲(chǔ)藏和使用功效，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固解決，使之能確保其滿足安全使用的基本規(guī)定。這樣會(huì)造成某些永久性的缺點(diǎn)，如變化構(gòu)造外形尺寸，影響某些次要的使用功效等。為了避免社會(huì)財(cái)富更大的損失，在不影響安全和重要使用功效條件下可按解決技術(shù)方案和協(xié)商文獻(xiàn)進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但不能作為輕視質(zhì)量而回避責(zé)任的一種出路，這是應(yīng)當(dāng)特別注意的。通過返修或加固解決仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。8.1.2.2實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的可行性敘述如果中標(biāo)，我們將從下列幾個(gè)方面來確保本次工程能夠順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的：建立務(wù)實(shí)高效的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)⑴根據(jù)該工程的重要性，公司擬專門設(shè)立該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，代表公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)和工作支持，確保監(jiān)理合同任務(wù)的圓滿完畢。⑵組建能切實(shí)推行監(jiān)理職責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)擬派出含有類似土建工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，組建駐地（駐現(xiàn)場(chǎng)）監(jiān)理部。規(guī)定每位監(jiān)理人員自覺恪守監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，公正科學(xué)地開展監(jiān)理工作。⑶作為甲級(jí)監(jiān)理公司，我們將充足發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)、大型工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組建專家咨詢小組。對(duì)于監(jiān)理實(shí)施中的要點(diǎn)、難點(diǎn)問題，將本著對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)組織專家進(jìn)行咨詢，確保萬無一失。⑷成立監(jiān)理協(xié)調(diào)組，充足發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和數(shù)年來構(gòu)筑的良好社會(huì)口碑和工作關(guān)系，協(xié)調(diào)好工程參建各方的關(guān)系。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)、資料管理工作運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，啟用純熟掌握電腦的高素質(zhì)人才，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。為確保質(zhì)量目的應(yīng)采用的具體方法⑴設(shè)計(jì)階段的工作在方案設(shè)計(jì)階段，按照“經(jīng)濟(jì)、合用、美觀”的原則，協(xié)助業(yè)主選擇功效合理、造型美觀的設(shè)計(jì)方案；在擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)階段，協(xié)助業(yè)主選擇建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新材料、高效節(jié)能的新設(shè)備等，在硬件上確保合格工程目的的需要；協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)院嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)省、部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)。⑵施工招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主對(duì)施工單位進(jìn)行資格預(yù)審；注意選擇有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、有爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程愿望的施工單位入圍；協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備招標(biāo)文獻(xiàn)，特別注意與確保合格工程質(zhì)量目的有關(guān)的條款的制訂；協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工承包合同，特別注意中標(biāo)單位對(duì)確保合格工程質(zhì)量目的有關(guān)條款的承諾；⑶施工準(zhǔn)備階段協(xié)助業(yè)主對(duì)承包單位進(jìn)行資格后審，檢查承包單位的施工準(zhǔn)備狀況，確保其施工準(zhǔn)備工作按照確保合格工程的規(guī)定進(jìn)行；協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，加強(qiáng)承包單位對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的理解；⑷施工階段檢查承包單位的質(zhì)量確保體系，確保其人員到位，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，特別注意其確保質(zhì)量目的的各項(xiàng)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方法；檢查承包單位的各工序、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量狀況，按照合格工程質(zhì)量目的的規(guī)定確保工程質(zhì)量；做到“泥工活要達(dá)成木工活的水平，木工活要達(dá)成雕刻的水平”；檢查承包單位的各項(xiàng)確保資料，涉及圖像、文字、錄音資料等；常規(guī)工作按監(jiān)理大綱的規(guī)定進(jìn)行。根據(jù)本次工程的具體狀況和業(yè)主的規(guī)定，結(jié)合我公司數(shù)年來同類工程的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，本工程我們將嚴(yán)格規(guī)定承包商每一道工序、每一種分項(xiàng)分部工程都按照省優(yōu)原則施工，分項(xiàng)分部工程合格率和優(yōu)良率達(dá)成或超出驗(yàn)收原則，施工過程中，我們將采用事前控制、過程控制、跟蹤控制、旁站監(jiān)控等多個(gè)手段和辦法，督促承包商精心組織，細(xì)心施工，達(dá)成優(yōu)良質(zhì)量驗(yàn)收原則。8.1.3對(duì)工期監(jiān)理目的的分解我公司如果中標(biāo)，在接到業(yè)主進(jìn)場(chǎng)告知后，將盡快組織人員，配備數(shù)量足夠的檢測(cè)、辦公設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施監(jiān)理工作。在業(yè)主召開第一次工地會(huì)議并授權(quán)后，我們將規(guī)定施工單位根據(jù)施工單位和業(yè)主所訂立合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，擬定出總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并在各分項(xiàng)目工程中擬定具體的分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審核通過后，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理小組的進(jìn)度監(jiān)督目的，嚴(yán)格規(guī)定施工單位按照方案施工，確保整個(gè)工程處在受控狀態(tài)。如果有突破工期的事件發(fā)生，將規(guī)定施工單位根據(jù)具體狀況上報(bào)狀況闡明，并重新擬定新的進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)節(jié)流水作業(yè)時(shí)間，運(yùn)用行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、組織方法、合同方法，在后續(xù)的施工中將前面的損失的工期趕回。新的進(jìn)度計(jì)劃在經(jīng)監(jiān)理審核后嚴(yán)格執(zhí)行。在具體操作方面，我們將在下列方面精心組織，嚴(yán)格規(guī)定，確保整個(gè)工程的工期處在受控狀態(tài)：1、派出含有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍，果斷實(shí)施“四控、二管、一協(xié)調(diào)”。2、在監(jiān)理工作中堅(jiān)持“遵法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則。3、認(rèn)真做好施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作，分析監(jiān)理合同和建筑安裝工程施工合同，編制工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行巡視和邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)出名專家，對(duì)工程建設(shè)和狀況進(jìn)行查驗(yàn)，解決技術(shù)難關(guān)。5、公司重要負(fù)責(zé)人，總工程師巡視工程，以解決碰到的技術(shù)問題。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《河南省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》。7、認(rèn)真執(zhí)行我公司編制的監(jiān)理實(shí)施辦法，貫徹我公司的質(zhì)保體系文獻(xiàn)。8、對(duì)重要地段工程采用旁站監(jiān)理?；谏鲜霰O(jiān)理確保方法在工程監(jiān)理過程中的實(shí)施，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定的工期控制目的。8.2對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及監(jiān)理對(duì)策8.2.1基坑支護(hù)的核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及監(jiān)理對(duì)策1.施工辦法基礎(chǔ)擬采用機(jī)械放坡開挖，人工配合清底的方式進(jìn)行。開挖過程中如遇巖石時(shí)，采用淺眼爆破，但在基底以上30cm時(shí)，不得爆破，采用人工開挖基坑邊坡的坡度視地質(zhì)狀況而定，普通采用1：0.5-1:1，基底挖至靠近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，保存0.3m厚的一層，待灌注混凝土前由人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，快速檢查，隨即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。如果施工便道需通過基頂時(shí)，坑頂與便道之間設(shè)立1m寬的護(hù)道。并在基坑頂面設(shè)立截水溝避免地面水流入基坑。放坡開挖時(shí)，開挖前首先根據(jù)平面點(diǎn)及高程點(diǎn)，計(jì)算并放出開挖邊線。鋼板樁或開挖線準(zhǔn)備完畢后，展開開挖，開挖采用機(jī)械開挖，首先用挖掘機(jī)去除表面松土，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況并據(jù)巖層狀況在樁間進(jìn)行淺眼爆破至擴(kuò)大基礎(chǔ)底標(biāo)高以上0.3m位置，剩余部分人工配合風(fēng)鎬開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高下列5cm處，砂漿封底（如果基底巖層較好時(shí)，人工挖至承臺(tái)底標(biāo)高即可，可不再作5cm的封底，）?；娱_挖面積放坡開挖時(shí)每邊留出大概80cm的工作面，鋼板樁擋護(hù)內(nèi)開挖時(shí)，順鋼板樁下挖即可，開挖完畢后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)滲水狀況在基底四周設(shè)立排水溝和集水井。開挖后，對(duì)基坑四周的危石進(jìn)行解決，必要時(shí)進(jìn)行掛網(wǎng)錨噴解決。2.施工規(guī)定基坑應(yīng)避免超挖，松動(dòng)部分應(yīng)去除。使用機(jī)械開挖時(shí)，不得破壞基底土的幾口，能夠再設(shè)計(jì)高程上保存一定厚度由人工開挖。當(dāng)施工便道需通過基頂時(shí)，坑頂與便道之間設(shè)立1m寬的護(hù)道。并在基坑頂面設(shè)立截水溝避免地面水流入基坑。基底檢查灌注基礎(chǔ)混凝土前，對(duì)基坑進(jìn)行隱蔽工程檢查，檢查內(nèi)容為：①基底平面位置、尺寸、標(biāo)高、嵌入巖層與否滿足規(guī)定。

與否符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。②基底承載力與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。③擬定地基層與否能確保墩臺(tái)的穩(wěn)定。④基底無積水、雜物，清潔。8.2.2鋼筋工程的核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及監(jiān)理對(duì)策1、鋼筋工程常見的質(zhì)量問題：鋼筋質(zhì)量差，資料不符合規(guī)定；鋼筋制作、綁扎不規(guī)范；受力鋼筋偏位或接頭解決不當(dāng)；錨固長(zhǎng)度、彎鉤角度不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。2、監(jiān)理控制方法：（1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋要查驗(yàn)出廠合格證或準(zhǔn)用證，嚴(yán)格實(shí)施見證取樣送檢制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，規(guī)定施工單位取樣復(fù)試，并認(rèn)真核對(duì)質(zhì)量確保資料，做好原始統(tǒng)計(jì)。（2）在鋼筋斷料時(shí)，按圖紙和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)，在鋼筋綁扎時(shí)進(jìn)行校對(duì)。嚴(yán)格做好鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收。（3）混凝土澆搗前，認(rèn)真檢查墊塊、鋼筋限位、撐腳設(shè)立到位狀況，如有遺漏及時(shí)補(bǔ)設(shè)。（4）重點(diǎn)檢查鋼筋綁扎接頭位置，接頭解決與否滿足設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以糾正。（5）對(duì)有抗震規(guī)定的工程，普通規(guī)定鋼筋彎鉤角度為135，平直長(zhǎng)度不不大于箍筋直徑的十倍。而施工單位往往忽視此點(diǎn)。為此監(jiān)理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正，以避免造成返工浪費(fèi)。8.2.3模板工程的核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及監(jiān)理對(duì)策1、模板工程施工中常見的質(zhì)量問題有：軸線偏位，標(biāo)高、尺寸與設(shè)計(jì)圖紙不符；模板拼接不嚴(yán)、變形；脫模劑選材、使用不當(dāng)；拆模時(shí)間控制不嚴(yán)。2、監(jiān)理控制方法：（1）模板安裝完，施工單位自檢結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的位置、標(biāo)高、尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真驗(yàn)?zāi)０蹇p隙，如發(fā)現(xiàn)縫隙過大，立刻規(guī)定施工單位采用方法封堵。并規(guī)定模板支撐、拉接牢固，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定則責(zé)令施工方整治。（2）嚴(yán)禁使用廢機(jī)油作脫模劑。脫模劑涂刷規(guī)定均勻，避免漏刷。涂刷前要清凈模板表面垃圾。（3）拆模時(shí)間要根據(jù)混凝土不同部位條件下試塊強(qiáng)度進(jìn)行推算。拆模要經(jīng)監(jiān)理同意方可按規(guī)定次序進(jìn)行。8.2.4混凝土工程的核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及監(jiān)理對(duì)策1、混凝土工程常見的質(zhì)量問題有：混凝土強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)規(guī)定；混凝土表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞；鋼筋混凝土面出現(xiàn)漏筋，施工縫處有夾渣現(xiàn)象；現(xiàn)澆混凝土柱根部出現(xiàn)“爛根”現(xiàn)象構(gòu)件出現(xiàn)缺棱掉角和表面裂縫；現(xiàn)澆梁、板底面出現(xiàn)變形等。2、監(jiān)理控制方法：（1）現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行用料過磅制度?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤，不定時(shí)進(jìn)行抽磅。（2）嚴(yán)格控制配合比、攪拌時(shí)間；混凝土振搗要密實(shí)，避免漏搗和振搗不均。節(jié)點(diǎn)鋼筋密集區(qū)域應(yīng)配合人工振搗手段達(dá)成密實(shí)。（3）混凝土澆搗前，認(rèn)真檢查鋼筋限位、混凝土保護(hù)層設(shè)立與否滿足規(guī)定，與否按規(guī)定安排施工縫留設(shè)。施工縫部位要注意基層清理，做好沖洗和接漿。（4）要督促施工單位加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)和拆模時(shí)間；保持混凝土濕潤(rùn)。8.2.5砌筑砂漿工程的核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及監(jiān)理對(duì)策砌筑砂漿質(zhì)量無疑對(duì)砌體工程影響巨大。砌筑砂漿的和易性差，保水性不好，使砌筑時(shí)鋪攤和擠漿存在困難，影響砂漿與磚的粘結(jié)力，減少砌體的抗壓、抗拉和抗剪強(qiáng)度；或砌筑砂漿強(qiáng)度波動(dòng)較大、勻質(zhì)性差。1、因素分析使用的材料質(zhì)量不合格或者拌制砂漿的配合比錯(cuò)誤。水泥的質(zhì)量直接影響砂漿的性能，使用小廠生產(chǎn)的穩(wěn)定性差的水泥，或使用儲(chǔ)存時(shí)受潮結(jié)塊的水泥，往往造成砂漿的強(qiáng)度等級(jí)偏低；砂的含泥量大，使得砂漿的粘性大、收縮性大、強(qiáng)度低、耐久性差；拌制砂漿時(shí)各構(gòu)成材料不計(jì)量，砂漿的配合比不精確，常使其強(qiáng)度波動(dòng)性大，且多數(shù)強(qiáng)度偏低，從建筑坍毀事故分析看，發(fā)生坍毀事故建筑的砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)普通都低于設(shè)計(jì)規(guī)定。2、防止方法①水泥砂漿采用的水泥，在使用前要進(jìn)行抽樣測(cè)試，合格后方可使用。嚴(yán)禁使用廢水泥。②不同品種的水泥不能混用。這是由于多個(gè)水泥成分不一，混合使用后往往會(huì)發(fā)生材性變化和強(qiáng)度減少現(xiàn)象，引發(fā)工程事故。③砂漿中砂的含泥量應(yīng)符合\o"規(guī)范"規(guī)范的規(guī)定。④嚴(yán)格控制配合比。⑤為改善砂漿的和易性及保水性，摻入石灰膏作為塑化劑。嚴(yán)禁使用脫水硬化的、受凍的、污染的石灰膏。⑥灰槽中的砂漿，必須隨拌隨用，要嚴(yán)格杜絕隔日砂漿不經(jīng)解決而繼續(xù)使用。⑦砂漿強(qiáng)度等級(jí)要按照規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣制作試塊，以\o"原則"原則養(yǎng)護(hù)28D的抗壓實(shí)驗(yàn)成果為準(zhǔn)。⑧砂漿宜采用機(jī)械攪拌。攪拌時(shí)間要符合規(guī)范規(guī)定。分兩次投料，先加入部分砂子、水及全部石灰膏，通過葉片攪拌及砂子搓動(dòng)，將石灰分散后，在投入其它的砂子和全部水泥。8.2.6磚砌體工程的核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及監(jiān)理對(duì)策1、砌體工程常見的質(zhì)量問題有：砌體砂漿飽滿度局限性；砌體留搓不規(guī)范，接搓解決不當(dāng)；砌塊墻體表面任意留置水平溝槽；局部產(chǎn)生墻體裂縫等。2、監(jiān)理控制方法：（1）砌筑前規(guī)定施工單位澆水潤(rùn)濕磚體，砌筑時(shí)鋪灰不易過長(zhǎng)。嚴(yán)禁使用未經(jīng)解決的桶底砂漿和隔日砂漿。及時(shí)進(jìn)行豎縫的刮縫和塞縫，以減少外墻滲漏量。（2）砌筑時(shí)留搓位置事先要經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)，須按規(guī)定設(shè)立預(yù)埋拉結(jié)筋，砼構(gòu)造柱按規(guī)定設(shè)立，并做好隱蔽工程驗(yàn)收。（3）規(guī)定施工方做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工種間親密配合，使砌筑施工與墻體內(nèi)的水、電預(yù)埋管道敷設(shè)協(xié)同進(jìn)行，避免后來墻體鑿洞開槽。（4）在易產(chǎn)生構(gòu)造裂縫的部位，施工時(shí)規(guī)定施工方采用加固方法。8.2.7給排水工程的核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及監(jiān)理對(duì)策一、給排水套管預(yù)留1、給排水套管預(yù)留施工中常見的質(zhì)量問題：給排水預(yù)留套管漏埋；埋設(shè)位置偏差；埋設(shè)套管規(guī)格錯(cuò)誤。2、監(jiān)理控制方法：（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審核，做好各專業(yè)的綜合預(yù)留孔洞的尺寸位置精確，以減少剔鑿，以確保構(gòu)造工程的質(zhì)量。（2）結(jié)合所安裝的管道的規(guī)格擬定套管的規(guī)格。除非圖紙有特殊闡明，普通套管比穿過它的管道規(guī)格大兩號(hào)。（3）套管的止水環(huán)或焊接牢固，要能起到防水效果。套管要和砼連接嚴(yán)密。（4）對(duì)衛(wèi)生間等管道多的房間豎井等部位要先作出樣板暴露矛盾，協(xié)調(diào)統(tǒng)一后，再大面積施工。二、給水管道安裝1、給水管道施工中常見的質(zhì)量問題：支吊架位置偏差，牢固性不夠；管道接頭滲水，試壓不符合規(guī)定；暗裝分戶給水管埋設(shè)深度不夠，出墻部分經(jīng)常拆斷，二次裝修時(shí)被鑿破，造成滲漏水；水管使用前清洗、消毒程度不夠。2、監(jiān)理控制方法（1）支吊架設(shè)立要按設(shè)計(jì)原則，位置要準(zhǔn)，埋設(shè)要平整，金屬卡與管道之間就要用軟橡膠隔墊，接觸要緊密、牢固。（2）PP-R塑料給水管控制熱熔深度，加熱時(shí)間、冷卻時(shí)間，冷卻期間不允許施加外力旋轉(zhuǎn)。（3）熱熔連接完畢24小時(shí)后進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，不不大于1.0Mpa，升壓時(shí)間不少于10分鐘，穩(wěn)壓1小時(shí)壓力降后不不不大于0.05Mpa，然后將實(shí)驗(yàn)壓力降至工作壓力作外觀檢查，不滲不漏為合格，系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，不超出1.0Mpa。（4）暗裝給水管施工前，先對(duì)照?qǐng)D紙尺寸，在打砼板面（地坪）時(shí)預(yù)留好槽。規(guī)格、尺寸、走向定好，清理預(yù)留槽內(nèi)雜物后，再配好管道及時(shí)用水泥砂漿做好保護(hù)，并嚴(yán)實(shí)，不要高出地坪。（5）暗裝給水管出墻面的管子不適宜過長(zhǎng)，管道甩口用堵頭短管臨時(shí)塞好。管道甩口要同精裝修裝飾墻面平齊。（6）二次裝修時(shí)應(yīng)搞清管子的走向，不要在管子附近亂打亂鑿。（7）水沖洗管內(nèi)雜質(zhì)，沖洗后用20—30mg/L游離氯灌水消毒，含氯水在管中滯留24小時(shí)以上。三、給排水管道安裝1、排水管道施工中常見的質(zhì)量問題：排水管道堵塞；排水管道甩口不準(zhǔn)；地漏聚集水效果不好，經(jīng)常積水。2、監(jiān)理控制方法：（1）施工前結(jié)合編制施工方案，認(rèn)真審核圖紙，要全方面安排管道安裝位置，理解衛(wèi)生潔具的規(guī)格尺寸，核心部位應(yīng)做出樣板交底。（2）與土建親密配合，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，管道安裝前要注意隔墻位置和基準(zhǔn)線的變化狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（3）安裝排水管時(shí)，管道甩口標(biāo)高和坐標(biāo)必須經(jīng)核對(duì)精確后，及時(shí)將管道固定牢固。（4）合理使用管道配件，地下埋設(shè)管道應(yīng)使用TY和Y形三通，不適宜使用T形三通，水平橫管避免使用四通，排水出墻管需用2個(gè)45彎頭連接，方便流水暢通。（5）及時(shí)封堵管道的甩口，避免雜物掉進(jìn)管膛。（6）衛(wèi)生器具安裝前認(rèn)真檢查原甩口，并掏出管內(nèi)雜物。保持管道安裝坡度均勻，不允許有倒坡，排水坡度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（7）管道安裝后要墊實(shí)，甩口應(yīng)精確并固定牢固。（8）地漏的安裝高度偏差，不得超出允許偏差，地漏必須低于地面。（9）地面要嚴(yán)格遵照基準(zhǔn)線施工，地漏周邊有合理的坡度。（10）地面返水必須向地漏方向，確保地面無積水。四、衛(wèi)生潔具的安裝1、衛(wèi)生潔具的安裝中常見的質(zhì)量問題：衛(wèi)生器具安裝不牢固、松動(dòng)、不穩(wěn)或漏水；衛(wèi)生間預(yù)留洞口漏水。2、監(jiān)理控制方法：（1）安裝大便器排水管水，甩口必須適宜，并高出地面。（2）安裝蹲坑時(shí)，排水甩口要選擇內(nèi)徑較大的內(nèi)口和平整的承口以確保蹲坑出口插入足夠的深度。（3）衛(wèi)生潔具的排水口與排水管道連接處要用填料填實(shí)抹平。（4）預(yù)留管口周邊空隙必須用細(xì)石砼澆筑嚴(yán)實(shí)，并做防水層。（5）衛(wèi)生間地坪要做好防水，衛(wèi)生潔具安裝前對(duì)地面浸水、試漏。（6）督促土建分兩次補(bǔ)洞，一次補(bǔ)二分之一，試水合格后再補(bǔ)二分之一。五、閥門及附件的安裝1、閥門及附件安裝中常見的質(zhì)量問題：閥門及部件連接不緊密，有滲水現(xiàn)象；閥門安裝不美觀，不易操作。2、監(jiān)理控制方法：（1）閥門安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)核對(duì)規(guī)格型號(hào)，并按介質(zhì)流向擬定其安裝的方向。（2）當(dāng)閥門與管道以法蘭或螺紋連接時(shí)，閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，安裝位置應(yīng)方便操作，手柄或手輪普通不得朝下。采用絲扣連接的銅閥，不能用管鉗直接卡住閥門，要用布或其它軟質(zhì)材料裹住閥門，以防卡壞閥門。（3）安裝蝶閥時(shí)，焊接完法蘭盤，不能立刻組對(duì)安裝，待法蘭盤冷卻后方可安裝，以免將其密封膠圈燙壞。（4）多個(gè)壓力表及流量開關(guān)等儀表安裝時(shí)應(yīng)垂直向上，在管路上開孔時(shí)割下的碎鋼塊及氧化鐵盡量避免不掉進(jìn)管路里，如果掉入應(yīng)設(shè)法立刻去除。（5）過濾器安裝時(shí)應(yīng)確保留有濾網(wǎng)拆除的空間，必要時(shí)能夠管軸為中心旋轉(zhuǎn)一定的角度，但不得水平或朝上安裝。（6）法蘭安裝時(shí)法蘭間應(yīng)平行，受力應(yīng)均勻一致，螺栓的螺母應(yīng)在同一側(cè)，擰緊時(shí)應(yīng)對(duì)角進(jìn)行，螺栓的長(zhǎng)度選用應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)定，普通外露螺母2—3扣為宜。六、消防管道安裝1、消防管道安裝中常見其質(zhì)量問題：管材、配件不符合規(guī)定；管道接口不嚴(yán)密，水壓實(shí)驗(yàn)不合格。2、監(jiān)理控制方法：（1）管材進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理方要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，首先檢查管材的出廠合格證、質(zhì)量檢查報(bào)告。另一方面，對(duì)外觀進(jìn)行檢查，與否壁厚均勻，無裂紋、縮孔等現(xiàn)象，然后選用管材取樣送檢。（2）重要組件噴頭、報(bào)警閥、壓力開關(guān)、水流批示器等要選用在本地消防部門通過備案的品牌。（3）在進(jìn)行管道施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量避免焊接，如進(jìn)行了焊接，必須二次鍍鋅。普通不不大于或等于DN100采用絲接，不不大于DN100的管道采用卡箍連接。（4）鍍鋅鋼管埋設(shè)地下必須要做防腐，普通采用三油兩布的防腐方式，不準(zhǔn)用含氯鹽的土進(jìn)行回填。8.2.8暖通工程的核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及監(jiān)理對(duì)策（一）進(jìn)度難點(diǎn)即使暖通工程是整個(gè)建筑施工工程的輔助工程，但是它的施工進(jìn)度也是要進(jìn)行嚴(yán)格控制的，施工進(jìn)度的控制也是會(huì)影響到施工質(zhì)量好壞的。在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工進(jìn)度不按照施工計(jì)劃進(jìn)行，一旦前期施工受到影響，那么施工單位很有可能在后期施工中加緊施工速度的，施工速度的提高對(duì)于施工質(zhì)量是無法進(jìn)行確保的。（二）施工難點(diǎn)暖通工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是保障施工順利進(jìn)行的前提，但是在諸多暖通工程的施工中，都存在著圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面存在問題的現(xiàn)象。在某些設(shè)計(jì)的圖紙上會(huì)經(jīng)常存在著建筑工程暖通施工圖紙不夠精確，設(shè)計(jì)闡明不完整的狀況，這樣就會(huì)造成施工中，無法順利的進(jìn)行。除此之外，還存在著設(shè)計(jì)計(jì)算書不全的狀況，計(jì)算書內(nèi)容不全對(duì)于設(shè)備的選擇方面就會(huì)出現(xiàn)問題，設(shè)備的選擇會(huì)直接影響建筑的使用效果。1、在通風(fēng)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)在我國(guó)民用建筑暖通工程中，衛(wèi)浴通風(fēng)系統(tǒng)和廚房通風(fēng)系統(tǒng)等的質(zhì)量問題較為突出。施工時(shí)，為了節(jié)省成本、增加利潤(rùn)，有的施工單位就偷工減料，或用沒有通過質(zhì)量驗(yàn)證的材料欺騙住戶。最后造成住戶后期使用時(shí)，暖通空調(diào)出現(xiàn)諸多問題，給其造成諸多不便。除此之外，某些施工單位由于施工人員專業(yè)素質(zhì)但是關(guān)、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)以及粗心等因素，致使風(fēng)口的位置出現(xiàn)偏差和錯(cuò)位，既影響整體建筑物的美觀和審美水平，又影響建筑的通風(fēng)質(zhì)量。2、在空調(diào)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)按照暖通空調(diào)的施工規(guī)范，鋪設(shè)的空調(diào)管道規(guī)定有一定的寬度，但在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鋪設(shè)管道過窄的現(xiàn)象，造成后期使用不便。除此之外，還存在諸多浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，例如，選用的空調(diào)系統(tǒng)不適宜，或空調(diào)系統(tǒng)各部分的連接不合理。有些空調(diào)系統(tǒng)排風(fēng)和室外新風(fēng)之間的溫差在冬夏季很大，但該部分排風(fēng)經(jīng)常含有污染物，又沒有對(duì)應(yīng)的排風(fēng)進(jìn)行顯熱回收，因而造成能源浪費(fèi)。3、在采暖施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)地板采暖技術(shù)是含有一定科技含量的新型建筑安裝技術(shù)，任何工程技術(shù)的疏忽，施工能力的局限性，都會(huì)對(duì)整體工程質(zhì)量造成影響，都會(huì)為顧客的使用留下隱患。其中最大的隱患就是試運(yùn)的時(shí)候管道出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。（三）系統(tǒng)運(yùn)行難點(diǎn)暖通工程水循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)無端故障。水循環(huán)系統(tǒng)是整個(gè)暖通工程中的核心技術(shù)部位，如果水循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)故障就會(huì)造成整個(gè)系統(tǒng)難以正常工作，造成這種現(xiàn)象的因素往往是管道線路設(shè)計(jì)不合理，管道過多交叉就會(huì)造成水循環(huán)系統(tǒng)難以流通，影響暖通工程的正常運(yùn)行。四、解決上述難點(diǎn)的方法（一）科學(xué)的評(píng)定暖通空調(diào)的原則在暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的優(yōu)化中，涉及到的元素比較多，其中涉及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量等方面，其中最重要的就是質(zhì)量，由于暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的質(zhì)量決定著我們生活質(zhì)量好壞，這些因素之間互相影響、互相作用、優(yōu)化暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的技術(shù)的以及對(duì)暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)，在其中探索出合理的、可行的解決辦法，促使暖通空調(diào)的工程設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)一步的發(fā)展。（二）優(yōu)化暖通空調(diào)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)模型在上述指標(biāo)擬定后來，就能夠運(yùn)用含糊數(shù)學(xué)中的含糊關(guān)聯(lián)來建立指標(biāo)之間的關(guān)系值，并最后建立起優(yōu)化分析與評(píng)價(jià)模型。1、各數(shù)據(jù)列有不同的量綱，并且數(shù)量級(jí)不同，為了能確保得到對(duì)的的分析成果，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行初始化解決，即無量綱化解決。2、根據(jù)建立起來的數(shù)據(jù)集和含糊關(guān)聯(lián)系數(shù)，建立評(píng)價(jià)集合。3、建立暖通空調(diào)工程的優(yōu)化分析與評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型，確立最后優(yōu)化分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)。（三）系統(tǒng)運(yùn)行難點(diǎn)解決方法為了能夠?qū)⑾到y(tǒng)水循環(huán)的問題充足解決，就必須要加強(qiáng)施工的前期管理工作，對(duì)管線標(biāo)高和坡度應(yīng)當(dāng)予以合理的安排，從而盡量減少氣囊現(xiàn)象的發(fā)生，如果有些某些部分出現(xiàn)氣囊是不可避免的，那么則應(yīng)當(dāng)在該處設(shè)立對(duì)應(yīng)的排氣閥，并且要將排氣管的出口接到有助于系統(tǒng)排氣的地方，在變徑處采用偏心大小頭應(yīng)注意偏心方向等，以此來將氣囊問題有效解決。1、管道堵塞問題的解決：在焊接鋼管安裝之間，一定要進(jìn)行必要的污垢和銹斑解決，只有確保管內(nèi)壁清理干凈后才能夠進(jìn)行管口封閉待裝。在施工過程中，能夠在管網(wǎng)最低處安裝一種比較大的排污閥，如果太小，排污效果勢(shì)必會(huì)不抱負(fù)，如果不將其設(shè)在最低處，則排污不徹底。管網(wǎng)安裝中應(yīng)適宜增設(shè)臨時(shí)過濾器和旁通沖洗閥門，在連接設(shè)備之前，結(jié)合通水試壓分段清洗設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)清掃環(huán)節(jié)，將管道堵塞的問題有效解決。2、管道滲漏問題的解決：在調(diào)試過程中滲漏問題出現(xiàn)的相對(duì)較多。如果發(fā)現(xiàn)室內(nèi)隱蔽采曖管道發(fā)生滲漏，要很快找出滲漏部位，就要先根據(jù)施工圖紙擬定是哪各部分出現(xiàn)滲漏，并進(jìn)行單環(huán)路打壓實(shí)驗(yàn)進(jìn)行確認(rèn)，考慮到刨開地面損失嚴(yán)重，也可適宜采用銅件束接連接漏水點(diǎn)，但以上簡(jiǎn)易辦法普通不適宜采用，以免后來影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行。（四）施工安裝難點(diǎn)解決方法1、保溫材料的選擇及安裝。選擇保溫材料的時(shí)候，無論是冷凝的或者是空調(diào)冰凍的水管，都能夠用福樂斯橡塑發(fā)泡保溫材料。在進(jìn)行保溫設(shè)立的時(shí)候，法蘭以及閥門等能夠獨(dú)立進(jìn)行拆卸的部位，要在其兩端留一定的空隙，并用同樣的隔熱材料將兩端填平，以確保較好的保溫效果。2、暖通管道安裝。應(yīng)當(dāng)首先將管道中的污物排除，確保其暢通度，再進(jìn)行連接，只有這樣才干避免過濾器發(fā)生堵塞。通風(fēng)系統(tǒng)在安裝的時(shí)候，諸多都是明裝的，如果制作安裝不佳的話，會(huì)嚴(yán)重影響外觀以及質(zhì)量。因此在安裝的時(shí)候風(fēng)管保溫材料盡量采用帶網(wǎng)格線鋁箔貼面玻璃棉氈，并對(duì)其表面進(jìn)行平整，使其達(dá)成密實(shí)狀態(tài)，嚴(yán)格控制裂縫。8.2.9電氣工程的核心點(diǎn)、難點(diǎn)的理解及