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第一部分部門(mén)職能描述管理中心職能描述部門(mén)主要職責(zé)1、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,每年制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施;2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):根據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,建立和完善與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的各項(xiàng)培訓(xùn)發(fā)展管理制度與政策并組織、實(shí)施;3、績(jī)效管理:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃組織實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督與控制,并不斷完善績(jī)效管理體系;4、薪酬福利:配合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定、設(shè)計(jì)公司薪酬福利政策,并組織實(shí)施和監(jiān)督控制;5、員工發(fā)展:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展需要,組織建立與健全相應(yīng)的人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系,制訂企業(yè)內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃與后備人才的梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;6、人才招募:負(fù)責(zé)定期組織實(shí)施公司人力資源供給和需求情況的預(yù)測(cè)與分析,指導(dǎo)落實(shí)公司各類(lèi)人才的招聘與儲(chǔ)備工作;7、人事管理:負(fù)責(zé)處理公司員工關(guān)系與人事日常事務(wù)性工作,包括勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、勞資糾紛、異動(dòng)管理、入職離職、轉(zhuǎn)正晉升、任免調(diào)配、考勤休假、薪資核算、人事檔案、員工申訴等;8、企業(yè)文化建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值體系,組織、籌劃各項(xiàng)文宣活動(dòng);9、安全保障:負(fù)責(zé)工廠(chǎng)內(nèi)所有財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、人員的安全保障,并進(jìn)行全廠(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與指導(dǎo);10、生活保障:每天為全廠(chǎng)員工提供基本的就餐、用水、用電、住宿、環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)保障;11、工作保障:負(fù)責(zé)為公司提供辦公文具、工作制服、生產(chǎn)用電、生產(chǎn)用水等基礎(chǔ)保障;12、員工紀(jì)律監(jiān)督:根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度(如:車(chē)間制度、考勤制度、工作紀(jì)律、安全生產(chǎn)、宿舍管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫鹊龋╇S時(shí)開(kāi)展檢查,并對(duì)不規(guī)范的員工行為進(jìn)行整改與教育;13、車(chē)輛管理:負(fù)責(zé)公司車(chē)輛使用、調(diào)配、維修與保養(yǎng)、保險(xiǎn)等管理;14、5S管理:負(fù)責(zé)建立、完善公司5S管理制度,并監(jiān)督實(shí)施;15、網(wǎng)絡(luò)維護(hù):負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電腦的維護(hù)與管理,確保正常辦公及公司內(nèi)部種信息資源的安全性;16、軟件的導(dǎo)入與維護(hù):負(fù)責(zé)公司電腦系統(tǒng)各種軟件的引入與維護(hù);17、部門(mén)建設(shè):負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員選拔、任用、培訓(xùn)及績(jī)效管理。

第二部分部門(mén)組織架構(gòu)

第三部分崗位設(shè)計(jì)及人員編制崗位設(shè)計(jì)及人員編制組織職位名稱(chēng)人員編制備注管理中心人力資源總監(jiān)1人力資源經(jīng)理1招聘專(zhuān)員1培訓(xùn)專(zhuān)員1績(jī)效專(zhuān)員1前臺(tái)兼文控1人事文員1員工關(guān)系專(zhuān)員1行政主管0(人力資源經(jīng)理兼)保安隊(duì)長(zhǎng)及保安7清潔工5廚師、廚工7IT專(zhuān)員(加1名助理)2稽核專(zhuān)員0ISO體系負(fù)責(zé)人兼合計(jì)29

第四部分職位說(shuō)明書(shū)人力資源部總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)人力資源總監(jiān)所在部門(mén)管理中心所在科室無(wú)直接上司總經(jīng)理職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述人力資源規(guī)劃:參與制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;2、人事管理制度:組織制定、執(zhí)行、完善公司人事管理制度,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的人事政策;3、人才招聘:根據(jù)公司人力資源發(fā)展策略,制定人員引進(jìn)與選拔體系,并招聘與選拔公司主管以上職位及公司重要職位的人員,為各部門(mén)的正常開(kāi)展工作及時(shí)提供人力保障;4、培訓(xùn)發(fā)展:負(fù)責(zé)建立并實(shí)施各種職系人員的培訓(xùn)與發(fā)展體系,讓公司員工綜合素質(zhì)整體提升,適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;5、績(jī)效管理:根據(jù)公司績(jī)效管理的要求,制定人員評(píng)價(jià)政策,并組織實(shí)施人員績(jī)效管理,同時(shí),對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制,對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,以便不斷完善績(jī)效管理體系;6、薪酬管理:根據(jù)公司人力資源發(fā)展策略,制定薪酬福利政策與人員晉升政策,并組織相關(guān)人員進(jìn)行提薪評(píng)審和人員晉升評(píng)審,更好地落實(shí)公司激勵(lì)杠桿;7、人事管理:指導(dǎo)并監(jiān)督各種人事管理工作,包括勞動(dòng)合同、員工人事檔案、勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn)、員工關(guān)系等工作;8、行政管理制度:組織制定、執(zhí)行、完善公司行政管理制度,保障公司后勤正常高效運(yùn)作;9、資訊管理:組織、制定、執(zhí)行公司電腦資訊管理;10、內(nèi)部管理:開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部人員招聘選拔、培訓(xùn)與指標(biāo)、績(jī)效管理、溝通等工作;11、企業(yè)文化建設(shè):根據(jù)公司提倡的核心價(jià)值觀(guān),組織開(kāi)展各項(xiàng)文化宣傳活動(dòng);12、外部關(guān)系管理:協(xié)調(diào)公司對(duì)外的行政溝通,協(xié)助總經(jīng)理處理突發(fā)事件。三、崗位KPI(1-6項(xiàng))1、人力資源費(fèi)用控制率;2、員工滿(mǎn)意度;3、招聘達(dá)成率;4、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率;5、員工的流失率;6、安全事故控制7、管理事項(xiàng)執(zhí)行率8、稽核計(jì)劃達(dá)成率四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖人力資源經(jīng)理1

體系專(zhuān)員1IT專(zhuān)員1五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,人力資源、行政管理專(zhuān)業(yè)資格證要求人力資源管理師優(yōu)先B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求10年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)制造行業(yè)人力資源管理8年以上,其中擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)5年以上經(jīng)驗(yàn)C專(zhuān)業(yè)技能要求人力資源專(zhuān)業(yè)技能對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源規(guī)劃、人才的引進(jìn)與選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有較強(qiáng)的操作能力。行政人事技能對(duì)人力資源管理的事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程。國(guó)家政策熟悉國(guó)家、本市及企業(yè)勞動(dòng)合同、薪資管理、保險(xiǎn)福利等人事政策。親和力具有良好的親和力,熱情謙和,非常容易與人交心,具有相當(dāng)?shù)膫€(gè)人魅力。溝通協(xié)調(diào)能力妥善協(xié)調(diào)、平衡公司內(nèi)外部各方面關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力。文字表達(dá)能力具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,能夠獨(dú)立起草各類(lèi)人力資源作業(yè)文件與行政制度等制度文件,并對(duì)他人進(jìn)行指導(dǎo)。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求30-45歲外語(yǔ)水平不限性別要求不限六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1承接總經(jīng)理布達(dá)的年度目標(biāo)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃年/月B●2制定年度費(fèi)用預(yù)算表按預(yù)算實(shí)施費(fèi)用監(jiān)控日/周/月/年B●3制定年度員工福利活動(dòng)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算每年B●4培訓(xùn)體系建設(shè)、人才梯隊(duì)、員工成長(zhǎng)通道、校企合作規(guī)劃每年A●5培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、跟進(jìn)培訓(xùn)效果年/月A●●6績(jī)效制度制定、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)年/月A●●7績(jī)效目標(biāo)責(zé)任協(xié)議制定(關(guān)鍵崗位)年/月A●8行業(yè)薪酬對(duì)比調(diào)查分析、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)政策制定年/季度B●9組織、策劃、實(shí)施招聘計(jì)劃及企業(yè)文化推廣活動(dòng)每周一次B●10審核員工考勤、人事資料每月一次B●●11編寫(xiě)、審核和發(fā)布人事、行政公告不定時(shí)B●●12制定、修訂和審核人事、行政各種表格、規(guī)章制度不定時(shí)B●●13審核本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的支出每周一次B●14組織部門(mén)會(huì)議,總結(jié)部門(mén)工作與工作計(jì)劃不定時(shí)B●●15員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查、員工滿(mǎn)意度調(diào)查,解決勞動(dòng)糾紛不定時(shí)/每月B●16廠(chǎng)區(qū)環(huán)境、安全、5S巡查、員工紀(jì)律周/月B●17組織實(shí)施績(jī)效考核工作、員工晉升、調(diào)崗、薪資調(diào)整每月B●●18招聘面試主管級(jí)以上干部或月薪達(dá)8000元以上人員每日A●●19審批新入職人員人事基本資料每日B●●20組織修改公司各部門(mén)《組織與職位體系》每年B●●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。人力資源經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)人力資源經(jīng)理所在部門(mén)管理中心所在科室人力資源科直接上司人力資源總監(jiān)職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法主要職責(zé)描述1、人力資源規(guī)劃:參與制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;2、人事管理制度:組織制定、執(zhí)行、完善公司人事管理制度,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的人事政策;3、人才招聘:根據(jù)公司人力資源發(fā)展策略,制定人員引進(jìn)與選拔體系,建立人才輸入渠道,為各部門(mén)的正常開(kāi)展工作及時(shí)提供人力保障;4、培訓(xùn)發(fā)展:負(fù)責(zé)建立并實(shí)施各種職系人員的培訓(xùn)與發(fā)展體系,讓公司員工綜合素質(zhì)整體提升,適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;實(shí)施監(jiān)督培訓(xùn)指標(biāo)的達(dá)成;5、績(jī)效管理:根據(jù)公司績(jī)效管理的要求,制定人員評(píng)價(jià)政策,并組織實(shí)施人員績(jī)效管理,統(tǒng)計(jì)績(jī)效數(shù)據(jù)提供財(cái)務(wù)中心;6、薪酬管理:每月編制轉(zhuǎn)正考核人員名單、分發(fā)轉(zhuǎn)正考核表至各單位進(jìn)行考核并收集相關(guān)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、考試等提供憑證提交薪酬委員會(huì)進(jìn)行薪酬調(diào)整評(píng)審。7、人事管理:指導(dǎo)并監(jiān)督各種人事管理工作,包括勞動(dòng)合同、員工人事檔案、勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn)、員工關(guān)系等工作;8、行政管理制度:組織制定、執(zhí)行、完善公司行政管理制度,保障公司后勤正常高效運(yùn)作;10、內(nèi)部管理:開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部人員招聘選拔、培訓(xùn)與指標(biāo)、績(jī)效管理、溝通等工作;11、企業(yè)文化建設(shè):根據(jù)公司提倡的核心價(jià)值觀(guān),組織開(kāi)展各項(xiàng)文化宣傳活動(dòng);12、員工關(guān)系管理:?jiǎn)T工關(guān)系協(xié)調(diào)溝通,協(xié)助人力資源總監(jiān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通。三、崗位KPI(1-6項(xiàng))1、人力資源費(fèi)用控制率;2、員工滿(mǎn)意度;3、招聘達(dá)成率;4、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率;5、員工的流失率;6、安全事故控制7、管理事項(xiàng)執(zhí)行率四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖行政主管1

培訓(xùn)專(zhuān)員1招聘專(zhuān)員1績(jī)效專(zhuān)員1人事專(zhuān)員1文控兼前臺(tái)文員1五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,人力資源、行政管理專(zhuān)業(yè)資格證要求人力資源管理師優(yōu)先B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求7年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)制造行業(yè)人力資源管理5年以上,其中擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)3年以上經(jīng)驗(yàn)C專(zhuān)業(yè)技能要求人力資源專(zhuān)業(yè)技能對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源規(guī)劃、人才的引進(jìn)與選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有較強(qiáng)的操作能力。行政人事技能對(duì)人力資源管理的事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程。國(guó)家政策熟悉國(guó)家、本市及企業(yè)勞動(dòng)合同、薪資管理、保險(xiǎn)福利等人事政策。親和力具有良好的親和力,熱情謙和,非常容易與人交心,具有相當(dāng)?shù)膫€(gè)人魅力。溝通協(xié)調(diào)能力妥善協(xié)調(diào)、平衡公司內(nèi)外部各方面關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力。文字表達(dá)能力具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,能夠獨(dú)立起草各類(lèi)人力資源作業(yè)文件與行政制度等制度文件,并對(duì)他人進(jìn)行指導(dǎo)。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求30-45歲外語(yǔ)水平不限性別要求不限六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策組織部門(mén)會(huì)議,總結(jié)部門(mén)工作與工作計(jì)劃日/周/月/年A/B●●廠(chǎng)區(qū)環(huán)境、安全、5S巡查、員工紀(jì)律每日B●●組織實(shí)施招聘計(jì)劃、組織和開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施每周一次A●●審核員工考勤、人事資料每月一次B●●編寫(xiě)、審核和發(fā)布人事、行政公告不定時(shí)B●●制定、修訂和審核人事、行政各種表格、規(guī)章制度不定時(shí)B●●審核本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的支出每周一次B●組織實(shí)施員工福利活動(dòng)不定時(shí)B●員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查、員工滿(mǎn)意度調(diào)查,解決勞動(dòng)糾紛不定時(shí)/每月A●人力資源規(guī)劃,年度培訓(xùn)計(jì)劃每年B●組織實(shí)施績(jī)效考核工作、員工晉升、調(diào)崗每月B●●組織修改公司各部門(mén)《組織與職位體系》每年B●公司勞動(dòng)年審每年B●公司社保年審每年B●協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系不定時(shí)B●負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金辦理每月B●校園招聘及實(shí)習(xí)生人才梯隊(duì)的建設(shè)每年B●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。__行政主管_職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)行政主管所在部門(mén)管理中心所在課室行政總務(wù)科直接上司人力資源經(jīng)理職位級(jí)別職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述支持公司內(nèi)部正常運(yùn)作的行政后勤工作。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)起草各種規(guī)章制度,對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度執(zhí)行力度進(jìn)行督察。公司文件的建立及歸檔保管、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)入庫(kù)管理。對(duì)公司安全的監(jiān)督檢查、辦公區(qū)內(nèi)衛(wèi)生檢查、員工培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃的制定。負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系,與部門(mén)及公司內(nèi)部員工工作和信息的溝通、各種規(guī)章制度的督察溝通交流。三、崗位KPI(4-8項(xiàng))安全事故;食堂滿(mǎn)意度;食品安全事故;四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖保安隊(duì)長(zhǎng)7行政主管行政主管廚師司機(jī)清潔工保安隊(duì)長(zhǎng) ......廚師7潔潔工5五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,行政管理專(zhuān)業(yè)資格證要求B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求5年專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)有后勤管理5年工作經(jīng)驗(yàn);制造型企業(yè)2年以上相同職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能具有行政后勤管理知識(shí),具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有創(chuàng)新并可以指導(dǎo)他人的工作溝通能力良好的溝通協(xié)調(diào)能力領(lǐng)導(dǎo)力指導(dǎo)下屬日常工作并督查與考核?!璂特殊要求計(jì)算機(jī)水平熟練年齡要求25~40外語(yǔ)水平無(wú)性別要求男六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.協(xié)助制定與完善行政管理規(guī)章制度并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。每年A●2.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理和維修管理和日常報(bào)修安排。每天B●3.定期檢查公司的消防安全設(shè)施、安全通道等,辦理消防安全手續(xù)。每周B●4.負(fù)責(zé)辦理公司各種資質(zhì)年檢。每年A●5.公司車(chē)輛管理,車(chē)輛使用手續(xù)辦理及車(chē)輛維修、保養(yǎng)計(jì)劃、車(chē)輛年檢計(jì)劃,車(chē)輛安全使用情況。天/季/年B●6.員工寢室管理,及寢室管理規(guī)章制度制定、監(jiān)管。每周B●7.負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生管理,指導(dǎo)并督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域衛(wèi)生管理的監(jiān)督工作。每天B●8.公司安保工作的督查工作;每天A●9.負(fù)責(zé)公司食堂的安全衛(wèi)生工作,提升飯菜質(zhì)量及服務(wù)水平。每周B●10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。不定時(shí)B●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。制作/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:招聘專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)招聘專(zhuān)員所在部門(mén)管理中心所在科室人力資源科直屬上司人力資源經(jīng)理職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法主要職責(zé)描述人力資源規(guī)劃:參與制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;人事管理制度:組織制定、執(zhí)行、完善公司人事管理制度,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供有效的人事政策;人才招聘:根據(jù)公司人力資源發(fā)展策略,制定人員引進(jìn)與選拔體系,并招聘與選拔人員,為各部門(mén)的正常開(kāi)展工作及時(shí)提供人力保障;根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;充分利用各種招聘渠道滿(mǎn)足公司的人才需求;建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查,并進(jìn)行員工需求分析;三、崗位KPI(1-3項(xiàng))人力資源費(fèi)用控制率;招聘達(dá)成率;3、員工的流失率;四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖無(wú)無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;人力資源、行政管理專(zhuān)業(yè)資格證要求人力資源管理師優(yōu)先B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求5年以上工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)制造行業(yè)人力資源招聘5年以上,其中擔(dān)任招聘主管2年以上經(jīng)驗(yàn)。C專(zhuān)業(yè)技能要求人力資源專(zhuān)業(yè)技能對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源規(guī)劃、人才的引進(jìn)與選拔、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有較強(qiáng)的操作能力。行政人事技能對(duì)人力資源管理的事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程。國(guó)家政策熟悉國(guó)家,本市及企業(yè)勞動(dòng)合同、薪資管理、保險(xiǎn)福利等人事政策。親和力具有良好的親和力,熱情謙和,非常容易與人交心,具有相當(dāng)?shù)膫€(gè)人魅力。溝通協(xié)調(diào)能力妥善協(xié)調(diào)、平衡公司內(nèi)外部各方面關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力。人才甄選能力能進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作的能力。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求28-40歲外語(yǔ)水平不限性別要求不限六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.統(tǒng)計(jì)各部門(mén)用人需求,制定招聘計(jì)劃,對(duì)外發(fā)布招聘信息并維護(hù)。每天A●2.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):搜索簡(jiǎn)歷、預(yù)約電話(huà)、面試人數(shù)、錄用人數(shù)每天B●3.每日組織面試,復(fù)試工作每天B●4.每天及時(shí)搜索、篩選招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷。每天B●5.不定期開(kāi)發(fā)和管理招聘渠道。不定時(shí)B●6.收集招聘會(huì)信息。有選擇性地參加校園招聘會(huì),社會(huì)人才招聘會(huì)。每月C●7.進(jìn)行電話(huà)面試,初選侯選人;組織參加初試,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選;安排用人部門(mén)復(fù)試,給出綜合評(píng)價(jià);錄用人員入職前準(zhǔn)備工作。每天B●8.負(fù)責(zé)新員工試有期管理,跟進(jìn)試用期工作表現(xiàn),了解新員工思想動(dòng)態(tài),參加新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審。每月C●9.建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù),完成人事招聘臺(tái)帳;每天B●10.勞動(dòng)合同管理:新員工及離職員工勞動(dòng)合同的電子臺(tái)帳管理,續(xù)簽勞動(dòng)合同統(tǒng)計(jì)。每月B●11.根據(jù)招聘崗位的任職資格,完成新增職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。每周C●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。_培訓(xùn)專(zhuān)員_職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)培訓(xùn)專(zhuān)員所在部門(mén)管理中心所在課室人力資源科直接上司人力資源經(jīng)理職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):根據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,建立和完善與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的各項(xiàng)培訓(xùn)發(fā)展管理制度與政策組織、實(shí)施;負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人力資源培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃;指導(dǎo)各部門(mén)制定培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施;承擔(dān)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展實(shí)施,保證培訓(xùn)計(jì)劃的完成;負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn),各類(lèi)知識(shí)班,研討班,討論等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核;制定職業(yè)生涯規(guī)劃,更好的發(fā)揮員工工作積極性。企業(yè)文化建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念與價(jià)值體系,組織、籌劃各項(xiàng)文宣活動(dòng);負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師,檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教育效果。組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料。負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動(dòng)態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢(xún)意見(jiàn)。三、崗位KPI(1-3項(xiàng))1、人力資源費(fèi)用控制率;2、培訓(xùn)達(dá)成率;3、員工滿(mǎn)意度四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖無(wú)無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷人力資源、行政管理專(zhuān)業(yè)資格證要求培訓(xùn)管理師優(yōu)先B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求5年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)培訓(xùn)3年以上經(jīng)驗(yàn)和2年以上企業(yè)文化建設(shè)及推廣方面工作經(jīng)驗(yàn)C專(zhuān)業(yè)技能要求人力資源專(zhuān)業(yè)技能對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn),組織與人員調(diào)整,員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有較強(qiáng)的操作能力。培訓(xùn)相關(guān)能力具有培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)評(píng)估的能力。領(lǐng)導(dǎo)能力具有內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理的能力及建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織能力。親和力具有良好的親和力,熱情謙和,非常容易與人交心,具有相當(dāng)?shù)膫€(gè)人魅力。溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,良好的組織和應(yīng)變能力。文化推廣能力對(duì)企業(yè)文化和培訓(xùn)有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知;文筆流暢優(yōu)秀D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求28-40外語(yǔ)水平不限性別要求不限六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系,包括制度建立、資源整合及運(yùn)作管理。每年A●2.根據(jù)公司現(xiàn)狀和員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃。每月B●3.根據(jù)各部門(mén)現(xiàn)狀和員工素質(zhì)需求,協(xié)助部門(mén)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查計(jì)劃實(shí)施情況,總體培訓(xùn)和各部門(mén)培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)培訓(xùn)效果做出客觀(guān)評(píng)估,提出培訓(xùn)新方案;不定時(shí)B●4.拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫(xiě)培訓(xùn)教案;不定時(shí)B●5.指導(dǎo)、輔助各部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。不定時(shí)B●6.選拔,培訓(xùn)和管理內(nèi)部培訓(xùn)講師,為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢(xún)和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;每月C●7.負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)各課目考核與驗(yàn)收工作,做好培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評(píng)估的管理工作;并撰寫(xiě)員工培訓(xùn)的評(píng)估報(bào)告。不定時(shí)B●8.與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)。不定時(shí)C●9.管理、設(shè)置、添購(gòu)各種培訓(xùn)所需要的物資器具、培訓(xùn)設(shè)備并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。不定時(shí)C●10.確保每一位新入職員工在正式上崗工作前都必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),具備崗位所要求的素養(yǎng)知識(shí)。每天B●11.負(fù)責(zé)全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作及方案的制訂與組織實(shí)施。每天B●12.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)活動(dòng)宣傳資料在發(fā)布事宜。不定時(shí)B●13.負(fù)責(zé)公司發(fā)展史資料的收集、整理及宣傳資料的制作。不定時(shí)B●14.組織各項(xiàng)員工活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化的傳播。不定時(shí)B●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。_績(jī)效專(zhuān)員_職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)績(jī)效專(zhuān)員所在部門(mén)管理中心所在課室人力資源科直接上司人力資源經(jīng)理職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法主要職責(zé)描述1、制定、維護(hù)公司績(jī)效管理制度;2、統(tǒng)計(jì)、跟蹤各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源;核查每月各部門(mén)績(jī)效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性;每月制作績(jī)效數(shù)據(jù)報(bào)表呈相關(guān)單位簽署并交財(cái)務(wù)核算績(jī)效獎(jiǎng)金;根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)績(jī)效指標(biāo)不定期進(jìn)行修改并進(jìn)行相關(guān)人員的績(jī)效指標(biāo)面談溝通;上級(jí)交辦其它事項(xiàng);三、崗位KPI(1-3項(xiàng))1、績(jī)效統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率;2、績(jī)效統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)時(shí)達(dá)成率;3、績(jī)效執(zhí)行率四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖無(wú)無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)專(zhuān)業(yè)資格證要求3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求3年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)工作優(yōu)先C專(zhuān)業(yè)技能要求人力資源專(zhuān)業(yè)技能熟悉人力資源績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)模塊的相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范培訓(xùn)相關(guān)能力良好的績(jī)效面談溝通能力、談判技巧及心理學(xué)相關(guān)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)能力良好的領(lǐng)導(dǎo)他人對(duì)工作績(jī)效加以正確的認(rèn)知親和力具有良好的親和力,熱情謙和,非常容易與人交心,具有相當(dāng)?shù)膫€(gè)人魅力。溝通協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,良好的組織和應(yīng)變能力。文化推廣能力通過(guò)績(jī)效管理推廣責(zé)任文化使其人人頭上有指標(biāo)D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求28-40外語(yǔ)水平不限性別要求不限六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.根據(jù)公司的總體績(jī)效管理方案形成績(jī)效管理系統(tǒng)的循環(huán)管理維護(hù)年/月A●2.制定、面談各關(guān)鍵崗位的績(jī)效指標(biāo)及梳理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源每月B●3.稽核各部門(mén)統(tǒng)計(jì)績(jī)效數(shù)據(jù)的真實(shí)性每月B●4.指導(dǎo)各部門(mén)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的提煉及管理可控性分析每月B●5.制作月度績(jī)效統(tǒng)計(jì)表呈相關(guān)單位簽署并交財(cái)務(wù)核算績(jī)效獎(jiǎng)金每月B●6.不定期檢討績(jī)效數(shù)據(jù)分析、組織管理干部對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析每月B●7.上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)每月B●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。_人事文員_職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)人事文員所在部門(mén)管理中心所在課室人力資源科直接上司人力資源經(jīng)理職位級(jí)別職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述考勤數(shù)據(jù)處理:主要查核有無(wú)曠工、遲到、早退及未刷卡人員,統(tǒng)計(jì)每月考勤,制作《考勤表》人事日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì):每天新進(jìn)、離職人員,招聘,請(qǐng)假、加班、調(diào)休人員數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);入職/離職作業(yè):新進(jìn)人員辦理廠(chǎng)證、安排宿舍、統(tǒng)計(jì)離職人員考勤;員工關(guān)系:受理員工投訴、咨詢(xún),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);電話(huà)轉(zhuǎn)接:負(fù)責(zé)將外部來(lái)電轉(zhuǎn)接到相關(guān)人員;來(lái)訪(fǎng)接待:熱情、禮貌接待公司來(lái)訪(fǎng)客人,并及時(shí)通知被該人;人事事務(wù)工作:協(xié)助人力資源經(jīng)理做好員工的晉升、考核、調(diào)崗等工作。社保事宜:負(fù)責(zé)社保保險(xiǎn)及團(tuán)體險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)及工傷事故處理;月結(jié)數(shù)據(jù)整理:負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)宿舍水電費(fèi)用,懲獎(jiǎng)月結(jié)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)更新:負(fù)責(zé)人事各種信息及時(shí)錄入,并定期整理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差數(shù)據(jù)分析結(jié)果。三、崗位KPI(1-3項(xiàng))1、人事信息和報(bào)表的準(zhǔn)確和及時(shí)率;2、人事檔案歸檔的及時(shí)率;3、服務(wù)態(tài)度的投訴率;四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖無(wú)無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)/大專(zhuān)以上,人力資源專(zhuān)業(yè)優(yōu)先資格證要求無(wú)B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求3年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上人事專(zhuān)員工作經(jīng)驗(yàn)。C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能1、能熟練操作辦公軟件,熟練編制文檔及制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表;溝通能力橫向協(xié)調(diào)、平衡本部與其他部門(mén)間的關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力。親和力具有良好的親和力,能與員工親切交流。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求20-30外語(yǔ)水平不限性別要求女六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.負(fù)責(zé)日??记诒O(jiān)督每天C●2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)人事檔案,員工花名冊(cè),及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料每天B●3.負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待及初試工作實(shí)施。每天B●4.負(fù)責(zé)辦理入職,離職手續(xù);每周四提交離職員工考勤數(shù)據(jù)每天/周B●5.負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同、技術(shù)協(xié)議的簽訂和日常管理工作每月/周B●6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考勤相關(guān)數(shù)據(jù)表(請(qǐng)假、加班、調(diào)休、出差)每周C●7.負(fù)責(zé)受理員工投訴、咨詢(xún)、協(xié)助解決不定時(shí)B●8.負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)人員接待和外部電話(huà)接聽(tīng)與轉(zhuǎn)接每天B●9.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳、接待室、會(huì)議室、洗手間5S的巡視每天C●10.負(fù)責(zé)每日用餐人員的統(tǒng)計(jì)、加玫人員的統(tǒng)計(jì)每天C●11.員工保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)及工傷流程申報(bào)的處理不定時(shí)B●12.負(fù)責(zé)員工入住&退宿登記及外宿登記每日C●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。_文控兼前臺(tái)_職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)文控兼前臺(tái)所在部門(mén)管理中心所在課室人力資源課直接上司人力資源經(jīng)理職位級(jí)別職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1、員工關(guān)系:受理員工投訴、咨詢(xún),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);2、電話(huà)轉(zhuǎn)接:負(fù)責(zé)將外部來(lái)電轉(zhuǎn)接到相關(guān)人員;3、來(lái)訪(fǎng)接待:熱情、禮貌接待公司來(lái)訪(fǎng)客人,并及時(shí)通知被該人;4、7S衛(wèi)生稽核:負(fù)責(zé)宿舍及現(xiàn)場(chǎng)7S的稽核工作;文控工作:負(fù)責(zé)日常工程圖紙按工藝流程分部門(mén)發(fā)放及管理。傳真管控:負(fù)責(zé)公司傳真資料的整理及分發(fā);7、衛(wèi)生維護(hù):負(fù)責(zé)維護(hù)大廳整體環(huán)境衛(wèi)生。三、崗位KPI(4-8項(xiàng))1、7S工作事項(xiàng)執(zhí)行率;服務(wù)態(tài)度的投訴率;圖紙發(fā)放及時(shí)性與正確率;四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖無(wú)無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)/大專(zhuān)以上,行政管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先資格證要求無(wú)B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求2年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上文職工作經(jīng)驗(yàn),有1年以上文控工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能能熟練操作辦公軟件,熟練編制文檔及制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表;具有相關(guān)文件控制及管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司的文件、文檔的規(guī)范化管理有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn);溝通能力橫向協(xié)調(diào)、平衡本部與其他部門(mén)間的關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力。親和力具有良好的親和力,能與員工親切交流。細(xì)心度

辦事沉穩(wěn)、細(xì)致,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí);D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求20-30外語(yǔ)水平不限性別要求女六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.負(fù)責(zé)前臺(tái)電話(huà)接聽(tīng),轉(zhuǎn)接。每天C●2.負(fù)責(zé)日常工程圖紙按工藝流程分部門(mén)發(fā)放及管理每天B●3.兼前臺(tái)文員,負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)人員接待。每天B●4.負(fù)責(zé)維護(hù)大廳整體環(huán)境衛(wèi)生。不定時(shí)B●5.負(fù)責(zé)接待室、會(huì)議室及洗手間衛(wèi)生巡視。每周B●6.負(fù)責(zé)每周一宿舍5S工作的稽查及宿舍整改討論會(huì)的召開(kāi)。每月/周C●7.負(fù)責(zé)每周三現(xiàn)場(chǎng)7S稽查工作主導(dǎo)及跟進(jìn)改善事宜。每周B●8.負(fù)責(zé)公司傳真資料整理及分發(fā)。每周B●9.上級(jí)交待的其它事項(xiàng)不定時(shí)B●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。_稽核專(zhuān)員_職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)稽核專(zhuān)員所在部門(mén)管理中心所在課室體系科直接上司人力資源總監(jiān)職位級(jí)別見(jiàn)職位管理辦法職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)接受總監(jiān)所分配的稽核工作任務(wù);2、負(fù)責(zé)主持稽核日常工作,包括稽核例會(huì)、稽核專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi);3、負(fù)責(zé)整理稽核資料,出具稽核報(bào)告,并將稽核情況如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào),特別事項(xiàng)可直接向總經(jīng)理匯報(bào);4、負(fù)責(zé)稽核各部門(mén)、各崗位是否按公司各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度、程序文件、管理辦法、作業(yè)流程、崗位說(shuō)明書(shū)等規(guī)定進(jìn)行作業(yè);5、稽核過(guò)程中負(fù)責(zé)填寫(xiě)《稽核查檢表》,并規(guī)范使用《整改通知書(shū)》和《獎(jiǎng)懲單》;6、負(fù)責(zé)將稽核周期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)部分,進(jìn)行分析并擬寫(xiě)《稽核匯總》并在周會(huì)上報(bào)告;7、負(fù)責(zé)將一個(gè)周期內(nèi)的《稽核查檢表》和《稽核匯總表》上報(bào)總監(jiān);8、負(fù)責(zé)將各部門(mén)提交的《周工作總結(jié)與計(jì)劃》進(jìn)行匯總及稽核執(zhí)行率;9、上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)三、崗位KPI(1-3項(xiàng))1、稽核計(jì)劃達(dá)成率;2、稽核報(bào)告準(zhǔn)時(shí)完成率;3、稽核執(zhí)行率;四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖無(wú)無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷資格證要求取得ISO9000內(nèi)審資格證書(shū)B(niǎo)工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求3年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上質(zhì)量管理體系維護(hù)、操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),工商管理專(zhuān)業(yè)C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能熟悉ISO9001運(yùn)作體系流程、熟悉制造行業(yè)工廠(chǎng)流程管理,能準(zhǔn)確判定流程、標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行的狀況及預(yù)見(jiàn)性后果分析,預(yù)防性對(duì)策實(shí)施的稽核判定可行性分析能力較強(qiáng)溝通能力具有優(yōu)秀的溝通能力和談判能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力較強(qiáng)。親和力具有良好的親和力,能與員工親切交流,有大局觀(guān),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求20-30外語(yǔ)水平不限性別要求女六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.每日對(duì)各部門(mén)、各崗位行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán);每天A●2.對(duì)各部門(mén)、各崗位未按公司各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度、程序文件、管理辦法、作業(yè)流程、崗位說(shuō)明書(shū)等規(guī)定進(jìn)行作業(yè)的進(jìn)行稽核并按章處理;稽核過(guò)程中負(fù)責(zé)填寫(xiě)《稽核查檢表》,并規(guī)范使用《整改通知書(shū)》和《獎(jiǎng)懲單》;每天A●3.要求被稽核部門(mén)配合并提供稽核所需資料和證據(jù)并制作稽核記錄;每天B●4.召集被稽核部門(mén)相關(guān)人員參與調(diào)查座談會(huì)不定時(shí)B●5.負(fù)責(zé)將稽核周期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)部分,進(jìn)行分析并擬寫(xiě)《稽核匯總》并在周會(huì)上報(bào)告;每周B●6.負(fù)責(zé)將一個(gè)周期內(nèi)的《稽核查檢表》和《稽核匯總表》上報(bào)總監(jiān)每周A●7.上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)每日B●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。_員工關(guān)系專(zhuān)員_職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)員工關(guān)系專(zhuān)員所在部門(mén)管理中心所在課室行政總務(wù)科直接上司行政主管職位級(jí)別職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1、員工關(guān)系:管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系,建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系;2、滿(mǎn)意度調(diào)查:組織開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查,分析、反饋調(diào)查結(jié)果3、離職面談:負(fù)責(zé)離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);4、勞資糾紛:協(xié)助人事主管處理員工沖突,解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛;5、文娛活動(dòng):組織安排員工文娛活動(dòng),活躍工作氛圍;6、員工獎(jiǎng)懲:依據(jù)激勵(lì)和懲罰措施,監(jiān)督實(shí)施;7、企業(yè)文化建設(shè):參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作,營(yíng)造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍;8、員工關(guān)懷:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo),促進(jìn)員工保護(hù)良好的職業(yè)心態(tài)。9、服務(wù)與支持:為員工提供有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、公司政策、個(gè)人身心等方面的咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助員工事關(guān)重大工作與生活。三、崗位KPI(1-3項(xiàng))1、員工滿(mǎn)意度;2、服務(wù)態(tài)度的投訴率;3、員工流失率;4、勞資糾紛控制率;四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖無(wú)無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,法律學(xué)優(yōu)先資格證要求無(wú)B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求2年以上專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)或同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能熟悉相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),具備較強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理經(jīng)驗(yàn);了解人力資源管理知識(shí),熟悉公司人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。溝通能力具有優(yōu)秀的溝通能力和談判能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力較強(qiáng)。親和力具有良好的親和力,能與員工親切交流,有大局觀(guān)。職業(yè)操守具有良好的職業(yè)操守和責(zé)任感。D特殊要求計(jì)算機(jī)水平辦公軟件熟悉年齡要求20-30外語(yǔ)水平不限性別要求女六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.負(fù)責(zé)受理員工咨詢(xún),投訴事宜,每周匯總相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告;每天/周B●2.負(fù)責(zé)建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系;每天B●3.負(fù)責(zé)員工離職訪(fǎng)談溝通,每周匯總相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告;每天/周B●4.負(fù)責(zé)組織員工文娛活動(dòng),豐富員工的業(yè)務(wù)生活;不定時(shí)B●5.協(xié)助建立公司溝通機(jī)制,促進(jìn)員工申訴渠道更順暢;每周B●6.負(fù)責(zé)員工關(guān)懷與關(guān)愛(ài)工作的開(kāi)展;每月/周C●7.負(fù)責(zé)每月開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查,并提出改善建議;每月B●8.協(xié)助人事經(jīng)理處理勞資糾紛,建立和諧的用工關(guān)系;不定時(shí)B●9.受理員工的各類(lèi)投訴及勞動(dòng)糾紛,及時(shí)組織處理;不定時(shí)B●10.協(xié)助指引各集散分撥的勞資糾紛處理工作;不定時(shí)B●11.負(fù)責(zé)員工關(guān)系工作建議權(quán)的收集,匯報(bào)人事經(jīng)理;不定時(shí)B●12.負(fù)責(zé)收集員工活動(dòng)開(kāi)展組織建議權(quán),匯報(bào)人事經(jīng)理;不定時(shí)B●13.協(xié)助督查勞動(dòng)合同的簽訂;減少用工風(fēng)險(xiǎn)每月C●14.負(fù)責(zé)收集相關(guān)法律法規(guī)及公司政策資料的宣傳不定時(shí)C●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。制作/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:__保安隊(duì)長(zhǎng)_職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)保安隊(duì)長(zhǎng)所在部門(mén)管理中心所在課室行政總務(wù)科直接上司行政主管職位級(jí)別職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述負(fù)責(zé)對(duì)全體保安的管理,督導(dǎo)訓(xùn)練及考核。每日檢查保安值班日記內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。督導(dǎo)保安值班注意禮儀及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況。定期組織保安人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和軍訓(xùn)及進(jìn)行消防訓(xùn)練。每日不定時(shí)進(jìn)行查崗和晚上不定時(shí)查夜,并及時(shí)糾正保安人員的違紀(jì)行為,督促保安人員加巡視廠(chǎng)區(qū),宿舍及車(chē)間夜班人員出勤及違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)制定每月值班安排表及人員調(diào)休管理。協(xié)助總務(wù)人員對(duì)宿舍及生活水電的管理。應(yīng)急突發(fā)事件的處理(如火災(zāi),偷盜,打架,工傷等)及與消防治安單位的聯(lián)系。消防逃生蔬菜通道的檢查,警報(bào)系統(tǒng),消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù),檢查,申購(gòu)與驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)所有保安用品的分發(fā),使用和回收監(jiān)督,管理。協(xié)調(diào)內(nèi)部成員關(guān)系,對(duì)工作提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)人員、物品、車(chē)輛的放行管控工作。負(fù)責(zé)保安室7S活動(dòng)規(guī)劃和推行。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。三、崗位KPI(4-8項(xiàng))規(guī)章制度執(zhí)行率;安全事故;消防設(shè)備點(diǎn)檢率;四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖保安6保安隊(duì)長(zhǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)保安保安......保安保安五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)高中以上資格證要求退伍證B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求5年專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)從事過(guò)保安工作,其中擔(dān)任2年以上保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)經(jīng)驗(yàn)。C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能安保專(zhuān)業(yè)知識(shí)、消防知識(shí)。溝通能力有內(nèi)外部相關(guān)問(wèn)題的處理和解決能力。領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)下屬日常工作安排,督查與考核。執(zhí)行力D特殊要求計(jì)算機(jī)水平一般年齡要求25~40外語(yǔ)水平無(wú)性別要求男六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.監(jiān)督員工每天上下班打卡紀(jì)律(排隊(duì)、早退、代打卡等)每天B●2.員工宿舍檢查(門(mén)窗、水電、衛(wèi)生等)每天B●3.員工用餐紀(jì)律每天C●4.違規(guī)吸煙、工作時(shí)間玩手機(jī)等每天B●5.廠(chǎng)區(qū)安全巡視,逃生疏散通道的巡視每天A●6.消防器材日常維護(hù)、檢查每月A●7.員工車(chē)輛停車(chē)是否按規(guī)定每天C●8.門(mén)衛(wèi)值班檢查(出入登記、來(lái)訪(fǎng)登記等)每天A●9.員工廠(chǎng)服、廠(chǎng)牌、勞保鞋督查每天B●10.車(chē)間辦公室下班后水電門(mén)窗安全檢查每天B●11.負(fù)責(zé)召開(kāi)保安例會(huì)宣導(dǎo)每天A●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。制作/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:_保安___職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)保安所在部門(mén)管理中心所在課室行政總務(wù)科直接上司保安隊(duì)長(zhǎng)職位級(jí)別職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1、各種事故的預(yù)防、警戒及巡邏。2、到公司的來(lái)訪(fǎng)客人、供應(yīng)商及面試人員登記管理及聯(lián)絡(luò)接待人事項(xiàng)。3、進(jìn)出車(chē)輛登記及檢查放行執(zhí)行。。4、進(jìn)出公司物品的查驗(yàn)及放行。5、報(bào)紙雜志信件快遞登記的管理。6、警備和消防設(shè)施的使用和維護(hù)。7、公司及廠(chǎng)區(qū)的突發(fā)事情的處理。8、公司廠(chǎng)車(chē)進(jìn)出公里數(shù)據(jù)的登記。9、員工上下班打卡監(jiān)督,工衣穿著管控。10、員工用餐紀(jì)律的管控。11、保安室7S衛(wèi)生的維護(hù)。三、崗位KPI(4-8項(xiàng))三、崗位KPI(4-8項(xiàng))事故的發(fā)生率、巡邏記錄、出入記錄、來(lái)訪(fǎng)記錄、物品擺放是否整齊、突發(fā)事情處理及時(shí)性等四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖保安保安......保安保安......保安保安五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)初中以上學(xué)歷資格證要求保安員上崗證或退伍證B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求1年專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)有工廠(chǎng)保安工作經(jīng)驗(yàn)C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能消防安全知識(shí)、救護(hù)、救援知識(shí),消防安全設(shè)施、警備設(shè)備的操作能力溝通能力公司內(nèi)部的消防安全、糾紛的協(xié)助解決,協(xié)助當(dāng)?shù)毓矆?zhí)法機(jī)構(gòu)的查訪(fǎng)、協(xié)防領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)D特殊要求計(jì)算機(jī)水平無(wú)年齡要求20歲~45歲外語(yǔ)水平無(wú)性別要求男女不限六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.客人來(lái)訪(fǎng)時(shí),需要站起來(lái)接待,并讓他們做好登記(來(lái)訪(fǎng)時(shí)間,來(lái)訪(fǎng)者單位和姓名;訪(fǎng)問(wèn)部門(mén)人員等),征求被訪(fǎng)者同意后方可放行。每日B●2.車(chē)輛來(lái)訪(fǎng)時(shí),需要做好車(chē)輛登記,通知聯(lián)系人經(jīng)得同意后方可放行,并對(duì)車(chē)輛的停放位置做好相應(yīng)的規(guī)定。每日A●3.公務(wù)車(chē)輛外出,必須讓駕駛員提交派車(chē)單,并在派車(chē)單上做好出車(chē)時(shí)間及回公司時(shí)間的登記,進(jìn)出廠(chǎng)做好里程數(shù)據(jù)的登記。每日A●4.發(fā)放貨物車(chē)輛放行前,必須根據(jù)發(fā)貨通知單做好物品的件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)和驗(yàn)證工作,完全一致后方可簽字確認(rèn)并放行,同時(shí)做好登記。每日A●5.做好夜班巡查記錄,巡邏時(shí)保持高度警惕,做好個(gè)人安全防范設(shè)施。每日A●6.碰到突發(fā)狀況,第一時(shí)間聯(lián)系其它值班人員和匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng),見(jiàn)到可疑人物可以拔打派出所值班電話(huà)或者110。不定時(shí)A●7.門(mén)衛(wèi)夜值班時(shí)必須按規(guī)定時(shí)間周期巡查大門(mén)口周?chē)沫h(huán)境。每日B●8.做好上下班交接工作,如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)《交接班記錄本》。每日A●9.完成部門(mén)主管臨時(shí)布置的工作任務(wù)。不定時(shí)A●10.監(jiān)督員工上下班打卡次序,管控工衣穿著事宜。每天B●11.人員及物品放行管控。每天B●12.夜班人員巡視現(xiàn)場(chǎng),對(duì)夜班人員睡覺(jué)及違紀(jì)行為的管控每天B●13.巡視公共區(qū)域水電的管控每天B●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。制作/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:__清潔工_職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)清潔工所在部門(mén)管理中心所在課室行政總務(wù)科直接上司行政主管職位級(jí)別職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的清潔、清掃工作,保障該責(zé)任區(qū)域內(nèi)干凈整潔、環(huán)境舒適。三、崗位KPI(4-8項(xiàng))工作完成及時(shí)性;工作完成質(zhì)量、重要任務(wù)完成情況、考勤、服從安排、工具擺放整齊四、管理范圍(直接下屬情況)無(wú)五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)初中以上資格證要求無(wú)B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求一年專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能具有責(zé)任范圍內(nèi)處于無(wú)垃圾、灰塵的整潔狀態(tài)的思想理念;能熟練操作各種清潔工具和清潔設(shè)備;工作踏實(shí)細(xì)心,任勞任怨。責(zé)任心具有較好的責(zé)任心服從性服從主管人員的合理指導(dǎo)及工作安排…D特殊要求計(jì)算機(jī)水平無(wú)年齡要求35歲~50歲外語(yǔ)水平無(wú)性別要求不限六、日常工作任務(wù)清單序號(hào)工作內(nèi)容發(fā)生頻率類(lèi)別權(quán)限承辦審核決策1.負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域的清掃工作,及時(shí)清除責(zé)任區(qū)域的垃圾。每天A●2.保持責(zé)任區(qū)域的環(huán)境舒適,確保其過(guò)道暢通。每天A●3.隨時(shí)巡視及時(shí)打掃本責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生。每天A●4.每天定期、定點(diǎn)清洗過(guò)道及梯間。每周A●5.監(jiān)督公司員工遵守衛(wèi)生管理規(guī)定,對(duì)不遵守衛(wèi)生管理規(guī)定的員工進(jìn)行勸導(dǎo)、批評(píng)和教育。不定時(shí)B●6.負(fù)責(zé)車(chē)間樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔工作每天B●7.按指定要求管好領(lǐng)用之衛(wèi)生潔具,并統(tǒng)一放置指定位置。每天C●8.洗手間2H/次的清掃,檢查檀香、洗手液、紙巾、清新劑補(bǔ)充每天C●9.負(fù)責(zé)做好辦公室公共區(qū)域,會(huì)議室等區(qū)域衛(wèi)生保潔工作。每天C●10.負(fù)責(zé)做好員工宿舍,娛樂(lè)操場(chǎng)等區(qū)域及周邊衛(wèi)生保潔工作。每天C●11.負(fù)責(zé)做好清潔區(qū)域內(nèi)的日常安全巡視工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。每天C●12.負(fù)責(zé)做好員工停車(chē)彬的衛(wèi)生保潔工作。每天C●說(shuō)明:工作類(lèi)別分為:A類(lèi):非常重要且占據(jù)大量時(shí)間的工作;B類(lèi):重要且占據(jù)很多時(shí)間的工作;C類(lèi):不重要且占時(shí)間很少的工作。制作/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:___廚師___職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息職位名稱(chēng)廚師所在部門(mén)管理中心所在課室行政總務(wù)科直接上司行政主管職位級(jí)別職位編號(hào)見(jiàn)職位管理辦法二、主要職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)每日的伙食供應(yīng)及食堂的管理2、負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生及安全工作。3、按月開(kāi)展服務(wù)改進(jìn)工作。4、菜譜的優(yōu)化。5、早餐的豐富化。6、烹飪廚藝的提升。7、員工合理化建議的提升及數(shù)據(jù)收集。三、崗位KPI(4-8項(xiàng))開(kāi)餐時(shí)間的及時(shí)性;環(huán)境衛(wèi)生整潔性;食品安全性;服務(wù)態(tài)度四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱(chēng)在職人數(shù)職位組織關(guān)系圖廚工5廚工廚工廚工......。。。廚工廚工五、任職資格要求A學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)初中及以上資格證要求健康證B工作經(jīng)驗(yàn)要求工作年限要求3年專(zhuān)業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)工廠(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)C專(zhuān)業(yè)技能要求專(zhuān)業(yè)技能接受過(guò)專(zhuān)業(yè)烹調(diào)培訓(xùn)或?qū)Ρ緦?zhuān)業(yè)有一定的心得經(jīng)驗(yàn)溝通能力有一定的溝通能力領(lǐng)導(dǎo)力合理安排廚工工作…D特殊要求計(jì)算機(jī)水平無(wú)年齡要求30歲~45歲外語(yǔ)

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