輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配教案

-.z.等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師國家級培訓(xùn)教案培訓(xùn)專業(yè)：會計教案課題：輔助生產(chǎn)費用的核算教案壽國利培訓(xùn)單位：師大學(xué)2009年7月28日第五章第2節(jié)輔助生產(chǎn)費用的核算教學(xué)目的與要求：了解輔助生產(chǎn)的特點；明確輔助生產(chǎn)費用的容；知道輔助生產(chǎn)費用歸集的賬戶設(shè)置；理解輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配的根本程序。掌握輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配及賬務(wù)處理教學(xué)重點、難點：重點：輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配的直接分配法計算及賬務(wù)處理難點：直接分配法的計算教學(xué)方法及師生互動設(shè)計：教學(xué)方法：啟發(fā)誘導(dǎo)法，演示法，練習(xí)法，歸納總結(jié)法師生互動設(shè)計：在整節(jié)課上，始終在教師的啟發(fā)下，由學(xué)生進展計算核算，充分調(diào)動學(xué)生的主動性、參與性，從而培養(yǎng)其學(xué)習(xí)興趣。教學(xué)容〔講稿〕復(fù)習(xí)導(dǎo)入〔一〕提問學(xué)生：1.要素費用包括哪些2.要素費用的歸集和分配方法〔二〕引導(dǎo)學(xué)生考慮：除了的要素費用還有哪些未考慮到的費用從而引出本節(jié)課教學(xué)容：輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配二、講授新課第一節(jié)輔助生產(chǎn)費用的歸集一、輔助生產(chǎn)的概念及類型工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)，是指為根本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位效勞而進展的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供給。對于不同類型的輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)費用在歸集程序和分配方法上，以及輔助生產(chǎn)本錢計算的方法上都不盡一樣，因此，區(qū)分不同類型的輔助生產(chǎn)車間是正確組織輔助生產(chǎn)費用核算的前提。輔助生產(chǎn)車間按其提供勞務(wù)、作業(yè)和生產(chǎn)產(chǎn)品的種類多少，可分為以下兩種類型：1.只提供一種勞務(wù)或只進展同一性質(zhì)作業(yè)的輔助生產(chǎn)車間，如供電車間、供水車間、機修車間和運輸車隊等。這類輔助生產(chǎn)車間稱為單品種輔助生產(chǎn)車間。2.生產(chǎn)多種產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間，如機械制造廠設(shè)立的工夾模具車間，生產(chǎn)根本生產(chǎn)所需用的各種工具、刃具、模具和夾具等。這類輔助生產(chǎn)車間稱為多品種輔助生產(chǎn)車間。本章著重介紹單品種輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的已被根本生產(chǎn)車間或其他部門耗用的各種勞務(wù)、作業(yè)本錢的歸集和分配。二、輔助生產(chǎn)費用的歸集輔助生產(chǎn)費用的歸集〔包括分配〕是通過“輔助生產(chǎn)本錢〞科目進展的。輔助生產(chǎn)發(fā)生的各項費用，經(jīng)過前已述及的各項要素費用的分配，以及攤提費用的分配，已經(jīng)全部歸集在“輔助生產(chǎn)本錢〞總賬的借方及所屬明細賬的有關(guān)工程。輔助生產(chǎn)本錢明細賬的格式祥見表5-1和表5-2，表數(shù)據(jù)是根據(jù)前述的各種費用分配表登記的。表5-1輔助生產(chǎn)本錢明細賬輔助車間：供電2001年6月單位：元摘要原材料動力工資及福利費折舊費修理費保險費其他合計轉(zhuǎn)出原材料費用分配表動力費用分配表工資福利費分配表折舊費用分配表待攤費用分配表其他費用分配表4500150004560120005400650529045001500045601200065010690

輔助生產(chǎn)本錢分配表

47400合計450015000456012000540065052904740047400表5-2輔助生產(chǎn)本錢明細賬輔助車間：供水2001年6月單位：元摘要原材料動力工資及福利費折舊費修理費保險費其他合計轉(zhuǎn)出原材料費用分配表動力費用分配表工資福利費分配表折舊費用分配表其他費用分配表65006000228020001600600167065006000228020006003270

輔助生產(chǎn)本錢分配表

20650合計6500600022802000160060016702065020650輔助生產(chǎn)費用的歸集總分類核算會計分錄如下：借：輔助生產(chǎn)本錢貸：原材料材料本錢差異應(yīng)付職工薪酬累計折舊低值易耗品銀行存款等第二節(jié)輔助生產(chǎn)費用的分配因為企業(yè)進展的輔助生產(chǎn)是為根本生產(chǎn)和其他部門效勞的，根據(jù)受益原則，其發(fā)生的費用應(yīng)由各受益部門承當，也即應(yīng)將輔助生產(chǎn)發(fā)生的費用向各個受益部門進展分配。分配時有兩種情況：一、生產(chǎn)多種產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間，各種工具、模具等輔助生產(chǎn)明細賬歸集的費用，隨著完工工具、模具的入庫，其本錢應(yīng)轉(zhuǎn)入低值易耗品等賬戶，在領(lǐng)用時，再按其用途將費用一次或分次計入企業(yè)的產(chǎn)品本錢。二、只提供一種勞務(wù)或只進展同一性質(zhì)作業(yè)的輔助生產(chǎn)車間，水、電、運輸、機修等輔助生產(chǎn)明細賬所歸集的費用，應(yīng)按照受益的產(chǎn)品和部門進展分配。具體的分配方法有以下幾種：1.直接分配法〔1〕概念：直接分配法是將各輔助生產(chǎn)本錢明細賬中歸集的費用總額，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)〔或產(chǎn)品〕，直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外的各受益產(chǎn)品、車間、部門?！?〕特點：其特點是只對外〔輔助生產(chǎn)部門以外的各單位〕進展分配，而不考慮相互之間提供的勞務(wù)。具體的計算公式如下：

輔助生產(chǎn)部門外部受益對象應(yīng)負擔的輔助生產(chǎn)費用=該收益對象承受的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費用的直接分配率〔3〕舉例表5-3產(chǎn)品、勞務(wù)供給情況表供給對象供水數(shù)量〔立方米〕供電數(shù)量〔千瓦小時〕根本生產(chǎn)------丙產(chǎn)品

103000根本生產(chǎn)車間20500080000輔助生產(chǎn)車間供電車間100000

供水車間

30000行政管理部門80000

12000

專設(shè)銷售機構(gòu)28000

5000

合計413000

230000

〖會計處理〗供水車間費用分配率=20650÷(413000-100000)=0.066根本生產(chǎn)車間應(yīng)承當水費205000×0.066=13530(元)行政管理部門應(yīng)承當水費=80000×0.066=5280(元)專設(shè)銷售機構(gòu)應(yīng)承當水費=28000×0.066=1840(元)供電車間費用分配率=47400÷(230000-30000〕=0.237根本生產(chǎn)丙產(chǎn)品=103000×0.237=24411〔元〕根本生產(chǎn)車間應(yīng)承當電費=80000×0.237=18960〔元〕行政管理部門應(yīng)承當電費=12000×0.237=2844〔元〕專設(shè)銷售機構(gòu)應(yīng)承當電費=5000×0.237=1185(元)實際工作中，輔助生產(chǎn)費用分配是通過編制輔助生產(chǎn)費用分配表進展的,本例輔助生產(chǎn)費用分配表如表5-4。表5-4輔助生產(chǎn)費用分配表(直接分配法)

2001年×月輔助生產(chǎn)車間名稱供電供水金額合計待分配費用206504740068050輔助生產(chǎn)車間以外單位受益勞務(wù)量313000200000---費用分配率〔單位本錢〕0.0660.237---根本生產(chǎn)丙產(chǎn)品應(yīng)借“根本生產(chǎn)〞科目數(shù)量103000---金額2441124411根本生產(chǎn)車間耗用應(yīng)借“制造費用〞科目數(shù)量20500080000---金額135301896032490行政管理部門耗用應(yīng)借“管理費用〞科目數(shù)量8000012000---金額528028448124專設(shè)銷售機構(gòu)應(yīng)借“銷售費用〞科目數(shù)量280005000---金額184011853025分配金額合計206504740068050根據(jù)表5—4，應(yīng)編制以下會計分錄：借：根本生產(chǎn)本錢-----