加強管理防止鍋爐爐底密封失水

—加強管理防止鍋爐爐底密封失水電廠的運行是一項需要各方面協(xié)調(diào)合作共同完成的工作，機、爐、電、熱、化、燃運以及除灰、空壓機、循環(huán)水泵、供油泵等崗位，哪一個環(huán)節(jié)顯現(xiàn)問題，都會影響機組的安全穩(wěn)定運行。20XX年10月29日，媽灣發(fā)電總廠發(fā)生了一起因鍋爐爐底密封失水而造成機組參數(shù)異樣的事故。下面就這起事故進行分析，以引起大家對外圍裝備安全運行的重視，防止類似情況的發(fā)生。1事故經(jīng)過20XX年10月29日4：00，1號機組（額定負荷300MW）帶193MW負荷，B、C、D、E四臺磨煤機運行。主控值班員發(fā)現(xiàn)爐膛負壓大幅波動并反正，爐膛負壓難以維持，引風機電流增大。同時，主/再熱汽溫上升，負荷下降。主機值班員趕緊進行分析、推斷，并到現(xiàn)場認真檢查，未發(fā)現(xiàn)異樣。開頭時，疑心爐膛受熱面泄漏，進而減負荷，投油槍穩(wěn)燃，停E、D制粉系統(tǒng)。當1號機組負荷由193MW降至113MW時，發(fā)現(xiàn)鍋爐爐底密封失水，立刻通知除灰值班員調(diào)整爐底密封水至正常水位，機組各參數(shù)恢復(fù)正常。2原因分析事后，從現(xiàn)場參數(shù)改變曲線可以看出，2：50，1號爐排煙溫度由125.2/122.6℃開頭上升。此時，爐底密封水水位已發(fā)生異樣，爐底密封不嚴，造成大量冷風從爐底吸入，使火焰中心上移，煙氣量增大，引風機電流漸漸增大，排煙溫度上升。3：40，機組負荷、主/再熱汽溫、引風機電流開頭發(fā)生顯著改變。到5：00，1號爐排煙溫度最高升到175.75/173.00℃。經(jīng)分析，除灰值班員沒有維持好爐底密封水水位是造成機組參數(shù)異樣的主要原因。而爐底密封水的補水管脫落，掉入溢流槽，沒有被按時發(fā)現(xiàn)則是引發(fā)爐底密封水水位降低的直接原因。3暴露的問題3.1除灰值班員工作責任心不強，未按時巡檢（按規(guī)定應(yīng)每小時巡檢1次），未按時發(fā)現(xiàn)裝備的隱患。3.2主控值班員監(jiān)盤不認真，對機組運行參數(shù)的改變，未能按時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致情況進一步惡化。3.3主控值班員運行經(jīng)驗缺乏，技能水平有待提高。在事故處理中，對參數(shù)的異樣改變分析不全面，未能按時找到真正的原因，延誤了時間。4防范措施4.1強化管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度運行人員麻痹大意、有章不循、玩忽職守，必將導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕此類安全隱患，必需從思想上查找根源，嚴格依章辦事，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，形成標準值班的良好習慣。4.2增加企業(yè)凝聚力，提高值班人員的責任感、任務(wù)感運行人員工作責任心不強，工作懶散，就無法搞好安全生產(chǎn)。要扭轉(zhuǎn)這種局面，在主觀上，不斷強化運行人員的安全思想教育，提高大家的安全意識，使每個人在思想上堅固樹立“安全第一”的思想。在客觀上，努力為運行人員制造良好的外部環(huán)境，急運行人員之所急，想運行人員之所想，關(guān)懷他們的生活，主動為他們解決實際困難，增加企業(yè)的凝聚力和向心力。充足調(diào)動大家的工作主動性和主觀能動性，同心協(xié)力，使每個人都關(guān)懷安全生產(chǎn)，自覺遵章守紀，查隱患，找缺陷，共同出點子、想方法，為安全生產(chǎn)作奉獻。4.3強化專業(yè)技能，提高人員素養(yǎng)通過技術(shù)培訓，崗位練兵，幫忙運行人員熟識生產(chǎn)過程，把握本崗位生產(chǎn)流程中可能顯現(xiàn)的擔心全因素，提高運行人員的實際操作水平。通過專家講課，學習安全通報，吸取他人的經(jīng)驗教訓，不斷積累運行經(jīng)驗，提高分析、推斷力量。定期開展事故料想和反事故演習，尤其是主機和外圍裝備之間的協(xié)調(diào)處理，使大家在實戰(zhàn)中受到錘煉，提高應(yīng)變力量和操作技能。從電廠歷年來發(fā)惹事故的統(tǒng)計來看，機、爐、電等主機部分占絕大多數(shù)，外圍裝備部分占極少數(shù)。但這極少數(shù)的