施工組織與管理復(fù)習(xí)題試題

容B、工程量C、工作關(guān)系容B、工程量C、工作關(guān)系D、文明施工3施工合同爭(zhēng)議解決的方式一個(gè)橫坐標(biāo)，若干個(gè)矩形及一條曲線的方法在影響工程質(zhì)量的諸多因鄰的施工過(guò)程先后投入同一流水的時(shí)間間隔。A、流水步距B、流水、累計(jì)百分?jǐn)?shù)為0-80％為影響工程質(zhì)量的主要因素屬A類。B、1、凡是按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨(dú)立形成生產(chǎn)能力或?qū)嵱脙r(jià)值的建設(shè)工程稱為2、具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，竣工后可獨(dú)立發(fā)揮設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或效益的工程稱為3、具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立組織施工，但竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程（）A、四個(gè)階段八個(gè)步驟B、三個(gè)階段八個(gè)步驟C、五個(gè)階段八個(gè)步驟D、三個(gè)階段七個(gè)步驟5、施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)（）為編制對(duì)象，用以規(guī)劃整個(gè)擬建工程施工活動(dòng)的技術(shù)A、建設(shè)項(xiàng)目B、單位工程C、分部分項(xiàng)工程D、單項(xiàng)工程（）A、安全設(shè)施B、消防設(shè)施C、三通一平D、生活設(shè)施7、組織可以充分利用時(shí)間和空間，連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進(jìn)行施工。8、在流水施工中反映施工過(guò)程及各過(guò)程相繼投入的時(shí)間數(shù)量指標(biāo)是9、是指前后兩個(gè)相鄰的施工過(guò)程先后投入同一流水的時(shí)間間隔。10、以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖是11、進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式有橫道計(jì)劃和兩種。12、是網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，沿箭線方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn)，最終到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路。14、在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是指（）A、空間坐標(biāo)B、時(shí)間坐標(biāo)C、施工規(guī)律D、工藝要求16、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的虛工作必須用方向的虛箭線表示。17、在一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路。（）A、建設(shè)項(xiàng)目B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程邏輯關(guān)系？他們有什么區(qū)別？什么是總時(shí)差和自由時(shí)差？單位工程施工準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容是（）A、編制施工圖預(yù)算B、合理安排冬季。A、局部偏差B邏輯關(guān)系？他們有什么區(qū)別？什么是總時(shí)差和自由時(shí)差？單位工程施工準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容是（）A、編制施工圖預(yù)算B、合理安排冬季。A、局部偏差B、累計(jì)偏差C、絕對(duì)偏差D、相對(duì)偏差3（）是指失由業(yè)主承擔(dān)52.在下列索賠事件中，承包商不能提出費(fèi)用索賠的A、強(qiáng)制性B、指令性C、法令性D、指導(dǎo)性20、圖紙會(huì)審是在工程開(kāi)工之前由（)組織，設(shè)計(jì)單位交底和施工單位參加對(duì)施工圖紙A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、行政部門(mén)D、圖紙審查單位21、施工企業(yè)應(yīng)建立建全以（A)為首的企業(yè)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。A、總工程師B、總經(jīng)濟(jì)師C、總經(jīng)理D、總會(huì)計(jì)師A、建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計(jì)單位D、勘察單位23、月度施工作業(yè)計(jì)劃的作用是施工企業(yè)具體組織生產(chǎn)活動(dòng)的主要知道文件，是基層單位A、施工活動(dòng)B、施工準(zhǔn)備C、項(xiàng)目分解D、施工組織設(shè)計(jì)24、工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。A、作業(yè)計(jì)劃B、施工任務(wù)書(shū)C、現(xiàn)場(chǎng)記錄D、施工組織設(shè)計(jì)25、施工單位應(yīng)建立設(shè)立專職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工合同工作。25、訂立施工合同的條件不包括C、建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)D、有施工必須的設(shè)計(jì)文件26、撤回要約通知應(yīng)當(dāng)27、是虛妄和他人訂立合同的意思表示。28、承包人索賠的原因不包括29、是對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用和形成施工項(xiàng)目成本進(jìn)行核算。31、進(jìn)度偏差為正值，說(shuō)明32、使之成本事際值與計(jì)劃值比較所得的差額。33、是指承包人與發(fā)包人進(jìn)行的工程竣工驗(yàn)收后的最終結(jié)算。34、不屬于合同變更的原因。35、無(wú)論何種情況確認(rèn)的變更，變更指示只能由發(fā)出。A.監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更意向書(shū)B(niǎo).監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示設(shè)計(jì)中某些工程內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致工期延誤53索賠是指在合同履行過(guò)程曲線。A．時(shí)間—投資曲線B．時(shí)間—質(zhì)量曲線C．時(shí)間—投資累計(jì)未能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款，設(shè)計(jì)中某些工程內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致工期延誤53索賠是指在合同履行過(guò)程曲線。A．時(shí)間—投資曲線B．時(shí)間—質(zhì)量曲線C．時(shí)間—投資累計(jì)未能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款，深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開(kāi)挖量900m3；4）5A、建設(shè)單位未及時(shí)供應(yīng)施工圖紙B、施工單位施工機(jī)械損壞C、業(yè)主原因要求暫定全部項(xiàng)目施工D、因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致工程內(nèi)容增加38.發(fā)包人在收到最終索賠報(bào)告后的28天內(nèi)，未向承包人作出答復(fù)，則。A．視為該項(xiàng)索賠報(bào)告已經(jīng)拒絕B．承包人需要提供進(jìn)一步的資料C．視為該項(xiàng)索賠報(bào)告已經(jīng)認(rèn)可D．承包人需重新發(fā)出索賠通知A．意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠B．工程延誤索賠C．工程變更索賠D．不可抗力索賠A．承包人應(yīng)在確認(rèn)引起索賠的事件發(fā)生后28天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出索賠通知，否則，承包人無(wú)權(quán)獲得追加付款，竣工時(shí)間不得延長(zhǎng)B．在承包人發(fā)出索賠通知后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人遞交一份詳細(xì)的索賠報(bào)告累計(jì)索賠的金額D．承包人接受了缺陷責(zé)任期終止證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠A．工期索賠和費(fèi)用索賠C．工程加速索賠和工程變更索賠D．工程延誤索賠和合同被終止的索賠A．發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后7天內(nèi)預(yù)付工程款B．工程預(yù)付款構(gòu)成施工企業(yè)為該承包工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的流動(dòng)資金C．發(fā)包人預(yù)付工程款的前提是承包人提交了金額等于預(yù)付款數(shù)額的銀行保函D．工程預(yù)付款僅用于承包人支付施工開(kāi)始時(shí)與本工程有關(guān)的動(dòng)員費(fèi)用線A．已完工程實(shí)體投資曲線與擬完工程計(jì)劃投資曲線間的豎向距離B．已完工程計(jì)劃投資曲線與擬完工程計(jì)劃投資曲線間的橫向距離C．已完工程實(shí)際投資曲線與已完工程計(jì)劃投資曲線間的橫向距離D．已完工程實(shí)體投資曲線與已完工程計(jì)劃投資曲線間的豎向距離46.按照施工合同文本的規(guī)定，承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的圖紙經(jīng)工程師審查批準(zhǔn)使用后，出現(xiàn)因A．發(fā)包人B．工程師C．承包人D．承包人與工程師共同付施工開(kāi)始時(shí)與本工程有關(guān)的動(dòng)員費(fèi)用44.S形曲線是關(guān)于的（）工隊(duì)伍C、分部分項(xiàng)工程D、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位3付施工開(kāi)始時(shí)與本工程有關(guān)的動(dòng)員費(fèi)用44.S形曲線是關(guān)于的（）工隊(duì)伍C、分部分項(xiàng)工程D、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位3施工項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容是（)等。A、安全管理制度B、“三寶四口”防護(hù)C、施工用前C、隨時(shí)通知受要約人即可撤回D、在開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)之前2（）是虛A、承包人既不能得到工期補(bǔ)償，也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償B、承包人既可得到工期延長(zhǎng)，又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C、承包人既可得到工期延長(zhǎng)，又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D、承包人不能得到工期補(bǔ)償，但能得到費(fèi)用補(bǔ)償A、工程師要求B、提出索賠要求的一方C、合同D、發(fā)包人要求50．施工中發(fā)包方需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)不遲于變更前()，以書(shū)面形式向承包方發(fā)A、工期順延，承包商承擔(dān)與工程施工有關(guān)的損失B、工期順延，損失按一定比例由雙方共同分擔(dān)C、工期順延，各自的損失各自承擔(dān)，工程的損失由業(yè)主承擔(dān)D、工期順延，人員傷亡的損失由業(yè)主承擔(dān)B、由于業(yè)主和工程師原因造成施工中斷C、惡劣天氣導(dǎo)致施工中斷，工期延誤D、設(shè)計(jì)中某些工程內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致工期延誤A．業(yè)主向承包商要求給付或賠償B．承包商向業(yè)主要求給付或賠償C．工程師向業(yè)主要求給付或賠償D．合同一方向另一方要求獲得應(yīng)有的合法權(quán)益或賠償損失A．施工條件變更B．增減合同中約定的工程量C．有關(guān)工程的施工時(shí)問(wèn)和順序的改變D．工程師指令工程整改返修2、基本建設(shè)程序分為三個(gè)階段八個(gè)步驟，包括3、建筑施工程序大致可分為五個(gè)步驟進(jìn)行，包括5、施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制的對(duì)象和設(shè)計(jì)階段不同，可分為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路。A、通道B終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路。A、通道B、線路C、路線D、前線1（）是在不應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。C、檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般B、三個(gè)階段八個(gè)步驟C、五個(gè)階段八個(gè)步驟D、三個(gè)階段七個(gè)步驟用n表示，流水段用m表示，當(dāng)m>n會(huì)造成施工班組不能連續(xù)施工A、盡量減少施工用地少占耕地C、調(diào)查各種施工條件A、現(xiàn)場(chǎng)三通一平C、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施）B、掌握工程特點(diǎn)和關(guān)鍵D、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和現(xiàn)代管理方法）B、測(cè)量放線D、編制施工組織設(shè)計(jì)（）A、編制施工圖預(yù)算B、合理安排冬季施工項(xiàng)目C、落實(shí)各種熱源供應(yīng)和管理D、做好保溫防凍工作（）A、平行施工B、依次施工C、流水施工D、交叉施工A、劃分施工過(guò)程B、確定流水節(jié)拍C、劃分施工段D、組織施工班組（）A、講究經(jīng)濟(jì)效益的原則B、組織均衡生產(chǎn)的原則C、講究科學(xué)管理的原則D、做好施工過(guò)程中的作業(yè)準(zhǔn)備的原則B、調(diào)節(jié)各基層施工單位之間的關(guān)系D、施工管理人員進(jìn)行施工調(diào)度的依據(jù)A、保證設(shè)備和人力的均衡負(fù)荷，提高設(shè)備利用率和工時(shí)利用率。16、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作包括等內(nèi)容。A、技術(shù)處理B、編制施工組織設(shè)計(jì)C、技術(shù)交底D、圖紙會(huì)審A、施工工藝規(guī)程B、施工操作規(guī)程C、安全操作規(guī)程D、工業(yè)操作規(guī)程B、施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)C、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核算單、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式有橫道計(jì)劃和（）兩種。A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式有橫道計(jì)劃和（）兩種。A、瞬間，它和工作的含義一致，需要消耗時(shí)間和資源。關(guān)鍵線路一經(jīng)確的說(shuō)法是()。A、工期順延，承包商承擔(dān)與工程施工有關(guān)的損失B資源管理的特點(diǎn)有（）A、系統(tǒng)性B、情感性C、主觀性D、固定性A、隱蔽工程驗(yàn)收記錄B、工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量事故處理記錄C、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置，建筑物、構(gòu)筑物在施工中的測(cè)量定位紀(jì)錄、沉陷及變形觀測(cè)記錄D、有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定21、施工單位建立的施工技術(shù)檔案主要是施工生產(chǎn)中積累的具有參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，它們是。A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的試件、試塊的檢驗(yàn)報(bào)告B、施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)C、技術(shù)革新建議的試驗(yàn)、采用、改進(jìn)的紀(jì)錄D、重大質(zhì)量事故、安全事故情況分析及補(bǔ)救措施攻辦法22、排列圖是通過(guò)兩個(gè)縱坐標(biāo)和一個(gè)橫坐標(biāo)，若干個(gè)矩形及一條曲線的方法在影響工程質(zhì)累計(jì)百分?jǐn)?shù)為0-80％為影響工程質(zhì)量的主要因素屬A類。B、累計(jì)百分?jǐn)?shù)為0-90％為工程質(zhì)量的主要因素屬A類。C、累計(jì)百分?jǐn)?shù)為80-90％為影響工程質(zhì)量的次要因素屬B類。D、累計(jì)百分?jǐn)?shù)為90-100%為影響工程質(zhì)量的一般因素屬C類。23、建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按等要求進(jìn)行驗(yàn)收。A、建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定B、建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。C、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)是參與項(xiàng)目建設(shè)的各方負(fù)責(zé)人。D、工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位自行檢查評(píng)定合格后，并自行形成驗(yàn)收文件。C、檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。A、經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)監(jiān)定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予驗(yàn)收。B、經(jīng)返工重做的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收C、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程、改變外形尺寸仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。26、地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。27、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)是（ABC)。C、設(shè)計(jì)圖紙及施工說(shuō)明書(shū)等有關(guān)設(shè)計(jì)文件D、物理和化學(xué)性能檢查28、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的原理包括建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。1各種腳手架投入使用前均要經(jīng)過(guò)安全前由（建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。1各種腳手架投入使用前均要經(jīng)過(guò)安全前由（)組織，設(shè)計(jì)單位交底和施工單位參加對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查。責(zé)人參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。A、勘察設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織（）技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)29、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括（）A、技術(shù)措施B、組織措施C、合同措施D、安全措施30、施工單位的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的類別有（）A、施工準(zhǔn)備作業(yè)計(jì)劃B、施工總進(jìn)度計(jì)劃C、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃D、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃31、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的主要工作有（）A、編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)B(niǎo)、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)C、做好調(diào)度工作D、編制施工組織設(shè)計(jì)32、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容有（）A、工程內(nèi)容B、工程量C、工作關(guān)系D、文明施工33、施工合同爭(zhēng)議解決的方式有（）A、協(xié)商解決B、調(diào)解解決C、訴訟解決D、單方停工A、系統(tǒng)性B、情感性C、主觀性D、固定性35、施工項(xiàng)目成本控制的對(duì)象有（）A、施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程B、施工隊(duì)伍C、分部分項(xiàng)工程D、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位36、施工項(xiàng)目成本控制的原則有（）A、開(kāi)源節(jié)流B、全面控制C、例外管理D、最低費(fèi)用A、開(kāi)工執(zhí)照B、竣工圖C、監(jiān)理資料D、防水工程檢查記錄A、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理B、主體階段的質(zhì)量管理性設(shè)計(jì)文件。5、施工過(guò)程數(shù)用n表示，流水段用m表示，當(dāng)m>n會(huì)造成施工班組不能連續(xù)施工而窩工。6、流水步距的大小對(duì)工期有較大影響，步距越大工期越長(zhǎng)，步距越小工期也越長(zhǎng)。7、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)表示某項(xiàng)工作開(kāi)始和結(jié)束的瞬間，它和工作的含義一致，需要消耗時(shí)間和資源。8、關(guān)鍵線路一經(jīng)確定，在任何情況下都不會(huì)改變。9、以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為結(jié)束點(diǎn)的工作其自由時(shí)差與總時(shí)差必相等。30個(gè)工日；2）因惡劣天氣導(dǎo)致道路意外中斷，搶修道路用工30個(gè)工日；2）因惡劣天氣導(dǎo)致道路意外中斷，搶修道路用工20中，材料供應(yīng)單一，現(xiàn)場(chǎng)管理困難。平行施工的特點(diǎn)是工期最短，資節(jié)各基層施工單位之間的關(guān)系C、考核基層施工單位的依據(jù)D、施工賠的合同依據(jù)可以將工程索賠分為（）。A．工期索賠和費(fèi)用索賠B10、施工管理必須講究科學(xué)管理，形成一整套管理制度，有了經(jīng)驗(yàn)后就可以只憑經(jīng)驗(yàn)管理11、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程在法律地位和執(zhí)行范圍方面都是一致的。14、記錄可用于為可追塑性提供文件，并提供驗(yàn)證，預(yù)防措施和糾正措施的證據(jù)。15、以預(yù)防為主，就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行事前控制，把事故消滅在發(fā)生之前，使每道工序都16、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職，長(zhǎng)期從事安全管理的人員可以免試。17、施工單位可以在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。18、各種腳手架投入使用前均要經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門(mén)的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)投入使用。手段。20、施工項(xiàng)目成本是項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制中規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理必須承包項(xiàng)目的三大約束性目標(biāo)1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括哪些內(nèi)容？何謂“三通一平”？告已經(jīng)認(rèn)可D．承包人需重新發(fā)出索賠通知39.告已經(jīng)認(rèn)可D．承包人需重新發(fā)出索賠通知39.在施工發(fā)現(xiàn)地質(zhì)斷。A、自檢制度B、施工合同管理C、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制D、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定2施工單位建立的施工技術(shù)檔案主要付施工開(kāi)始時(shí)與本工程有關(guān)的動(dòng)員費(fèi)用44.S形曲線是關(guān)于的（）1、某建筑工程地面抹灰可以分為三個(gè)施工段，三個(gè)施工過(guò)程分別為底層、中層、面層三個(gè)施工過(guò)程。有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示。試編制施工進(jìn)度計(jì)劃。要求：過(guò)程名稱過(guò)程名稱①基層Mi②Q總(m2)③④⑤⑥⑦⑧工程計(jì)劃投資曲線與擬完工程計(jì)劃投資曲線間的橫向距離C．已完工式是（）工程計(jì)劃投資曲線與擬完工程計(jì)劃投資曲線間的橫向距離C．已完工式是（）A、tB、tiiC、tD、t1施工管理的原則是()。搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。A、安全設(shè)施B、消防設(shè)施C、三通一平D、生活設(shè)當(dāng)由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職2、試根據(jù)表中各施工過(guò)程的邏輯關(guān)系，繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算：某工程各施工過(guò)程之間的邏輯關(guān)系工序代號(hào)工序代號(hào)持續(xù)時(shí)間緊前工序緊后工序A1＿B2AC3AD4BGE5F6CHG4IH7II6＿3、某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工程的基坑開(kāi)挖土方為4500m3，假設(shè)直接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m2，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺(tái)斗容量為1m3的反鏟挖掘機(jī)施工（租賃費(fèi)450元/1）因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開(kāi)工2天，造成人員窩工10個(gè)工日；合用工15個(gè)工日；3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)問(wèn)題：1）建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說(shuō)明原因。承包人與發(fā)包人進(jìn)行的工程竣工驗(yàn)收后的最終結(jié)算。A、竣工決算B承包人與發(fā)包人進(jìn)行的工程竣工驗(yàn)收后的最終結(jié)算。A、竣工決算B補(bǔ)償，但能得到費(fèi)用補(bǔ)償49.工程