《薪酬管理促進(jìn)組織績(jī)效》-MASTER_第1頁(yè)
《薪酬管理促進(jìn)組織績(jī)效》-MASTER_第2頁(yè)
《薪酬管理促進(jìn)組織績(jī)效》-MASTER_第3頁(yè)
《薪酬管理促進(jìn)組織績(jī)效》-MASTER_第4頁(yè)
《薪酬管理促進(jìn)組織績(jī)效》-MASTER_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

全球化總報(bào)酬體系

與人力資本優(yōu)勢(shì)

關(guān)于WorldatWork全球領(lǐng)先的致力于先進(jìn)的薪酬、福利及總報(bào)酬體系理論研發(fā)及教育培訓(xùn)的非盈利組織50周年紀(jì)念–創(chuàng)立于1955年,我們專(zhuān)注于同建立人力資本緊密相關(guān)的人力資源領(lǐng)域。會(huì)員(經(jīng)理人員到高級(jí)管理層〕關(guān)于WorldatWork證書(shū)薪酬專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)證(CCP?)福利專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)證

(CBP?)全球薪酬管理師(GRP?)全球化市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)吸引、保存和激發(fā)人才全球化什么是全球化?全球化對(duì)絕大多數(shù)商業(yè)產(chǎn)生影響-全球化競(jìng)爭(zhēng)-全球化勞動(dòng)力市場(chǎng)人力資本一個(gè)組織的資產(chǎn)表現(xiàn)為其雇員的才能是什么吸引,保存及鼓勵(lì)

人力資本?吸引:什么使人們想要到您的組織里工作?保存:什么使人們想要留在您的組織里工作?激發(fā):什么促使人們更投入您組織里的工作?是什么在吸引、保存和鼓勵(lì)您的員工?總報(bào)酬體系模型EXTERNALINFLUENCESINTERNALINFLUENCESBenefitsTheWorkCompensationDifferentialEXTERNALINFLUENCESINTERNALINFLUENCESEquityIncentivesBonusesCommissionsDifferentialVariableBaseFixedTheWorkTheWorkExperienceBenefitsBenefitsCompensation薪酬要素是什么吸引,保存及鼓勵(lì)

人力資本?薪酬滿(mǎn)足了收入方面的財(cái)務(wù)需求-吸引:薪酬通常是初始的吸引要素。-保存:您認(rèn)為薪酬有助于保存員工嗎?-激發(fā):鼓勵(lì)方案專(zhuān)為激發(fā)員工的動(dòng)力而設(shè)計(jì)。EXTERNALINFLUENCESINTERNALINFLUENCESNotatAtPayforTimeNotNon-MandatoryProtectionTheWorkTheWorkExperienceCompensationBenefits福利要素是什么吸引,保存及鼓勵(lì)

人力資本?福利滿(mǎn)足了保護(hù)方面的需求,例如保險(xiǎn)和養(yǎng)老。-吸引:福利是薪酬之外的又一有力的吸引條件。-保存:福利是首要的保存員工的工具。-激發(fā):您認(rèn)為福利能鼓勵(lì)員工更多投入工作嗎?

EnvironmentEXTERNALINFLUENCESINTERNALINFLUENCESBenefitsBenefitsCompensationDevelopmentCultureBalanceofAcknowledgementandTheWork全球工作經(jīng)驗(yàn)是什么吸引,保存及鼓勵(lì)

人力資本?工作經(jīng)驗(yàn)方案滿(mǎn)足了內(nèi)在的需求,諸如個(gè)人開(kāi)展及成就感-吸引:工作經(jīng)驗(yàn)方案雖然不如薪酬與福利一樣有力,仍不失為一種隊(duì)員共有吸引力的條件。-保存:工作經(jīng)驗(yàn)方案能夠推進(jìn)對(duì)員工的保存。-激發(fā):工作經(jīng)驗(yàn)方案是首要的鼓勵(lì)工具總報(bào)酬體系薪酬福利工作經(jīng)驗(yàn)駛向人才聘用及管理:成為人才樂(lè)于選擇的聘用單位民意調(diào)查機(jī)構(gòu)Q12調(diào)查報(bào)告調(diào)查超過(guò)一千萬(wàn)客戶(hù)三百萬(wàn)雇員二十萬(wàn)經(jīng)理人員最正確的工作場(chǎng)所應(yīng)該具備何種條件?理解我對(duì)工作的期待。具備我正常工作所需要的材料及設(shè)備。最正確的工作場(chǎng)所應(yīng)該具備何種條件?3.在工作中,我有時(shí)機(jī)每天做我做的最好的事情。4.在過(guò)去的7天中,我獲得對(duì)我工作成功的賞識(shí)和贊揚(yáng)。最正確的工作場(chǎng)所應(yīng)該具備何種條件?5.我的主管和同事對(duì)我個(gè)人很關(guān)心。6.工作中總有人鼓勵(lì)我的成長(zhǎng)和開(kāi)展。最正確的工作場(chǎng)所應(yīng)該具備何種條件?7.工作中我的建議能夠被采用。8.公司的使命或目標(biāo)使我感到我的工作很重要最正確的工作場(chǎng)所應(yīng)該具備何種條件?9.我的同事們也都承諾高質(zhì)量地工作。10.我在工作中有最好的朋友。最正確的工作場(chǎng)所應(yīng)該具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論