2023年激勵(lì)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案模板(3篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年鼓勵(lì)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案模板(3篇)鼓勵(lì)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇一1、工程背景俗話說：“知識(shí)就是力量、知識(shí)就是財(cái)富。”如今，書籍仍然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量泉。而時(shí)下也正值全社會(huì)堅(jiān)決不移地堅(jiān)持可持續(xù)開展的戰(zhàn)略道路的新時(shí)期，因此資的循環(huán)使用也必將成為我們充分利用有限資的最正確途徑之一。近年來，大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問題已成為很多社會(huì)、高校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們不僅應(yīng)該知道怎么賺錢，更應(yīng)該先懂得怎樣省錢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)高等院校學(xué)生每學(xué)期的購(gòu)置各類教輔用書及其他類書籍的費(fèi)用一般在一千元錢左右，而這些書籍中的大局部都是可以循環(huán)使用的。據(jù)理解，在國(guó)外(特別是美國(guó))高校學(xué)生大局部已經(jīng)養(yǎng)成一屆一屆書籍循環(huán)使用的習(xí)慣!因此，二手書籍的流通使用將成為大學(xué)生解決高額書費(fèi)問題的全新切入點(diǎn)。正基于此，學(xué)苑書吧在這個(gè)特殊時(shí)期的特殊環(huán)境下，以一種個(gè)性化的文化氣息濃重的精神大餐的實(shí)體店面形式，即將展示在世人面前!2、工程名稱學(xué)苑書吧我們?nèi)∶麑W(xué)苑書吧，諧音學(xué)院書吧，主要含義是希望幫助我們湖北民院的同學(xué)們能在我們輕松靜謐的書吧氣氛的眾多的二手書籍中找到自己的意中書，找到自己心中向往的那個(gè)寶貝。3、工程內(nèi)容在創(chuàng)始階段，本店經(jīng)營(yíng)初期是一個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)商，后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營(yíng)范圍、效勞群體從而開展成為連鎖經(jīng)營(yíng)形式、。我們的書籍主要來自校內(nèi)大學(xué)生用過的教材、輔導(dǎo)書、工具書、光盤等。以合理的價(jià)格分門別類進(jìn)展收買。例如，教科書可以按重量、按學(xué)科進(jìn)展收買，然后以合理的價(jià)位打折出售給消費(fèi)群體。同時(shí)面向社會(huì)及其他高校的二手書市場(chǎng)購(gòu)置可讀性強(qiáng)、可循環(huán)利用率高的書籍。詳細(xì)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介如下：根本業(yè)務(wù)：(1)書籍來——出版社、圖書批發(fā)市場(chǎng);定期在校內(nèi)面向?qū)W生采購(gòu);到其他高校采購(gòu)二手圖書。(2)我們主營(yíng)二手書籍零售批發(fā)，我們附帶新書籍、雜志、報(bào)刊、資料等出售(包括我們創(chuàng)業(yè)后期的網(wǎng)上售書)。(3)書籍租賃——買書不如租書，對(duì)有些書看幾天就花十幾元也太不劃算了。特色業(yè)務(wù)：(4)書籍銀行——顧客有些書籍可以存在我們的書吧里以賺取利息，這是一個(gè)雙贏的形式。(5)書籍寄售——對(duì)于有些不用的書籍可以放在我們的書吧里寄售，比方考試復(fù)習(xí)資料等。(6)書吧的最大特色便是休閑，提供現(xiàn)場(chǎng)閱讀場(chǎng)所，供給茶水、咖啡、水果、點(diǎn)心等休閑，在后期可以考慮與餐飲業(yè)主合作提供餐飲效勞，再考慮加包間浪漫書屋等。為了突出書吧的個(gè)性，增加書吧的收入，書吧門口可以搞些畫展、專題展、考研現(xiàn)場(chǎng)咨詢通報(bào)、新書海報(bào)等，給顧客一種非常熱烈的氣氛。此外，書吧還會(huì)及時(shí)搜集各種暢銷書的書訊，有條件的話就編制暢銷書排行榜，為讀者提供信息。同時(shí)為了培養(yǎng)固定的顧客群，我們將推出讀者會(huì)員等級(jí)積分卡，消費(fèi)越多，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多，比方可享受免費(fèi)贈(zèng)送精巧禮品等。4、工程預(yù)期社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益隨著社會(huì)的開展，人們的精神生活越來越豐富，對(duì)于非物質(zhì)消費(fèi)的要求越來越高。在生活節(jié)奏日益變快的同時(shí)，人們渴望在一個(gè)安靜的地方得到放松的同時(shí)還能進(jìn)步自己的素質(zhì)與修養(yǎng)。去酒吧太鬧，書店太乏味，唯獨(dú)休閑書吧是個(gè)絕好的去處。恩施雖然不是大城市，但也有固定的精神消費(fèi)群體，比方中小學(xué)生、大學(xué)生、白領(lǐng)族等，他們都需要休閑，需要充電，有著非常大的市場(chǎng)需求。書吧在沿海經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)開展迅速，如深圳、廣州、上海等地，書吧是比擬常見的文化休閑場(chǎng)所，據(jù)我的調(diào)查，這些地方的書吧，裝修豪華，消費(fèi)比擬高，甚至按小時(shí)計(jì)費(fèi)，這些書吧往往有許多其他效勞，也是重要的利潤(rùn)來，如提供茶水，咖啡等。規(guī)模書吧在全國(guó)大局部城市已經(jīng)出現(xiàn)，中共中央也提倡建立“學(xué)習(xí)型社會(huì)”，這無疑給我們提供了更廣闊的開展空間。我們的收入主要有：會(huì)費(fèi)收入、售書租書寄賣收入、存書共贏收入、書展收入、茶水效勞收入、其他收入等;我們的支出主要有：門面租金及裝修、進(jìn)貨購(gòu)書、員工工資等，估計(jì)投資兩年后即可回收資金。后期我們將高薪聘用專業(yè)的會(huì)計(jì)人才對(duì)資金進(jìn)展合理有效的管理。此外，我們的書吧將對(duì)各類學(xué)校的貧困學(xué)生實(shí)行相應(yīng)的特惠制度，并定期的向希望工程、貧困山區(qū)的學(xué)校等單位捐贈(zèng)有價(jià)值的圖書，在給社會(huì)營(yíng)造良好的讀書文化氣氛的同時(shí)，樹立自己的良好形象，給社會(huì)帶來良好的效益。像我們學(xué)苑書吧這類休閑書吧，假設(shè)開展到達(dá)一定的規(guī)模后，完全可以成為當(dāng)?shù)厝藗兊?，甚至可以提升整個(gè)城市的文化品位。我們的宗旨：把書籍高效率的回收再利用，讓有價(jià)值的書籍在大家的手上“玩轉(zhuǎn)”起來!為了一切顧客，一切為了顧客!我們的經(jīng)營(yíng)目的是：合理的利潤(rùn);開展長(zhǎng)期客戶;推廣二手書籍的重復(fù)利用;為廣闊學(xué)子提供便利;保護(hù)環(huán)境，資重復(fù)利用。我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)群體，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，翻開整個(gè)恩施市場(chǎng)，建立真實(shí)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書籍交易平臺(tái)，進(jìn)而進(jìn)步書吧的知名度，作為恩施第一家書吧一定要努力打造恩施州二手書吧第一品牌。通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：我校很多大學(xué)生都不是恩施本地人。調(diào)查結(jié)果顯示，每學(xué)期只有約6%的同學(xué)會(huì)把一局部有用且輕便的書籍帶回家，而只有不到1%的同學(xué)會(huì)把所有的書籍都帶回家。而同學(xué)們處理用過書籍最常見的方法就是當(dāng)廢紙賣掉，很可惜。而隨著新學(xué)期的開場(chǎng)，一屆又一屆的新生使用一樣的教材，不斷地購(gòu)置內(nèi)容一樣的參考書，復(fù)習(xí)資料等，花費(fèi)了同學(xué)們很多不必要的開支。鑒于此，學(xué)苑書坊可以抓住這一供給和需求相平衡的時(shí)機(jī)，把握這一商機(jī)，通過網(wǎng)上淘寶書坊作為中轉(zhuǎn)媒介，讓供求與需要完美銜接，為同學(xué)們提供二手書籍交易的平臺(tái)。在調(diào)查過程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，我校周邊仍沒有任何二手書店。因此，我們書吧營(yíng)運(yùn)后將很有競(jìng)爭(zhēng)力，尚待挖掘的市場(chǎng)宏大。和書店相比，我們的書吧既有優(yōu)勢(shì)，又面臨挑戰(zhàn)。下面我們用swot分析^p方法比照分析^p我們書吧的狀況。市場(chǎng)環(huán)境分析^p：地域：恩施高校少，但也有客戶穩(wěn)定，市場(chǎng)容量大經(jīng)濟(jì)：恩施經(jīng)濟(jì)正處于開展中的地區(qū)，客戶有一定購(gòu)置力社會(huì)文化：恩施屬于少數(shù)____州，民族文化氣息濃重。政策：國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)采取鼓勵(lì)態(tài)度，有稅收減免政策。市場(chǎng)成熟度：產(chǎn)品處于開展期，潛力宏大。市場(chǎng)規(guī)模大。消費(fèi)者行為：客戶多為大學(xué)生，偏好廉價(jià)書籍。購(gòu)置習(xí)慣多樣。同業(yè)情況：恩施書店眾多，但主要經(jīng)營(yíng)新書，與我們書吧有很大差異性。結(jié)論：二手書市場(chǎng)需求大;市場(chǎng)容量大;有良好的內(nèi)外環(huán)境以及政策支持;客戶群大量且穩(wěn)定;有極大的價(jià)格優(yōu)勢(shì);二手書經(jīng)營(yíng)有很大的特色性，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);有一定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們的書吧首先將主要以實(shí)體店面的形式提供效勞，初期可先在校內(nèi)、騰訊qq等同學(xué)們經(jīng)常光臨的網(wǎng)絡(luò)媒介上申請(qǐng)賬號(hào)，讓訊息更廣泛、更靈通。開展到一定的階段后，會(huì)同步開淘寶書吧，提供網(wǎng)上圖書交易的平臺(tái)，通過學(xué)校的主頁(yè)面及百度搜索可直接鏈接到淘寶學(xué)苑書坊的頁(yè)面上，為同學(xué)們?cè)诰€提供更加快捷、準(zhǔn)確、高效、時(shí)尚的交易平臺(tái)。等到第一家書吧成功營(yíng)運(yùn)一年后，為了滿足更多人的需要，會(huì)考慮校內(nèi)外加盟、代理的方式，開設(shè)連鎖加盟書吧，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。后期我們將采取書吧實(shí)體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)形式是一種全新的形式，積極地采取營(yíng)銷方案以占領(lǐng)市場(chǎng)。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、充分利用本校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過制定有效的鼓勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制來吸引客戶、并擴(kuò)建我們的經(jīng)營(yíng)范圍。同時(shí)通過提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來吸引更多的用戶。詳細(xì)營(yíng)銷籌劃如下：1、宣傳方式：(1)、根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)的特殊性，我們針對(duì)校園主要采取校園代理宣傳活動(dòng)，即在書店初期展開一周一次的宣傳活動(dòng)，然后在學(xué)生熟悉了二手書店以后，逐漸將宣傳周期擴(kuò)大。這個(gè)活動(dòng)主要是雇傭校園兼職，定期地為我們發(fā)傳單和在學(xué)校的宣傳欄以及公寓的宣傳板上張貼我們的廣告。(2)、而對(duì)于非學(xué)生類人群的宣傳，我們采取在小區(qū)的宣傳欄上粘貼廣告以及發(fā)放傳單的方式，讓更多的市民熟悉我們二手書店。(3)、利用網(wǎng)絡(luò)工具，招聘校園兼職制作二手書店的網(wǎng)頁(yè)，進(jìn)展網(wǎng)上宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息化、高效化、無邊界化。(4)、我們還將通過將一些舊書無償捐助給慈善機(jī)構(gòu)來讓社會(huì)更多的人認(rèn)識(shí)到我們學(xué)苑書吧，引起人們更多的關(guān)注。2、促銷一般來說，每個(gè)學(xué)期的開場(chǎng)和完畢是學(xué)生的購(gòu)書高潮，還有節(jié)假日也是購(gòu)書送禮的頂峰期。在這樣的時(shí)期，我們采取大規(guī)模的促銷活動(dòng)。而在非購(gòu)書高潮時(shí)期，我們將根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售手段和刺激居民購(gòu)書的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)。頂峰期的促銷方式不以價(jià)格戰(zhàn)為主，因?yàn)檫@是書吧盈利的頂峰期，我們針對(duì)學(xué)生購(gòu)書以贈(zèng)送個(gè)性書簽，而對(duì)于送禮購(gòu)書那么給予免費(fèi)包裝的形式。書簽和包裝紙的本錢較低，也比擬貼切購(gòu)書者的心境。而在非購(gòu)書高潮期間那么以適時(shí)的價(jià)格優(yōu)惠為主，刺激消費(fèi)。3、分送我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置，使恩施中職、校高職技校、普通中小學(xué)等的學(xué)生特別的我們湖北民院的學(xué)生到達(dá)我們店面的間隔都不是很遠(yuǎn)，所以根本上我們不采取送貨上門的方式。針對(duì)數(shù)量較多的買者，我們將會(huì)派送一名店員在當(dāng)天比擬空閑的時(shí)間段(比方上午)將書本送到目的地。4、售后基于二手書的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒有保修工作。顧客根本上是在店內(nèi)挑選好要買的書本，直接付款就可以了。原那么上我們是不予退貨的。但是，有一點(diǎn)我們必須意識(shí)到，宣傳的時(shí)候，我們的宣傳主要是集中在書吧開業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時(shí)在頂峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進(jìn)展宣傳。因?yàn)閷W(xué)生的宣傳效應(yīng)很高，所以以后的營(yíng)銷本錢可以減少很多。5、預(yù)期營(yíng)運(yùn)形式學(xué)苑書吧由于考慮采取小規(guī)模經(jīng)營(yíng)和本錢問題，再加上書城本身的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，一般分為淡、旺季。銷售旺季一般在開學(xué)時(shí)，在校生買書需求上升;而收買書籍一般在學(xué)期末，那時(shí)大四的學(xué)生會(huì)把自己的書以滿意的價(jià)格賣給本書城。在旺季，書城會(huì)有兩名銷售人員在店內(nèi)經(jīng)營(yíng)，而平時(shí)為了節(jié)省本錢，實(shí)行早晚兩班倒：店內(nèi)只需一名銷售人員，一名可到附近高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)上門收書。每天在營(yíng)業(yè)完畢后都會(huì)相應(yīng)做當(dāng)天收售分析^p與核算。及時(shí)理解目的顧客的需求。每一周都會(huì)做一次書城全面的梳理，根據(jù)版本和市場(chǎng)需求來重新擺放書籍，將大局部目的顧客所需的書籍在近期大量收買，以差價(jià)售出，以求得近期盈利，形成良性循環(huán)!創(chuàng)業(yè)初期：扁平式組織構(gòu)造。由于考慮到本錢問題，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，所以書城目前僅需一名店長(zhǎng)，其職責(zé)主要負(fù)責(zé)圖書的選擇與進(jìn)貨，協(xié)調(diào)和管理店員的工作，同時(shí)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采取日結(jié)制度實(shí)行，即當(dāng)天進(jìn)展財(cái)務(wù)的結(jié)算，并填制報(bào)表，并負(fù)責(zé)每月進(jìn)展盈虧計(jì)算，管理書吧財(cái)務(wù)以及對(duì)書吧經(jīng)營(yíng)做全程監(jiān)視;吧員三名，主要負(fù)責(zé)吧內(nèi)的銷售效勞與清潔，其中一名可雇傭下崗女工，為社會(huì)增加就業(yè)，但在經(jīng)營(yíng)淡季其中一名下各高校收書;一名精通網(wǎng)絡(luò)的員工，便于以后的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，此員工預(yù)計(jì)在附近高校召兼職。此外，在某些時(shí)期可招收附近學(xué)生作為宣傳人員。這樣的經(jīng)營(yíng)形式，便于經(jīng)營(yíng)與管理，可以解決多方就業(yè)問題，極大地節(jié)約本錢。但隨著以后規(guī)模的擴(kuò)大，人員問題會(huì)相應(yīng)增加。同時(shí)采用店員考核制度與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式進(jìn)步員工工作積極性。創(chuàng)業(yè)后期：直線職能型組織構(gòu)造。設(shè)總經(jīng)理一名，市場(chǎng)部經(jīng)理一名，效勞部經(jīng)理一名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。書吧干事假設(shè)干人，吧員假設(shè)干人。這樣的組織構(gòu)造汲取了直線式和職能式的長(zhǎng)處，防止了他們各自的短處，既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng)，又設(shè)置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進(jìn)展，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經(jīng)理的職責(zé)，制定好我們的管理制度，并在理論中不斷完善。任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，毋庸置疑，如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范躲避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要，書吧經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相比照擬小，因?yàn)槟壳皥D批發(fā)市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng)批發(fā)商從出版社進(jìn)書根本都是“寄銷”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷的圖書都可以退貨，零售書吧從批發(fā)商進(jìn)書幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨是高校的二手圖書，對(duì)于我們的主要產(chǎn)品——二手書籍，在最壞的條件下——全部積壓，我們?nèi)匀豢梢砸再u廢品的方式轉(zhuǎn)讓出去。但是，基于我們對(duì)于二手書市場(chǎng)的分析^p，二手書市場(chǎng)是非常理想的。而我們總的投資數(shù)目也較小，綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也是很小的。這樣，我們的風(fēng)險(xiǎn)主要來自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低本錢，開拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面，所以我們的書吧就不用擔(dān)憂昂貴的購(gòu)書費(fèi)了，可以采取分期付款的方式。我們的主要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校內(nèi)外的大書店、網(wǎng)上書店，以及咖啡廳、歌吧等娛樂場(chǎng)所。對(duì)策：對(duì)最主要的競(jìng)爭(zhēng)者，構(gòu)成最大的威脅，我們采取市場(chǎng)跟隨者的戰(zhàn)略，待時(shí)機(jī)成熟可采用市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。詳細(xì)策略如下：1、主打我們的二手書籍，充分利用我們高校的優(yōu)勢(shì)、二手書籍的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，進(jìn)展有效的宣傳，打出我們的信譽(yù)和品牌來。必要時(shí)請(qǐng)教我們的管理學(xué)教師等。2、新書記在市場(chǎng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)種類上與別的書店形成差異。3、加強(qiáng)特色化、個(gè)性化效勞，留住人才。4、進(jìn)步新書上架與讀者訂書到位的速度。5、有針對(duì)性的圖書種類分類，進(jìn)展全面人性化的效勞。6、結(jié)合供給茶水、咖啡等輔業(yè)，營(yíng)造良好的讀書氣氛。7、斷地跟蹤圖書市場(chǎng)，結(jié)合讀者關(guān)心的問題及時(shí)對(duì)書籍的構(gòu)造進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整，最大限度的滿足顧客的需要?？v觀市場(chǎng)，二手書籍必將成為流行的趨勢(shì)，而其對(duì)于節(jié)約社會(huì)資，利于環(huán)境保護(hù)的優(yōu)點(diǎn)也必將成為社會(huì)和政府所推崇的對(duì)象。建立學(xué)苑書吧，不僅可以讓所有的市民體會(huì)到價(jià)格優(yōu)惠，充實(shí)精神食糧，還可以為我們建立人與自然和諧的社會(huì)、走節(jié)約型道路做出重大奉獻(xiàn)。鼓勵(lì)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇二為貫徹黨的教育方針，鼓勵(lì)學(xué)生德、智、體、美、勞全面開展，培養(yǎng)學(xué)生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、積極進(jìn)取的精神，發(fā)揮典范的引領(lǐng)作用，形成校內(nèi)積極向上的言論氣氛，對(duì)學(xué)生進(jìn)展有效的思想教育工作，對(duì)各類優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)。1、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原那么，鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，成人成才。2、形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。1、優(yōu)秀學(xué)生品德：熱愛社會(huì)祖國(guó)，熱愛人民，擁護(hù)中國(guó)____。熱心為集體效勞，模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守社會(huì)公德，校內(nèi)外表現(xiàn)如一。有理想、有進(jìn)取精神、有強(qiáng)烈的求知欲。意志堅(jiān)強(qiáng)，舉止文明。期末思想品德評(píng)定等級(jí)為優(yōu)秀。智育：學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，認(rèn)真刻苦；學(xué)習(xí)效果明顯，有一定的自主學(xué)習(xí)才能。期中、期末的成績(jī)考試科目均在85分〔含85分，含85分，語文可適當(dāng)放寬到80分以上〕以上，考察科目均在85分以上。體育：堅(jiān)持鍛煉并有自鍛才能，體育成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀。勞動(dòng)：熱愛勞動(dòng)，積極參加大掃除工作，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，身體和心理均安康。2、優(yōu)秀學(xué)生干部〔1〕必須符合優(yōu)秀學(xué)生的條件〔2〕擔(dān)任班干部，工作積極、主動(dòng)、熱忱；工作效果良好；在班內(nèi)有一定威信，能協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作。評(píng)選范圍為班委會(huì)、團(tuán)支部成員。3、“校園之星”單項(xiàng)獎(jiǎng)在文學(xué)、文藝〔音樂、繪畫〕、科技、體育、文明、助人、勞動(dòng)等方面有專長(zhǎng)或表現(xiàn)突出，受到師生一致好評(píng)，且各門學(xué)科無不及格者。1、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)均由各班民主選舉產(chǎn)生候選人，候選人按規(guī)定填寫登記表。2、候選人征求班主任、各任課教師意見。3、年級(jí)組評(píng)定，政教處審定。1、學(xué)校各類表彰的學(xué)生均應(yīng)在班級(jí)、年級(jí)表彰根底上產(chǎn)生。2、凡獲以上獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué)，由學(xué)?；蛏霞?jí)部門發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書。獲獎(jiǎng)材料存入學(xué)生檔案。3、本方法適用于我校所有在校生。4、本方法在執(zhí)行過程中不斷修改，以臻完善。鼓勵(lì)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案篇三第一條為鼓勵(lì)我校學(xué)生德、智、體全面開展，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的通知》〔吉教計(jì)字〔〕84號(hào)〕的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方法。第二條獎(jiǎng)勵(lì)分個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)主要包括獎(jiǎng)學(xué)金和單項(xiàng)獎(jiǎng)〔優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等〕；集體獎(jiǎng)主要包括先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)文明寢室。第三條獎(jiǎng)勵(lì)原那么和方式。堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原那么。獎(jiǎng)勵(lì)方式分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。第四條單項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)悇e及評(píng)選方法按年級(jí)在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例〔被評(píng)為先進(jìn)學(xué)生會(huì)的系人數(shù)增加1-2人〕每學(xué)年評(píng)定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)，發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下：1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)那么》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。2、熱愛社會(huì)工作，熱心為同學(xué)效勞，有吃苦耐勞精神，有組織管理才能，工作積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作效果好。3、堅(jiān)持原那么，辦事公正，謙虛慎重，以身作那么，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，在同學(xué)中有較高的威信。按不超過年級(jí)在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評(píng)定一次，所在班級(jí)被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)的可適當(dāng)增加評(píng)選比例，由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書。評(píng)定條