



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)習(xí)課程:成功源于創(chuàng)新單選題1.利潤只是企業(yè)所創(chuàng)造的有效顧客的:回答:正確A終極目標(biāo)B副產(chǎn)品C主旋律D檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2.一流的創(chuàng)新經(jīng)營家一定會在:回答:正確A經(jīng)營范圍上進(jìn)行大膽創(chuàng)新B商品價(jià)格上進(jìn)行大膽創(chuàng)新C營銷渠道上進(jìn)行大膽創(chuàng)新D盈利模式上進(jìn)行大膽創(chuàng)新3.所獲得的收益回報(bào)卻與付出的努力相差很遠(yuǎn),沒有達(dá)到預(yù)期的收益目的其原因就是這些企業(yè)家和經(jīng)營者:回答:正確A沒有無私奉獻(xiàn)的精神B沒有自我革新的培訓(xùn)機(jī)制C沒有精誠團(tuán)結(jié)的工作隊(duì)伍D沒有掌握創(chuàng)新型的經(jīng)營管理方式4.企業(yè)無論是進(jìn)行培訓(xùn),還是進(jìn)行創(chuàng)新,都需要運(yùn)用“四開理論”,“四開”分別是指:回答:正確A開心、開竅、開物、開路B開心、開闊、開物、開路C開心、開竅、開國、開路D開心、開竅、開物、開境5.一名優(yōu)秀的創(chuàng)新者應(yīng)該成為印象的:回答:正確A主體B伙伴C主人D奴隸6.企業(yè)在進(jìn)行營銷的創(chuàng)新時(shí),應(yīng)設(shè)身處地從:回答:正確A企業(yè)的角度去思考問題B市場的角度去思考問題C客戶的角度去思考問題D行業(yè)的角度去思考問題7.知識經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,企業(yè)家的理念應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椋夯卮穑赫_A發(fā)展才是硬道理B創(chuàng)新才是硬道理C賣得起價(jià)才是硬道理D創(chuàng)新與發(fā)展才是硬道理8.現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克,他明確提出企業(yè)的目的是:回答:正確A創(chuàng)造利潤B創(chuàng)造有效的顧客C爭奪市場份額D把握創(chuàng)新主旋律9.日本的水泥大王淺野說:“就是賣水也要有征服世界的這種心態(tài),只有這樣才能做成大事?!边@句話的深層含義是:回答:正確A不怕本錢小,就怕腦子沒用好B思路決定財(cái)路C不怕起點(diǎn)低,就怕境界低D腦袋決定口袋10.王振滔中國企業(yè)發(fā)展的理念是政界的人要懂得政治經(jīng)濟(jì)學(xué),而中國的企業(yè)家和商人應(yīng)該更懂得:回答:正確A重視政治的力量B辯證唯物主義C政治經(jīng)濟(jì)學(xué)D經(jīng)濟(jì)政治學(xué)11.在企業(yè)的經(jīng)營過程中,關(guān)鍵還是要調(diào)整:回答:正確A經(jīng)營范圍,進(jìn)行創(chuàng)新型的經(jīng)營B商品價(jià)格,進(jìn)行創(chuàng)新型的經(jīng)營C自己的思路,進(jìn)行創(chuàng)新型的經(jīng)營D營銷渠道,進(jìn)行創(chuàng)新型的經(jīng)營12.人們在職場里需要不斷進(jìn)步和發(fā)展,要想取得創(chuàng)新性的成功,一定要懂得職場上的:回答:正確A創(chuàng)新思維B辯證法C市場規(guī)則D人際關(guān)系13.“V”型思維法是一種:回答:正確A把機(jī)會變成問題的思維B把包裝就問題的思維C把問題變?yōu)闄C(jī)會的思維D把市場因素變?yōu)闄C(jī)會的思維14.創(chuàng)新要“頂天立地”中的“立地”的過程就是:回答:正確A相信創(chuàng)新和改變B有優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目C對項(xiàng)目前景的分析D與市場接近的過程15.領(lǐng)導(dǎo)者教導(dǎo)、傳播的過程就是:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力設(shè)備維修服務(wù)合同范本
- 銷售部門員工勞動合同
- 花卉供應(yīng)商與零售商合作合同
- 冷庫設(shè)施建設(shè)合同范本
- 購車分期付款合同范本
- 大型演出音響設(shè)備租賃合同
- 2025年官方場地租賃合同范本
- 住宅轉(zhuǎn)讓合同范本解析
- 船舶租賃委托合同模板范本
- 2025年軍事院校食堂餐飲供應(yīng)合同樣本
- 《分娩機(jī)轉(zhuǎn)》課件
- 口腔醫(yī)院市場營銷新入職員工培訓(xùn)
- 軍隊(duì)文職備考(面試)近年考試真題(參考300題)
- 金融業(yè)稅收優(yōu)惠政策指引
- 葉圣陶杯作文
- 腦梗死臨床表現(xiàn)護(hù)理
- 新高考英語|語法專項(xiàng)之括號法突破長難句 講解課件-2025屆高三英語上學(xué)期一輪復(fù)習(xí)專項(xiàng)
- 《光通信技術(shù)簡介》課件
- 山西省2024年中考物理試題(含答案)
- 電子商務(wù)平臺供貨方案及風(fēng)險(xiǎn)控制措施
- 文獻(xiàn)檢索與利用
評論
0/150
提交評論