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第頁共頁最新物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告物業(yè)管理制度匯編7篇(大全)在如今社會,報告的用處越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,吧物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告物業(yè)管理制度匯編篇一一、預(yù)算管理1、各小區(qū)物業(yè)部所有收支以預(yù)算管理為根底,沒有預(yù)算不得開支。2、每月末各小區(qū)物業(yè)部根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及下月預(yù)計情況,編制、上報下月收支預(yù)算。3、收支預(yù)算由小區(qū)會計負(fù)責(zé)編制,經(jīng)小區(qū)物業(yè)經(jīng)理初審后,報物業(yè)公司、集團(tuán)財務(wù)部審核,總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、各月度支出方案的編制應(yīng)以各小區(qū)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為根據(jù),可在各月之間調(diào)節(jié),但各月總和不得超過年度指標(biāo)。5、每月初各小區(qū)物業(yè)會計對上月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展總結(jié),編制上月收支預(yù)算與執(zhí)行情況比擬表,報物業(yè)公司匯總后報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、預(yù)算內(nèi)支出按公司規(guī)定流程由小區(qū)物業(yè)部審核支付,超預(yù)算支出報物業(yè)公司、總裁審批后各小區(qū)支付。二、收支規(guī)定1、收據(jù)、發(fā)票及公章使用規(guī)定:1〕收據(jù)、定額停車費(fèi)發(fā)票,由物業(yè)公司統(tǒng)一印制〔或購置〕、統(tǒng)一管理,設(shè)專人負(fù)責(zé),建立專門備查簿登記收據(jù)購、存、領(lǐng)、銷數(shù)量及號碼。2〕物業(yè)各小區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)收據(jù)及定額停車費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)用、保管和繳銷。領(lǐng)用收據(jù)時檢查無缺聯(lián)、缺號后加蓋物業(yè)公司財務(wù)專用章,并在登記簿上登記領(lǐng)用時間、數(shù)量、起止號碼及領(lǐng)用人,同時交回前期已使用收據(jù)的存根聯(lián),以備查對。3〕收據(jù)的保管必須專人負(fù)責(zé)。如有遺失,追究保管人員責(zé)任。領(lǐng)用收據(jù)的小區(qū),假如人員變動,需在變動前到物業(yè)公司財務(wù)部交回收據(jù)并結(jié)清核銷。4〕各小區(qū)使用發(fā)票,為便于管理,應(yīng)到物業(yè)公司財務(wù)部統(tǒng)一開具。一般情況下應(yīng)以收據(jù)〔第二聯(lián)〕換發(fā)票,所換發(fā)票的內(nèi)容應(yīng)與收據(jù)工程、金額完全一致,用以換取發(fā)票的收據(jù)作為發(fā)票記賬聯(lián)的附件,留物業(yè)公司統(tǒng)一保管。對于需要先開發(fā)票后付款的業(yè)主,出納〔或物業(yè)管理員〕根據(jù)收費(fèi)通知單開具發(fā)票,并在物業(yè)財務(wù)部做好登記,款項入賬后核銷。5〕收據(jù)填寫要求:①據(jù)實填寫。即必須按實收金額、工程、日期如實填寫,不得弄虛作假,做到準(zhǔn)確無誤。②字跡清楚,不得涂改。如有錯誤,全部聯(lián)次蓋“作廢”章或?qū)懨鳌白鲝U”字樣,再另行開具。③全部聯(lián)次一次填開,上下聯(lián)的內(nèi)容金額一致。6〕各小區(qū)的收費(fèi)通知專用章只能用于催款通知,不能用做其它用處;除此公章外,小區(qū)不得再有其它公章。2、收款規(guī)定1〕各小區(qū)收款必須使用從物業(yè)公司領(lǐng)用、加蓋物業(yè)公司財務(wù)專用章的統(tǒng)一票據(jù)。其他任何票據(jù)或未加蓋財務(wù)專用章的票據(jù)不得使用。2〕已收現(xiàn)金款項必須在當(dāng)天交由出納核對、辦理相關(guān)手續(xù)妥善保管,并及時入賬。3〕以轉(zhuǎn)帳方式收款應(yīng)及時與物業(yè)公司財務(wù)、集團(tuán)財務(wù)辦理進(jìn)帳、轉(zhuǎn)帳相關(guān)手續(xù),并及時做帳務(wù)處理。4〕物業(yè)公司財務(wù)部可隨時檢查使用票據(jù)的人員是否及時將所收款項按規(guī)定上交,并定期對整本已使用完的收據(jù)核查是否交納入賬,并進(jìn)展核銷。3、支出規(guī)定1〕工資費(fèi)用。各小區(qū)財務(wù)人員根據(jù)本小區(qū)當(dāng)月考勤表,計算本月員工的應(yīng)付工資,填制工資卡,交小區(qū)經(jīng)理簽字后,報物業(yè)總公司人事部門審核,人事部門在對員工的出勤及人員變動核對無誤后,報物業(yè)公司總經(jīng)理審批,總經(jīng)理同意前方可發(fā)放。2〕員工福利費(fèi)。對于員工福利品的發(fā)放,如:防暑降溫品、節(jié)日禮品等,各小區(qū)根據(jù)自己實際情況,本著節(jié)約原那么,自行擬定方案及所需資金等情況呈報物業(yè)公司總經(jīng)理,同意前方可施行。3〕維修費(fèi)用。小區(qū)工程維修費(fèi)用,審批程序是:物業(yè)公司總經(jīng)理→預(yù)算部→總工辦→總裁。4〕差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、費(fèi)、清潔衛(wèi)生費(fèi)、保安費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、社會保險費(fèi)等以各小區(qū)所報支出預(yù)算為根據(jù),預(yù)算內(nèi)的此類費(fèi)用由經(jīng)辦人填制費(fèi)用報銷單,小區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)即可報銷。會計人員應(yīng)在原始票據(jù)審核方面嚴(yán)格把關(guān),用于報銷的原始票據(jù)應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,除特殊情況外必須是發(fā)票,單據(jù)工程必須填寫齊全,特別是本公司全稱、地點、費(fèi)用工程等必須準(zhǔn)確無誤,票據(jù)應(yīng)整潔,無涂抹修改。對于不符合上述規(guī)定的票據(jù),財務(wù)人員應(yīng)拒收。對于超出預(yù)算的上述費(fèi)用工程,應(yīng)呈報物業(yè)公司,說明情況,說明超支原因,經(jīng)物業(yè)公司總經(jīng)理同意后,報總裁批準(zhǔn),總裁同意前方可施行。5〕水電費(fèi)。水電費(fèi)屬于小區(qū)的代收代繳工程,應(yīng)遵循??顚S迷敲?,即本月收取的水電費(fèi)必須首先用于保證該期水電費(fèi)的支付。小區(qū)不得以此類收款支付日常的費(fèi)用開支,以免影響水電費(fèi)的正常支付。6〕對于各小區(qū)需要轉(zhuǎn)賬結(jié)算的各項支出,經(jīng)小區(qū)經(jīng)理核準(zhǔn)簽字,送物業(yè)公司財務(wù)審核后,在支票簽發(fā)登記本上進(jìn)展登記,加蓋財務(wù)專用章及法人章進(jìn)展支付。4、資金報表:1〕每天由各小區(qū)出納報資金表給物業(yè)公司財務(wù),由物業(yè)公司財務(wù)匯總后報公司領(lǐng)導(dǎo)。2〕報表需注明當(dāng)天款項的增加、減少情況說明。三、會計核算1、統(tǒng)一設(shè)置以下會計科目:1〕主營業(yè)務(wù)收入:主要核算物業(yè)小區(qū)向業(yè)主〔或物業(yè)使用人〕收取的物業(yè)管理費(fèi);2〕其他業(yè)務(wù)收入:主要核算小區(qū)收取的停車費(fèi)、裝修管理費(fèi)、寬網(wǎng)費(fèi)、攤位費(fèi)、特約維修費(fèi)等;3〕主營業(yè)務(wù)本錢:主要核算物業(yè)水電維修、保潔及綠化等部門發(fā)生的費(fèi)用;下設(shè)明細(xì)科目:工資、福利費(fèi)、維修費(fèi)、費(fèi)、保潔費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、保安費(fèi)、社保費(fèi)及其他。4〕管理費(fèi)用:主要核算行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用。下設(shè)明細(xì)科目:工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、社會保險費(fèi)及其他;5〕其他應(yīng)收〔應(yīng)付〕款:主要核算代收代繳款項及裝修期間的保證金等。2、會計報表1〕各小區(qū)財務(wù)結(jié)賬日期為月末最后一天。2〕小區(qū)會計人員應(yīng)于次月的3日以前將各小區(qū)的會計報表經(jīng)小區(qū)經(jīng)理簽字后報物業(yè)總公司財務(wù)部,有個人所得稅的小區(qū)應(yīng)將其扣繳的個人所得稅的明細(xì)單附后,以便總公司統(tǒng)一申報。3〕小區(qū)會計每月25日前根據(jù)年度指標(biāo)上報下月費(fèi)用預(yù)算,次月10日前編報上月預(yù)算執(zhí)行情況報表。四、檔案保管1、已使用的收據(jù)記帳聯(lián)由各小區(qū)財務(wù)保管,存根聯(lián)繳銷后交由物業(yè)公司財務(wù)進(jìn)展保管。2、小區(qū)財務(wù)檔案應(yīng)按財政部《會計檔案管理方法》標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展整理、裝訂、歸檔。3、當(dāng)年會計檔案由小區(qū)會計負(fù)責(zé)保管,次年建立新帳后應(yīng)將上年全部財務(wù)檔案移交物業(yè)公司財務(wù)人員負(fù)責(zé)保管。五、檢查控制1、各小區(qū)會計每月須對小區(qū)出納的財務(wù)工作進(jìn)展檢查,包括收據(jù)的填開、領(lǐng)用、繳銷;原始單據(jù)的歸檔、保管;賬簿登記、賬證相符情況;現(xiàn)場盤點庫存現(xiàn)金,賬實相符情況。并對檢查內(nèi)容以書面形式經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后上報物業(yè)公司財務(wù)。2、各小區(qū)出納應(yīng)對物業(yè)管理員的收費(fèi)工作進(jìn)展檢查監(jiān)視,對于有不符合“收據(jù)發(fā)票使用規(guī)定”及“收款規(guī)定”的行為,應(yīng)及時上報。3、各小區(qū)會計每月須與集團(tuán)公司核對往來款,并簽署對帳單,確保雙方帳務(wù)清楚。4、物業(yè)公司財務(wù)應(yīng)對各小區(qū)領(lǐng)用、繳銷票據(jù)及時核檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、物業(yè)公司財務(wù)和集團(tuán)公司財務(wù)應(yīng)對各小區(qū)財務(wù)收支情況進(jìn)展不定期結(jié)合檢查或抽查。6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聘請外部的會計師事務(wù)所對物業(yè)公司各小區(qū)財務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)展年度專項審計。六、相關(guān)責(zé)任1、物業(yè)小區(qū)各出納對現(xiàn)金的收支負(fù)有直接責(zé)任,小區(qū)會計負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,小區(qū)物業(yè)經(jīng)理負(fù)有管理責(zé)任。2、制止私設(shè)帳外帳、收款不入帳等,制止不使用統(tǒng)一規(guī)定票據(jù)收款、私刻公章等,否那么一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接上報總裁嚴(yán)肅處理。3、會計檔案滅失追究保管會計責(zé)任。4、由于不按本管理方法操作給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,由相關(guān)責(zé)任人全額賠償。本方法由公司由公司財務(wù)部和物業(yè)公司負(fù)責(zé)解釋。物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告物業(yè)管理制度匯編篇二第一章總那么第1條目的為樹立良好的公司形象,標(biāo)準(zhǔn)行政辦公工作,維護(hù)良好的工作環(huán)境,保障公司各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于所有在我公司工作的正式員工、兼職人員及臨時工。第3條歸口管理行政人事部是行政辦公管理工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司行政工作的各相關(guān)事項。第二章辦公管理第4條員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,自覺維護(hù)辦公環(huán)境的清潔、安靜。第5條辦公室應(yīng)保持整潔,無雜物,工作臺上擺放的辦公用品應(yīng)整齊有序。第6條保持辦公室肅靜,工作時間不得高聲喧嘩。第7條工作時間不離崗、串崗,不聚眾聊天,不打瞌睡,不在辦公室內(nèi)吃零食。第8條上班時間,嚴(yán)禁辦理私人事情,因公外出應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人請假。第9條接待來訪,應(yīng)起身相迎,做到態(tài)度和藹,彬彬有禮;來客告辭,起身相送;在答復(fù)來客詢問時,不得泄露公司管理制度及有關(guān)公司機(jī)密事項。第10條下班或因事離創(chuàng)辦公室,應(yīng)人走燈熄,關(guān)好門窗、電等。第11條保護(hù)公物,節(jié)約使用辦公用品。第12條講究文明禮貌,注重儀表儀容,按規(guī)定著裝;接待來訪客人,應(yīng)熱情主動。第三章會議管理第13條各種會議由召集者負(fù)責(zé)組織安排,并對出席對象提早發(fā)出通知。第14條會議召開之前應(yīng)確定議題、參會對象,準(zhǔn)備好有關(guān)的會議資料、文件。第15條會議出席者應(yīng)安排好工作,準(zhǔn)時到會,并帶筆記本及相關(guān)會議資料,如因故無法參加會議,須提早向會議組織者請假。第16條會議堅持效率原那么,各發(fā)言者應(yīng)事先做好準(zhǔn)備,發(fā)言應(yīng)簡明扼要,以使會議起到應(yīng)有的效果。第17條公司的固定性會議為公司經(jīng)理辦公會議、工程區(qū)域辦公會議、部門例會及班組例會。1.公司經(jīng)理辦公會議原那么上每月召開一次,參會對象為公司總經(jīng)理、各工程區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理及相關(guān)人員。2.工程區(qū)域辦公會議于每月10日召開,參會對象為常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理、工程區(qū)域職能主管、管理處主任。3.部門例會于每旬第一個星期五召開,參會對象為部門所有人員。4.各班組每月至少組織一次例會,進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)〔詳細(xì)時間由部門確定〕。第18條如遇特殊情況,會議組織者須另行通知;上一級別會議與本級別會議在時間上有沖突時,以上一級別會議為主,本級別會議作相應(yīng)時間調(diào)整。第19條凡會議所作的決議、決定及重要事項必須形成會議紀(jì)要,經(jīng)行政人事部整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執(zhí)行。第四章公文管理第20條各級政府、上級部門下發(fā)和其他單位抄送的公文,統(tǒng)一由行政人事部行政專員收管,并負(fù)責(zé)簽收、分類、登記和分發(fā)、傳閱。第21條以公司名義發(fā)出的各種文件須編號、登記,統(tǒng)一對外發(fā)送。第22條公文處理程序1.行政專員將公文登記、分類,交行政人事部經(jīng)理審閱并提出擬辦意見。2.行政專員根據(jù)擬辦意見,送有關(guān)部門相關(guān)人員閱辦。3.領(lǐng)導(dǎo)批辦的公文,按批示意見交有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理。4.如承辦過程中有疑問或問題,應(yīng)及時請示、報告。5.辦理完畢后,相關(guān)部門應(yīng)填寫承辦結(jié)果,連同原文件退回行政人事部存檔。第23條對送閱文件要抓緊時間閱讀,各部門人員不得無故拖延或扣押,文件傳閱后,閱文人須簽名并寫上時間,第24條文件一律由專人傳送,一般不得橫向傳閱。第五章印章使用管理第25條公司印章由公司總經(jīng)理指定專人保管,法定代表人印章、財務(wù)專用章由財務(wù)部專人分開保管。印章未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),不得隨意交與別人保管、使用。第26條部門印章由部門負(fù)責(zé)人保管或指定專人保管。第27條印章使用審批規(guī)定如下。1涉及人員調(diào)動〔任免〕、以公司名義簽署的合同協(xié)議、財務(wù)收支及對外發(fā)文、發(fā)函等方面用章,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2有關(guān)業(yè)務(wù)管理工作用章,由工程區(qū)域常務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。3使用法定代表人印章,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4使用部門印章、有關(guān)業(yè)務(wù)管理工作用章,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第28條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司人員不得私自用章,不準(zhǔn)攜帶公章外出,不準(zhǔn)蓋出空白信箋。第29條對不符合用章規(guī)定的事項,印章保管人員有權(quán)回絕蓋章;對違背用章規(guī)定或弄虛作假,造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失的,要追究保管人、當(dāng)事人的責(zé)任。第30條刻制印章,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。作廢的印章應(yīng)及時封存。第六章機(jī)、復(fù)印機(jī)、計算機(jī)管理第31條為確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行和使用,公司指定專人保管、使用,非操作人員,未經(jīng)答應(yīng)不得私自使用。第32條為節(jié)約紙張和能,公司嚴(yán)格控制復(fù)印和數(shù)量,非必要不予復(fù)印和。第33條公司一般不承接外單位及私人委托的打印、復(fù)印、業(yè)務(wù),特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。第34條計算機(jī)內(nèi)存資料注意保密,凡涉及機(jī)要文件資料須加密碼保存,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得提取〔閱〕電腦內(nèi)存信息、數(shù)據(jù)資料。第35條凡內(nèi)部常用業(yè)務(wù)資料、數(shù)據(jù),必須進(jìn)展備份處理,以免喪失。第36條嚴(yán)格控制計算機(jī)外部軟件流入管理,嚴(yán)禁安裝和使用游戲軟件〔盤〕,以防電腦感染病毒。第37條工作完畢后,應(yīng)做好辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)和清潔工作,并及時處理廢棄稿件,切斷電。第七章保密管理規(guī)定第38條凡符合以下條款之一者,均屬于公司機(jī)要文件,不得泄露。1.關(guān)于重要決策或方案。2.關(guān)于人事問題。3.關(guān)于會議重要的討論事項。4.關(guān)于業(yè)主或租戶的檔案資料。5.契約、協(xié)定或根據(jù)協(xié)商而決定的事項。6.特別指定的事項。第39條機(jī)要文件按保密等級可分為以下三級。1.機(jī)密,不能向相關(guān)人員以外者公開。2.機(jī)密,不能向外公開。3.絕密,不能向特別指名的最小范圍內(nèi)的工作人員以及承辦人員以外者公開。第40條機(jī)要文件、機(jī)要事項及其種類的認(rèn)定,原那么上由所管部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第41條機(jī)要文件由其制發(fā)部門制成正、副本兩份,一份由制發(fā)部門分類保管,另一份由所管部門的負(fù)責(zé)人保管。第42條機(jī)要文件的制發(fā)部門應(yīng)備有發(fā)文簿,文件發(fā)至有關(guān)部門時,必須有收件人簽字。第43條機(jī)要文件來往傳遞〔包括〕,應(yīng)指定專人傳接或采取親啟信函方式進(jìn)展。第44條機(jī)要文件須經(jīng)制發(fā)部門負(fù)責(zé)人同意前方可復(fù)制。機(jī)要文件復(fù)制時,制發(fā)部門應(yīng)將復(fù)制件數(shù)量在原件或副本上詳細(xì)記錄,并在發(fā)文簿上記載復(fù)制件的去向。第45條機(jī)密文件或公司外機(jī)密文件以及機(jī)密事項,由制發(fā)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),由專人進(jìn)展分發(fā)和傳送。第46條機(jī)要文件及其相關(guān)草案、其他無用資料的銷毀,由所管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第八章檔案管理第47條檔案實行集中管理與分散管理相結(jié)合,即分別由公司、部門管理或?qū)H素?fù)責(zé)檔案管理工作。第48條公司各部門在各項活動中所形成的具有參考價值的文件、材料,由承辦部門、經(jīng)辦人負(fù)責(zé)將用完的文件、資料及時歸檔。第49條文件結(jié)案移送歸檔時,相關(guān)人員須檢查文件的文本及附件是否完好,如有短缺,應(yīng)立即追查。第50條文件的處理手續(xù)必須完善,如有遺漏,應(yīng)立即退回承辦人。第51條檔案管理人員做好收件登記、編號、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦工作,對按規(guī)定程序符合立卷標(biāo)準(zhǔn)要求的文件,及時進(jìn)展分類、立卷及歸檔。第52條檔案管理人員每年對檔案材料的數(shù)量、保管等情況進(jìn)展一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補(bǔ)救措施,確保檔案的平安。第53條檔案管理人員保持檔案室清潔,隨時擦拭檔案櫥、架,并采取防蟲措施。第54條檔案管理人員每年按規(guī)定清理一次,對已到保管期限、確定銷毀的檔案材料必須列冊登記,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后作銷毀處理。第55條公司嚴(yán)格履行檔案調(diào)、借閱登記、審批手續(xù),一般僅限在檔案室查閱,確因工作需要須復(fù)印或摘抄文件,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第56條借閱人員不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案。第57條對于歸還的檔案,經(jīng)檔案管理人員檢查無誤后,立即歸入檔卷。第九章附那么第58條本制度由公司行政人事部擬定,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司行政人事部。物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告物業(yè)管理制度匯編篇三第一條請銷假1.請假一天的由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請假兩天及以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),并在行政部備案。本規(guī)定適用于全體員工。2.請假手續(xù)以書面為準(zhǔn),如遇特殊情況無法辦理書面請假手續(xù),那么應(yīng)請假,書面手續(xù)后補(bǔ)。短信請假無效。3.員工因公外出不能按時記錄考勤的,應(yīng)在歸崗后盡快到辦公室進(jìn)展登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。第二條病假1.員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。連續(xù)請病假超過三個工作日者,必須獲得醫(yī)院開具的休____明。2.患病員工請假應(yīng)于當(dāng)日九點前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn)前方可休假。3.員工須在病愈上班當(dāng)日將病假條交給辦公室核查存檔。第三條事假1.員工因合理原因需要請事假的,須提早一天書面申請〔如遇不可預(yù)測的緊急情況,必須由本人在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)〕,如實說明原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意前方可休假,否那么按曠工處理。2.事假按照日標(biāo)準(zhǔn)工資100%扣除。3.工作時間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理,按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,違背規(guī)定者以曠工計罰。第四條年假1、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》年假天數(shù)的計算以在本公司工作的年限為準(zhǔn),職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。2、年假應(yīng)提早向公司提出申請、審批方可進(jìn)展休假。3、當(dāng)年未休年假者不得累計到第二年〔特殊情況除外〕。第五條婚假1.根據(jù)《婚姻法》的規(guī)定,員工請婚假時,必須本人填寫婚假申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交行政部備案。假后須拿結(jié)婚證及證明銷假?;榧贂r間:按法定結(jié)婚年齡〔女20周歲,男22周歲〕結(jié)婚的,可享受3天婚假;符合晚婚年齡〔女23周歲,男25周歲〕的,可享受晚婚假15天〔含3天法定婚假〕?;榧侔ü菁俸头ǘ?。再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。2.結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。第六條產(chǎn)假1、根據(jù)《方案生育條例》女員工正常生育時,給予90天〔包括產(chǎn)前15天〕產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。2、晚育已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個孩子為晚育。育婦晚育并領(lǐng)取獨生子女證的產(chǎn)假延長到135天至180天,由所在單位根據(jù)實際情況詳細(xì)規(guī)定?!?、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20—30天妊娠假,懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。4、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報行政部備案,方可休假。5、男員工產(chǎn)假的護(hù)理假3天,假設(shè)妻子屬于晚育〔生育時滿24周歲〕,那么再延長7天。第七條喪假1.員工供養(yǎng)的直系親屬〔祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女〕死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假3天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,經(jīng)辦公室簽字后,報總公司備案。2.喪假期間工資的發(fā)放根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。第八條曠工1.未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤,或未按規(guī)定時間請假,或違背病、事假規(guī)定,或違背公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。2.曠工一日〔含累計〕者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資;曠工二日〔含累計〕者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的6倍工資;曠工三日〔含累計〕者,當(dāng)月只發(fā)同年北京市最低生活標(biāo)準(zhǔn)工資;曠工超過三日〔含累計〕者,公司視情況給予處理。第九條遲到、早退1、工作時間:根據(jù)《勞動法》的條款規(guī)定,結(jié)合本公司的經(jīng)營特點及崗位的特殊要求,本公司辦公室人員實際五天工作日,即周一至周五〔有特殊情況者可調(diào)休〕。2、上班時間:按辦公室詳細(xì)排班時間為準(zhǔn)。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同等方式處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。第十條:簽到簽退1、公司實行簽到簽退制,按照登記要務(wù)實行簽名登記制度,記錄上下班詳細(xì)時間并親筆簽名確認(rèn)。在工作期間,分開公司的情況需填寫相應(yīng)的手續(xù)。2、假設(shè)員工上、下班未辦理相關(guān)手續(xù)且沒有證據(jù)證明確實上班的,沒有按照要求親筆簽名登記考勤的1次罰款10元。對于無法查證的,公司一律按請假計算。3、假如員工由于工作的特殊要求,不能及時履行簽到簽走的,須向辦公室管理人員明確原因。第十一條加班、調(diào)休1、公司不提倡加班,假設(shè)因自身原因〔包括工作才能欠缺、工作效率低下〕,無法完成根本工作量而需加班完成的,不按加班計算。2、假設(shè)因額外工作量公司安排加班的,由辦公室記錄加班時間。按月總結(jié)核算,以獎金或假期形式〔調(diào)休〕兌現(xiàn)。3、除公司安排加班外,員工自行加班行為不享受加班調(diào)休,且不得影響次日考勤。物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告物業(yè)管理制度匯編篇四為了標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)公司物業(yè)接收驗收工作,明確相關(guān)部門的職責(zé),確保物業(yè)接收工作的正常進(jìn)展,特制定本制度。第一章總那么。第一條客戶效勞中心是物業(yè)接收驗收工作的主要責(zé)任部門,詳細(xì)負(fù)責(zé)對待接收物業(yè)的主體構(gòu)造及業(yè)主自用局部的.工程質(zhì)量和使用功能進(jìn)展驗收。工程部負(fù)責(zé)對待接收物業(yè)所有公共設(shè)施、設(shè)備及配套公共場地的工程質(zhì)量和使用功能進(jìn)展驗收。環(huán)境效勞部負(fù)責(zé)待接收物業(yè)工程的環(huán)境綠化及環(huán)衛(wèi)設(shè)施的驗收。保安部負(fù)責(zé)待接收物業(yè)工程的前期平安保衛(wèi)工作,并配合公司其他部門做好接收驗收工作。第二條行政部負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查本制度的執(zhí)行情況,并對相關(guān)部門進(jìn)展考核。第三條本方法所稱物業(yè)接收驗收,是指物業(yè)在通過開工驗收并獲得合格證之后,物業(yè)公司從管理和業(yè)主的角度對待接收物業(yè)工程的質(zhì)量和使用功能進(jìn)展的再檢驗。第二章接收驗收的組織與施行。第四條客戶效勞中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在待接收物業(yè)交樓前兩個月組織召開有公司相關(guān)部門參加的待接收物業(yè)工程的接收驗收專題會議,明確待接收物業(yè)工程的接收驗收負(fù)責(zé)人〔以下簡稱“工程負(fù)責(zé)人”〕,組建接收驗收工作小組〔以下簡稱“驗收組”〕。附那么:如不按時召開會議的,扣罰客戶效勞中心負(fù)責(zé)人500元。相關(guān)部門無故不按時參加的,扣罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人500元。第五條工程負(fù)責(zé)人必須自授命之日起一周內(nèi)組織完成接收驗收工作施行方案,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。附那么:如不按時組織完成接收驗收工作施行方案的,扣罰責(zé)任人及工程負(fù)責(zé)人200元。第六條工程負(fù)責(zé)人必須在授命五個工作日天內(nèi)帶隊并組織驗收組的相關(guān)人員與房產(chǎn)工程部召開接收驗收聯(lián)席會議,確定接收驗收進(jìn)場時間及雙方考前須知,并在會議完成后三個工作日內(nèi)形成會議紀(jì)要,并在一個工作日內(nèi)將其呈報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)客戶效勞中心和公司領(lǐng)導(dǎo)。附那么:如未在規(guī)定時間內(nèi)與房產(chǎn)工程部接洽,或未按時完成或呈報會議紀(jì)要的,扣罰工程負(fù)責(zé)人100元。第七條工程負(fù)責(zé)人必須在接收驗收工作施行方案審批后3天內(nèi)與人事部組織進(jìn)展接收驗收培訓(xùn),培訓(xùn)課時不得少于20個學(xué)時〔含考試〕,并且必須于交樓前一個月完成培訓(xùn)工作。工程負(fù)責(zé)人與人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤及培訓(xùn)考試工作。附那么:不按時組織培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)時不夠,未按時完成培訓(xùn)工作或組織考試的,扣罰工程負(fù)責(zé)人與人事部負(fù)責(zé)人各200元。受訓(xùn)人考試不及格的,扣罰責(zé)任人100元;培訓(xùn)科目考試合格率低于90的,扣罰工程負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人和主講人各50元。第八條工程負(fù)責(zé)人在聯(lián)席會議后三天內(nèi),必須安排物業(yè)助理或工程人員進(jìn)駐待接收物業(yè)開展前期摸底工作。附那么:未在規(guī)定時間內(nèi)安排相關(guān)人員進(jìn)駐待接收物業(yè)的,每延遲一天,扣罰工程負(fù)責(zé)人50元。第九條工程負(fù)責(zé)人必須安排專人于正式接收驗收一周前備齊接收驗收所需的各種表格和資料。附那么:未按時備齊相關(guān)資料的,每延遲一天,扣罰責(zé)任人50元,工程負(fù)責(zé)人30元。第十條驗收組成員的工作由工程負(fù)責(zé)人安排,以接收驗收工作優(yōu)先,相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人必須予以支持。附那么:如有不服從工作安排,或影響接收驗收工作的,扣罰責(zé)任人500元。第十一條客戶效勞中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收組的各項工作,每周至少檢查一次,并負(fù)責(zé)組織處理接收驗收疑難問題。附那么:假設(shè)不按時檢查工作處理疑難問題的,扣罰客戶效勞中心經(jīng)理200元。第十二條工程負(fù)責(zé)人必須在正式開展接收驗收工作三天前完成接收驗收詳細(xì)工作方案的編制、呈報和批復(fù)工作。附那么:未按規(guī)定完成詳細(xì)方案編制、呈報和批復(fù)工作的,扣罰工程負(fù)責(zé)人200元。第十三條在正式進(jìn)展接收驗收時,工程負(fù)責(zé)人必須每天召開由物業(yè)公司、房產(chǎn)工程部和施工單位組成的接收驗收工作聯(lián)席會議,通報當(dāng)天的接收驗收情況,確定驗收不合格項的整改期限,并形成書面記錄。附那么:未按時召開聯(lián)席會議并形成書面記錄的,每次扣罰工程負(fù)責(zé)人100元。如不合格項中出現(xiàn)漏報或錯報現(xiàn)象的,每項扣罰責(zé)任人50元。第十四條工程負(fù)責(zé)人每天必須按照方案檢查接收驗收工作。附那么:如發(fā)現(xiàn)驗收人員未完成規(guī)定的工作量,每次扣罰責(zé)任人100元。如未進(jìn)展工作檢查和次日工作安排的,每次扣罰工程負(fù)責(zé)人50元。第十五條驗收人員必須在每份驗樓單上簽名確認(rèn),并在當(dāng)天交小組負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人簽名。附那么:未按規(guī)定進(jìn)展簽名確認(rèn)的,每份扣罰責(zé)任人50元。第十六條接收驗收工作必須在交樓一周前全部完成。附那么:驗收工作每延期一天,扣罰工程負(fù)責(zé)人100元,效勞中心負(fù)責(zé)人50元。第十七條接收驗收完成后,工程負(fù)責(zé)人必須于次日向公司領(lǐng)導(dǎo)提交書面的工作匯報,并詳細(xì)負(fù)責(zé)與集團(tuán)工程部辦理移交手續(xù)。附那么:假設(shè)遲報工作匯報或無故延期辦理移交手續(xù)的,扣罰工程負(fù)責(zé)人100元,效勞中心負(fù)責(zé)人50元。第三章接收驗收的質(zhì)量控制。第十八條接收驗收覆蓋率必須到達(dá)100。附那么:接收驗收每漏檢一戶〔項〕,扣罰當(dāng)事人100元,工程負(fù)責(zé)人50元。第十九條工程負(fù)責(zé)人必須對每天呈報合格的接收驗收工程進(jìn)展抽檢,抽檢率至少到達(dá)20。假如發(fā)現(xiàn)有不合格工程,須加抽30。再有不合格項,須全部進(jìn)展復(fù)檢。附那么:未按規(guī)定進(jìn)展抽檢和復(fù)檢的,每次扣罰工程負(fù)責(zé)人50元。第二十條工程負(fù)責(zé)人必須組織工程師或?qū)I(yè)人員對接收驗收的關(guān)鍵工程進(jìn)展專項驗收。附那么:未按規(guī)定進(jìn)展專項驗收的,扣罰工程負(fù)責(zé)人300元。第二十一條但凡存在不合格項的分戶驗收工程,整改完畢后必須重新組織驗收,不得只對整改項進(jìn)展驗收。附那么:未進(jìn)展全面驗收的,每戶〔項〕扣罰責(zé)任人50元。第二十二條驗收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項,驗收組必須在24小時內(nèi)書面通知房產(chǎn)工程部組織整改,并且有相關(guān)工程師的簽收記錄。整改完畢24小時內(nèi)部門負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)驗。附那么:未在24小時內(nèi)書面通知房產(chǎn)工程部組織整改的,或未有簽收記錄的,或組織復(fù)驗的,每次扣罰工程負(fù)責(zé)人100元。第二十三條驗收過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題的,工程負(fù)責(zé)人必須立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),并在24小時以內(nèi)書面上報房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)。附那么:如出現(xiàn)漏報、錯報,每次扣罰工程負(fù)責(zé)人200元,效勞中心負(fù)責(zé)人200元。假設(shè)有不報、遲報的,每次扣罰工程負(fù)責(zé)人300元。第二十四條驗收組必須每天跟進(jìn)不合格項的整改情況。超過三天未整改完的,書面加催一次,并在24小時內(nèi)書面上報公司領(lǐng)導(dǎo)。超過一周內(nèi)還未完成的,必須在24小時內(nèi)書面報公司領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)工程部領(lǐng)導(dǎo)和房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)。附那么:如未按時催辦整改情況的,每次扣罰責(zé)任人50元,工程負(fù)責(zé)人20元。如未按時上報,扣罰工程負(fù)責(zé)人和效勞中心負(fù)責(zé)人各100元。第二十五條接收驗收工作中發(fā)現(xiàn)的不合格項,經(jīng)整改驗收三次還未合格的,驗收組必須在24小時內(nèi)上報公司領(lǐng)導(dǎo)。附那么:未按規(guī)定上報不合格項的,每次扣罰工程負(fù)責(zé)人100元。第二十六條接收驗收工作必須嚴(yán)格按照《廣州市君華物業(yè)管理接收驗收工程評定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展,累計驗收過失率不得超過3。附那么:未按照《廣州市君華物業(yè)管理接收驗收工程評定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)進(jìn)展接收驗收,過失率超過3的,扣罰工程負(fù)責(zé)人200元,效勞中心負(fù)責(zé)人100元;因接收驗收不到位,有業(yè)主暫不收樓的,每出現(xiàn)1起,扣罰工程負(fù)責(zé)人50元。有業(yè)主拒收樓的,每出現(xiàn)一起,責(zé)任人工資下浮兩級,扣罰工程負(fù)責(zé)人和效勞中心負(fù)責(zé)人各300元。第四章接收物業(yè)交樓前的管理第二十七條對驗收合格的物業(yè)單元,鑰匙經(jīng)歷收人員檢驗后必須于當(dāng)日交接,由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽收,并指定專人進(jìn)展復(fù)核、編號和封存。附那么:交接鑰匙出現(xiàn)過失的,每發(fā)現(xiàn)一戶,扣罰責(zé)任人50元。第二十八條已接收物業(yè)的鑰匙交樓前只允許在檢查、清潔、維修的情況下借用。借用時必須遵守《鑰匙委托管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》,經(jīng)過工程負(fù)責(zé)人同意并于當(dāng)日歸還。附那么:未按規(guī)定封存、借用和保存鑰匙的,每次扣罰責(zé)任人50元。因管理不善造成鑰匙遺失或錯亂的,每次扣罰責(zé)任人200元,工程負(fù)責(zé)人100元。第二十九條驗收人員完成驗樓后,必須關(guān)閉門窗水電。附那么:驗收人員未關(guān)閉門窗水電的,每次扣罰50元;由此而造成室內(nèi)設(shè)施受損的,除賠償損失外,責(zé)任人工資下浮一級,扣罰工程負(fù)責(zé)人100元。第三十條對于已驗收合格后的房屋,驗收組必須在入戶門上張貼封條??蛻粜谥行暮捅0膊控?fù)責(zé)日常的巡查。附那么:如封條漏貼,每發(fā)現(xiàn)一戶,扣罰責(zé)任人30元。第三十一條工程部須對已接收的公共設(shè)施設(shè)備安排專人進(jìn)展巡查或值班。發(fā)現(xiàn)故障的,應(yīng)立即報房產(chǎn)工程部進(jìn)展維修。三天內(nèi)未完成的,應(yīng)上報公司領(lǐng)導(dǎo)。附那么:未按時報修和上報的,扣罰責(zé)任人100元,工程部負(fù)責(zé)人50元。第三十二條物業(yè)公司任何人員進(jìn)入房屋,均不得使用室內(nèi)潔具和其他用品。附那么:如發(fā)現(xiàn)私自使用室內(nèi)物品的,扣罰責(zé)任人300元。第三十三條對于驗收中無法整改的工程,驗收組必須在一個工作日內(nèi)以書面形式上報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。附那么:未按時將整改工程上報的,扣罰相關(guān)責(zé)任人50元。第三十四條保安部負(fù)責(zé)對已接收的房屋和設(shè)備房中的物品進(jìn)展看管。附那么:因管理不善,導(dǎo)致室內(nèi)物品發(fā)生喪失的,責(zé)任人照價賠償,扣罰保安部負(fù)責(zé)人50元。第三十五條驗收組每周必須將本周的接收驗收情況報表報行政部。行政部每周必須至少兩次對接收驗收情況進(jìn)展抽查。附那么:未按時報送報表的,扣罰工程負(fù)責(zé)人200元,效勞中心負(fù)責(zé)人100元。每延遲一天,責(zé)任人加扣50元;如報表中有錯報、漏報的,每發(fā)現(xiàn)一項,扣罰工程負(fù)責(zé)人和效勞中心負(fù)責(zé)人各50元。督導(dǎo)室未按規(guī)定進(jìn)展抽查,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有漏報、錯報和不報的,每項扣罰行政部負(fù)責(zé)人200元。第五章附那么。第三十六條以上扣罰均從責(zé)任人當(dāng)月的獎金中予以執(zhí)行,直至扣完為止。第三十七條本制度由物業(yè)管理客戶效勞中心負(fù)責(zé)解釋。第三十八條本制度自下發(fā)之日起開場施行。物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告物業(yè)管理制度匯編篇五一、嚴(yán)禁損壞、挪用消防器材,制止將消防水做民用。二、嚴(yán)禁占用、堵塞小區(qū)內(nèi)的任何消防通道、樓梯通道或其它平安疏散口,嚴(yán)禁損壞任何消防設(shè)備及防火開關(guān)。三、小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。四、各裝修單位應(yīng)嚴(yán)守防火標(biāo)準(zhǔn),凡屬危險作業(yè)應(yīng)由管理處批準(zhǔn),嚴(yán)禁亂接、亂拉電線等違章行為的發(fā)生。五、嚴(yán)禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后分開離間前,檢查并保證所有火已熄滅,并把全部還在開動的電器關(guān)閉。六、盡量防止讓兒童、老人單獨在家。為保證平安,如有需要可與小區(qū)物業(yè)管理處聯(lián)絡(luò)。七、各住戶必須嚴(yán)格遵守消防管理制度,如有火災(zāi)發(fā)生應(yīng)及時報警,并在保證平安的情況下協(xié)助滅火工作。綠化管理制度一、保護(hù)小區(qū)的花草樹木,任何單位和個人不得隨意侵占、破壞公用綠地,不準(zhǔn)攀爬搖擺樹木及建筑小品、損壞花草樹木等。二、嚴(yán)禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。三、對花草樹木要定期去除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷殘枝等,更換已死苗木,按期澆水。四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等,不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。五、不準(zhǔn)在綠地或綠地兩側(cè)設(shè)置營業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用處;不準(zhǔn)因利用住宅開設(shè)食雜店而使綠地遭到損害,由此而引起的后果由經(jīng)營者負(fù)責(zé)。六、不準(zhǔn)在綠化范圍內(nèi)通行、停泊車輛,堆放物品。七、不準(zhǔn)在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告物業(yè)管理制度匯編篇六第一節(jié)消防平安教育、培訓(xùn)制度1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,進(jìn)步全體員工的消防平安意識。2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。3、各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)展消防平安教育培訓(xùn)。4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)展實地演示和培訓(xùn)。5、對新員工進(jìn)展崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格前方可上崗。6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)展再教育培訓(xùn)。7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。第二節(jié)防火巡查、檢查制度1、落實逐級消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制,落實巡查檢查制度。2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)展防火巡查。每月對單位進(jìn)展一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防平安檢查情況通知,假設(shè)發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處分。第三節(jié)平安疏散設(shè)施管理制度1、單位應(yīng)保持疏散通道、平安出

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