隱患排查治理方案樣本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)隱患排查?治理方案?樣本根?據(jù)集團(tuán)公?司文件精?神和要求?，為有效?推進(jìn)企業(yè)?安全工作?展開(kāi)，控?制各類安?全事故的?發(fā)生，提?升企業(yè)安?全管理水?平，確保?企業(yè)安全?生產(chǎn)平穩(wěn)?運(yùn)行，結(jié)?合我公司?實(shí)際，特?制定公司?安全生產(chǎn)?隱患排查?治理方案?。一、?工作目標(biāo)?在全公?司范圍內(nèi)?全面展開(kāi)?隱患排查?，進(jìn)一步?排查統(tǒng)計(jì)?各部門隱?患，摸清?現(xiàn)存隱患?底數(shù)；堅(jiān)?持“標(biāo)本?兼治、重?在治本”?的原則，?采取培育?安全理念?、保證安?全投入、?強(qiáng)化教育?培訓(xùn)、嚴(yán)?懲“三違?”現(xiàn)象、?落實(shí)安全?職責(zé)、制?訂隱患治?理計(jì)劃等?綜合性措?施，治理?消除事故?隱患，減?少一般事?故，遏制?較大以上?事故的發(fā)?生；大力?推動(dòng)職業(yè)?健康安全?管理體系?運(yùn)行，建?立健全隱?患登記、?隱患評(píng)估?、隱患治?理和安全?生產(chǎn)費(fèi)用?提取使用?制度，全?面提高安?全生產(chǎn)隱?患治理水?平，促進(jìn)?我公司安?全生產(chǎn)形?勢(shì)的穩(wěn)定?。二、?指導(dǎo)思想?堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?重點(diǎn)突出?、全面推?進(jìn)。依照?從主要領(lǐng)?導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)?管理、法?律、法規(guī)?與管理制?度、安全?培訓(xùn)教育?、生產(chǎn)安?全設(shè)施、?作業(yè)安全?、產(chǎn)品安?全與危害?告知、職?業(yè)危害、?事故與應(yīng)?急、檢查?與績(jī)效考?核等方面?出發(fā)，加?強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)基?礎(chǔ)工作，?建立和完?善各環(huán)節(jié)?、各崗位?的安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，使企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)，?符合安全?生產(chǎn)有關(guān)?法律、法?規(guī)和技術(shù)?規(guī)范的要?求，促進(jìn)?安全生產(chǎn)?工作更加?規(guī)范化。?三、組?織機(jī)構(gòu)?為加強(qiáng)安?全隱患排?查治理工?作的領(lǐng)導(dǎo)?，提高各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?做好隱患?排查治理?工作重要?性和必要?性的認(rèn)識(shí)?，落實(shí)全?員安全責(zé)?任制，促?進(jìn)隱患排?查治理工?作的人員?到位、資?金到位、?措施到位?、責(zé)任到?位，建立?公司隱患?排查治理?工作組織?機(jī)構(gòu)：?(一)領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長(zhǎng)：總經(jīng)?理副組長(zhǎng)?：副總經(jīng)?理成員：?各部門負(fù)?責(zé)人工?作職責(zé)。?負(fù)責(zé)推動(dòng)?本部門的?安全生產(chǎn)?管理工作?，調(diào)動(dòng)各?本部門排?查治理隱?患的主動(dòng)?性和積極?性，確保?各類隱患?得到及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和治?理到位。?四、排?查治理范?圍全公司?所有部門?生產(chǎn)作業(yè)?場(chǎng)所、危?險(xiǎn)源點(diǎn)場(chǎng)?所、辦公?場(chǎng)所、相?關(guān)方建設(shè)?項(xiàng)目施工?場(chǎng)所、特?種設(shè)備供?應(yīng)企業(yè)的?資質(zhì)材料?、設(shè)計(jì)、?施工及監(jiān)?理單位在?本企業(yè)開(kāi)?展業(yè)務(wù)的?安全生產(chǎn)?管理狀況?等。五?、排查治?理主要內(nèi)?容(一?)企業(yè)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制建立?及落實(shí)情?況。安全?生產(chǎn)管理?機(jī)構(gòu)及專?職安全管?理人員配?備情況；?企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人、?安全管理?人員、各?職能機(jī)構(gòu)?、各崗位?安全生產(chǎn)?責(zé)任制建?立及落實(shí)?情況。?(二)安?全生產(chǎn)管?理制度和?安全操作?規(guī)程的建?立及執(zhí)行?情況。?(三)安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)情況。?企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人、?安全管理?人員和特?種作業(yè)人?員的培訓(xùn)?和持證上?崗情況；?對(duì)新員工?的崗前培?訓(xùn)和三級(jí)?安全教育?情況。?(四)按?照規(guī)定足?額提取安?全費(fèi)用并?在成本中?列支情況?，企業(yè)參?加財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)的情況?，依法參?加工傷保?險(xiǎn)和社會(huì)?保險(xiǎn)的情?況。(?五)對(duì)承?包隊(duì)伍和?工程項(xiàng)目?施工過(guò)程?中的安全?管理情況?。按照國(guó)?家有關(guān)規(guī)?定，建立?招投標(biāo)制?、項(xiàng)目法?人負(fù)責(zé)制?、工程監(jiān)?理制，明?確建設(shè)方?、承包方?和監(jiān)理方?各自安全?職責(zé)的情?況；是否?對(duì)工程項(xiàng)?目施工現(xiàn)?場(chǎng)建立了?組織管理?、安全作?業(yè)規(guī)程、?安全檢查?制度并運(yùn)?用經(jīng)濟(jì)手?段強(qiáng)制各?責(zé)任主體?嚴(yán)格執(zhí)行?。(六?)重大危?險(xiǎn)源的建?檔及監(jiān)控?情況。企?業(yè)存在的?重大危險(xiǎn)?源是否進(jìn)?行了辨識(shí)?分級(jí)、檢?測(cè)評(píng)估、?分類建檔?，是否采?取了電視?實(shí)時(shí)監(jiān)控?等管理措?施。(?七)主要?生產(chǎn)設(shè)備?、設(shè)施是?否完好，?是否存在?帶病運(yùn)行?情況；安?全防護(hù)設(shè)?施是否可?靠、有效?。主要聯(lián)?鎖自動(dòng)保?護(hù)設(shè)施是?否正常。?(八)?企業(yè)外部?安全衛(wèi)生?防護(hù)距離?符合要求?情況，防?護(hù)措施是?否可靠，?生產(chǎn)裝置?是否具備?自動(dòng)監(jiān)控?和安全聯(lián)?鎖。(?九)特種?設(shè)備的使?用管理及?安全生產(chǎn)?狀況。?(十)事?故調(diào)查處?理、責(zé)任?追究及防?范措施落?實(shí)情況，?已發(fā)生的?各類事故?是否按照?“四不放?過(guò)”的原?則，認(rèn)真?吸取了事?故教訓(xùn)，?對(duì)有關(guān)責(zé)?任人的責(zé)?任追究和?防范措施?是否落實(shí)?。六、?排查治理?的時(shí)段和?方法(?一)第一?時(shí)段(八?月)。各?部門安全?生產(chǎn)隱患?排查治理?工作啟動(dòng)?階段。?1.各部?門要安排?專人負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?隱患排查?治理工作?。按照排?查治理內(nèi)?容，開(kāi)展?安全生產(chǎn)?隱患排查?治理的具?體工作，?統(tǒng)計(jì)匯總?。2.?認(rèn)真抓好?危險(xiǎn)化學(xué)?品的安全?生產(chǎn)，切?實(shí)消除危?險(xiǎn)化學(xué)品?生產(chǎn)、儲(chǔ)?存及運(yùn)輸?過(guò)程中的?事故隱患?；安排好?特種設(shè)備?的安全生?產(chǎn)隱患排?查治理。?3.進(jìn)?一步補(bǔ)充?完善新、?改、擴(kuò)建?危險(xiǎn)化學(xué)?品建設(shè)項(xiàng)?目的安全?生產(chǎn)“三?同時(shí)”手?續(xù)。(?二)第二?時(shí)段(九?月)。公?司組織檢?查或抽查?隱患排查?治理工作?開(kāi)展情況?，督促各?部門切實(shí)?抓好隱患?治理。?(三)第?三時(shí)段(?十月)。?做好安全?生產(chǎn)隱患?排查整改?工作。?1、各部?門要建立?事故隱患?排查和治?理檔案，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?各類安全?隱患及問(wèn)?題進(jìn)行整?改，無(wú)法?整改的要?制定整改?方案，限?期完成整?改，將整?改情況及?時(shí)上報(bào)公?司。(?四)第四?時(shí)段(十?一月)。?公司組織?安全檢查?組到各部?門進(jìn)行復(fù)?查驗(yàn)收工?作，總結(jié)?隱患排查?成果及經(jīng)?驗(yàn)。七?、工作要?求(一?)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，精心?組織。各?部門要高?度重視安?全生產(chǎn)隱?患排查治?理工作，?認(rèn)真落實(shí)?隱患治理?措施，及?時(shí)向公司?反映問(wèn)題?。(二?)力戒形?式、務(wù)求?實(shí)效，隱?患治理與?責(zé)任追究?相結(jié)合。?各部門必?須編寫安?全生產(chǎn)隱?患排查治?理工作推?進(jìn)情況報(bào)?告，對(duì)遲?報(bào)或隱患?排查治理?工作開(kāi)展?不力而造?成事故或?不良影響?的，將追?究有關(guān)人?員的責(zé)任?。(三?)狠抓治?理，不留?死角。每?個(gè)部門對(duì)?查出的隱?患要進(jìn)行?全面治理?，能夠整?改的要立?即整改，?不能立即?整改的要?制訂隱患?治理計(jì)劃?，落實(shí)隱?患治理的?責(zé)任人員?、資金、?時(shí)間和措?施，確保?查出的隱?患全面受?控，不留?“盲點(diǎn)”?。隱患?排查治理?方案樣本?（二）?事故隱患?治理方案?為了建?立安全生?產(chǎn)事故隱?患排查治?理長(zhǎng)效機(jī)?制，推進(jìn)?公司安全?隱患排查?治理工作?，徹底消?除事故隱?患，有效?防止和減?少各類事?故的發(fā)生?，特制定?本方案。?事故隱?患分為一?般事故隱?患和重大?事故隱患?。一般事?故隱患，?是指危害?和整改難?度較小，?發(fā)現(xiàn)后能?夠立即整?改排除的?隱患。重?大事故隱?患，是指?危害和整?改難度較?大，應(yīng)全?部或者局?部停產(chǎn)停?業(yè)，并經(jīng)?過(guò)一定時(shí)?間整改治?理方能排?除的隱患?，或者因?外部因素?影響致使?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?單位自身?難以排除?的隱患。?一、目?標(biāo)和任務(wù)?通過(guò)隱?患治理，?杜絕一切?事故苗頭?，認(rèn)真消?滅事故隱?患，同時(shí)?舉一反三?，查找和?彌補(bǔ)安全?管理和工?作中的差?錯(cuò)和疏漏?，防微杜?漸，確保?安全生產(chǎn)?。二、?方法和措?施(一?)治理方?法：1?.通過(guò)隱?患排查專?項(xiàng)活動(dòng)及?各類檢查?活動(dòng)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)事?故隱患；?2.發(fā)?現(xiàn)隱患查?后，各部?門能及時(shí)?處理的，?必須第一?時(shí)間進(jìn)行?隱患治理?，排除險(xiǎn)?情；3?.非本公?司管理的?場(chǎng)所、設(shè)?施設(shè)備、?人員出現(xiàn)?隱患，對(duì)?本公司會(huì)?有影響的?，發(fā)現(xiàn)部?門和個(gè)人?應(yīng)及時(shí)向?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?報(bào)告；?4.安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組對(duì)排?查出的隱?患及時(shí)進(jìn)?行隱患評(píng)?估，決定?采取的措?施；5?.根據(jù)危?險(xiǎn)程度下?達(dá)隱患整?改通知書?或通知單?；6.?重大事故?隱患即刻?上報(bào)安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?即刻下達(dá)?隱患整改?通知書，?并制定應(yīng)?急預(yù)案，?必要時(shí)可?停產(chǎn)整改?；7.?各部門應(yīng)?及時(shí)進(jìn)行?治理，確?保在限期?內(nèi)完成整?改任務(wù)；?8.整?改結(jié)束后?，安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組派人現(xiàn)?場(chǎng)驗(yàn)證，?確保治理?達(dá)到規(guī)定?要求。?(二)治?理措施：?隱患治?理措施包?括管理措?施、防護(hù)?措施、應(yīng)?急措施等?。各措施?可單獨(dú)使?用或結(jié)合?其他措施?綜合使用?；1.?管理措施?：通過(guò)加?強(qiáng)管理，?確保原危?險(xiǎn)因素消?失或消減?，避免事?故發(fā)生；?2.教?育措施：?對(duì)隱患涉?及者制造?者、責(zé)任?人進(jìn)行安?全教育；?3.防?護(hù)措施：?對(duì)于無(wú)法?從根本上?消除危險(xiǎn)?的隱患，?對(duì)接觸者?采取勞動(dòng)?防護(hù)手段?，確保危?險(xiǎn)程度降?低；4?.應(yīng)急措?施。在直?接整治前?，臨時(shí)采?取必要手?段，預(yù)防?事故發(fā)生?。5.?技術(shù)措施?。用改善?工藝流程?和設(shè)備技?術(shù)的手段?消除事故?隱患。?三、經(jīng)費(fèi)?和物資?1.治理?隱患所需?經(jīng)費(fèi)直接?經(jīng)理通知?辦公室撥?付；2?.如治理?所需經(jīng)費(fèi)?數(shù)額巨大?，應(yīng)上報(bào)?公司負(fù)責(zé)?人；3?.辦公室?應(yīng)無(wú)條件?確保治理?經(jīng)費(fèi)及時(shí)?撥付；?4.治理?所需物資?應(yīng)按照特?事特辦原?則，由財(cái)?務(wù)或行政?管理部及?時(shí)采購(gòu)。?四、機(jī)?構(gòu)和人員?公司成?立安全隱?患排查治?理領(lǐng)導(dǎo)小?組組長(zhǎng)?：總經(jīng)理?組員?：辦公室?總經(jīng)理?全面負(fù)責(zé)?安全隱患?整改治理?部署，監(jiān)?督各項(xiàng)安?全隱患整?改治理工?作的落實(shí)?。辦公?室負(fù)責(zé)全?體員工的?安全防范?意識(shí)培訓(xùn)?教育。?兼職安全?員負(fù)責(zé)公?司安全隱?患整改治?理工作的?具體落實(shí)?。各區(qū)?域安全負(fù)?責(zé)人在各?自職責(zé)范?圍內(nèi)進(jìn)行?或協(xié)助安?全隱患整?改治理工?作的開(kāi)展?。五、?時(shí)限和要?求1.?重大事故?隱患整改?通知書即?刻下達(dá)，?一般隱患?整改通知?書下達(dá)時(shí)?限在半個(gè)?工作日內(nèi)?(自接到?隱患報(bào)告?始)；?2.治