物品領(lǐng)用管理規(guī)則制度(2篇)_第1頁
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文檔簡介

第8頁共8頁物品領(lǐng)用?管理規(guī)則?制度行?政物品采?購及發(fā)放?的管理規(guī)?定第一?章總則?第一條為?規(guī)范集團(tuán)?行政采購?行為,加?強(qiáng)對采購?過程的管?理和監(jiān)控?,本著“?保證質(zhì)量?、節(jié)約開?支、堵塞?漏洞、避?免損失、?提高效益?”的原則?,特制定?本辦法。?第二條?基本原則?一、遵?循公開、?公平、公?正原則,?維護(hù)公共?利益,保?證行政效?率,最大?限度地提?高資金的?使用效益?。二、?采購應(yīng)當(dāng)?符合節(jié)能?和環(huán)境保?護(hù)的要求?,優(yōu)先采?購低能耗?低污染的?貨物和工?程。三?、行政部?作為采購?工作的管?理和執(zhí)行?部門,須?詳細(xì)進(jìn)行?采購物資?的成本核?算,有權(quán)?根據(jù)各部?門的具體?使用情況?選擇產(chǎn)品?的品牌、?檔次及供?貨渠道,?從而控制?產(chǎn)品價(jià)位?,降低物?資成本。?四、在?物資采購?過程中要?做到采購?經(jīng)手人員?、保管人?員、審批?人員分離?制衡。?第三條適?用范圍?一、本辦?法適用集?團(tuán)及直屬?全資子公?司辦公用?品、辦公?設(shè)備、辦?公家具及?工程的采?購管理(?不包括生?產(chǎn)材料及?生產(chǎn)設(shè)備?的采購)?,集團(tuán)控?股公司參?照執(zhí)行。?二、集?團(tuán)行政采?購實(shí)行集?中采購和?分散采購?兩種形式?。符合下?列條件之?一的,原?則上實(shí)行?集中采購?:1、?單價(jià)在_?___萬?元,批量?在___?_萬元以?上的辦公?設(shè)備、辦?公用品和?家具;?2、合同?價(jià)值__?__萬元?以上公共?工程按工?程招標(biāo)、?投標(biāo)辦法?執(zhí)行。?3、合同?價(jià)值__?__萬元?以上的服?務(wù)項(xiàng)目。?第二章?采購方式?第四條?集中采購?原則上統(tǒng)?一到集團(tuán)?指定的采?購定點(diǎn)單?位實(shí)施采?購;如果?沒有集中?的采購定?點(diǎn)單位,?則由各企?業(yè)行政部?與使用單?位共同確?定專人組?成不少于?____?人的采購?小組,按?采購規(guī)定?及程序?qū)?施采購,?分散采購?由各企業(yè)?行政部根?據(jù)本企業(yè)?情況__?__采購?。第五?條行政采?購以競爭?性談判采?購、詢價(jià)?采購為主?,同時(shí),?可根據(jù)實(shí)?際,采取?公開招標(biāo)?采購、邀?請招標(biāo)采?購和直接?采購等方?法。一?、公開招?標(biāo)采購指?招標(biāo)人以?公告的方?式邀請不?特定的法?人或其它?____?參與投標(biāo)?。二、?邀請招標(biāo)?是指招標(biāo)?人以投標(biāo)?邀請書的?方式邀請?特定的法?人或者其?它___?_投標(biāo)。?三、競?爭性談判?采購是直?接邀請三?家以上的?供應(yīng)商就?采購事宜?進(jìn)行談判?的采購。?四、詢?價(jià)采購是?對三家以?上的供應(yīng)?商提供的?報(bào)價(jià)進(jìn)行?比較,以?確保競爭?性價(jià)格的?采購。?五、直接?采購是指?采購人向?供應(yīng)商(?廠家)直?接購買的?方式。?第六條實(shí)?行競爭性?談判采購?的項(xiàng)目,?應(yīng)當(dāng)遵循?下列基本?程序:?一、確定?采購談判?小組成員?、談判程?序、談判?內(nèi)容、定?標(biāo)準(zhǔn)等。?二、談?判人擬定?合同條款?,提出邀?請參加談?判的供應(yīng)?商___?_。三?、參加談?判的所有?供應(yīng)商應(yīng)?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)提出?最后報(bào)價(jià)?及有關(guān)承?諾,談判?人據(jù)此確?定中標(biāo)供?應(yīng)商。?第七條實(shí)?行詢價(jià)采?購的項(xiàng)目?,應(yīng)當(dāng)遵?循下列基?本程序:?一、定?詢價(jià)小組?成員、價(jià)?格構(gòu)成、?定標(biāo)準(zhǔn)等?。二、?詢價(jià)人擬?定合同條?款,提出?報(bào)價(jià)供應(yīng)?商___?_。三?、詢價(jià)活?動(dòng)必須公?平進(jìn)行,?詢價(jià)人應(yīng)?要求供應(yīng)?商書面一?次報(bào)出不?得更改的?價(jià)格,詢?價(jià)人確定?的中標(biāo)人?是符合采?購要求且?報(bào)價(jià)最低?的供應(yīng)商?。第八?條采購員?對于小額?物品的采?購,應(yīng)盡?量去正規(guī)?商場采購?,并做到?貨比三家?,嚴(yán)格控?制采購物?品的質(zhì)量?\價(jià)格及?售后服務(wù)?。第三?章采購程?序第九?條采購計(jì)?劃與申請?一、屬?行政采購?項(xiàng)目,申?請部門須?擬訂本部?門年度采?購計(jì)劃,?并附采購?項(xiàng)目的名?稱、數(shù)量?、估計(jì)價(jià)?值、供貨?時(shí)間等有?關(guān)材料,?報(bào)行政部?審核。?二、行政?部對申請?部門上報(bào)?的年度采?購計(jì)劃進(jìn)?行審核后?,制定公?司年度采?購計(jì)劃預(yù)?案。三?、公司年?度采購計(jì)?劃須經(jīng)總?裁批準(zhǔn)方?可實(shí)施。?四、根?據(jù)采購計(jì)?劃制作的?采購預(yù)算?表,分別?需經(jīng)行政?部負(fù)責(zé)人?、主管領(lǐng)?導(dǎo)、總裁?按權(quán)限簽?批核準(zhǔn)。?五、屬?于臨時(shí)采?購項(xiàng)目,?申請部門?須提供按?權(quán)限簽批?核準(zhǔn)的申?購單,并?附采購項(xiàng)?目的名稱?、數(shù)量、?規(guī)格、質(zhì)?量、性能?、供貨時(shí)?間等有關(guān)?資料,報(bào)?行政部辦?理。第?十條采購?實(shí)施一?、采購員?收到被批?復(fù)后的請?購單或采?購計(jì)劃,?立刻開展?多方詢價(jià)?、比價(jià)、?議價(jià),按?照貨比三?家的原則?,詢價(jià)人?員將三家?以上候選?供應(yīng)商的?品種、規(guī)?格型號、?報(bào)價(jià)、數(shù)?量、性能?指標(biāo)等情?況整理填?寫報(bào)行政?負(fù)責(zé)人,?行政部負(fù)?責(zé)人填寫?采購意見?報(bào)財(cái)務(wù)部?及主管領(lǐng)?導(dǎo)審批。?二、對?大宗、貴?重、批量?性的采購?可采取公?開競價(jià)、?招標(biāo)、產(chǎn)?品訂貨會(huì)?等方式進(jìn)?行采購。?盡量提高?每次采購?批量,獲?得批量折?扣,降低?采購成本?。三、?報(bào)價(jià)審批?獲準(zhǔn)后,?如需簽定?合同,采?購員即與?供應(yīng)商洽?談買賣合?同條款。?合同文本?經(jīng)法律室?審核后須?經(jīng)行政部?負(fù)責(zé)人、?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)人、主?管領(lǐng)導(dǎo)及?總裁按權(quán)?限簽批核?準(zhǔn)。四?、采購合?同經(jīng)雙方?簽章生效?。生效后?的采購合?同交財(cái)務(wù)?部備案,?行政部留?復(fù)印件。?采購員按?合同付款?進(jìn)度,向?財(cái)務(wù)部申?請借款,?支付給供?應(yīng)方。?五、采購?員按合同?交貨進(jìn)度?,及時(shí)催?促供應(yīng)方?按時(shí)發(fā)貨?。六、?采購員對?所有采購?單位的基?本情況(?包括單位?名稱\地?址\辦公?電話\傳?真\聯(lián)系?人\__?__號碼?\營業(yè)執(zhí)?照復(fù)印件?及資信情?況等)應(yīng)?建立一個(gè)?完整的供?應(yīng)商檔案?,報(bào)行政?部備案。?七、采?購員要定?期或不定?期對市場?辦公用品?的價(jià)格行?情進(jìn)行調(diào)?查了解,?掌握市場?信息,善?于收集相?關(guān)資料,?及時(shí)采購?到質(zhì)好價(jià)?廉的物品?,建立各?類辦公用?品價(jià)格數(shù)?據(jù)庫,做?為核價(jià)的?依據(jù)。?第十一條?驗(yàn)收與結(jié)?算一、?貨到,采?購員會(huì)同?使用部門?進(jìn)行驗(yàn)收?,清點(diǎn)貨?物品種、?質(zhì)量、數(shù)?量或重量?,相符后?簽收并填?寫驗(yàn)收報(bào)?告。二?、如發(fā)現(xiàn)?貨物品種?、數(shù)量或?重量與合?同不符,?質(zhì)量經(jīng)檢?測與合同?約定標(biāo)準(zhǔn)?不符,采?購員將貨?物退回供?應(yīng)方,并?與供貨方?就退貨、?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?、賠償和?罰款事宜?進(jìn)行談判?。三、?采購員對?缺貨、供?貨延遲、?驗(yàn)收不合?格、貨款?詐騙等問?題,應(yīng)及?時(shí)上報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)處?置。四?、驗(yàn)收合?格的貨物?及時(shí)運(yùn)抵?倉庫,辦?理移交入?庫手續(xù),?行政部做?好固定資?產(chǎn)或低值?易耗品的?登記\建?賬工作。?五、采?購員持請?購單、入?庫單及有?關(guān)___?_到財(cái)務(wù)?部銷帳;?財(cái)務(wù)部作?好資產(chǎn)登?記入帳工?作。六?、實(shí)施大?額(壹仟?元或以上?)物品采?購原則上?以支票形?式支付。?臨時(shí)采購?或以支票?形式支付?不便時(shí),?需將情況?予以說明?并經(jīng)部門?經(jīng)理批準(zhǔn)?后實(shí)施采?購。第?四章采購?監(jiān)督第?十二條財(cái)?務(wù)部結(jié)合?采購付款?、報(bào)銷及?年度盤點(diǎn)?實(shí)施監(jiān)督?;審計(jì)部?結(jié)合財(cái)務(wù)?審計(jì)或?qū)?項(xiàng)內(nèi)部審?計(jì)實(shí)施監(jiān)?督。第?十三條被?檢查的人?必須如實(shí)?提供檢查?所必需的?材料和情?況,不得?拒絕。?第十四條?有下列行?為之一的?,將根據(jù)?有關(guān)法律?法規(guī),追?究有關(guān)負(fù)?責(zé)人的責(zé)?任;觸犯?刑律的,?將移交司?法機(jī)關(guān)追?究法律責(zé)?任。一?、采購活?動(dòng)中拒絕?監(jiān)督,或?招標(biāo)采取?走過場,?明招暗送?,泄露標(biāo)?底的;?二、與投?標(biāo)者相互?串通,阻?撓、排擠?其他投標(biāo)?者公平競?爭或干擾?招標(biāo)活動(dòng)?,使招投?標(biāo)不能正?常進(jìn)行的?;三、?與供貨單?位相互溝?通,高估?冒算,有?意多付貨?款的;?四、采購?過程中,?接受供貨?方的吃請?、娛樂和?旅游等,?私自參與?供貨方_?___的?活動(dòng)的;?五、接?受供貨方?的回扣或?有價(jià)證券?等各種好?處而不上?交的;?六、揮霍?浪費(fèi)或挪?用、__?__、私?分采購款?的;七?、不履行?或不正確?履行職責(zé)?,購進(jìn)的?貨物為以?次充好、?價(jià)高貨次?、假冒偽?劣產(chǎn)品的?;八、?利用各種?理由把采?購款和采?購物品化?整為零進(jìn)?行采購,?逃避上述?條款約束?的。第?十五條行?政采購接?受各部門?的監(jiān)督。?任何部門?和個(gè)人有?權(quán)對采購?活動(dòng)中的?違法行為?進(jìn)行控告?和檢舉。?第五章?附則第?十六條本?辦法由集?團(tuán)行政部?負(fù)責(zé)解釋?,自發(fā)布?之日起施?行。物?資采購簡?介“物?資采購”?科目是為?原材料按?計(jì)劃成本?核算的企?業(yè)設(shè)置的?,用以核?算企業(yè)購?入材料、?包裝物、?低值易耗?品等的實(shí)?際采購成?本。物?品領(lǐng)用管?理規(guī)則制?度(二)?___?_中學(xué)物?品領(lǐng)用管?理制度?為加強(qiáng)物?品的管理?,提高后?勤管理的?制度化、?規(guī)范化水?平,提高?物品利用?率,充分?使用教學(xué)?資源,更?好的為教?學(xué)服務(wù),?特制定以?下制度:?1、學(xué)?校各部門?所需物品?,一律由?總務(wù)處保?管員負(fù)責(zé)?發(fā)放,所?有物品均?須先入庫?后方可領(lǐng)?取和發(fā)放?。2、?常規(guī)性物?品,由申?領(lǐng)人到校?務(wù)財(cái)產(chǎn)保?管人員處?填寫臨滄?市民族中?學(xué)物品領(lǐng)?用表,簽?名登記領(lǐng)?取,并寫?明領(lǐng)取時(shí)?間、用途?,必須歸?還物品還?需寫明計(jì)?劃歸還日?期。3?、貴重物?品、儀器?、電器等?設(shè)備的領(lǐng)?用,必須?由總務(wù)處?主任簽字?批準(zhǔn),方?可領(lǐng)取,?使用管理?人員簽名?登記負(fù)全?責(zé)保管。?4、總?務(wù)處財(cái)產(chǎn)?保管人員?必須嚴(yán)格?執(zhí)行有關(guān)?制度,不?徇私情,?及時(shí)按標(biāo)?準(zhǔn)發(fā)放物?品,認(rèn)真?做好各類?物品的入?庫、領(lǐng)用?登記,所?有“物品?領(lǐng)用表”?統(tǒng)一保存?,以備查?驗(yàn)。固定?財(cái)產(chǎn)帳目?必須永久?保存,易?耗物品每?學(xué)期總清?點(diǎn)一次,?列帳備查?。5、?凡領(lǐng)取必?須歸還的?物品,至?計(jì)劃歸還?日期時(shí)(?一般為一?學(xué)期),?應(yīng)按時(shí)送?還倉庫,?保管人員?要嚴(yán)格檢?查是否有?損壞、殘?缺等情況?,分情況?上報(bào)總務(wù)?處主任再?報(bào)校長處?理,發(fā)現(xiàn)?情況不報(bào)?,或未按?時(shí)收還,?則由保管?人員負(fù)責(zé)?。6、?如果遇領(lǐng)?取必須歸?還物品的

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