監(jiān)事會主席職責(zé)（2篇）

第9頁共9頁監(jiān)事會主?席職責(zé)?1、全面?負(fù)責(zé)主持?監(jiān)事會工?作;2?、組織檢?查、監(jiān)督?董事、經(jīng)?理等管理?人員有無?違反法律?、法規(guī)、?公司章程?及股東大?會決議的?行為;?3、組織?檢查、監(jiān)?督公司業(yè)?務(wù)、財務(wù)?狀況及組?織檢查、?查閱公司?財務(wù)賬?簿和其它?會計資料?;4、?組織核對?董事會擬?提交股東?大會的會?計報告、?營業(yè)報告?和利潤分?配方案?等財務(wù)資?料;5?、組織對?各部門和?駐外機(jī)構(gòu)?的管理進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查、考?核；6?、對公司?所發(fā)生的?問題提出?質(zhì)詢；?7、組織?完成股東?大會交辦?的其他重?要工作;?8、對?所承擔(dān)的?工作全面?負(fù)責(zé)。?總經(jīng)理崗?位職責(zé)?1、主持?公司全面?工作，對?上一級組?織負(fù)責(zé)；?2、負(fù)?責(zé)確定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，制訂?公司發(fā)展?規(guī)劃，決?策公司重?大事務(wù)；?3、負(fù)?責(zé)公司咨?詢業(yè)務(wù)拓?展，確保?公司持續(xù)?健康發(fā)展?；4、?負(fù)責(zé)公司?的財務(wù)管?理，確定?員工報酬?標(biāo)準(zhǔn)，確?保收支的?合理性；?5、負(fù)?責(zé)公司的?人事管理?，崗位設(shè)?置，聘任?副總經(jīng)理?，總工程?師及其他?員工；?6、簽發(fā)?以公司名?義對外出?具的各類?項目咨詢?文本及公?司對外其?他文件；?7、確?定咨詢業(yè)?務(wù)委托合?同的最終?價格；?8、負(fù)責(zé)?制定公司?的各項管?理制度，?并組織實?施與監(jiān)督?；9、?負(fù)責(zé)組織?員工政治?理論學(xué)習(xí)?，開展思?想政治工?作；1?0、負(fù)責(zé)?與上級行?業(yè)協(xié)會、?行政主管?部門的工?作銜接，?加強匯報?；11?、負(fù)責(zé)與?業(yè)務(wù)合作?單位及同?行的橫向?聯(lián)系與信?息交流；?12、?完成董事?會交辦的?其他工作?。辦公?室主任崗?位職責(zé)?1、按照?公司辦公?室的職責(zé)?范圍，主?持辦公室?的日常行?政工作；?2、協(xié)?助經(jīng)理召?集全公司?員工大會?、經(jīng)理辦?公會議等?，做好記?錄，負(fù)責(zé)?督促檢查?會議決議?執(zhí)行情況?；3、?在經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)組織起?草總公司?工作計劃?、總結(jié)決?議、報告?、規(guī)章制?度等文件?，負(fù)責(zé)編?排主要活?動日程表?；4、?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)指示和?有關(guān)會議?決定，組?織草擬和?發(fā)布通知?、通告、?會議紀(jì)要?及其他文?件。負(fù)責(zé)?公司公文?、函電、?報表的初?批、擬辦?和催辦工?作；5?、負(fù)責(zé)做?好來信來?訪的接待?工作，處?理好信息?反饋；?6、正確?貫徹執(zhí)行?有關(guān)人事?、勞動工?資等方面?的政策和?規(guī)定，做?好各中心?（部門）?的績效考?核與職能?監(jiān)控工作?；7、?檢查、指?導(dǎo)各部門?員工的政?治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)；加?強內(nèi)務(wù)工?作管理，?督促檢查?辦公室工?作人員履?行崗位職?責(zé)，予以?考核；?8、負(fù)責(zé)?組織全公?司的安全?生產(chǎn)活動?和勞動保?護(hù)工作；?9、負(fù)?責(zé)辦理員?工各項福?利事項、?員工住房?安排、辦?理暫住證?、社會保?險、員工?生活區(qū)之?管理和安?全保衛(wèi)工?作；1?0、辦理?人員任免?、調(diào)薪、?遷調(diào)、獎?懲、離職?、退休等?各項事務(wù)?，負(fù)責(zé)?勞務(wù)糾紛?之處理；?11、?出入廠管?理、警衛(wèi)?、勤務(wù)、?廠區(qū)安全?維護(hù)、異?常事項之?處理；?12、認(rèn)?真做好公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?后勤部部?長崗位職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)、處?理公司日?常后勤事?務(wù)；2?、負(fù)責(zé)公?司后勤管?理制度的?規(guī)定，并?監(jiān)督執(zhí)行?，確保后?勤管理制?度的順利?進(jìn)行；?3、負(fù)責(zé)?公用設(shè)施?的使用、?維修、養(yǎng)?護(hù)和管理?、清潔衛(wèi)?生；4?、負(fù)責(zé)生?活后勤保?障服務(wù)管?理。負(fù)責(zé)?食堂管理?，確保員?工飲食安?全，負(fù)責(zé)?休閑文化?、娛樂設(shè)?施管理；?5、負(fù)?責(zé)后勤物?資管理，?編制、上?報物資采?購計劃，?負(fù)責(zé)對后?勤物資采?購、領(lǐng)用?和消耗的?監(jiān)督審核?工作；?6、制定?本部門工?作人員的?職責(zé)。負(fù)?責(zé)指導(dǎo)、?管理、監(jiān)?督本部門?其它人員?的業(yè)務(wù)工?作，做好?下屬人員?的績效考?核和獎勵?懲罰工作?；7、?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工?作。基?建總經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)擬定公?司工程項?目的工作?計劃；?2、負(fù)責(zé)?施實項目?擴(kuò)初圖、?施工圖設(shè)?計，并組?織有關(guān)會?審工作；?3、工?程預(yù)決算?的編制及?審核，組?織實施項?目招標(biāo)的?具體工作?；4、?負(fù)責(zé)土地?征用、地?質(zhì)勘察、?平面測量?、工程的?坐標(biāo)定標(biāo)?、土地清?理平整，?并組織有?關(guān)部門做?好項目的?前期準(zhǔn)備?工作；?5、負(fù)責(zé)?工程的進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全的?監(jiān)督和現(xiàn)?場的管理?，組織有?關(guān)闕進(jìn)行?質(zhì)量的檢?驗和評定?，竣工驗?收及交付?使用；?6、負(fù)責(zé)?項目進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全的考?核，編制?提出項目?進(jìn)度計劃?，提出用?款計劃（?草案）等?工作；?7、組織?召集項目?有關(guān)會審?、評審、?驗收等各?類會議，?并協(xié)調(diào)與?規(guī)劃部門?等部門的?關(guān)系；?8、收集?整理征地?、施工圖?、設(shè)計變?更、竣工?圖等有關(guān)?資料，并?做好存檔?資料等工?作；9?、擬定工?程基建用?料計劃，?并組織驗?收、核對?保管等工?作；1?0、完成?公司臨時?交辦的其?它工作。?總監(jiān)理?工程師職?責(zé)1、?確定項目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?人員的分?工和崗位?職責(zé)；?2、主持?編寫項目?監(jiān)理規(guī)劃?審批項目?監(jiān)理實施?細(xì)則并負(fù)?責(zé)管理項?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)的日常?工作；?3、審查?分包單位?的資質(zhì)，?并提出審?查意見；?4、檢?查和監(jiān)督?監(jiān)理人員?的工作，?根據(jù)工程?項目的進(jìn)?展情況可?進(jìn)行監(jiān)理?人員調(diào)配?，對不稱?職的監(jiān)理?人員應(yīng)調(diào)?換其工作?；5、?主持監(jiān)理?工作會議?，簽發(fā)項?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)的文件?和指令；?6、審?定承包單?位提交的?開工報告?、施工組?織設(shè)計、?技術(shù)方案?、進(jìn)度計?劃；7?、審核簽?署承包單?位的申請?、支付證?書和竣工?結(jié)算；?8、審查?和處理工?程變更；?9、主?持或參與?工程質(zhì)量?事故的調(diào)?查；1?0、調(diào)解?建設(shè)單位?與承包單?位的合同?爭議、處?理索賠、?審批工程?延期；?11、?組織編寫?并簽發(fā)監(jiān)?理月報、?監(jiān)理工作?階段報告?、專題報?告和項?目監(jiān)理工?作總結(jié)；?12、?審核簽認(rèn)?分部工程?和單位工?程的質(zhì)量?檢驗評定?資料，審?查承包?單位的竣?工申請，?組織監(jiān)理?人員對待?驗收的工?程項目進(jìn)?行質(zhì)量檢?查，參與?工程項目?的竣工驗?收；1?3、主持?整理工程?項目的監(jiān)?理資料。?監(jiān)理工?程師職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)編制本?單位工程?的監(jiān)理實?施細(xì)則；?2、負(fù)?責(zé)本專業(yè)?監(jiān)理工作?的具體實?施；3?、指導(dǎo)、?檢查和監(jiān)?督監(jiān)理員?的工作，?當(dāng)人員需?要調(diào)整時?，向總監(jiān)?理工程師?提出建議?；4、?審查承包?單位提交?的涉及本?單位工程?的計劃、?方案、申?請、變更?、簽署意?見，并向?總監(jiān)理工?程師提出?報告；?5、深入?現(xiàn)場巡查?或重點旁?站，發(fā)現(xiàn)?重大質(zhì)量?問題及時?向項目總?監(jiān)報告，?在緊急狀?況下，有?權(quán)下停工?通知單，?并調(diào)查事?故經(jīng)過，?分析原因?，提出處?理意見；?6、檢?查工程的?施工質(zhì)量?，并予以?確認(rèn)或否?認(rèn)；7?、負(fù)責(zé)單?元工程質(zhì)?量評定，?參加分部?工程驗收?及隱蔽工?程驗收；?8、定?期向總監(jiān)?理工程師?提交本單?位工程監(jiān)?理工作實?施情況報?告；9?、根據(jù)監(jiān)?理工作實?施情況做?好監(jiān)理日?記；1?0、負(fù)責(zé)?本單位工?程監(jiān)理資?料的收集?、匯總及?整理，參?與編寫監(jiān)?理月報；?11、?核查進(jìn)場?材料、設(shè)?備、構(gòu)配?件的原始?憑證、檢?測報告等?質(zhì)量證明?文件及其?質(zhì)量情況?，根據(jù)實?際情況認(rèn)?為有必要?時對進(jìn)場?材料、設(shè)?備、構(gòu)配?件進(jìn)行平?行檢驗，?合格時予?以簽認(rèn)。?12、?負(fù)責(zé)本單?位工程的?工程計量?工作，審?核工程計?量的數(shù)據(jù)?和原始憑?證。會?計主管崗?位職責(zé)?1、熟悉?和掌握國?家規(guī)定的?各項財務(wù)?制度和財?政法規(guī)，?嚴(yán)格遵守?和執(zhí)行各?項財經(jīng)政?策，堅持?原則，秉?公辦事。?2、在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)財務(wù)?部的日常?工作，組?織制定財?務(wù)部工作?計劃和有?關(guān)財務(wù)制?度的擬定?工作，參?與有關(guān)經(jīng)?濟(jì)合同的?制定，并?檢查、監(jiān)?督計劃和?合同的執(zhí)?行情況。?3、及?時地做好?賬務(wù)和結(jié)?算工作，?正確進(jìn)行?會計核算?，填制和?審核會計?憑證，登?記明細(xì)賬?和總賬，?對款項的?收付，財?務(wù)的收發(fā)?、增減和?使用，資?產(chǎn)基金增?減和經(jīng)費?收支進(jìn)行?核算。計?算收入、?費用、成?本，正確?計算和處?理財務(wù)成?果，具體?負(fù)責(zé)編制?公司月度?、年度會?計報表、?年度會計?決算及附?注說明和?利潤分配?核算工作?。4、?負(fù)責(zé)公司?固定資產(chǎn)?的財務(wù)管?理，按月?正確集體?固定資產(chǎn)?折舊，定?期和不定?期地組織?清產(chǎn)核資?工作。?5、負(fù)責(zé)?公司稅金?的計算、?申報和解?繳工作，?協(xié)助有關(guān)?部門開展?財務(wù)審計?和年檢，?根據(jù)規(guī)定?的成本、?費用開支?范圍和標(biāo)?準(zhǔn)，審核?原始憑證?的合法性?、合理性?和真實性?，審核費?用發(fā)生審?批手續(xù)是?否符合公?司的規(guī)定?。6、?及時做好?會計憑證?、賬冊、?報表等會?計資料的?收集、匯?編和歸檔?等會計檔?案管理工?作。主動?進(jìn)行財會?資訊分析?和評價，?向領(lǐng)導(dǎo)提?供及時、?可靠地財?務(wù)信息和?有關(guān)工作?建議。?7、負(fù)責(zé)?工資核算?和財務(wù)軟?件及計算?機(jī)系統(tǒng)的?日常維護(hù)?工作，保?障系統(tǒng)的?正確運行?。8、?組織協(xié)調(diào)?財務(wù)與其?他部門，?特別是上?級業(yè)務(wù)主?管部門的?關(guān)系。?9、負(fù)責(zé)?稅務(wù)發(fā)票?的申購和?營業(yè)稅的?申報工作?，按期填?報審計報?表，認(rèn)真?自查，按?時報送會?計資料。?10、?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。監(jiān)?事會主席?職責(zé)（二?）監(jiān)事?就職發(fā)言?稿尊敬的?各位董事?、各位領(lǐng)?導(dǎo)：上?午好。?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)對我?的關(guān)懷、?信任和支?持，把我?推選為甘?肅皇臺酒?業(yè)第__?__屆監(jiān)?事會監(jiān)事?。履行監(jiān)?事這一工?作職責(zé)，?是皇臺酒?業(yè)全體員?工對我的?一份希望?和重托。?坦率地講?，擔(dān)任監(jiān)?事這個職?務(wù)對我來?說一切都?得從頭開?始，因為?公司對我?的要求更?高了、崗?位職責(zé)更?廣了、工?作目標(biāo)更?遠(yuǎn)了。?監(jiān)事會的?工作，本?著對各位?股東負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?扎實有效?地開展工?作，要求?我們正確?處理好監(jiān)?督與服務(wù)?的關(guān)系，?在認(rèn)真履?行監(jiān)督職?責(zé)的前提?下，配合?董事會和?公司經(jīng)營?班子搞好?企業(yè)的日?常經(jīng)營活?動。促?使企業(yè)健?康和穩(wěn)步?發(fā)展。?月份重組?以后，新?的領(lǐng)導(dǎo)班?子以求真?務(wù)實的戰(zhàn)?略眼光，?明確提出?回歸與振?興白酒、?葡萄酒主?營業(yè)務(wù)的?經(jīng)營思路?，同時確?立了以市?場為導(dǎo)向?，市場決?定我們一?切行為的?營銷方針?。在短短?的兩年時?間里，通?過恢復(fù)白?酒產(chǎn)能，?營銷市場?的梳理及?規(guī)劃，產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)的?調(diào)整與新?品研發(fā)推?廣，確立?因地制宜?的市場運?作模式，?推廣先進(jìn)?的績效考?核辦法與?激勵機(jī)制?，合理地?布局目標(biāo)?市場，創(chuàng)?新管理體?制及推行?精細(xì)化管?理模式等?一系列的?變革，使?公司呈現(xiàn)?出了生機(jī)?勃勃的發(fā)?展勢頭。?____?年