媒體策劃書(完整版)

第第#頁共25頁產(chǎn)品的精神意義。每一款樂高都蘊(yùn)藏著一個(gè)故事，哈利*波特有魔法城堡、實(shí)驗(yàn)室、火車站等各種各樣的場景；蜘蛛俠系列有銀行劫案、咖啡館襲擊、公路追蹤等；星球大戰(zhàn)系列有各種各樣的星戰(zhàn)基地和戰(zhàn)斗機(jī)；還有專門為女孩子涉及的洋娃娃，整個(gè)系列是王子公主的美麗故事。樂高推出的故事系列包括尋寶、探險(xiǎn)、星球大戰(zhàn)，也有以賽車、戰(zhàn)略基地、球類活動等策略性的布置為主。四、媒體目標(biāo)樂髙”玩具在a省市場上的銷售不是很理想，雖然樂髙玩具在不管是制作、加工、品牌信譽(yù)都很好，但是樂髙玩具從40元左右一個(gè)的小模型到千元以上的智能機(jī)器人，樂髙的價(jià)位范圍很大，城堡要700元，精細(xì)的機(jī)器人要500元，普遍價(jià)格在200-300元。一般工薪階層無法接受樂髙的價(jià)格。這次在a省希望能通過宣傳a省擴(kuò)大廣告投放，用以提髙產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大銷售量。五、競爭者分析樂髙玩具在市場有許多對手，在這個(gè)社會中生產(chǎn)玩具的廠商很多很多，其中主要的對手如下他們具有的優(yōu)勢也讓樂髙在a市場的宣傳有一定的難度。進(jìn)口玩具芭比娃娃芭比娃娃是全球最暢銷、最受小女孩歡迎的玩偶，曾創(chuàng)下每秒鐘賣出兩個(gè)的驚人紀(jì)錄。迄今為止，全球150個(gè)國家售出10億個(gè)芭比娃娃。芭比娃娃被“interbrand”公司選為最有價(jià)值的玩具品牌，身價(jià)高達(dá)20億美元，品牌價(jià)值甚至高于星巴克、阿瑪尼與西門子。芭比娃娃每年要推出150款，其中有120款是新造型，這些造型緊跟時(shí)裝潮流，隨著時(shí)代女性角色演變而演變。變形金剛1985年，變形金剛成為“孩之寶”僅次于星球大戰(zhàn)玩具的第二大收入來源，在這之后的5年間，變形金剛為“孩之寶”帶來了十幾億美元的利潤。國產(chǎn)玩具江蘇“好孩子”“好孩子”公司成立于1989年，是中國最大的兒童用品設(shè)計(jì)、制造和銷售集團(tuán)。1999年，集團(tuán)資產(chǎn)總值就已高達(dá)7.2億元，銷售收入超8億元?！昂煤⒆印币躁P(guān)懷兒童、服務(wù)家庭為企業(yè)宗旨，每年投入巨額資金開發(fā)研制新產(chǎn)品，目前為止，共申報(bào)中國532項(xiàng)、國際專利15項(xiàng)。“好孩子”的在線產(chǎn)品有嬰兒推車、兒童自行車、三輪車、學(xué)步車、童裝、餐椅、紙尿褲、玩具等十大門類的1600多個(gè)品種。六、目標(biāo)受眾分析玩具的消費(fèi)者和使用者很多情況小時(shí)分離的，特別是適合18歲以下兒童的玩具，這部分玩具大都由家長購買給孩子玩。購買力較強(qiáng)的消費(fèi)者為20-50歲，受過良好教育、有穩(wěn)定工作、收入較高的人群。這一消費(fèi)群特征和孩子家長十分吻合。這部分人生活獨(dú)立、自主，可以支配自己的收入，疼愛孩子，關(guān)愛孩子的成長和未來，愿意為孩子投入金錢和時(shí)間。這些人是玩具消費(fèi)的主要對象，他們購買玩具多是作為禮物，樂高玩具品牌好、質(zhì)量好、信譽(yù)高、包裝精致，滿足了作為禮物的要求。七、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣告策劃主題：安全與快樂樂高玩具為了讓孩子在成長環(huán)境中更好的成長，讓孩子更好去學(xué)習(xí)，讓家長放心。廣告文案設(shè)計(jì)1.明日的建設(shè)者h(yuǎn)arlesebbets制作，未來是孩子們的，更是從小就玩樂髙積木的孩子們的。大廈上的樂髙廣告超前的3d視覺效果，在《14個(gè)建筑外墻上的創(chuàng)意平面廣告》中有介紹，同時(shí)可以看看其它外墻的創(chuàng)意平面廣告3.集裝箱樂髙積木這不是樂髙積木，而是將集裝箱改造成樂髙積木的樣子。八、媒體戰(zhàn)略樂髙玩具現(xiàn)在的優(yōu)勢（1）良好的知名度和美譽(yù)度。產(chǎn)品質(zhì)量好，有保證，受到消費(fèi)者普遍承認(rèn)，信譽(yù)好。系列產(chǎn)品的生命力強(qiáng)，樂高玩具推出各種主題，樂高推出各種主題，涉及孩子們感興趣的任何領(lǐng)域。也讓大人著迷。形成固定消費(fèi)群體。這些人擁有共同的語言和玩法，喜歡在自己的樂高世界中娛樂生活。玩具適合小朋友也適合成人。樂高現(xiàn)在的缺點(diǎn)樂高玩具最大的問題是價(jià)格高，從40元左右一個(gè)的小模型到千元以上的智能機(jī)器人，樂高的價(jià)位范圍很大，城堡要700元，精細(xì)的機(jī)器人要500元，普遍價(jià)格在200-300元。一般工薪階層無法接受樂高的價(jià)格。現(xiàn)在主要的目標(biāo)就是在a市中宣傳樂髙玩具，讓大多數(shù)人知道有這一品牌宣傳樂高玩具的安全與快樂的中旨，讓消費(fèi)人群充分了解這一玩具的優(yōu)點(diǎn)樂髙玩具雖然價(jià)錢不菲，讓消費(fèi)者明白購買了這款玩具的意義，不僅讓孩子更好的成長，而且玩具質(zhì)量好，不會經(jīng)常要更換，相對于買了些劣質(zhì)的玩具，玩了就壞，在買，反而花費(fèi)比買幾款樂髙的玩具還貴讓孩子喜歡這款玩具，讓孩子擁有這款玩具感到自豪(5)現(xiàn)在競爭者很多，如芭比娃娃，變形金剛等等，他們的實(shí)力很強(qiáng)，銷量一直不錯(cuò)，要抓住樂髙的優(yōu)點(diǎn)去與這些競爭者進(jìn)行比拼，如樂髙的實(shí)用性，質(zhì)量，(6)廣告的分配以及媒體選擇，讓樂髙在最少的支出中獲得最大的效益樂高玩具最主要適合孩子，雖然現(xiàn)在樂高玩具現(xiàn)在也在開發(fā)大人階段的玩具，但主要還是針對孩子，家長不要擔(dān)心孩子在年齡段買什么樣的玩具，樂高玩具都有提示，每種玩具都有年齡分布示意圖，所以樂高玩具給你的孩子一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長環(huán)境。樂高玩具在a市場推廣銷售，以下是對a市場的媒體選擇：1關(guān)于雜志類《媽咪寶貝》對于有了孩子的母親，特別會對這類書關(guān)注，選擇了書的封底，就是吸引那些母親來特別來關(guān)注，在孩子成長的階段需要學(xué)習(xí)，就需要樂高玩具。《父母必讀》樂高玩具銷售比較好的就是在十幾歲以前的孩子，這本雜志選擇了內(nèi)部選項(xiàng)和封底，為了加大樂高玩具在孩子父母中的形象，因?yàn)檫@年齡斷的孩子肯定都是父母支出的金錢，對于這塊加了兩個(gè)版塊來擴(kuò)大宣傳。2關(guān)于有線電視媒體：（少兒節(jié)目前）我們選擇插播了15秒，因?yàn)檫@檔節(jié)目是廣大孩子所看的，把廣告時(shí)間加長。讓孩子愛上認(rèn)識到這些玩具，讓父母也認(rèn)識到這款玩具。（黃金劇場）這檔電視節(jié)目雖然孩子看的節(jié)目不多，但是大人也看，我們最主要讓那些剛有孩子或孩子不大的家長知道樂高玩具。（新聞聯(lián)播）新聞聯(lián)播看的人比較多，這里選擇的是10秒，加大樂高在人們心目中的地位（黃金劇場）這檔節(jié)目選擇了5秒，不投入多，也讓人們能知道樂高玩具，進(jìn)行宣傳一下（綜藝節(jié)目）這類節(jié)目選擇5秒，這檔是比較火的，紅的，雖然不一定都是所銷售人群，但宣傳一下是必要的，讓樂高玩具無所不在3戶外媒體選擇（地鐵箱燈箱）地鐵是常用交通工具，人多客流量大，選擇這里是宣傳樂高玩具的好途徑之一，讓回家上班或外出的人能認(rèn)識樂高玩具。（公交站臺）這是最大最普遍的交通工具，所以在這里投入肯定能起到很好的宣傳的作用（公交車身）這是讓開車的或者步行在路上的關(guān)注，況且公交車身比較顯眼，能進(jìn)行很好的宣傳媒體策劃書。附送：媒體經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生的自薦書媒體經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生的自薦書第一篇：媒體經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生的自薦書尊敬的貴單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫haoord,女，來自廣東省，是xx師范大學(xué)珠海分校藝術(shù)與傳播學(xué)院傳播學(xué)系的學(xué)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求與無比的熱愛真誠地自己。21世紀(jì)呼喚綜合性的人才，在幾年的學(xué)習(xí)生活中我很好的掌握了專業(yè)知識，學(xué)習(xí)成績良好。在校期間，學(xué)習(xí)了電子媒介概論、新聞采訪與寫作、攝影學(xué)、新聞編輯、廣播節(jié)目企劃、廣播節(jié)目制作、電視節(jié)目企劃、電視節(jié)目制作、廣告學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、雜志編輯學(xué)、新聞英語、新聞報(bào)道與寫作、社會研究方法、傳播學(xué)概論、新聞理論教程、媒介管理、人力資源管理概論、消費(fèi)者心理與行為、影視動畫數(shù)字后期編輯與合成、國際傳播學(xué)、媒介戰(zhàn)略管理、整合營銷傳播、媒介財(cái)務(wù)管理、中外傳播史等等豐富的專業(yè)理論與實(shí)踐知識，選修了計(jì)算機(jī)編輯排版實(shí)務(wù)、電影劇作概論、社會學(xué)、多元文化與交流、演講藝術(shù)與藝術(shù)語言等科目。在課余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，能夠熟練利用internet進(jìn)行各種信息收集，熟練掌握ord、poerpoint、photoshop等應(yīng)用軟件，并且于201X年4月通過全國計(jì)算機(jī)二級vb等級考試。同時(shí)，勤奮學(xué)習(xí)英語知識，于201X年6月參加et4考試，并取得總分505分的成績。另外，積極響應(yīng)黨的召喚，于201X年參加學(xué)校黨員培訓(xùn)班，并取得結(jié)業(yè)證書。在日常工作中，我以積極樂觀的心態(tài)面對生活。我為人誠實(shí)正直，能與人融洽相處，共同進(jìn)步。我責(zé)任心強(qiáng)，能夠吃苦耐勞，真誠、守信、敬業(yè)。我有很強(qiáng)的動手能力，并且腳踏實(shí)地努力的辦好每一件事。我興趣廣泛，參加各種活動，如打籃球、打乒乓球、打羽毛球等，讓我認(rèn)識了不同性格的朋友，更磨練了自己的意志。在不斷的學(xué)習(xí)工作中養(yǎng)成的嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，使我自己深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能創(chuàng)業(yè)!我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的，我真誠渴望，我能為貴單位的明天奉獻(xiàn)自己的青春和熱血!此致敬禮！!自薦人：haoord第二篇：媒體策劃專業(yè)畢業(yè)生自薦書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是xx學(xué)院的一名本科畢業(yè)生。欣聞貴臺誠招工作人員，借此擇業(yè)之際，我懷著一顆熱忱的心和對媒體策劃這個(gè)職業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地自己!我熱愛策劃，熱衷于傳媒事業(yè)。在我心中，每一次的策劃都像一個(gè)充滿生命力的嬰兒;每一次的組織都像一個(gè)充滿活力的少年;每一次的表演都想一個(gè)充滿激情的青年。在大學(xué)的這4年里，我一直以扎實(shí)、穩(wěn)進(jìn)、創(chuàng)新來鞭策自己。為了拓寬自身的知識面，彌補(bǔ)專業(yè)的局限性，我自學(xué)了有關(guān)傳媒學(xué)、播音主持、媒介經(jīng)營等實(shí)用知識。如：《播音主持藝術(shù)》、《大眾傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《中國電視收視年鑒》等。自學(xué)了視屏制作與剪切、圖像的處理等實(shí)用軟件。從小學(xué)習(xí)鋼琴，培養(yǎng)了一定的藝術(shù)修養(yǎng)。主動找外校老師學(xué)習(xí)舞臺設(shè)計(jì)，并學(xué)習(xí)各種舞蹈，如：瑜伽、肚皮舞、健美操。能策劃、主持各種節(jié)目、活動。在能力得到鍛煉的同時(shí)，人格的塑造也是非常重要的。沉著自信、勤奮努力、活潑開朗、上進(jìn)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、靈活性高是我性格的真實(shí)寫照;在挫折與困難中培養(yǎng)自己的獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性;崇尚實(shí)干，不斷追求完善;善于換位思考，有較好的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;積極樂觀的生活態(tài)度及健康地生活方式。步入21世紀(jì)的中國，競爭會越來越激烈，對大批優(yōu)秀人才的需求，使就業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，作為一名有志的年輕人，我希望自己能成為貴臺戰(zhàn)線上的新生力量，更愿意在媒體領(lǐng)域奉獻(xiàn)一切。海闊憑魚躍，天高任鳥飛我相信，在老一輩的鼓勵和幫助下，在自己的勤奮和努力下，我一定會成為一名優(yōu)秀的電視人!手捧菲薄求職之書，心懷自信誠摯之念，我非常樂意接受貴臺對本人能力的考察，期待著能為成為貴臺的一名工作人員!若承蒙賞識，請及時(shí)與我聯(lián)系,恭盼回音。最后，衷心祝愿貴臺事業(yè)發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!此致敬禮！!自薦人：haoord第三篇：從企業(yè)管理看媒體經(jīng)營從企業(yè)管理看媒體經(jīng)營地市級電臺的發(fā)展戰(zhàn)略撰寫者姓名：黃力波陳靜近年來,隨著社會科技與文明的飛躍發(fā)展,各類新興媒體的誕生繁榮,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展壓力與方向一直是業(yè)內(nèi)人士熱衷探討的一個(gè)課題,尤其是地市級媒體的壓力更為明顯。廣播電臺作為傳統(tǒng)媒體的代表,其發(fā)展瓶頸在多年前已經(jīng)顯現(xiàn),從數(shù)十年前的主流媒體轉(zhuǎn)變?yōu)槿鮿菝襟w。針對這種狀況，各級電臺領(lǐng)導(dǎo)開拓思想，深化內(nèi)部機(jī)制改革，嘗試新的媒體經(jīng)營策略，大批專業(yè)性頻道的開播確實(shí)也給電臺發(fā)展帶來新的生機(jī)。筆者從事電臺工作十多年，先后在節(jié)目部、廣告部及辦公室等多個(gè)部門參與過工作與管理。近年，在沿海某企業(yè)掛職學(xué)習(xí)了兩年，參與了企業(yè)的行政管理與營銷，總認(rèn)為企業(yè)的部分經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)還是值得電臺管理者及經(jīng)營者借鑒的。企業(yè)通過產(chǎn)品、服務(wù)打動消費(fèi)者，通過企業(yè)文化及品牌占領(lǐng)市場，從而獲取企業(yè)利潤。同樣電臺通過節(jié)目贏得聽眾，獲得受眾認(rèn)可，同樣提升媒體自身的影響力與品牌,從而帶動媒體的快速發(fā)展。企業(yè)致力打造的產(chǎn)品意識、人才意識、服務(wù)意識、品牌意識等等同樣可以運(yùn)用于媒體經(jīng)營當(dāng)中來。一、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命線，創(chuàng)辦優(yōu)秀欄目是頻率立足之本企業(yè)前期通過充分市場調(diào)查，研發(fā)創(chuàng)造某種產(chǎn)品或服務(wù)，可以滿足社會及消費(fèi)者的某種需求，從而獲取公司利潤，維持公司正常運(yùn)行，這就是產(chǎn)品。所以產(chǎn)品是企業(yè)的立足之本，也是大多數(shù)公司的核心竟?fàn)幜?，產(chǎn)品的質(zhì)量又是企業(yè)的生命力，直接決定公司的發(fā)展命運(yùn)。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、原材料引進(jìn)、生產(chǎn)制造、出廠檢測等等環(huán)節(jié)都有專人甚至是多人共同把關(guān)，才能保證一種真正適應(yīng)市場、被市場接受乃至追捧的產(chǎn)品誕生。對電臺而言，核心竟?fàn)幜褪菣谀康暮侠碓O(shè)置與節(jié)目的市場定位。近年來，各地電臺深化改革，探索頻率專業(yè)化之路，大批專業(yè)頻率開播：經(jīng)濟(jì)之聲、交通電臺、音樂調(diào)頻，生活頻道等等，頻率采用新的管理機(jī)制，欄目設(shè)置也都形式新穎，給電臺發(fā)展開辟一片新的天地。然而部分地市級專業(yè)頻率受人才、經(jīng)濟(jì)等因素影響，頻率實(shí)行專業(yè)化了，但欄目設(shè)置與節(jié)目卻還停留在以往的階段，什么節(jié)目容易做，什么欄目所需資源少，就辦什么樣的欄目。而且由于節(jié)目都以直播形式為主，播出之前根本未經(jīng)任何審批，全憑主持人的隨性發(fā)揮，許多節(jié)目主題不明確，準(zhǔn)備不充分，造成節(jié)目質(zhì)量低劣，從而影響到該節(jié)目收聽率及頻率的整體收聽率下降。某些地市電臺管理層認(rèn)為只要抓住幾檔政治性較強(qiáng)的新聞類欄目質(zhì)量就行，其它類型節(jié)目可以放松對其內(nèi)容、質(zhì)量的監(jiān)督及管理，一來可以降低節(jié)目制作成本，二來也可以節(jié)約主持人力及管理人力成本。企業(yè)界有一句話“細(xì)節(jié)決定成敗”，往往是一些細(xì)節(jié)上的忽視造成了整個(gè)公司的經(jīng)營與管理陷入困境，近幾個(gè)月，出現(xiàn)在奶粉行業(yè)內(nèi)的三聚氰胺質(zhì)量風(fēng)波，迅速波及到整個(gè)奶粉行業(yè)乃至整個(gè)食品行業(yè)就能說明產(chǎn)品質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)影響力有多重，大批國產(chǎn)品牌如三鹿、蒙牛等知名企業(yè)面臨到的問題不僅僅是銷售額下降，信譽(yù)受創(chuàng)，甚至很多企業(yè)還面臨著生存的問題。所以，我們在整體欄目設(shè)置時(shí)就必須通盤考慮，黃金時(shí)段重頭欄目需要花時(shí)間精力把關(guān)，非黃金時(shí)段的自辦節(jié)目也要重視其節(jié)目內(nèi)容及質(zhì)量，不然受影響的絕不僅僅是一檔節(jié)目的收聽率，而是整個(gè)頻率的形象和社會影響。二、實(shí)行人才戰(zhàn)略，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，留住人才，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力現(xiàn)在企業(yè)管理中許多公司把人才、團(tuán)隊(duì)列為了核心竟?fàn)幜Γ恍┢髽I(yè)不惜重金聘請優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員、營銷人員，并不斷組織各種學(xué)習(xí)機(jī)會，加強(qiáng)員工的文化及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升員工思想意識及業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過薪資體系、績效考核等措施鼓勵在崗位上有突出貢獻(xiàn)的員工，設(shè)立公司優(yōu)秀員工及模范、標(biāo)兵，以帶動所有員工的共同進(jìn)步。通常企業(yè)還會通過各種形式讓員工熟知公司的組織架構(gòu)，除了物質(zhì)待遇方面，給員工做好職業(yè)規(guī)化，設(shè)立愿景與目標(biāo)，設(shè)定多員化的發(fā)展通道，激發(fā)員工動力，將企業(yè)的發(fā)展與員工自身的發(fā)展真正結(jié)合在一塊,真正的把員工當(dāng)成企業(yè)的資源來運(yùn)營。地市級廣播電臺相對人員較少，特別是新設(shè)立的專業(yè)頻率,一般編制都在二十人左右,以主持人居多。大都實(shí)行總監(jiān)制,總監(jiān)一般由原電臺副臺長或臺長助理擔(dān)任，主持人則通過一些當(dāng)?shù)卮髮Ｔ盒５漠厴I(yè)生招聘或舉辦主持大賽選拔出來的新人。所以在人員培訓(xùn)上就顯的尤為重要了，筆者認(rèn)為可以分為兩塊，一是經(jīng)常組織臺里管理人員或優(yōu)秀主持人去其它兄弟電臺或省臺學(xué)習(xí)取經(jīng)，如有條件可以去沿海一些相對辦的比較好的頻率學(xué)習(xí)，特別是頻率管理人員，經(jīng)常外出考察，可以開拓思維，引進(jìn)其它頻率先進(jìn)的辦臺理念，管理理念，以及整個(gè)頻率的欄目架構(gòu)，節(jié)目設(shè)置與風(fēng)格等等。另一方面，可以請一些專業(yè)老師來給主持人上專業(yè)課，課題可以是比較正統(tǒng)的普通話、發(fā)音訓(xùn)練；也可以請一些其它臺資深主持人來聽節(jié)目，研討和點(diǎn)評，針對一些主持人在節(jié)目中存在的弱點(diǎn)加以指正，從而提高所有主持人的整體水平及意識。在一些中小型城市電臺，還存在較嚴(yán)重的人才流失問題，由于薪資、待遇及發(fā)展方面的原因，優(yōu)秀或有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工往往都會把簡歷遞向省臺或其它相對經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的電臺，尋求新的發(fā)展。因此，怎么留住頻率優(yōu)秀人才是頻率和電臺領(lǐng)導(dǎo)必須面對的一個(gè)重要的問題。人才流動是每個(gè)企業(yè)都會面臨的問題,企業(yè)在應(yīng)對此類問題時(shí)，一是加大對員工的企業(yè)文化灌輸，讓員工對企業(yè)發(fā)展保有信心，另一個(gè)就是規(guī)化員工的職業(yè)發(fā)展愿景，從薪金、待遇、職位提升，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面留住優(yōu)秀員工。此外，不斷的引進(jìn)及培養(yǎng)新員工也是一些公司人力資源部長期在做的工作。以上幾點(diǎn)都可以運(yùn)用在我們電臺管理工作當(dāng)中，優(yōu)秀的頻率管理人員及主持人都是電臺的重要資源，頻率想要平穩(wěn)快速的發(fā)展，與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是息息相關(guān)的，應(yīng)盡可能的去解決他們在工作、生活上的問題，這樣才能保證頻率在節(jié)目、管理及創(chuàng)收上的高效運(yùn)作。三、加強(qiáng)服務(wù)理念,提高服務(wù)意識,贏取市場滿意度及忠誠度隨著市場競爭持的日趨激烈,單一的競爭手段已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。價(jià)格競爭、技術(shù)競爭，人才競爭等常用競爭手段外，服務(wù)競爭越來越受到企業(yè)重視，并越來越成為市場競爭的主要特征。通過售前、售中、售后等全面周到細(xì)致的服務(wù),讓消費(fèi)者最大程度地享受使用產(chǎn)品的愉悅性，從而增強(qiáng)對該公司及其產(chǎn)品的忠誠度。作為電臺媒體，我們一方面服務(wù)的是聽眾，另一方面服務(wù)的則是廣告投資商。沒有忠實(shí)的聽眾,電臺跟本沒有生存的價(jià)值,沒有忠實(shí)的廣告投資商,電臺的運(yùn)營將陷入困境。對聽眾而言,開辦更多更優(yōu)的節(jié)目并且能與聽眾生活息息相關(guān)就是最好的服務(wù),如反映群眾呼聲類的市民熱線節(jié)目,指引交通出行、普及法律法規(guī)的交通直播節(jié)目等等都是一種好的服務(wù),這類節(jié)目更貼近聽眾需求,能解決聽眾部分難題,這樣才能真正取得聽眾的喜愛。對于廣告投資商的服務(wù)來說，首先是了解其產(chǎn)品的特性，根據(jù)其產(chǎn)品特性，針對性的選擇播出模式及時(shí)段，模式可多元化相結(jié)合，如欄目冠名、欄目協(xié)辦、專題講座，報(bào)時(shí)、提醒等等。制作企業(yè)形象或產(chǎn)品宣傳時(shí)制作應(yīng)富有創(chuàng)意，善于標(biāo)新立異，不墨守成規(guī)，生動真實(shí)的把廠商意愿表現(xiàn)出來，打動聽眾，打動消費(fèi)者。廣告播出后應(yīng)做收聽率調(diào)查，聽取廣大聽眾以及廣告商的意見，及時(shí)調(diào)整，以其收到最好的效果。四、樹立品牌戰(zhàn)略意識，媒體的自我宣傳與包裝企業(yè)在市場競爭中除產(chǎn)品、人才、服務(wù)外，還有一個(gè)至關(guān)重要的元素就是品牌。品牌戰(zhàn)略被越來越多的企業(yè)廣泛運(yùn)用，企業(yè)通過樹立良好品牌形象來占領(lǐng)市場、打動消費(fèi)者。許多世界知名企業(yè)都是把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開拓市場的優(yōu)先戰(zhàn)略。國際上可口可樂、百事可樂、麥當(dāng)勞等等無一不是先從抓品牌戰(zhàn)略開始的，國內(nèi)企業(yè)如海爾、聯(lián)想、格力等巨頭也是靠良好的市場品牌形象來拓展其銷售渠道的。企業(yè)大多是通過媒體廣泛宣傳，全方位強(qiáng)勢轟炸的媒體廣告，強(qiáng)化品牌意識，不管你了解不了解企業(yè)或其產(chǎn)品，先讓你熟悉其品牌廣告就成了近年來眾多企業(yè)的成功捷徑，如腦白金的“今年過節(jié)不收禮，收禮就收腦白金”還有王老吉的“怕上火，就喝王老吉”。在這樣強(qiáng)大的品牌攻勢下您還能不知道有一種保健品叫腦白金，有一種涼茶飲料叫王老吉嗎？可我們傳媒自身是否有這種品牌宣傳意識呢，特別是電臺，相對傳播途徑較單一，那就更需要進(jìn)行自我包裝與宣傳來提升知名度，樹立其獨(dú)有的品牌。但大多電臺管理者欠缺這種理念，以致于電臺的知名度是越來越小，聽眾也越來越少，好象電臺也離平民生活越來越遠(yuǎn)。筆者也發(fā)現(xiàn)許多電臺自身還是非常具有品牌意識的，會想盡辦法來宣傳頻率或節(jié)目，想盡辦法讓頻率走進(jìn)千家萬戶。給筆者印像最深的就是一些高速路段旁和十字路口紅綠燈下的宣傳提示“某某交通電臺提醒您注意交通安全，關(guān)注交通信息，熱線：XXX”，有的電臺選擇城市路牌、公交車身做平面廣告，也有些頻率會在報(bào)紙、電視等媒體進(jìn)行頻率新欄目介紹或知名主特人專訪，目的也都是為了提高頻率知名度，樹立頻率品牌形象。此外，戶外活動也是頻率常用的品牌宣傳方式之一，各種戶外直播，聽友見面會，各類比賽等等都讓電臺主持人走出直播室，來到了聽眾身邊。還有一些運(yùn)作比較成功的電臺，將直播室直接建造在城市的一些大商場和超市之上，直播室大多用玻璃材料建造，可以讓過往