第五章 市政工程施工組織設(shè)計與進度管理

第五章市政工程施工組織設(shè)計與進度管理第一節(jié)施工組織設(shè)計概述一、施工組織的工作內(nèi)容及學科發(fā)展特點施工組織的任務(wù)是根據(jù)擬建工程的技術(shù)經(jīng)濟特點，以及國家基本建設(shè)方針和各項具體的技術(shù)政策，實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供各階段的施工準備工作內(nèi)容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位之間、各工種之間、資源與時間之間、各項資源之間的合理關(guān)系。二、施工準備工作的分類與內(nèi)容施工準備工作按范圍分：全場性施工準備、單位工程施工條件準備、分布（項）工程作業(yè)條件準備準備工作的內(nèi)容：技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備、施工場外準備。1.技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心（1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。（2）原始資料的調(diào)查分析。（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。2.物資準備根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。主要包括材料、構(gòu)（配）件和制品；機具和生產(chǎn)工藝設(shè)備。3.勞動組織準備（1）建立項目領(lǐng)導機構(gòu)；（2）建立施工隊伍；（3）集結(jié)施工力量、組織勞動力進場，進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活；（4）向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底；（5）健全各種管理制度。4.施工現(xiàn)場準備（1）做好施工場地的控制網(wǎng)測量；（2）搞好“三通一平”，路、水、電；（3）做好施工現(xiàn)場的補充勘探；（4）建造臨時設(shè)施；（5）安裝、調(diào)試施工機具；（6）做好構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存和堆放；（7）及時提供材料的試驗申請計劃；（8）做好冬雨季施工安排；（9）進行新技術(shù)項目的試制和試驗；（10）設(shè)置消防、保安設(shè)施。5.施工的場外準備（1）材料的加工和訂貨；（2）做好分包工作和簽訂分包合同；（3）向上級提交開工申請報告。三、施工組織設(shè)計的作用是工程施工的組織方案，是指導施工準備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)。類似于：泡茶過程的管理；班級的管理。四、施工組織設(shè)計的分類及內(nèi)容1.施工組織總設(shè)計是以一個建設(shè)項目為編制對象，規(guī)劃其施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟的全局性、控制性文件。一般在初步設(shè)計或過大初步設(shè)計批準后進行編制。2.單位工程施工組織設(shè)計以單位工程為編制對象，用來指導其施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟的局部性、指導性文件。是施工單位年度施工計劃和施工組織總設(shè)計的具體化，內(nèi)容更詳細。3.分部分項工程施工組織設(shè)計是以分部分項工程為編制對象，用來指導其施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟文件。結(jié)合施工單位的月、旬作業(yè)計劃，把單位工程施工組織設(shè)計進一步具體化，是專業(yè)工程的具體施工設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容：1.工程任務(wù)情況2.施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃；主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署；3.施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施。4.施工總平面布置圖5.總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。第二節(jié)流水施工原理一、流水施工的組織特點在所有的生產(chǎn)領(lǐng)域中流水作業(yè)是產(chǎn)品生產(chǎn)的有效組織方法。在組織多個同類型工程或?qū)⒁粋€工程分成若干個施工區(qū)段進行施工時，可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工的方式。1.依次施工依次施工又叫順序施工，是將擬建工程劃分為若干個施工過程，每個施工過程按施工工藝流程順次進行施工，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工。比如一棟樓修完再修下一棟特點1.現(xiàn)場作業(yè)單一;2.每天投入的資源量少，但工期長;3.各專業(yè)施工隊不能連續(xù)施工，產(chǎn)生窩工現(xiàn)象;4.不利于均衡組織施工。適用工程類型適用于工程量較小，施工任務(wù)只有一棟的工程。2.平行施工指工程對象的所有施工過程同時投入作業(yè)的一種施工組織方式。也指幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工的組織方式。比如架設(shè)橋梁時，多段橋面同時架設(shè)。特點：1.充分利用工作面，爭取了時間，可以縮短工期；2.不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率；3.工人不能連續(xù)作業(yè)；4.單位時間投入施工的資源量成倍增長，現(xiàn)場臨時設(shè)施也相應(yīng)增加；5.施工現(xiàn)場組織、管理復雜。3.流水施工由固定組織的工人在若干個工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。具體步驟是：將擬建工程項目的全部建造過程，流水施工在工藝上分解為若干個施工過程，在平面上劃分為若干個施工段，在豎向上劃分為若干個施工層，然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊(或組)，并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段，完成各個施工過程。流水施工具有以下特點：1．科學地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理；2．工作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率；3．工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個專業(yè)工作隊之間，可實現(xiàn)合理搭接；4．每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；5．為現(xiàn)場文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。二、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果。(1)施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益。由于流水施工的節(jié)奏性、連續(xù)性，可以加快各專業(yè)隊的施工進度，減少時間間隔。特別是相鄰專業(yè)隊在開工時間上可以最大限度地進行搭接，充分地利用工作面，做到盡可能早地開始工作，從而達到縮短工期的目的，使工程盡快交付使用或投產(chǎn)，盡早獲得經(jīng)濟效益和社會效益。

(2)實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。由于流水施工方式建立了合理的勞動組織，使各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，工人連續(xù)作業(yè)，操作熟練，便于不斷改進操作方法和施工機具，可以不斷地提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。

(3)連續(xù)施工，可以充分發(fā)揮施工機械和勞動力的生產(chǎn)效率。由于流水施工組織合理，工人連續(xù)作業(yè)，沒有窩工現(xiàn)象，機械閑置時間少，增加了有效勞動時間，從而使施工機械和勞動力的生產(chǎn)效率得以充分發(fā)揮。

(4)提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過程中的維修費用。由于流水施工實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，工人技術(shù)水平高；而且各專業(yè)隊之間緊密地搭接作業(yè)，互相監(jiān)督，可以使工程質(zhì)量得到提高，因而可以延長建設(shè)工程的使用壽命，同時可以減少建設(shè)工程使用過程中的維修費用。

(5)降低工程成本，可以提高承包單位的經(jīng)濟效益。由于流水施工資源消耗均衡，便于組織資源供應(yīng)，使得資源儲存合理，利用充分，可以減少各種不必要的損失，節(jié)約材料費；由于流水施工生產(chǎn)效率高，可以節(jié)約人工費和機械使用費；由于流水施工降低了施工高峰人數(shù)，使材料、設(shè)備得到合理供應(yīng)，可以減少臨時設(shè)施工程費；由于流水施工工期較短，可以減少企業(yè)管理費。工程成本的降低，可以提高承包單位的經(jīng)濟效益。三、流水參數(shù)在組織擬建工程項目流水施工時，用以表達流水施工在工藝流程、空間布置和時間排列等方面開展狀態(tài)的參數(shù)，稱為流水參數(shù)。1.施工過程將擬建項目的整個建造過程分解成若干個工藝過程，這些工藝過程或它們的組合稱為施工過程。施工過程的數(shù)目一般用n表示。2.工作面某專業(yè)工種的工人在從事施工過程中所必須具備的活動空間。3.施工段通常把擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落。施工段數(shù)通常用m表示。由于施工段內(nèi)的施工任務(wù)由專業(yè)工作隊一次完成，因而在兩個施工段之間容易形成一個施工縫。同時，由于施工段數(shù)量的多少，將直接影響流水施工的效果。為使流水施工段劃分得合理，一般應(yīng)遵循下列原則：（1）同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過10%~15%。（2）每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導施工機械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動組織的要求。（3）施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合，或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性。（4）施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過多，會降低施工速度，延長工期；施工段過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工。（5）對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施工段，又分施工層，各專業(yè)工作隊一側(cè)完成第一施工層中各施工段任務(wù)后，再轉(zhuǎn)入第二施工層的施工段上作業(yè)，依此類推。以確保相應(yīng)專業(yè)隊在施工段與施工層之間，組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工。4.施工層為了滿足專業(yè)工種對操作高度和施工工藝的要求，將擬建工程項目豎向上劃分為若干個操作層，這些操作層稱為施工層。5.流水節(jié)拍每個專業(yè)隊在一個施工段上的施工時間，以符號t表示。6.流水步距兩個相鄰的專業(yè)隊進入流水作業(yè)的時間間隔，以符號K表示。7.平行搭接時間在工作面允許的條件下，如果前一個專業(yè)工作隊完成部分施工任務(wù)后，能夠提前為后一個專業(yè)工作隊提供工作面，使后者提前進入前一個施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工，這個搭接的時間稱為平行搭接時間。8.技術(shù)間歇時間施工對象工藝性質(zhì)決定的間歇時間。如澆構(gòu)件養(yǎng)護時間，抹灰層和油漆層硬化時間等。9.組織間歇時間施工組織造成的間歇時間。如施工機械轉(zhuǎn)移時間等。四、流水施工的分類1.等節(jié)拍流水指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。2.異節(jié)拍流水指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工，在組織異節(jié)奏流水施工時，又可以采用等步距和異步距兩種方式。3.無節(jié)奏流水。是指在組織流水施工時，全部或部分施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。等節(jié)奏流水施工：

等節(jié)奏流水施工的特點是：

1.所有流水節(jié)拍都彼此相等；

2.所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍；3.

每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間；

4.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。

T=（M+N-1）*K

M-施工段數(shù)；N-施工過程數(shù)；K

–流水節(jié)拍

例：某分部工程可以劃分為A、B、C、D、E五個施工過程，每個施工過程可以劃分為六個施工段，流水節(jié)拍均為4天，試組織等節(jié)奏流水。要求：繪制橫道圖并計算工期。T=（M+N-1）*t=（M+N-1）*KM:施工段，N：施工過程t:流水節(jié)拍，K：流水步距40天第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述

用網(wǎng)絡(luò)圖表示各工序的先后順序、邏輯關(guān)系及所需要的時間，在網(wǎng)絡(luò)圖上進行時間組織的編制、協(xié)調(diào)、優(yōu)化和控制的技術(shù)。特點：

(1)統(tǒng)籌安排，明確反映各工序間的相互關(guān)系；

(2)能確定關(guān)鍵線路，并通過優(yōu)化提高管理效率。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是指用于工程項目的計劃與控制的一項管理技術(shù)。它是五十年代末發(fā)展起來的，依其起源有關(guān)鍵路徑法(CPM)與計劃評審法(PERT)之分。1956年，美國杜邦公司在制定企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門