2015年四川大學(xué)工業(yè)企業(yè)管理考研真題

》》》》》》2023年整理歷年要考研試題資料《《《《《《》》》》》》2023年整理歷年要考研試題資料《《《《《《/》》》》》》2023年整理歷年要考研試題資料《《《《《《2015年四川大學(xué)工業(yè)企業(yè)管理考研真題一、名詞解釋（每題5分，共20分）1.供應(yīng)鏈管理2.企業(yè)的使命3.領(lǐng)導(dǎo)變革理論4.企業(yè)物流二、單項(xiàng)選擇（每題2分，共20分）1.繼傳統(tǒng)的X理論和Y理論之后，提出了所謂Z理論的學(xué)者是：a.德魯克b.威廉·大內(nèi)c.西蒙d.邁克爾·波特2.技術(shù)是影響組織設(shè)計(jì)的重要維度之一。最早研究技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)影響的研究者是：a.西蒙b.勞倫斯與洛奇c.威廉姆森d.伍德沃德3.在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中，影響人力資源管理的主要因素是國(guó)別差異、文化差異、經(jīng)濟(jì)制度、勞動(dòng)力成本和：a.勞工關(guān)系b.公司規(guī)模c.管理水平d.員工素質(zhì)4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是表示a.工期最短一條線路b.工期時(shí)差最小一條線路c.工時(shí)差最大一條線路d.工期最長(zhǎng)一條線路5.預(yù)測(cè)能幫助經(jīng)理：a.預(yù)期未來(lái)b.對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃c.對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進(jìn)行計(jì)劃d.以上都是6.以下所列的因素中，有一項(xiàng)不屬于在激勵(lì)中起關(guān)鍵作用的因素。請(qǐng)指出：a.激勵(lì)時(shí)機(jī)b.激勵(lì)愿望c.激勵(lì)程度d.激勵(lì)方向7.請(qǐng)指出以下所列四項(xiàng)選擇中哪一項(xiàng)不是決定企業(yè)薪酬的影響因素：a.企業(yè)文化b.公司戰(zhàn)略c.勞動(dòng)力市場(chǎng)d.政策法規(guī)8.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)具有的四大特點(diǎn)是科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性和：a.適應(yīng)性b.普遍性d.國(guó)際性c.獨(dú)立性9.企業(yè)文化管理要求建立健全、有效的溝通管理制度。溝通管理包括溝通態(tài)度管理、溝通類型管理、溝通渠道管理和：a.溝通技巧管理b.溝通效果管理c.溝通頻度管理d.溝通媒體管理10.下列那一項(xiàng)不是質(zhì)量管理的工具：a.因果分析圖b.甘特圖c.控制圖d.直方圖三、簡(jiǎn)述題（每題10分，共40）1.簡(jiǎn)述企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理2.簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)JIT的具體方法3.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷控制4.簡(jiǎn)述第三方物流管理四、計(jì)算題（（每題15分，共30）1.四季春有限責(zé)任公司2011年年末資產(chǎn)總額為250萬(wàn)，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，負(fù)債利率為10%。該公司只從事A產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，當(dāng)年銷售額為320萬(wàn)元，稅息前盈余（EBIT）為80萬(wàn)元，固定成本總額為48萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，試分別計(jì)算該公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（DOL）、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）和總杠桿系數(shù)，并解釋其經(jīng)濟(jì)意義。2.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，現(xiàn)提出兩個(gè)方案，有關(guān)資料如下表，計(jì)算兩個(gè)方案