項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)項(xiàng)目部勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)方案?勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)總結(jié)?施工單?位：監(jiān)理?單位：?日期：_?___年?____?月___?_日勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)總結(jié)?今年__?__月_?___日?至___?_月__?__日項(xiàng)?目部按照?公司工作?指導(dǎo)思想?，結(jié)合任?務(wù)重、工?期緊的實(shí)?際情況，?____?帶領(lǐng)全體?員工，以?飽滿的熱?情、昂揚(yáng)?的斗志積?極開(kāi)展了?卓有成效?的“抓質(zhì)?量、保安?全、搶進(jìn)?度、大干?____?天”勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?，以“創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)?高效、保?安全”為?目標(biāo)，充?分發(fā)揮勞?動(dòng)競(jìng)賽的?作用，把?過(guò)去單純?的生產(chǎn)型?、體力型?勞動(dòng)競(jìng)賽?轉(zhuǎn)變?yōu)橹?力型、管?理型上來(lái)?，不斷掀?起了競(jìng)賽?____?。我項(xiàng)?目部深入?開(kāi)展勞動(dòng)?競(jìng)賽，抓?了以下三?個(gè)環(huán)節(jié)的?工作：?一、抓好?今年賽前?準(zhǔn)備和動(dòng)?員環(huán)節(jié)，?不打無(wú)準(zhǔn)?備之仗，?為活動(dòng)奠?定基礎(chǔ)。?為了確?保重點(diǎn)工?程階段勞?動(dòng)競(jìng)賽，?我們根據(jù)?階段工程?的特點(diǎn)，?抓好賽前?的準(zhǔn)備和?動(dòng)員工作?。一是項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?班子和全?體員工提?高思想認(rèn)?識(shí)，明確?了“競(jìng)賽?活動(dòng)”的?宗旨、方?法以及“?競(jìng)賽活動(dòng)?”的總體?要求。明?確提出了?“進(jìn)度保?證、安全?保障、質(zhì)?量保優(yōu)、?效益保佳?”的競(jìng)賽?總體思路?。二是圍?繞施工重?點(diǎn)，精心?策劃勞動(dòng)?競(jìng)賽方案?。我們按?照勞動(dòng)競(jìng)?賽的要求?，在快速?、優(yōu)質(zhì)、?安全、低?耗的前提?下，全面?完成業(yè)主?計(jì)劃為目?標(biāo)。三是?加強(qiáng)輿論?宣傳，抓?好賽前動(dòng)?員。我們?采取多種?形式進(jìn)行?動(dòng)員，使?參戰(zhàn)人員?充分了解?勞動(dòng)競(jìng)賽?的目的、?意義、要?求。同時(shí)?利用會(huì)議?、宣傳櫥?窗、宣傳?條幅等，?營(yíng)造全方?位勞動(dòng)競(jìng)?賽氛圍。?二、抓?好過(guò)程控?制環(huán)節(jié)，?不做無(wú)用?之功，保?證活動(dòng)有?序開(kāi)展。?我們把?勞動(dòng)競(jìng)賽?作為貫穿?整個(gè)施工?過(guò)程的一?項(xiàng)重要工?作來(lái)抓，?實(shí)行“四?抓兩統(tǒng)一?”管理。?一抓建立?競(jìng)賽__?__，使?競(jìng)賽活動(dòng)?有人抓有?人管。二?抓制訂競(jìng)?賽措施，?結(jié)合業(yè)主?提出的工?程要求和?施工實(shí)際?情況，合?理調(diào)整施?工方案訂?立競(jìng)賽措?施。三抓?合理配置?資源，物?盡其用，?人盡其才?，做到資?源不閑置?、不浪費(fèi)?，充分發(fā)?揮作用。?四抓競(jìng)賽?服務(wù)到位?，項(xiàng)目部?主要管理?人員深入?到施工的?每一個(gè)環(huán)?節(jié)，根據(jù)?所分管工?作建立分?工包保服?務(wù)，使現(xiàn)?場(chǎng)遇到的?問(wèn)題得到?及時(shí)解決?。同時(shí)把?競(jìng)賽與日?常施工“?兩統(tǒng)一”?：日常施?工與“_?___競(jìng)?賽”統(tǒng)一?安排，做?到目標(biāo)明?確，落實(shí)?到位；施?工管理與?勞動(dòng)競(jìng)賽?機(jī)構(gòu)統(tǒng)一?辦公，做?到協(xié)調(diào)配?合，指揮?靈敏。?____?月-__?__月，?我們順利?開(kāi)展了“?保質(zhì)量、?搶進(jìn)度”?工程活動(dòng)?，參加競(jìng)?賽的a、?d第一小?組、b、?e第二小?組、c、?f第三小?組積極應(yīng)?戰(zhàn)，充分?發(fā)揮了各?自的優(yōu)勢(shì)?，___?_得力，?取得了良?好的效果?，通過(guò)此?“抓質(zhì)量?、保安全?、搶進(jìn)度?”勞動(dòng)競(jìng)?賽，我們?比出了精?神、比出?了差異，?發(fā)現(xiàn)了不?足，真正?做到：會(huì)?干、能干?，最終達(dá)?到干得好?、干得快?、效益佳?的目的。?同時(shí)_?___開(kāi)?展了多次?安全知識(shí)?競(jìng)賽，根?據(jù)施工現(xiàn)?場(chǎng)具體情?況，采取?了安全知?識(shí)搶答形?勢(shì)，比賽?氣氛異常?活躍，參?賽隊(duì)員踴?躍競(jìng)技，?達(dá)到了安?全教育、?普及安全?知識(shí)、強(qiáng)?化安全意?識(shí)的目的?。三、?抓好競(jìng)賽?總結(jié)表彰?獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)?，發(fā)揮激?勵(lì)作用，?促進(jìn)活動(dòng)?持久深入?。分階?段勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)開(kāi)?始時(shí)，項(xiàng)?目部就與?協(xié)隊(duì)伍制?定相關(guān)節(jié)?點(diǎn)施工生?產(chǎn)目標(biāo)，?明確獎(jiǎng)罰?金額。分?階段勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?完成后，?項(xiàng)目部堅(jiān)?持公開(kāi)、?公平、公?正的原則?，實(shí)行考?核，由項(xiàng)?目部技術(shù)?、安全、?財(cái)務(wù)、材?料等主管?部門(mén)，從?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?、文明施?工、綠色?施工等指?標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)?格考核。?根據(jù)考核?結(jié)果進(jìn)行?表彰獎(jiǎng)勵(lì)?，大張旗?鼓對(duì)取得?的成績(jī)協(xié)?隊(duì)伍和競(jìng)?賽過(guò)程中?表現(xiàn)優(yōu)秀?的員工進(jìn)?行重獎(jiǎng)。?同時(shí)通過(guò)?各種會(huì)議?對(duì)先進(jìn)隊(duì)?伍、人物?事跡進(jìn)行?大力宣傳?，把勞動(dòng)?競(jìng)賽的激?勵(lì)機(jī)制由?以精神獎(jiǎng)?勵(lì)為主、?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?為輔向精?神物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)并重轉(zhuǎn)?變。項(xiàng)目?部在施工?生產(chǎn)的實(shí)?施過(guò)程中?，運(yùn)用勞?動(dòng)競(jìng)賽的?杠桿作用?，激勵(lì)作?用，掀起?了一個(gè)又?一個(gè)施工?____?，涌現(xiàn)出?一批好的?生產(chǎn)積極?分子和隊(duì)?伍，帶動(dòng)?了項(xiàng)目部?整體工作?不斷__?__階。?經(jīng)過(guò)的?多半年的?競(jìng)賽比拼?，我項(xiàng)目?部取得了?優(yōu)異的成?績(jī)：1?、主體結(jié)?構(gòu)提前_?___天?封頂，原?計(jì)劃__?__月_?___日?封頂，通?過(guò)競(jìng)賽_?___月?____?日主體順?利封頂；?2、施?工過(guò)程中?積極開(kāi)展?綠色施工?，綠色施?工階段驗(yàn)?收過(guò)程中?，取得榆?林地區(qū)第?一名的成?績(jī)，最后?得分__?__分，?達(dá)到優(yōu)秀?水平；?3、順利?通過(guò)了榆?林市市級(jí)?文明工地?的驗(yàn)收，?并成功舉?辦了__?__年榆?林市安全?文明工地?現(xiàn)場(chǎng)觀摩?會(huì)主會(huì)場(chǎng)?；4、?以優(yōu)異成?績(jī)通過(guò)了?____?省優(yōu)質(zhì)結(jié)?構(gòu)工程驗(yàn)?收。5?、取得的?良好的社?會(huì)效益：?通過(guò)開(kāi)?展勞動(dòng)競(jìng)?賽、技術(shù)?比武等形?式的競(jìng)賽?活動(dòng)，加?快了施工?進(jìn)度，提?升了工程?質(zhì)量，得?到了甲方?和監(jiān)理的?一致好評(píng)?，安全文?明工地的?建設(shè)有效?的保證了?工人的安?全，無(wú)安?全事故發(fā)?生，同時(shí)?也起到了?社會(huì)影響?力。施工?過(guò)程中積?極開(kāi)展綠?色施工，?施工中擾?民未造成?嚴(yán)重社會(huì)?影響。?6、取得?的良好的?經(jīng)濟(jì)效益?：在施?工過(guò)程中?，積極采?用新技術(shù)?，綠色施?工，在“?四節(jié)一環(huán)?保”方面?，尤其在?節(jié)能和節(jié)?材方面取?得了巨大?的經(jīng)濟(jì)效?益：通?過(guò)勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)的?開(kāi)展強(qiáng)有?力地推動(dòng)?了項(xiàng)目部?其它各項(xiàng)?工作。?項(xiàng)目部勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)方案（?二）廈?蓉國(guó)家高?速公路?____?省汝城(?贛湘界)?至郴州高?速公路?第5合同?段項(xiàng)目經(jīng)?理部勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)半年總?結(jié)施工?單位：_?___武?通路橋工?程局監(jiān)?理單位：?育才—布?朗交通咨?詢監(jiān)理有?限公司?日期：_?___年?____?月勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?上半年總?結(jié)今年?橋梁二隊(duì)?按照公司?工作指導(dǎo)?思想，結(jié)?合任務(wù)重?、工期緊?、施工難?度大的實(shí)?際情況，?____?帶領(lǐng)全體?員工，以?飽滿的熱?情、昂揚(yáng)?的斗志積?極開(kāi)展了?卓有成效?的“平安?工地”勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)，以“?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、?創(chuàng)高效、?保安全”?為目標(biāo)，?充分發(fā)揮?勞動(dòng)競(jìng)賽?的作用，?把過(guò)去單?純的生產(chǎn)?型、體力?型勞動(dòng)競(jìng)?賽轉(zhuǎn)變?yōu)?智力型、?管理型上?來(lái)，不斷?掀起了競(jìng)?賽___?_。按?照業(yè)主勞?動(dòng)競(jìng)賽的?主題，橋?梁二隊(duì)深?入開(kāi)展勞?動(dòng)競(jìng)賽，?抓了以下?三個(gè)環(huán)節(jié)?的工作：?一、抓?好今年賽?前準(zhǔn)備和?動(dòng)員環(huán)節(jié)?，不打無(wú)?準(zhǔn)備之仗?，為活動(dòng)?奠定基礎(chǔ)?為了確?保重點(diǎn)工?程階段勞?動(dòng)競(jìng)賽，?我們根據(jù)?階段工程?的特點(diǎn)，?抓好賽前?的準(zhǔn)備和?動(dòng)員工作?。一是項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?班子和全?體員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)業(yè)主勞?動(dòng)競(jìng)賽委?員會(huì)下發(fā)?的文件，?提高思想?認(rèn)識(shí)。進(jìn)?一步明確?了“競(jìng)賽?活動(dòng)”的?宗旨、方?法以及“?競(jìng)賽活動(dòng)?”的總體?要求。明?確提出了?“進(jìn)度保?證、安全?保障、質(zhì)?量保優(yōu)、?效益保佳?”的競(jìng)賽?總體思路?。二是圍?繞施工難?點(diǎn)，精心?策劃勞動(dòng)?競(jìng)賽方案?。我們按?照勞動(dòng)競(jìng)?賽的要求?，在快速?、優(yōu)質(zhì)、?安全、低?耗的前提?下，全面?完成業(yè)主?計(jì)劃為目?標(biāo)。三是?加強(qiáng)輿論?宣傳，抓?好賽前動(dòng)?員。我們?采取多種?形式進(jìn)行?動(dòng)員，使?參戰(zhàn)人?員充分了?解勞動(dòng)競(jìng)?賽的目的?、意義、?要求。同?時(shí)利用會(huì)?議、宣傳?櫥窗、宣?傳條幅等?，營(yíng)造全?方位勞動(dòng)?競(jìng)賽氛圍?。二、?抓好過(guò)程?控制環(huán)節(jié)?，不做無(wú)?用之功，?保證活動(dòng)?有序開(kāi)展?。我們把?勞動(dòng)競(jìng)賽?作為貫穿?整個(gè)施工?過(guò)程的一?項(xiàng)重要工?作來(lái)抓，?實(shí)行“四?抓兩統(tǒng)一?”管理。?一抓建立?競(jìng)賽__?__，使?競(jìng)賽活動(dòng)?有人抓有?人管。二?抓制訂競(jìng)?賽措施，?結(jié)合業(yè)主?提出的工?程要求和?施工實(shí)際?情況，合?理調(diào)整施?工方案訂?立競(jìng)賽措?施。三抓?合理配置?資源，物?盡其用，?人盡其才?，做到資?源不閑置?、不浪費(fèi)?，充分發(fā)?揮作用。?四抓競(jìng)賽?服務(wù)到位?，項(xiàng)目部?主要管理?人員深入?到施工的?每一個(gè)環(huán)?節(jié)，根據(jù)?所分管工?作建立分?工包保服?務(wù)，使現(xiàn)?場(chǎng)遇到的?問(wèn)題得到?及時(shí)解決?。同時(shí)把?競(jìng)賽與日?常施工“?兩統(tǒng)一”?：日常施?工與“_?___競(jìng)?賽”統(tǒng)一?安排，做?到目標(biāo)明?確，落實(shí)?到位；施?工管理與?勞動(dòng)競(jìng)賽?機(jī)構(gòu)統(tǒng)一?辦公，做?到協(xié)調(diào)配?合，指揮?靈敏。?____?月-__?__月，?我們順利?開(kāi)展了樣?板工程活?動(dòng)，參加?競(jìng)賽的?一、二?、三工區(qū)?積極應(yīng)戰(zhàn)?，充分發(fā)?揮了各自?的優(yōu)勢(shì)，?____?得力，取?得了良好?的效果，?通過(guò)此次?樣板工程?勞動(dòng)競(jìng)賽?，我們比?出了精神?、比出了?差異，發(fā)?現(xiàn)了不足?，特別是?一工區(qū)的?洞身開(kāi)挖?施工項(xiàng)目?，至今都?沒(méi)有達(dá)到?滿意的光?面___?_效果，?通過(guò)此次?樣板工程?勞動(dòng)競(jìng)賽?，各個(gè)工?區(qū)要迅速?彌補(bǔ)自己?的不足之?處，真正?做到：會(huì)?干、能干?，最終達(dá)?到干得好?、干得快?、效益佳?的目的。?___?_月-_?___月?，___?_開(kāi)展了?多次安全?知識(shí)競(jìng)賽?，根據(jù)施?工現(xiàn)場(chǎng)具?體情況，?采取了安?全知識(shí)搶?答形勢(shì)，?比賽氣氛?異常活躍?，參賽隊(duì)?員踴躍競(jìng)?技，達(dá)到?了安全教?育、普及?安全知識(shí)?、強(qiáng)化安?全意識(shí)的?目的。?三、抓好?競(jìng)賽總結(jié)?表彰獎(jiǎng)勵(lì)?環(huán)節(jié)，發(fā)?揮激勵(lì)作?用，促進(jìn)?活動(dòng)持久?深入。?分階段勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)開(kāi)始時(shí)?，項(xiàng)目部?就與協(xié)隊(duì)?伍簽訂“?責(zé)任狀”?，制定相?關(guān)施工生?產(chǎn)目標(biāo)，?明確獎(jiǎng)罰?金額。分?階段勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?完成后，?項(xiàng)目部堅(jiān)?持公開(kāi)、?公平、公?正的原則?，實(shí)行考?核，由項(xiàng)?目部技術(shù)?、安質(zhì)、?財(cái)務(wù)、物?裝等主管?部門(mén)，從?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?、文明施?工等指標(biāo)?進(jìn)行嚴(yán)格?考核。根?據(jù)考核結(jié)?果進(jìn)行表?彰獎(jiǎng)勵(lì)，?大張旗鼓?對(duì)取得的?成績(jī)協(xié)隊(duì)?伍和競(jìng)賽?過(guò)程中表?現(xiàn)優(yōu)秀的?員工進(jìn)行?重獎(jiǎng)。同?時(shí)通過(guò)各?種會(huì)議對(duì)?先進(jìn)隊(duì)伍?、人物事?跡進(jìn)行大?力宣傳，?利用宣傳?櫥窗設(shè)立?“光榮榜?”欄目進(jìn)?行展示，?增強(qiáng)榮譽(yù)?感。把勞?動(dòng)競(jìng)賽的?激勵(lì)機(jī)制?由以精神?獎(jiǎng)勵(lì)為主?、物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)為輔向?精神物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)并重?轉(zhuǎn)變。項(xiàng)?目部在施?工生產(chǎn)的?實(shí)施過(guò)程?中，運(yùn)用?勞動(dòng)競(jìng)賽?的杠桿作?用，激勵(lì)?作用，掀?起了一個(gè)?又一個(gè)施?工___?_，涌現(xiàn)?出一批好?的生產(chǎn)積?極分子和?隊(duì)伍，帶?動(dòng)了項(xiàng)目?部整體工?作不斷_?___階?。活動(dòng)?的開(kāi)展強(qiáng)?有力地推?動(dòng)了項(xiàng)目?部其它各?項(xiàng)工作。?項(xiàng)目部?勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)方案?（三）?(___?_)至_?___(?____?)高速公?路改擴(kuò)建?工程土建?第___?_合同段?(___?_+__?__～k?____?+9__?__)?勞動(dòng)競(jìng)賽?方案(?第二階段?)小龍?高速土建?____?標(biāo)項(xiàng)目部?為認(rèn)真?貫徹落實(shí)?____?指揮__?__《_?___高?速公路建?設(shè)指揮部?____?》(小龍?指[__?__]_?___號(hào)?)精神，?更加有力?的開(kāi)展好?小龍高速?公路改擴(kuò)?建工程勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)，進(jìn)一?步提升和?展現(xiàn)我項(xiàng)?目的建設(shè)?管理水平?，安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效推進(jìn)工?程建設(shè)，?根據(jù)小龍?指揮部勞?動(dòng)競(jìng)賽委?員會(huì)要求?，結(jié)合小?龍七標(biāo)工?程建設(shè)特?點(diǎn)，現(xiàn)制?定如下實(shí)?施方案：?一、工?程概況?本項(xiàng)目土?建第__?__合同?段為_(kāi)_?__建設(shè)?集團(tuán)有限?公司承建?，合同段?起止里程?____?，路線全?長(zhǎng)___?_公里，?山腳互通?式立交匝?道、聯(lián)合?線全長(zhǎng)_?___米?，位于公?路新建段?落，本合?同段主要?工程有山?腳互通式?立交、楊?梅山中橋?、谷堆山?中橋等。?主要工程?量有路基?挖方__?__萬(wàn)立?方米，路?基填方_?___萬(wàn)?立方米，?路基防護(hù)?工程__?__萬(wàn)立?方米，路?基排水工?程___?_萬(wàn)立方?米。涵洞?通道__?__米/?____?道，橋梁?____?米/__?__座。?自___?_年__?__月開(kāi)?工，計(jì)劃?于___?_年__?__月完?工。二?、競(jìng)賽_?___機(jī)?構(gòu)為加?強(qiáng)競(jìng)賽活?動(dòng)的__?__領(lǐng)導(dǎo)?，項(xiàng)目部?成立勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)各?項(xiàng)競(jìng)賽活?動(dòng)的__?__領(lǐng)導(dǎo)?工作。?組長(zhǎng)：_?___(?項(xiàng)目經(jīng)理?)副組長(zhǎng)?：___?_(項(xiàng)目?總工)組?員：各科?室負(fù)責(zé)人?競(jìng)賽活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦?公室在綜?合辦，具?體負(fù)責(zé)活?動(dòng)的__?__開(kāi)展?、檢查督?辦和總結(jié)?表彰等日?常工作。?由楊曉艷?兼任主任?，綜合辦?人員、各?相關(guān)科室?業(yè)務(wù)人員?及各外協(xié)?隊(duì)伍相關(guān)?人員為工?作人員。?二、競(jìng)?賽主題、?目標(biāo)項(xiàng)?目部競(jìng)賽?活動(dòng)以“?我的工程?我負(fù)責(zé)，?全員參與?抓管理”?為主題。?具體目標(biāo)?是：“七?比一創(chuàng)”?即：比建?設(shè)工期，?賽工程進(jìn)?度，創(chuàng)社?會(huì)信譽(yù)；?比打造精?品，賽工?程質(zhì)量；?比事故為?零，賽安?全生產(chǎn)，?創(chuàng)文明施?工；比項(xiàng)?目貢獻(xiàn)，?賽科技創(chuàng)?新，創(chuàng)施?工利潤(rùn)；?比管理水?平，賽廉?政建設(shè)，?創(chuàng)和諧團(tuán)?隊(duì)。通?過(guò)深入開(kāi)?展、全員?參與、全?面覆蓋、?形式多樣?的勞動(dòng)競(jìng)?賽，鼓勵(lì)?職工立足?“我的工?程我負(fù)責(zé)?”，達(dá)到?培植優(yōu)秀?團(tuán)隊(duì)的目?的；強(qiáng)化?管理，實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目各?項(xiàng)綜合管?理水平全?面提升；?鼓舞職工?士氣，調(diào)?動(dòng)各方面?的力量，?掀起全面?競(jìng)賽的_?___，?形成比、?學(xué)、趕、?幫、超的?良好局面?。三、?競(jìng)賽活動(dòng)?時(shí)間小?龍高速土?建七標(biāo)項(xiàng)?目勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)，?自___?_年__?__月起?至___?_年__?__月結(jié)?束。競(jìng)賽?時(shí)間為一?年，分為?以下兩個(gè)?階段：?1.第一?階段：宣?傳動(dòng)員，?制定措施?、___?_實(shí)施階?段(__?__年_?___月?—___?_年__?__月)?a.結(jié)?合實(shí)際工?作需要，?成立__?__機(jī)構(gòu)?，細(xì)化活?動(dòng)方案，?制定活動(dòng)?措施，明?確活動(dòng)目?標(biāo)。同時(shí)?，充分利?用會(huì)議、?展板、2?標(biāo)語(yǔ)、?網(wǎng)絡(luò)等載?體，進(jìn)行?廣泛宣傳?，深入動(dòng)?員，統(tǒng)一?思想，引?導(dǎo)員工積?極主動(dòng)投?身到活動(dòng)?中，營(yíng)造?濃厚的輿?論氛圍。?b.統(tǒng)一?部署，抓?落實(shí)，求?實(shí)效，確?保全員參?與、全面?覆蓋。同?時(shí)，要及?時(shí)總結(jié)、?宣傳、推?廣活動(dòng)中?涌現(xiàn)出的?好經(jīng)驗(yàn)、?好做法、?新成就，?為活動(dòng)營(yíng)?造良好的?輿論氛圍?，不斷推?動(dòng)活動(dòng)的?深入開(kāi)展?。2.?第二階段?。沖刺攻?堅(jiān)、經(jīng)驗(yàn)?交流階段?(___?_年__?__月-?項(xiàng)目建設(shè)?結(jié)束)全?面總結(jié)第?一階段的?活動(dòng)開(kāi)展?情況，總?結(jié)好的做?法，查找?存在的問(wèn)?題，制定?整改措施?，明確努?力方向。?同時(shí)開(kāi)展?形式多樣?的經(jīng)驗(yàn)交?流學(xué)習(xí)活?動(dòng)，形成?“比、學(xué)?、趕、幫?、超”的?氛圍。最?后對(duì)競(jìng)賽?活動(dòng)進(jìn)行?認(rèn)真總結(jié)?，結(jié)合指?揮部評(píng)比?結(jié)果，表?彰一批在?競(jìng)賽活動(dòng)?中涌現(xiàn)出?的先進(jìn)單?位和個(gè)人?。四、?參賽范圍?項(xiàng)目部?全體員工?，所屬各?外協(xié)隊(duì)伍?。五、?競(jìng)賽活動(dòng)?內(nèi)容及具?體實(shí)施措?施(一?)重點(diǎn)開(kāi)?展“七比?一創(chuàng)”勞?動(dòng)競(jìng)賽，?提高項(xiàng)目?整體管理?水平，創(chuàng)?建品牌工?程項(xiàng)目。?以比打?造精品，?賽工程質(zhì)?量；比建?設(shè)工期，?賽工程進(jìn)?度，創(chuàng)施?工利潤(rùn)；?比事故為?零，賽安?全生產(chǎn)，?創(chuàng)文明施?工；比環(huán)?保成效，?賽科技創(chuàng)?新，創(chuàng)社?會(huì)信譽(yù)；?比管理水?平，賽廉?政建設(shè)，?創(chuàng)和諧團(tuán)?隊(duì)為目標(biāo)?，項(xiàng)目部?號(hào)召全體?員工及所?屬外協(xié)隊(duì)?伍圍繞?工程質(zhì)量?、建設(shè)工?期、安全?施工、技?術(shù)創(chuàng)新、?文明施工?、環(huán)保成?效、廉政?建設(shè)、和?諧團(tuán)隊(duì)八?項(xiàng)指標(biāo)，?堅(jiān)持質(zhì)量?第一的方?針，加強(qiáng)?過(guò)程管理?，嚴(yán)格遵?循質(zhì)量規(guī)?范，制定?參加活動(dòng)?的計(jì)劃，?確定目標(biāo)?和保證措?施，實(shí)現(xiàn)?最終的效?果，努力?建設(shè)精品?工程。?(二)立?足項(xiàng)目文?化、融入?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，積極_?___“?我的工程?我負(fù)責(zé)”?勞動(dòng)競(jìng)賽?。把本?次勞動(dòng)競(jìng)?賽作為項(xiàng)?目文化建?設(shè)的一個(gè)?契機(jī)，項(xiàng)?目部在關(guān)?鍵節(jié)點(diǎn)_?___動(dòng)?員大會(huì)、?辦公室廣?泛利用新?聞媒體、?網(wǎng)絡(luò)載體?著力宣傳?勞動(dòng)競(jìng)賽?的意義和?成效，發(fā)?動(dòng)全體職?工為項(xiàng)目?建設(shè)加油?鼓勁，凝?聚人心，?振奮精神?，為項(xiàng)目?文化建設(shè)?注入一股?鮮活的生?命力，營(yíng)?造良好的?競(jìng)賽環(huán)境?，真正激?發(fā)每一名?職工的積?極性和創(chuàng)?造性；利?用生產(chǎn)例?會(huì)制度，?根據(jù)施工?進(jìn)度、施?工難點(diǎn)明?確每名干?部職工的?分管區(qū)域?、細(xì)化職?責(zé)分工，?擴(kuò)大項(xiàng)目?各崗位帶?頭人隊(duì)伍?建設(shè)，培?植優(yōu)秀的?建設(shè)團(tuán)隊(duì)?，不斷提?高管理能?力，增強(qiáng)?項(xiàng)目建設(shè)?發(fā)展的原?動(dòng)力。力?求從領(lǐng)導(dǎo)?班子到青?年職工再?到外協(xié)隊(duì)?伍，打造?一個(gè)有協(xié)?同作戰(zhàn)能?力的隊(duì)伍?。項(xiàng)目?部各部門(mén)?及外協(xié)隊(duì)?伍是展開(kāi)?“我的工?程我負(fù)責(zé)?”的主要?對(duì)象，因?此，在競(jìng)?賽過(guò)程中?，項(xiàng)目部?各部門(mén)及?所屬外協(xié)?隊(duì)伍要層?層做好動(dòng)?員工作，?以“我的?工程我負(fù)?責(zé)”為目?標(biāo)，制定?出有效的?可行性措?施，堅(jiān)持?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?和精神獎(jiǎng)?勵(lì)并重，?使全體?職工提高?自身的工?作熱情，?增強(qiáng)工作?的認(rèn)真度?，縮短施?工周期，?提高施工?質(zhì)量。?(三)大?力宣傳“?以人為本?、本質(zhì)安?全”的理?念。鼓?勵(lì)職民工?學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)知識(shí)?、掌握安?全生產(chǎn)技?能、杜絕?違章作業(yè)?、抵制違?章指揮，?發(fā)揮廣大?職工的民?主監(jiān)督和?參與作用?，推進(jìn)安?全生產(chǎn)的?基礎(chǔ)工作?，項(xiàng)目部?安全科_?___好?各部門(mén)及?外協(xié)隊(duì)伍?，把勞動(dòng)?競(jìng)賽與深?入開(kāi)展”?安康杯“?競(jìng)賽活動(dòng)?結(jié)合起來(lái)?，雅俗結(jié)?合，反復(fù)?強(qiáng)化，使?安全生產(chǎn)?觀念深入?人心，始?終把維護(hù)?職工的生?命健康權(quán)?益作為項(xiàng)?目發(fā)展的?著力點(diǎn)和?____?點(diǎn)，各部?門(mén)要積極?配合好安?全科“一?崗雙責(zé)”?地做好農(nóng)?民工的安?全生產(chǎn)、?勞動(dòng)保護(hù)?知識(shí)與素?質(zhì)教育培?訓(xùn)，提高?他們自我?保護(hù)能力?，積極創(chuàng)?建零傷亡?、零事故?工程現(xiàn)場(chǎng)?。積極_?___好?指揮部的?其他各項(xiàng)?勞動(dòng)競(jìng)賽?。(四?)激發(fā)職?工創(chuàng)造潛?能，開(kāi)展?“科學(xué)技?術(shù)創(chuàng)新-?合理化建?議”征集?推廣競(jìng)賽?活動(dòng)。?把“創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型_?___、?爭(zhēng)做知識(shí)?型職工”?作為本次?勞動(dòng)競(jìng)賽?的高層次?要求，在?競(jìng)賽中，?黨工會(huì)做?好宣傳，?在硬件設(shè)?施上不斷?充實(shí)工會(huì)?圖書(shū)館，?帶頭學(xué)習(xí)?，引導(dǎo)群?眾學(xué)習(xí)新?技術(shù)、新?工藝、新?規(guī)范。同?時(shí)在人力?資源管理?上通過(guò)競(jìng)?聘上崗、?薪酬制度?等引入競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)，?不斷鞭策?員工學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?辦公室號(hào)?召現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)管理人?員、施工?人員在施?工過(guò)程中?提出應(yīng)用?新技術(shù)的?建議，經(jīng)?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班?子協(xié)商通?過(guò)，推廣?應(yīng)用新技?術(shù)、新工?藝、新?材料、發(fā)?明創(chuàng)造新?專(zhuān)利；創(chuàng)?本單位或?本專(zhuān)業(yè)工?作的新記?錄；創(chuàng)先?進(jìn)的管理?辦法，最?大限度地?降低成本?、提高效?益，推動(dòng)?企業(yè)全面?發(fā)展。?(五)項(xiàng)?目部緊抓?工程質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)、施工?進(jìn)度、技?術(shù)創(chuàng)新、?文明施工?、環(huán)保成?效、廉政?和諧六個(gè)?方面。?項(xiàng)目部擬?分成五組?，對(duì)外協(xié)?隊(duì)伍進(jìn)行?評(píng)比。?(1)質(zhì)?量評(píng)比組?。項(xiàng)目?部質(zhì)檢科?建立健全?質(zhì)量保障?體系，制?定質(zhì)量管?理制度及?質(zhì)量保障?措施、操?作規(guī)程，?根據(jù)各外?協(xié)隊(duì)伍施?工特點(diǎn)制?定《質(zhì)量?考核表》?，主要由?質(zhì)檢科_?___負(fù)?責(zé)，試驗(yàn)?室___?_配合完?成對(duì)各外?協(xié)隊(duì)伍的?材料管理?、場(chǎng)地硬?化、施工?測(cè)量、模?板支搭、?鋼筋綁扎?、砼四方?面進(jìn)行評(píng)?比。(?2)安全?施工評(píng)比?組。項(xiàng)?目部安全?科建立健?全安全生?產(chǎn)___?_機(jī)構(gòu)，?完善各項(xiàng)?管理制度?、操作規(guī)?程，備齊?安全防護(hù)?用品，針?對(duì)外協(xié)隊(duì)?伍制定出?相應(yīng)考核?辦法，主?要由__?__負(fù)責(zé)?對(duì)外協(xié)隊(duì)?伍從以下?幾方面進(jìn)?行評(píng)比：?安全生產(chǎn)?____?機(jī)構(gòu)、安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度、?安全培訓(xùn)?、臨邊防?護(hù)、臨電?管理、班?前講話、?安全交底?等。(?3)建設(shè)?工期評(píng)比?組。項(xiàng)?目部工程?科建立、?完善目標(biāo)?管理體系?，在保證?工程質(zhì)量?和安全的?前提下，?根據(jù)總體?工程建設(shè)?要求，明?確控制性?節(jié)點(diǎn)均衡?生產(chǎn)，嚴(yán)?格執(zhí)行工?程進(jìn)度計(jì)?劃，主要?由工程科?____?負(fù)責(zé)從?施工進(jìn)度?計(jì)劃、施?工進(jìn)度完?成情況兩?方面，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工?進(jìn)度進(jìn)行?評(píng)比。?(4)文?明施工、?環(huán)水保評(píng)?比組。?項(xiàng)目部工?程科建立?健全文明?施工管理?制度，加?大現(xiàn)場(chǎng)管?理力度，?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家環(huán)境?保護(hù)和水?環(huán)保相關(guān)?規(guī)定，安?排和督促?好各外協(xié)?隊(duì)伍在項(xiàng)?目建設(shè)過(guò)?程中開(kāi)展?環(huán)境保護(hù)?和水土保?持工作。?環(huán)境做到?材料堆放?有序、標(biāo)?志齊全、?施工現(xiàn)場(chǎng)?整潔安全?；做好環(huán)?境保護(hù)、?水土保持?工作。主?要由__?__負(fù)責(zé)?，安全科?配合對(duì)作?業(yè)外協(xié)隊(duì)?伍從施工?現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)?識(shí)標(biāo)牌、?材料碼放?、作業(yè)環(huán)?境、民工?宿舍、民?工食堂、?環(huán)水保等?方面進(jìn)行?考評(píng)。?(5)科?技創(chuàng)新、?廉政、和?諧團(tuán)隊(duì)評(píng)?比組。?項(xiàng)目部綜?合辦公室?負(fù)責(zé)__?__開(kāi)展?群眾性技?術(shù)創(chuàng)新活?動(dòng)，同時(shí)?根據(jù)項(xiàng)目?和集團(tuán)公?司廉政建?設(shè)相關(guān)要?求，落實(shí)?好廉政建?設(shè)各項(xiàng)措?施和要求?，主要由?____?負(fù)責(zé)。負(fù)?責(zé)號(hào)召、?收集和宣?傳現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)管理人?員、施工?人員在施?工過(guò)程中