監(jiān)理員工作總結(jié)個(gè)人（5篇）

第22頁(yè)共22頁(yè)監(jiān)理員工?作總結(jié)個(gè)?人__?__月_?___日?，完成中?山廣船國(guó)?際船舶及?海洋工程?有限公司?單身宿舍?B、單身?宿舍C、?單身宿舍?飯?zhí)霉こ?項(xiàng)目監(jiān)理?資料組卷?及移交；?____?月___?_日，完?成長(zhǎng)洲廠?區(qū)道路改?造及生產(chǎn)?、生活污?水處理系?統(tǒng)工程，?舊區(qū)3#?班組房及?周邊場(chǎng)地?改造工程?，廣船國(guó)?際___?_噸固定?吊基礎(chǔ)工?程監(jiān)理資?料組卷及?移交。?____?月，在龍?穴廠區(qū)陸?上航行試?驗(yàn)場(chǎng)及水?平滑道工?程項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)進(jìn)?行工程前?期的監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則編?制。_?___月?，進(jìn)入_?___船?廠有限責(zé)?任公司新?船體車間?南舾裝場(chǎng)?地工程負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全、?投資控制?，合同與?信息管理?及組織協(xié)?調(diào)工作；?____?月，對(duì)_?___船?廠有限責(zé)?任公司員?工倒班宿?舍樓工程?施工總承?包進(jìn)行前?期的監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則編?制。時(shí)?光荏苒，?來(lái)到__?__監(jiān)理?公司已二?年有余，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的細(xì)心?關(guān)懷及現(xiàn)?場(chǎng)同事的?悉心教導(dǎo)?下，以熟?悉公司的?技術(shù)管理?文件為突?破口、以?做好份內(nèi)?工作為基?礎(chǔ)、以“?帶著問(wèn)題?上現(xiàn)場(chǎng)”?為工作目?標(biāo)、以同?事認(rèn)真的?工作態(tài)度?為榜樣；?工作中認(rèn)?真學(xué)習(xí)施?工圖紙、?規(guī)范及合?同文件；?掌握工程?相關(guān)信息?，了解監(jiān)?理驗(yàn)收規(guī)?范，并謙?虛謹(jǐn)慎、?戒驕戒躁?，始終以?服務(wù)業(yè)主?為首要工?作重點(diǎn)。?截至目前?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)的大力?支持及廣?州黃埔造?船、__?__船廠?、廣船國(guó)?際公司檔?案管理室?的互相信?任下，所?編制的監(jiān)?理竣工資?料均為“?免檢產(chǎn)品?”。在?此期間，?讓我學(xué)到?了很多之?前未曾涉?及過(guò)的工?作，如安?全，合同?、信息管?理，協(xié)調(diào)?工作等。?獲益良多?。我深感?榮幸，每?一次的嘗?試都讓我?受益匪淺?。當(dāng)然，?我需要把?握這時(shí)不?我待的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì)。?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予的關(guān)懷?及信任，?感謝項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人朱?經(jīng)理、瞿?工不遺余?力的幫助?以及不厭?其煩的講?解。在今?后的工作?中，我將?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，努?力工作，?努力做好?一名合格?的監(jiān)理工?作者，以?此來(lái)回報(bào)?公司的信?任與栽培?，祝公司?前程似錦?，領(lǐng)導(dǎo)身?體健康！?監(jiān)理員?工作總結(jié)?個(gè)人（二?）一、?本月工程?實(shí)施概況?(1)?本月工程?基本施工?情景1?、環(huán)保樓?舊址已拆?除完成并?進(jìn)行破碎?。2、?門診樓土?方開挖完?成；3?、門診樓?與醫(yī)技樓?之間房屋?建筑垃圾?清除完成?。4、?門診樓與?醫(yī)技樓之?間土方開?挖完成約?____?%；5?、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)?地硬化約?____?平方米。?6、門?診樓人工?挖孔樁陸?續(xù)開孔_?___個(gè)?，共完成?約___?_米左右?。7、?工人生活?區(qū)場(chǎng)地平?整約__?__平方?米。本?月施工基?本情景照?片(圖?片)印?江環(huán)保樓?舊址準(zhǔn)備?拆除印?江環(huán)保樓?舊址拆除?完成門?診樓土方?開挖、工?作面修整?門診樓?土方開挖?、工作面?修整門?診樓孔樁?樁位定位?放線門?診樓人工?挖孔樁開?挖(2?)本月工?程實(shí)際完?成情景?1、門診?樓人工挖?孔樁開孔?49根樁?，完成約?____?米；2?、門診樓?土方開挖?完成；?3、印江?環(huán)保樓舊?址拆除完?成；(?3)本月?工程實(shí)際?進(jìn)度與計(jì)?劃比較情?景1、?由于前期?開工準(zhǔn)備?不充分等?原因，實(shí)?際施工進(jìn)?度與總進(jìn)?度計(jì)劃比?較，偏離?較大，已?要求施工?單位改變?施工計(jì)劃?。(4?)本月工?程材料進(jìn)?場(chǎng)使用及?復(fù)檢情景?1、已?對(duì)門診樓?孔樁護(hù)壁?的砂、石?、水泥及?鋼筋進(jìn)行?見證取樣?送檢；?1、本月?施工單位?分別進(jìn)行?了現(xiàn)場(chǎng)材?料堆碼、?臨時(shí)用電?的排查、?道路的衛(wèi)?生清理、?臨邊防護(hù)?的跟進(jìn)、?班組進(jìn)場(chǎng)?工人的安?全技術(shù)交?底等安全?管理及部?署工作。?2、施?工單位在?生產(chǎn)過(guò)程?中，仍存?在部分安?全問(wèn)題，?如臨邊防?護(hù)缺失、?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)?、標(biāo)牌過(guò)?少、孔樁?防護(hù)不到?位、臨時(shí)?用電線路?混亂等問(wèn)?題，針對(duì)?監(jiān)理提出?安全隱患?問(wèn)題均以?口頭或書?面通知及?檢查記錄?單等形式?要求施工?單位整改?，基本整?改落實(shí)到?位，安全?處于受控?狀態(tài)，未?發(fā)生安全?事故。?(6)本?月分項(xiàng)、?分部工程?驗(yàn)收情景?分項(xiàng)驗(yàn)?收：無(wú)?分部驗(yàn)?收：無(wú)?(7)?本月工程?質(zhì)量情景?本期施?工質(zhì)量綜?合評(píng)述一?般，主要?施工驗(yàn)收?資料有孔?樁開挖成?孔、孔樁?護(hù)壁施工?驗(yàn)收，樁?位復(fù)核，?建筑物原?始地貌復(fù)?測(cè)；施工?過(guò)程中監(jiān)?理部嚴(yán)格?要求施工?單位執(zhí)行?報(bào)驗(yàn)制度?，施工單?位基本均?能履行到?位，對(duì)監(jiān)?理部所提?問(wèn)題及時(shí)?進(jìn)行了整?改。施工?過(guò)程中發(fā)?生的典型?安全質(zhì)量?隱患如下?：1、?51#樁?第一節(jié)護(hù)?壁開挖厚?度與設(shè)計(jì)?文件不符?，且護(hù)壁?鋼筋未設(shè)?置；2?、58#?、95#?孔樁第四?節(jié)護(hù)壁開?挖的厚度?與設(shè)計(jì)文?件不符，?且護(hù)壁鋼?筋未設(shè)置?；3、?部分孔樁?現(xiàn)場(chǎng)操作?中水泥、?砂、石未?按配合比?要求拌制?施工，且?未拌制均?勻就開始?澆筑，操?作極不規(guī)?范，導(dǎo)致?已澆筑完?成的護(hù)壁?強(qiáng)度極低?、未到達(dá)?設(shè)計(jì)規(guī)定?的c35?強(qiáng)度。?上述問(wèn)題?在施工過(guò)?程中及時(shí)?通知施工?單位進(jìn)行?整改，體?現(xiàn)了監(jiān)理?的事前與?事中控制?；對(duì)所提?問(wèn)題及時(shí)?下發(fā)監(jiān)理?通知單或?驗(yàn)收記錄?單，要求?施工單位?整改，施?工單位基?本已整改?完成，復(fù)?檢合格才?進(jìn)行的下?道工序，?施工質(zhì)量?處于可控?狀態(tài)。?二、本月?監(jiān)理工作?情景(?1)進(jìn)度?控制方面?的工作情?景1、?定期召開?監(jiān)理例會(huì)?協(xié)調(diào)施工?中存在的?影響施工?進(jìn)度問(wèn)題?，及時(shí)協(xié)?調(diào)相關(guān)單?位解決，?確保工期?進(jìn)度順利?推進(jìn)。?2、每日?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行巡視，?檢查施工?單位各部?位的進(jìn)展?情景，人?、機(jī)、料?等投入情?景，比較?是否能夠?滿足施工?進(jìn)度要求?，及時(shí)提?醒施工單?位增加施?工人員或?材料物資?供應(yīng)等問(wèn)?題。3?、協(xié)調(diào)解?決施工過(guò)?程中影響?施工進(jìn)度?的相關(guān)問(wèn)?題，對(duì)技?術(shù)洽商、?工作聯(lián)系?單等及時(shí)?簽署監(jiān)理?意見，盡?快解決，?以免延誤?工期。?(2)質(zhì)?量控制方?面的工作?情景1?、對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?巡視檢查?，對(duì)關(guān)鍵?工序、重?點(diǎn)部位和?關(guān)鍵控制?點(diǎn)進(jìn)行旁?站監(jiān)理。?及時(shí)糾正?違規(guī)操作?，消除質(zhì)?量隱患。?跟蹤質(zhì)量?問(wèn)題，以?監(jiān)理通知?單，檢查?記錄等形?式下發(fā)給?施工單位?要求其進(jìn)?行整改，?驗(yàn)證糾正?效果。?2、嚴(yán)格?要求施工?單位執(zhí)行?報(bào)審、報(bào)?驗(yàn)制度，?材料進(jìn)場(chǎng)?及時(shí)進(jìn)行?報(bào)審，經(jīng)?監(jiān)理工程?師審查合?格，方可?使用于本?工程項(xiàng)目?，確保施?工材料質(zhì)?量滿足設(shè)?計(jì)及規(guī)范?要求。?3、根據(jù)?承包單位?報(bào)送的隱?蔽工程檢?驗(yàn)記錄，?監(jiān)理工程?師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢測(cè)核?查，合格?的工程予?以簽認(rèn)，?并準(zhǔn)予進(jìn)?行下道工?序，不合?格的工程?限期整改?，合格后?重新報(bào)驗(yàn)?。門診?樓孔樁護(hù)?壁鋼筋綁?扎情景?門診樓孔?樁護(hù)壁已?澆筑完成?4、定?期召開監(jiān)?理例會(huì)，?并在例會(huì)?上通報(bào)現(xiàn)?場(chǎng)存在的?質(zhì)量隱患?及典型問(wèn)?題，提醒?施工單位?整改，并?在施工中?注意避免?出現(xiàn)類似?情景，做?好相應(yīng)班?組安全技?術(shù)交底工?作，提高?質(zhì)量管控?意識(shí)，確?保施工質(zhì)?量到達(dá)設(shè)?計(jì)與規(guī)范?要求。?5、每日?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?巡查巡視?工作，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)與施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員對(duì)接?，確保質(zhì)?量隱患一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)及?時(shí)排除，?并如實(shí)記?錄好監(jiān)理?日志。?6、每周?由監(jiān)理部?組織進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)安全?及質(zhì)量聯(lián)?合檢查，?如實(shí)填寫?現(xiàn)場(chǎng)存在?的安全及?質(zhì)量問(wèn)題?，以檢查?記錄單形?式下發(fā)給?施工單位?要求對(duì)其?整改，整?改合格書?面報(bào)監(jiān)理?部復(fù)查，?使現(xiàn)場(chǎng)存?在問(wèn)題及?時(shí)得以消?除，排除?質(zhì)量及安?全隱患。?(3)?安全生產(chǎn)?、禮貌施?工管理方?面的工作?情景3?、監(jiān)理組?人員每日?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行巡?視檢查，?針對(duì)施工?中發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?，及時(shí)以?通知單、?檢查記錄?單等形式?下發(fā)給施?工單位，?要求整改?落實(shí)?，F(xiàn)?場(chǎng)檢查存?在的安全?問(wèn)題，以?書面形式?下發(fā)給施?工單位，?由監(jiān)理單?位監(jiān)督施?工單位落?實(shí)整改，?排除隱患?____?%以上。?4、督?促檢查施?工單位做?好安全標(biāo)?識(shí)工作，?標(biāo)志牌要?求懸掛在?醒目位置?。5、?定期召開?監(jiān)理例會(huì)?，在例會(huì)?上提出安?全隱患問(wèn)?題，監(jiān)督?、督促施?工單位進(jìn)?行整改，?提醒施工?單位過(guò)程?中容易發(fā)?生隱患事?項(xiàng)，以及?不安全行?為的安全?技術(shù)交底?工作，確?保安全生?產(chǎn)。召?開監(jiān)理例?會(huì)召開?監(jiān)理例會(huì)?6、審?查施工單?位所報(bào)的?危險(xiǎn)性較?大的分部?分項(xiàng)工程?施工方案?及分包單?位資質(zhì)人?員等相關(guān)?資料，提?出方案中?存在問(wèn)題?，技術(shù)及?安全保障?措施是否?落實(shí)到位?，要求施?工單位補(bǔ)?充完善，?確保方案?的指導(dǎo)性?、操作性?、針對(duì)性?等。分?包單位監(jiān)?理審查意?見人工?挖孔樁專?項(xiàng)施工方?案監(jiān)理審?查意見?7、監(jiān)督?施工單位?對(duì)新進(jìn)場(chǎng)?工人的教?育與培訓(xùn)?，做好班?前交底、?安全技術(shù)?交底、三?級(jí)教育等?工作，提?高安全生?產(chǎn)意識(shí)，?避免安全?事故發(fā)生?。監(jiān)督?施工單位?進(jìn)行班前?教育監(jiān)?督施工單?位進(jìn)行安?全技術(shù)交?底(4?)工程計(jì)?量與工程?款支付方?面的工作?情景1?、孔樁開?孔、土石?比計(jì)量收?方，做好?相應(yīng)原始?記錄，留?有原始簽?證資料，?避免后續(xù)?無(wú)法計(jì)量?或簽證，?出現(xiàn)推諉?扯皮等現(xiàn)?象。(?5)合同?其他事項(xiàng)?的管理工?作情景?1、合同?第30頁(yè)?施工計(jì)價(jià)?部分中說(shuō)?明我司價(jià)?款中含前?期臨時(shí)施?工審計(jì)后?計(jì)價(jià)__?__元，?前期臨時(shí)?施工費(fèi)用?在承包人?進(jìn)場(chǎng)后，?承、發(fā)包?雙方共同?依據(jù)實(shí)際?發(fā)生量依?據(jù)定額和?市場(chǎng)價(jià)格?進(jìn)行確定?，針對(duì)該?部分我司?未見書面?移交資料?，也不清?楚審計(jì)后?計(jì)價(jià)定額?的審計(jì)原?則和組成?明細(xì)，請(qǐng)?建設(shè)單位?明確對(duì)接?單位并供?給價(jià)款組?成明細(xì)，?以便雙方?協(xié)商確認(rèn)?。2、?關(guān)于印江?環(huán)保樓的?舊址拆除?工作本不?在我司范?圍內(nèi)，屬?于合同增?項(xiàng)資料，?現(xiàn)印江環(huán)?保樓已拆?除，請(qǐng)項(xiàng)?目管理公?司協(xié)調(diào)建?設(shè)單位供?給拆遷部?分的基礎(chǔ)?性資料及?工作指令?，以便后?續(xù)工作的?順利進(jìn)展?。三、?本月工程?實(shí)施的主?要問(wèn)題分?析及處理?情景(?1)工程?進(jìn)度控制?方面的主?要問(wèn)題分?析及處理?情景1?、門診樓?與醫(yī)技樓?、住院樓?正在進(jìn)行?土方開挖?，依據(jù)現(xiàn)?有藍(lán)圖、?臨時(shí)圖紙?，仍無(wú)?法準(zhǔn)確確?定地下室?范圍與基?坑開挖標(biāo)?高，其中?臨時(shí)圖紙?中住院樓?標(biāo)高有?誤，望盡?快下發(fā)正?式版圖紙?或可用于?指導(dǎo)施工?的圖紙。?2、目?前受棄土?場(chǎng)場(chǎng)地邊?的限制，?棄土困難?，棄土無(wú)?法滿足本?項(xiàng)目的進(jìn)?度需求，?導(dǎo)致效?率極低。?因后期的?土方回填?量巨大，?看能否請(qǐng)?指揮部出?面協(xié)商一?塊臨時(shí)?堆土場(chǎng)，?一是緩解?目前土方?開挖出土?緩慢的困?難。二是?作為回填?時(shí)的用?土做準(zhǔn)備?。3、?門診樓孔?樁班組人?員數(shù)量偏?少，已要?求施工單?位加派人?員并按月?進(jìn)度計(jì)劃?分?jǐn)偟?每周、每?日；以?上問(wèn)題是?影響進(jìn)度?的主要因?素，目前?正在處理?中。(?2)工程?質(zhì)量控制?方面的主?要問(wèn)題分?析及處理?情景本?月施工過(guò)?程中，經(jīng)?監(jiān)理日常?巡查、平?行檢驗(yàn)、?工序驗(yàn)收?等發(fā)現(xiàn)如?下質(zhì)量隱?患，并在?發(fā)現(xiàn)的同?時(shí)，口頭?或書面形?式，及時(shí)?與施工單?位質(zhì)量管?理人員、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人等溝通?，要求加?強(qiáng)質(zhì)量控?制，加強(qiáng)?班組交底?，并將相?關(guān)隱患及?時(shí)整改，?經(jīng)過(guò)過(guò)程?中的監(jiān)督?、跟蹤，?下列問(wèn)題?基本均已?整改。?1、部分?孔樁護(hù)壁?厚度及鋼?筋的放置?數(shù)量未按?設(shè)計(jì)要求?施工；?2、開工?前期的資?料與施工?進(jìn)度不一?樣步；?3、對(duì)門?診樓孔樁?定位進(jìn)行?復(fù)核，偏?差在規(guī)范?允許內(nèi)，?貼合要求?；4、?根據(jù)設(shè)計(jì)?文件及規(guī)?范要求，?為保證樁?身垂直度?，對(duì)門診?樓部分已?超過(guò)3m?的孔樁，?在澆筑完?第三節(jié)護(hù)?壁后，對(duì)?樁中心位?置及垂直?度校對(duì)一?次，偏差?在規(guī)范允?許內(nèi)。?以上問(wèn)題?均為本期?施工中發(fā)?生的相關(guān)?質(zhì)量問(wèn)題?，監(jiān)理部?均以口頭?或書面形?式要求施?工單位進(jìn)?行整改，?均已整改?完成，質(zhì)?量處于受?控狀態(tài)。?(3)?安全生產(chǎn)?、禮貌施?工管理方?面的主要?問(wèn)題分析?及處理情?景安全?生產(chǎn)、禮?貌施工管?理，本月?主要發(fā)生?如下安全?生產(chǎn)、禮?貌施工隱?患，發(fā)現(xiàn)?的同時(shí)及?時(shí)與施工?單位安全?管理人員?對(duì)接，及?時(shí)將隱患?排除，確?保安全生?產(chǎn)。針對(duì)?安全問(wèn)題?提出以下?典型問(wèn)題?：1、?建立門衛(wèi)?制度，防?止路人誤?入，到達(dá)?全封閉式?管理。圍?檔施工構(gòu)?成的洞口?要及時(shí)嚴(yán)?密防護(hù)；?施工現(xiàn)場(chǎng)?基坑周邊?已經(jīng)搭設(shè)?的臨邊防?護(hù)，部分?地方未完?善，密目?網(wǎng)未掛；?2、施?工現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用電應(yīng)?采用三相?五線制的?TN-S?系統(tǒng)；?4、根據(jù)?安監(jiān)總局?發(fā)布的《?企業(yè)安全?生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?公告六條?規(guī)定》的?明確要求?，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)單位必?須在醒目?位置、存?在安全生?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的?崗位、重?大危險(xiǎn)源?和存在較?大危險(xiǎn)的?場(chǎng)所和設(shè)?施設(shè)備上?，公告相?關(guān)危險(xiǎn)危?害因素及?應(yīng)對(duì)措施?；以上?問(wèn)題為本?期監(jiān)理日?常巡視、?聯(lián)合檢查?等發(fā)現(xiàn)的?典型問(wèn)題?，均已口?頭或書面?形式要求?施工單位?整改，基?本均已整?改完善，?安全處于?受控狀態(tài)?。(4?)工程計(jì)?量與工程?款支付方?面的主要?問(wèn)題分析?及處理情?景無(wú)?(5)合?同其他事?項(xiàng)的管理?方面的主?要問(wèn)題分?析及處理?情景無(wú)?四、下?月監(jiān)理工?作重點(diǎn)?1、收集?、審核、?整理施工?方前期資?料；嚴(yán)格?按照設(shè)計(jì)?圖紙及規(guī)?范要求監(jiān)?督管控孔?樁等隱蔽?工程施工?質(zhì)量，未?經(jīng)監(jiān)理工?程師驗(yàn)收?合格，嚴(yán)?禁進(jìn)入下?道工序施?工。2?、繼續(xù)加?大巡查、?巡視力度?，做好安?全監(jiān)督管?理工作，?重點(diǎn)對(duì)臨?時(shí)用電、?大型設(shè)備?、邊坡、?施工機(jī)械?和特種作?業(yè)人員持?證上崗等?的監(jiān)督檢?查。3?、做好安?全禮貌施?工，定期?檢查安全?、質(zhì)量施?工等情景?，及時(shí)下?發(fā)整改單?，跟蹤監(jiān)?督，確保?施工安全?及質(zhì)量得?到保證。?5、做?好施工過(guò)?程中的質(zhì)?量動(dòng)態(tài)管?理工作，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?旁站監(jiān)督?、巡視、?平行檢查?等工作。?6、對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?嚴(yán)格按照?規(guī)范進(jìn)行?見證取樣?、送檢，?經(jīng)復(fù)檢合?格方可使?用。7?、做好收?方記錄、?統(tǒng)計(jì)工作?，按實(shí)際?情景如實(shí)?填寫監(jiān)理?工作日志?。8、?督促施工?單位做好?樁身檢測(cè)?、砼試塊?到期送檢?等工作。?9、配?合甲方、?項(xiàng)目管理?公司的各?項(xiàng)工作指?令，做好?協(xié)調(diào)工作?。監(jiān)理?員工作總?結(jié)個(gè)人（?三）_?___年?已經(jīng)如白?駒過(guò)隙般?的接近尾?聲了，回?首這一年?里的工作?、生活，?有很多需?要記錄的?東西。進(jìn)?入公司到?現(xiàn)在已經(jīng)?兩年半多?的時(shí)間，?過(guò)去的一?年多里，?通過(guò)各位?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，不僅監(jiān)?理業(yè)務(wù)能?力有了長(zhǎng)?足的發(fā)展?，個(gè)人的?綜合素質(zhì)?也潛移默?化的有了?很大的提?高。在公?司“立業(yè)?于人，尊?客于心”?核心價(jià)值?觀的指引?下，圓滿?完成了公?司交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，經(jīng)?過(guò)一年的?監(jiān)理工作?，更加深?刻的認(rèn)識(shí)?到公司“?專家級(jí)的?服務(wù)，可?信賴的伙?伴”服務(wù)?理念的含?義：為客?戶提供專?業(yè)的解決?方案，專?家式的指?導(dǎo)意見。?從信任到?信賴，這?不僅是對(duì)?客戶的承?諾，也對(duì)?我們自己?提出了更?高的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)。?在___?_年的各?項(xiàng)監(jiān)理工?作中：我?認(rèn)真的落?實(shí)了公司?及項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作的要?求，參與?了公司發(fā)?文的各種?倡議、活?動(dòng)，也經(jīng)?歷了了很?多次項(xiàng)目?部自行組?織的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?。加強(qiáng)日?常工作管?理，嚴(yán)格?執(zhí)行各種?規(guī)章制度?和考勤制?度，落實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?檢查工作?制度和監(jiān)?理日志填?寫。同時(shí)?兼鄭州移?動(dòng)無(wú)線專?業(yè)信息接?口人。經(jīng)?常保持與?建設(shè)方，?施工方聯(lián)?系與溝通?，征求意?見密切配?合、服務(wù)?于移動(dòng)。?按照建設(shè)?工程委托?監(jiān)理具體?執(zhí)行文件?及甲方具?體要求，?依據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、技?術(shù)驗(yàn)收規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)、?設(shè)計(jì)文件?，完成了?無(wú)線專業(yè)?____?年全年工?程信息管?理的監(jiān)理?工作。?一、__?__年全?年度完成?工程概況?：鄭州?移動(dòng)無(wú)線?專業(yè)__?__年的?主要工程?建設(shè)項(xiàng)目?為TD七?期、LT?E二期及?LTE二?期增補(bǔ)工?程的建設(shè)?工作：其?中TD七?期共__?__個(gè)站?點(diǎn)，LT?E二期共?____?個(gè)無(wú)線宏?基站，二?期增補(bǔ)共?____?個(gè)宏基站?二、在?工作中嚴(yán)?格遵守監(jiān)?理員的職?責(zé)：1?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)?上進(jìn)在?____?年的工作?中我繼續(xù)?負(fù)責(zé)本年?度無(wú)線工?建工程項(xiàng)?目的信息?管理監(jiān)理?工作，最?主要的是?每天對(duì)工?程信息進(jìn)?行通報(bào)公?示工作，?作為信息?接口人，?負(fù)責(zé)鄭州?移動(dòng)市區(qū)?及郊縣工?程的信息?匯總。雖?然有時(shí)候?會(huì)感覺(jué)枯?燥無(wú)味，?但是我深?刻認(rèn)識(shí)到?信息管理?是監(jiān)理工?作的重要?環(huán)節(jié)之一?，每當(dāng)有?懈怠情緒?時(shí)，我就?及時(shí)的跟?項(xiàng)目部的?領(lǐng)導(dǎo)交流?，做一次?階段性的?總結(jié)，把?近期遇到?的問(wèn)題，?解決的辦?法，進(jìn)行?梳理一下?，并消除?自己消極?的情緒，?繼續(xù)以認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)積?極的態(tài)度?投入到每?日的工作?學(xué)習(xí)中。?2、加?強(qiáng)監(jiān)理業(yè)?務(wù)能力，?提高個(gè)人?綜合素質(zhì)?。日常?工作的經(jīng)?歷也使我?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)能力有?了長(zhǎng)足的?提高，對(duì)?工程的關(guān)?鍵點(diǎn)能夠?主動(dòng)地把?控并協(xié)調(diào)?進(jìn)展，本?年的工程?跟去年一?樣也經(jīng)歷?了___?_個(gè)階段?的小高潮?，第一次?是___?_月份，?LTE二?期建設(shè)進(jìn)?入沖刺階?段，鄭州?移動(dòng)繼續(xù)?采用監(jiān)理?牽頭的方?式進(jìn)行工?作開展，?我負(fù)責(zé)每?天的工程?把控及信?息匯總通?報(bào)工作，?經(jīng)歷兩個(gè)?月連續(xù)奮?戰(zhàn)，完成?了___?_多個(gè)站?點(diǎn)的安裝?及開通工?作；第二?個(gè)階段是?LTE二?期增補(bǔ)建?設(shè)工作，?為了保證?二期增補(bǔ)?建設(shè)工作?順利開展?，鄭州移?動(dòng)制定了?周___?_天工作?制度，為?了響應(yīng)建?設(shè)需求，?我協(xié)助鄭?州移動(dòng)制?定出了L?TE二期?增補(bǔ)建設(shè)?環(huán)節(jié)流程?圖，安排?每日的工?作計(jì)劃及?整體進(jìn)度?通報(bào)，犧?牲休息時(shí)?間，從國(guó)?慶到目前?休息時(shí)間?不超過(guò)_?___天?，同樣的?取得的成?績(jī)也是喜?人的，從?____?月___?_日至今?共計(jì)完成?LTE新?增開站工?作___?_個(gè)站點(diǎn)?，其中_?___月?____?日當(dāng)天更?是完成9?7站點(diǎn)的?安裝開通?工作，創(chuàng)?造鄭州移?動(dòng)日建設(shè)?新記錄，?得到了業(yè)?主的一致?好評(píng)。雖?然每天熬?夜，休息?時(shí)間大大?縮短，但?是見證了?鄭州各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)4G站?點(diǎn)的從無(wú)?到有，行?程連續(xù)覆?蓋，充滿?了自豪。?通過(guò)這兩?個(gè)階段的?工作，我?個(gè)人的工?程監(jiān)理思?路及項(xiàng)目?管理經(jīng)驗(yàn)?都有了更?好的發(fā)展?及提高，?在這里要?十分的感?謝公司、?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?栽培及給?我這么多?次參與大?型工程建?設(shè)的機(jī)會(huì)?。三、?存在的不?足1：?正式會(huì)議?材料的通?報(bào)能力有?所欠缺：?由于經(jīng)常?協(xié)助業(yè)主?進(jìn)行工程?建設(shè)數(shù)據(jù)?分析，通?報(bào)相關(guān)材?料，但是?在一些比?較大型的?會(huì)議上進(jìn)?行通報(bào)工?作時(shí)有時(shí)?候會(huì)出現(xiàn)?總結(jié)能力?不足，表?達(dá)不是很?全面的情?況，問(wèn)題?所在往往?不是核心?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性上，?而是在口?頭文字語(yǔ)?言的組織?上，這會(huì)?影響到相?關(guān)工作，?需要改善?，我也會(huì)?繼續(xù)豐?富自己的?語(yǔ)言組織?能力，爭(zhēng)?取不僅能?在具體工?作中合理?安排，也?能在相關(guān)?會(huì)議中嶄?露頭角，?為公司爭(zhēng)?光。2?：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理能力的?欠缺，_?___年?加上今年?兩年時(shí)間?我作為接?口人都在?移動(dòng)聯(lián)合?辦公，去?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?會(huì)相對(duì)少?一點(diǎn)，但?是我深深?認(rèn)識(shí)到現(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)理?工作能力?才是監(jiān)理?工作的核?心，是個(gè)?人技術(shù)能?力全面提?高的基礎(chǔ)?保障，對(duì)?于這些不?足，在以?后的工作?中我也會(huì)?有傾向的?進(jìn)行系統(tǒng)?化改善，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理技術(shù)?學(xué)習(xí)。_?___年?監(jiān)理工作?目標(biāo)和計(jì)?劃1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?：通信行?業(yè)的發(fā)展?是日新月?異的，_?___年?的TD到?____?年的4G?開始建設(shè)?再到現(xiàn)在?的4G基?本覆蓋，?作為通信?工程建設(shè)?監(jiān)理，我?們更應(yīng)該?及時(shí)的補(bǔ)?充業(yè)務(wù)知?識(shí)，提高?業(yè)務(wù)能力?。我會(huì)在?新的一年?里爭(zhēng)取多?補(bǔ)充自己?的通信專?業(yè)知識(shí)?2、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?安全管理?，提高安?全意識(shí)：?質(zhì)量是我?們服務(wù)能?力的最佳?體現(xiàn)，保?證了工程?質(zhì)量我們?在工作中?才能掌握?主動(dòng)，在?工程建設(shè)?中擁有決?定性的話?語(yǔ)權(quán)。安?全無(wú)小事?，通過(guò)今?年工信部?、移動(dòng)集?團(tuán)公司、?廣通服、?省公司及?分公司針?對(duì)安全進(jìn)?行的一系?列檢查就?可以看出?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安?全建設(shè)的?重視，因?此無(wú)論是?在目前的?工工程建?設(shè)還是自?己日常生?活中的安?全，都需?要注意預(yù)?防安全事?故的發(fā)生?。3、?加強(qiáng)和客?戶溝通，?及時(shí)了解?客戶各方?面的工作?需要，積?極配合客?戶處理各?項(xiàng)工程，?并向客戶?提出改進(jìn)?措施及創(chuàng)?新管理思?路，以確?保工程穩(wěn)?步高效地?進(jìn)行4?、加強(qiáng)內(nèi)?部管理工?作以及人?員培養(yǎng)，?努力為公?司培養(yǎng)相?關(guān)的信息?管理人才?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)合作力?度以及執(zhí)?行相關(guān)計(jì)?劃。監(jiān)?理員工作?總結(jié)個(gè)人?（四）?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位專家?、各位來(lái)?賓：_?___市?____?縣古城中?學(xué)災(zāi)后重?建工程經(jīng)?各參建單?位的共同?努力，順?利完工。?在此，我?代表四川?正菱建設(shè)?監(jiān)理咨詢?有限公司?古城監(jiān)理?項(xiàng)目部，?將本工程?監(jiān)理工作?情況，總?結(jié)如下：?一、工?程概況：?___?_市__?__縣古?城中學(xué)災(zāi)?后重建工?程，由四?川第七建?筑集團(tuán)有?限公司承?包施工。?該工程位?于原古城?中學(xué)校區(qū)?內(nèi)，為框?架結(jié)構(gòu)，?其中：教?學(xué)樓為四?層，學(xué)生?公寓樓為?四層，學(xué)?生食堂為?一層，各?建筑物屋?面均為陶?瓷瓦坡屋?面，總建?筑面積1?3717?、57m?2，總造?價(jià)為__?__萬(wàn)元?。二、?監(jiān)理組織?機(jī)構(gòu)：?我司根據(jù)?監(jiān)理合同?和監(jiān)理大?綱，結(jié)合?本工程具?體情況，?組建由總?監(jiān)理工程?師雷雨，?土建監(jiān)理?工程師劉?兵、何穎?強(qiáng)，水電?監(jiān)理工程?師陳文昌?組成的項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)于__?__年_?___月?____?日進(jìn)場(chǎng)，?對(duì)本工程?進(jìn)行監(jiān)理?。項(xiàng)目監(jiān)?理組嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序，堅(jiān)?持“誠(chéng)信?、守法、?公正、科?學(xué)”的宗?旨，以“?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、一絲?不茍”的?工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理?，完成了?監(jiān)理任務(wù)?。三、?監(jiān)理工作?情況：?1、抓好?事前控制?，嚴(yán)把開?工關(guān)。?在整個(gè)監(jiān)?理過(guò)程中?，我們堅(jiān)?持以事前?控制和主?動(dòng)控制為?主，依據(jù)?合同和設(shè)?計(jì)文件編?制了監(jiān)理?規(guī)劃，制?訂了具體?的監(jiān)理工?作程序，?明確了工?作內(nèi)容，?行為主體?，驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)及工作?要求。?本工程開?工前，依?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范要求，?我們審查?了施工單?位的資質(zhì)?，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量管理、?技術(shù)管理?組織機(jī)構(gòu)?、人員、?制度及特?殊工種操?作人員的?資格、上?崗證等。?依據(jù)承包?單位報(bào)送?的施工組?織設(shè)計(jì)方?案報(bào)審表?，對(duì)施工?組織設(shè)計(jì)?進(jìn)行了審?查，并相?應(yīng)編制了?《監(jiān)理規(guī)?劃》對(duì)工?程的測(cè)量?、定位放?線，包括?軸線尺寸?、水平標(biāo)?高進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核?，進(jìn)一步?明確了監(jiān)?理目標(biāo)和?要求，為?監(jiān)理工作?的順利開?展創(chuàng)造了?條件。?2、嚴(yán)把?原材料、?半成品進(jìn)?場(chǎng)關(guān)凡?是進(jìn)場(chǎng)原?材料、半?成品首先?要進(jìn)行書?面檢查，?即查驗(yàn)合?格證、準(zhǔn)?用證、質(zhì)?保單等，?符合要求?后進(jìn)行外?觀檢查，?沒(méi)有異常?情況后監(jiān)?理見證取?樣送市檢?測(cè)中心復(fù)?檢，做到?材料進(jìn)場(chǎng)?先復(fù)檢后?使用，不?合格的材?料拒絕用?于工程上?。本工程?建筑材料?合格證、?質(zhì)保單齊?全，對(duì)鋼?材、水泥?、石子、?黃沙等主?要建筑結(jié)?構(gòu)性材料?都進(jìn)行了?進(jìn)場(chǎng)后的?抽檢復(fù)驗(yàn)?，全部達(dá)?到合格要?求。3?、嚴(yán)格工?序檢查，?強(qiáng)化過(guò)程?控制在?施工監(jiān)督?過(guò)程中，?強(qiáng)化了施?工工序報(bào)?驗(yàn)手段，?做到先報(bào)?驗(yàn)后施工?，上道工?序未經(jīng)驗(yàn)?收不得進(jìn)?入下道工?序的施工?，對(duì)隱蔽?工程的驗(yàn)?收我們項(xiàng)?目監(jiān)理部?尤其重視?，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員對(duì)?重點(diǎn)、關(guān)?鍵部位進(jìn)?行了旁站?監(jiān)督，如?現(xiàn)澆鋼筋?砼、梁、?板、梯、?屋面等。?施工中?，我們對(duì)?鋼筋砼工?程，特別?是樓面工?程的施工?質(zhì)量給予?了高度的?重視和嚴(yán)?格的控制?，在整個(gè)?施工過(guò)程?中，我們?把鋼筋的?綁扎制作?質(zhì)量，板?的澆筑厚?度、砼的?配合比、?坍落度和?養(yǎng)護(hù)等方?面作為重?點(diǎn)來(lái)控制?，以確保?砼的施工?質(zhì)量。在?墻體施工?中，我們?抓了以下?關(guān)鍵：一?是磚的濕?水；二是?砂漿的正?確拌制；?三是砌筑?的質(zhì)量，?其中砂漿?的飽滿度?、粘結(jié)度?、垂直平?整度及拉?結(jié)筋的設(shè)?置作為關(guān)?鍵來(lái)監(jiān)督?。在監(jiān)?理工作過(guò)?程中，共?發(fā)出監(jiān)理?工作聯(lián)系?單___?_份，監(jiān)?理工程師?通知單_?___份?，安全隱?患整改通?知單__?__份，?在工程實(shí)?施過(guò)程中?針對(duì)工程?質(zhì)量、造?價(jià)、進(jìn)度?、安全、?合同管理?等事宜每?周召開工?地例會(huì)，?并根據(jù)工?程實(shí)際情?況召開專?題工地例?會(huì)___?_次。?4、加強(qiáng)?事后控制?，確保施?工質(zhì)量符?合合同要?求(1?)本工程?在施工全?過(guò)程中沒(méi)?有發(fā)生質(zhì)?量事故，?作為一般?性質(zhì)量問(wèn)?題，施工?單位通過(guò)?自查、自?檢后內(nèi)部?整改；另?一方面，?通過(guò)監(jiān)理?檢查發(fā)現(xiàn)?后通知施?工單位整?改。(?2)及時(shí)?督促施工?單位收集?整理好各?種工程資?料，并認(rèn)?真做好自?己的監(jiān)理?資料。?(3)要?求施工單?位做好已?完工程的?成品保護(hù)?工作。?5、工程?進(jìn)度控制?：工程?進(jìn)度的快?慢直接關(guān)?系到工程?建設(shè)項(xiàng)目?能否按期?竣工和投?入使用問(wèn)?題。我監(jiān)?理組首先?審查施工?單位總進(jìn)?度計(jì)劃，?并報(bào)業(yè)主?審核同意?后，督促?施工單位?嚴(yán)格按照?總進(jìn)度計(jì)?劃施工。?并根據(jù)總?進(jìn)度計(jì)劃?編制月進(jìn)?度計(jì)劃，?一旦發(fā)現(xiàn)?偏差，及?時(shí)要求施?工單位適?當(dāng)調(diào)整勞?動(dòng)力、材?料、設(shè)備?、資金，?確保工程?按計(jì)劃進(jìn)?度完成。?6、投?資控制：?項(xiàng)目監(jiān)?理部按照?施工合同?、工程施?工實(shí)際進(jìn)?度、工程?質(zhì)量對(duì)所?監(jiān)理工程?進(jìn)行工程?款支付控?制。7?、安全生?產(chǎn)及文明?施工：?“安全第?一，預(yù)防?為主”，?在監(jiān)理過(guò)?程中，項(xiàng)?目監(jiān)理組?始終把安?全監(jiān)理作?為工作重?點(diǎn)，貫穿?于監(jiān)理工?作的全過(guò)?程。并參?加了長(zhǎng)沙?縣建設(shè)局?組織召開?的建設(shè)工?程安全監(jiān)?理工作研?討學(xué)習(xí)班?。結(jié)合工?程實(shí)際情?況，督促?施工單位?建立安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，做好?安全生產(chǎn)?、文明施?工教育，?定時(shí)組織?施工單位?進(jìn)行安全?生產(chǎn)檢查?，對(duì)存在?的安全隱?患，及時(shí)?發(fā)文要求?施工單位?限期整改?。本工程?施工過(guò)程?中未發(fā)生?安全事故?。通過(guò)?建設(shè)單位?、設(shè)計(jì)單?位、承包?單位、監(jiān)?理單位的?共同努力?，在政府?相關(guān)部門?的指導(dǎo)和?監(jiān)督下，?該工程已?基本按合?同完成。?工程技術(shù)?資料已按?要求整理?，工程質(zhì)?量滿足設(shè)?計(jì)、規(guī)范?及使用功?能要求。?預(yù)祝__?__古城?中學(xué)災(zāi)后?重建工程?順利通過(guò)?驗(yàn)收。?在此，對(duì)?____?古城中學(xué)?、成都大?陸設(shè)計(jì)研?究院、_?___縣?質(zhì)量監(jiān)督?站等參建?單位對(duì)我?們工作的?大力支持?和配合，?表示衷心?的感謝！?監(jiān)理員?工作總結(jié)?個(gè)人（五?）工地?在合同以?及現(xiàn)場(chǎng)管?理方面較?為混亂。?個(gè)別項(xiàng)目?在未招標(biāo)?的情況下?，建設(shè)單?位就組織?施工單位?開始施工?、施工單?位的施工?力量較薄?弱、施工?隊(duì)伍繁雜?，例如：?3#.4?#樓后期?裝飾裝修?工程在開?工前未報(bào)?送任何資?料(分部?工程施工?技術(shù)方案?、人員報(bào)?驗(yàn)申請(qǐng)和?設(shè)備報(bào)驗(yàn)?申請(qǐng)以及?分部工程?開工申請(qǐng)?等)，施?工隊(duì)伍單?獨(dú)分包多?達(dá)七八家?，交叉作?業(yè)復(fù)雜，?導(dǎo)致了現(xiàn)?場(chǎng)管理較?混亂的局?面，因人?員和設(shè)備?均不能滿?足施工要?求導(dǎo)致進(jìn)?度緩慢。?由于施工?單位技術(shù)?力量薄弱?，本人積?極給施工?單位的施?工工藝、?施工工序?出謀劃策?;發(fā)現(xiàn)過(guò)?程中存在?的問(wèn)題，?及時(shí)要求?施工單位?進(jìn)行整改?，避免了?成品的不?合格率的?降低，加?快了工程?進(jìn)度。?1.在質(zhì)?量控制上?我始終以?施工及驗(yàn)?收規(guī)范,?質(zhì)量及評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)為?依據(jù),督?促承建單?位實(shí)現(xiàn)合?同約定的?質(zhì)量目標(biāo)?,嚴(yán)格審?查承建單?位的《施?工組織設(shè)?計(jì)》并提?出合理化?的建議,?實(shí)行了嚴(yán)?格的材料?、設(shè)備、?配件的報(bào)?驗(yàn)制度,?要求施工?單位填寫?《報(bào)驗(yàn)單?》報(bào)監(jiān)理?部審核,?不符合要?求或不合?格的產(chǎn)品?堅(jiān)決不允?許用。在?施工過(guò)程?中我們實(shí)?行巡回檢?查,旁站?監(jiān)理及平?行檢查?等多種手?段。對(duì)于?隱蔽工程?更是要檢?查驗(yàn)收合?格后才能?封閉,經(jīng)?過(guò)多種有?效的措施?和嚴(yán)格的?管理,質(zhì)?量好的效?果。3?.在工程?投資上經(jīng)?常檢查項(xiàng)?目款支付?情況,對(duì)?實(shí)際支付?情況和計(jì)?劃支付情?況進(jìn)行分?析比較,?確保了建?設(shè)方的投?資計(jì)劃目?標(biāo)。_?___項(xiàng)?目開始時(shí)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?,研究合?同條款,?在項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中?,對(duì)合同?確定的項(xiàng)?目的質(zhì)量?、工期、?成本等執(zhí)?行情況進(jìn)?行及時(shí)分?析和跟蹤?管理,合?同執(zhí)行有?偏差的,?及時(shí)向建?設(shè)單位報(bào)?告,并向?承建單位?提出意見?,要求改?進(jìn),督促?各方嚴(yán)格?履行合同?。5信?息及文檔?管理,在?整個(gè)項(xiàng)目?的建設(shè)過(guò)?程中,產(chǎn)?生多種文?件或文檔?,主要包?括：(?1)合同?文件；?(3)產(chǎn)?品文檔；?(4)?過(guò)程中