企管主管的崗位職責(zé)（2篇）

第3頁共3頁企管主管?的崗位職?責(zé)崗位?職責(zé)：?一、計(jì)劃?管理1?、負(fù)責(zé)組?織編制所?在二級組?織年度、?月度工作?計(jì)劃、一?二級節(jié)點(diǎn)?計(jì)劃和總?控計(jì)劃，?報(bào)總經(jīng)理?審批后上?報(bào)公司;?2、跟?蹤部門計(jì)?劃的制定?與實(shí)施情?況;3?、檢查部?門計(jì)劃實(shí)?施狀況，?并及時(shí)反?饋計(jì)劃執(zhí)?行信息;?4、協(xié)?助部門完?成部門工?作總結(jié)?二、流程?管理1?、檢查和?監(jiān)督項(xiàng)目?公司業(yè)務(wù)?流程管理?體系執(zhí)行?情況，組?織解決重?大流程問?題。2?、組織開?展流程的?優(yōu)化工作?。三、?會(huì)務(wù)管理?1、組?織召開周?例會(huì)、月?例會(huì)等非?經(jīng)營性會(huì)?議，并輸?出相關(guān)成?果。2?、組織召?開項(xiàng)目后?評估等會(huì)?議等經(jīng)營?性會(huì)議，?并輸出相?關(guān)成果。?四、績?效管理?1、維護(hù)?、實(shí)施公?司績效管?理體系。?2、組?織制定各?部門的年?度/月度?績效計(jì)劃?，并實(shí)施?。3、?組織績效?管理培訓(xùn)?，為公司?的績效管?理提供指?導(dǎo)、咨詢?服務(wù)。?4、根據(jù)?公司經(jīng)營?目標(biāo)，培?訓(xùn)、指導(dǎo)?各部門制?定內(nèi)部績?效考核方?案，并實(shí)?施績效考?評。5?、匯總、?處理考核?結(jié)果，提?出考評獎(jiǎng)?懲建議，?督促各部?門根據(jù)考?核結(jié)果改?進(jìn)績效。?6、執(zhí)?行公司獎(jiǎng)?懲、晉升?制度，保?證各項(xiàng)激?勵(lì)措施能?及時(shí)、合?理實(shí)施。?五、企?業(yè)文化建?設(shè)1、?負(fù)責(zé)公司?新聞撰寫?，參與公?司重大活?動(dòng)的籌備?及組織。?2、負(fù)?責(zé)與總部?企業(yè)文化?組對接。?3、負(fù)?責(zé)每季度?公司團(tuán)建?活動(dòng)的組?織、費(fèi)用?申請及報(bào)?銷。崗?位要求：?1、企?業(yè)管理、?人力資源?管理本科?及以上學(xué)?歷，有上?市公司計(jì)?劃管理、?制度管理?、會(huì)議管?理經(jīng)驗(yàn)。?2、思?路清晰、?溝通能力?強(qiáng)，有較?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行力。?3、有?一定的文?筆基礎(chǔ)，?懂新聞編?輯和大型?團(tuán)建活動(dòng)?組織經(jīng)驗(yàn)?。企管?主管的崗?位職責(zé)（?二）崗?位職責(zé)：?1、制?定公司級?戰(zhàn)略規(guī)劃?并分解為?部門績效?指標(biāo);定?期跟蹤考?評各部門?績效指標(biāo)?完成情況?;2、?定期組織?編寫公司?經(jīng)營分析?報(bào)告，根?據(jù)公司經(jīng)?營需要，?擬制重要?事項(xiàng)議案?報(bào)董事會(huì)?審議;?3、協(xié)助?直接領(lǐng)導(dǎo)?實(shí)施公司?制訂的中?長期項(xiàng)目?工作計(jì)劃?;4、?按要求參?與公司戰(zhàn)?略管理有?關(guān)文件的?編寫、填?報(bào)工作;?5、協(xié)?助部門負(fù)?責(zé)人完善?本部門制?度建設(shè)和?重大專項(xiàng)?任務(wù);?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。任?職條件：?1、大?專或以上?學(xué)歷，管?理類專業(yè)?優(yōu)先，_?___年?以上企管?工作經(jīng)驗(yàn)?;2、?有一定的?公文書寫?能力;?3、