節(jié)水管理和供水設(shè)備綜合管理制度

節(jié)水管理和供水設(shè)備綜合管理制度-上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院（合集5篇）第一篇：節(jié)水管理和供水設(shè)備綜合管理制度-上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院節(jié)水管理和供水設(shè)備綜合管理制度水，是寶貴的自然資源，生命之源。合理用水、節(jié)約用水是學(xué)校全體師生應(yīng)盡的義務(wù)，為使學(xué)校的計劃用水、合理用水管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，增強師生節(jié)水意識，規(guī)范用水行為，根據(jù)學(xué)校的實際情況，特制定以下管理規(guī)定。一．用水管理1、學(xué)校日常用水管理歸口后勤管理處，后勤管理處維修組設(shè)有用水專管員（計量抄表員）。2、學(xué)校成立創(chuàng)建節(jié)水型學(xué)校（校區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（工作小組），其日常工作由后勤管理處負(fù)責(zé)。3、學(xué)校除有自來水公司的一級水表(總表)外，在校園內(nèi)還裝有區(qū)域和二、三級水表，以加強計量工作。4、學(xué)校各用水單位、部門及廣大師生，要認(rèn)真做到計劃用水、合理用水、節(jié)約用水。二．學(xué)生浴室管理1、學(xué)生浴室由學(xué)校聘請的上海生樂物業(yè)管理有限公司指派專人進(jìn)行管理，實行“定時開放管理”制度，非特殊情況（特殊情況學(xué)校另有通知）管理人員不得擅自向任何單位、任何個人，提前開放或延長開放時間。2、學(xué)生浴室淋浴實行“校園卡”制，注意節(jié)約用水。3、管理人員應(yīng)每天對浴室供水設(shè)備進(jìn)行巡檢，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)主動報告后勤管理處維修組及時維修，杜絕跑、冒、漏、滴現(xiàn)象。三.供水設(shè)施管理1、校園內(nèi)供水管道，設(shè)備裝置及計量表具等供用水設(shè)施，各用水單位（個人）應(yīng)加以愛護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有跑、冒、漏、滴現(xiàn)象應(yīng)及時報后勤維修組修復(fù)或更換。2、洗手間、衛(wèi)生間內(nèi)供水設(shè)施、器具，必須符合國家有關(guān)節(jié)水型產(chǎn)品的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)損壞或有跑、冒、漏、滴現(xiàn)象，應(yīng)及時報后勤維修組修復(fù)或更換。3、供水設(shè)施設(shè)備，每棟樓房的清潔工應(yīng)愛護(hù)使用，發(fā)現(xiàn)損壞或有跑、冒、漏、滴現(xiàn)象，及時報后勤維修組修復(fù)或更換;4、后勤管理處維修組應(yīng)派員不定期的巡檢。5、凡需增添或拆除供用水設(shè)施，單位或個人應(yīng)向后保處提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。四.給、排水系統(tǒng)設(shè)備管理1、學(xué)校所有給、排水系統(tǒng)設(shè)備，均歸口后勤保衛(wèi)處負(fù)責(zé)管理。2、水泵房設(shè)備每日巡檢一次并做好運轉(zhuǎn)情況記載。3、水泵房電機(jī)、管道運行方向要明確，要有鮮明的標(biāo)色、標(biāo)志，電機(jī)、泵體軸承每學(xué)期檢修保養(yǎng)一次，確保設(shè)備無異常響聲或震動，確保設(shè)備正常運行。4、每年元旦前對外露的管道（含消防）重點檢查一次，同時對外露管道進(jìn)行包扎，保暖越冬。5、其他供水設(shè)備包括：水管、閘閥、消防栓、水表、水龍頭等維修組應(yīng)不定期的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題隨時維修；供水龍頭，每棟樓房的清潔工應(yīng)愛護(hù)使用，發(fā)現(xiàn)損壞或有跑、冒、漏、滴現(xiàn)象，及時報后勤維修組修復(fù)或更換。6、污水站排水設(shè)備及其他污水井潛污泵有專人負(fù)責(zé)管理，設(shè)備每學(xué)期檢修保養(yǎng)一次；污水井每學(xué)年掏污、清洗一次；污水管道常清理疏通，確保校園下水道暢通。上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院后勤管理處20XX年3月第二篇：上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院簡介一、學(xué)院簡介上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院，簡稱：。是由原上海第二輕工業(yè)職工大學(xué)與上海市工藝美術(shù)學(xué)校聯(lián)合組建，經(jīng)上海市人民政府和國家教育部批準(zhǔn)的“具有高等學(xué)歷教育招生資格的普通高等學(xué)?！?，是上海市一所獨立設(shè)置的藝術(shù)類特色院校。目前在校高職學(xué)生3600余人。學(xué)院總部設(shè)在上海市嘉定區(qū)嘉行公路851號，占地218畝，一期工程五萬平方米，投資2億元人民幣。院內(nèi)建筑體現(xiàn)現(xiàn)代海派藝術(shù)風(fēng)格，具有一流的學(xué)習(xí)生活設(shè)施。學(xué)院下設(shè)徐匯分院、徐匯二分院、浦東分院和靜安、盧灣兩個校區(qū)。學(xué)院在穩(wěn)步發(fā)展服裝、廣告、環(huán)境、工藝品設(shè)計等專業(yè)的同時，不斷開創(chuàng)適應(yīng)人才市場所需的新專業(yè)——展示設(shè)計、電視與絡(luò)廣告設(shè)計、廣告攝影攝像、游戲軟件藝術(shù)設(shè)計、園林景觀藝術(shù)設(shè)計、包裝技術(shù)與設(shè)計、產(chǎn)品造型藝術(shù)設(shè)計等專業(yè)。xx年招收藝術(shù)類專業(yè)14個，xx年將新增藝術(shù)設(shè)計專業(yè)——首飾設(shè)計、藝術(shù)品設(shè)計與鑒定、裝飾雕塑、裝飾繪畫、動畫設(shè)計、新媒體藝術(shù)設(shè)計以及印刷圖文信息處理等7個專業(yè)，建成五系21個藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教育體系。二、師資隊伍學(xué)院擁有專任教師229名；教師中具有高級職稱48名，中級職稱113名和一批具有豐富教育經(jīng)驗的“雙師型”教師隊伍；專任教師與標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生數(shù)比例為1∶14。專業(yè)教師隊伍年富力強、充滿藝術(shù)活力，他們中的一批中青年教師不僅教學(xué)有方，深受學(xué)生愛戴和尊敬，而且經(jīng)常活躍在國內(nèi)外藝術(shù)界。他們的作品多次在國內(nèi)外展出，經(jīng)常應(yīng)邀參加國際藝術(shù)交流，有一定知名度，不少教師還參加了全國高職高專藝術(shù)教材編寫工作，是我院藝術(shù)類專業(yè)學(xué)科的帶頭人。三、理論學(xué)習(xí)與實踐學(xué)生在校3—4年期間，按照學(xué)院的教學(xué)原則，注重創(chuàng)新與實踐能力的培養(yǎng)，是一個理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的過程，有文化基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)理論、相關(guān)專業(yè)實踐、畢業(yè)設(shè)計等。學(xué)生的實際動手能力較強、設(shè)計能力較強、設(shè)計思想新穎。四、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合學(xué)院除校內(nèi)的實訓(xùn)、實習(xí)中心外，并建立了多個校外實訓(xùn)、實習(xí)基地。目前學(xué)院已與上海工藝美術(shù)行業(yè)的龍頭企業(yè)上海工藝美術(shù)總公司建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。聘請了一批在中國和上海頗有影響的工藝美術(shù)頂級大師為客座教授。五、學(xué)院對外交流情況與德國漢堡傳媒設(shè)計學(xué)院合作開辦了中德合作班。對外交流頻繁，每年由國外著名學(xué)者、教授、設(shè)計藝術(shù)家和藝術(shù)團(tuán)體來校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。高校基本信息學(xué)校名稱：上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院高校代碼：12588所在省市：上海學(xué)校地址：上海市曹溪北路502號聯(lián)系電話校傳真校址：第三篇：設(shè)備管理制度綜合廣東******有限公司設(shè)備管理制度綜合匯編目錄一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度二、設(shè)備檢修管理制度三、設(shè)備巡回點檢管理制度四、設(shè)備維護(hù)管理制度五、壓力容器管理制度六、油脂管理制度七、特護(hù)設(shè)備管理制度八、設(shè)備巡回檢查制度九、特種設(shè)備安全管理制度十、設(shè)備密封管理制度十一、設(shè)備防腐、保溫管理制度十二、設(shè)備的安裝、調(diào)試驗收制度十三、設(shè)備事故管理制度十四、設(shè)備潤滑管理制度十五、設(shè)備的備品備件管理十六、設(shè)備檔案資料管理制度十七、設(shè)備檢查考核評比實施細(xì)則及獎懲條例十八、備用設(shè)備的盤車制度十九、電儀值班人員管理制度二十、電儀人員管理和責(zé)任區(qū)劃分管理制度第１頁廣東******有限公司二十一、防爆電氣﹑儀表設(shè)備管理制度二十二、儀器、儀表自動化設(shè)備管理制度二十三、可燃、有毒氣體檢測報警儀管理制度二十四、在線分析儀表管理二十五、儀表電源、氣源管理二十六、電氣實驗制度二十七、變配電室巡回檢查制度二十八、計量儀表校驗標(biāo)準(zhǔn)二十九、交接制度班管理三十、電氣、儀表接線標(biāo)準(zhǔn)三十一、防爆區(qū)防爆標(biāo)準(zhǔn)三十二、消防和危險氣體報警控制系統(tǒng)管理辦法三十三、閉路監(jiān)控系統(tǒng)和擴(kuò)音對講系統(tǒng)管理辦法三十四、自動控制系統(tǒng)管理三十五、聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)管理三十六、聯(lián)鎖工作票管理規(guī)定三十七、高處作業(yè)安全常識三十八、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)第２頁廣東******有限公司設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施。三設(shè)備管理定額1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。第３頁廣東******有限公司四設(shè)備技術(shù)檔案1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：（1）目錄（2）安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。（3）設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。（5）設(shè)備運行時間累計。（6）設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。（7）歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。（8）設(shè)備評級記錄。（9）設(shè)備潤滑記錄。2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。五設(shè)備技術(shù)臺帳設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：（1）設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。第４頁廣東******有限公司（2）主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間）。（3）設(shè)備檢修狀況匯總表（大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等）。（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計時間、停機(jī)損失等）。（5）備品配件、材料消耗匯總表。（6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。（六）圖紙資料保管1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。第５頁廣東******有限公司設(shè)備檢修管理制度一、設(shè)備修理的原則生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。二、設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定1.每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計劃安排及要求，報設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后，在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作，具體工作由設(shè)備管理部門組織。2.各車間的普查工作，由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”，提出下需要修理的設(shè)備申請項目，同普查表一起報生產(chǎn)技術(shù)部。3.設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目，并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。三、計劃的編制1.為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時間進(jìn)行，檢修計劃最遲應(yīng)于年前兩個月編制完成。2.檢修計劃應(yīng)包括：大修計劃（包括精、大、生產(chǎn)主第６頁廣東******有限公司要設(shè)備的局部大修）中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗計劃等部分。四、檢修計劃的審批及下達(dá)1.設(shè)備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉(zhuǎn)報廠長批準(zhǔn)，計劃批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門（生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等）和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。2.車間維修，有能力承擔(dān)中修及二級保養(yǎng)的，則計劃下達(dá)到車間，如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的，則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān)，由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項目，計劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。3.預(yù)防性試驗計劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備1.預(yù)檢：在大修前三月左右進(jìn)行，也可結(jié)合大修前一次的二級保養(yǎng)同時進(jìn)行，由設(shè)備科編入計劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有：⑴.設(shè)備主要精度及性能的檢查。⑵.查清設(shè)備存在故障的原因，以便確定修理項目。⑶.電氣部分檢修。⑷.根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。⑸.測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。⑹.研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。第７頁廣東******有限公司2.復(fù)檢：在大修拆機(jī)時進(jìn)行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加，對預(yù)檢做核對和補充。3.編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書在預(yù)檢測繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車間，承修車間和設(shè)備管理員存檔。六、驗收及移交1.設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收，驗收后，由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗收單，一式四份，送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。2.驗收后由計劃員將有關(guān)的修理資料（包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設(shè)備修理完工驗收通知單等），收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。3.驗收運轉(zhuǎn)三個月內(nèi)，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承修人負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.設(shè)備修理的移交：安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗收結(jié)束后，由送修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”（一式三份），設(shè)備主管部門、機(jī)修車間、送修車間各一份。第８頁廣東******有限公司七、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財務(wù)部監(jiān)督。第９頁廣東******有限公司設(shè)備巡回點檢管理制度一、總則本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等；本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；二、管理組織1.根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。2.生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。3.工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護(hù)情況，隨時掌握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。4.設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點檢，不定期對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點檢，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。三、點檢的工作內(nèi)容1.設(shè)備管理部門第頁１０廣東******有限公司⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。⑵點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點檢。⑶點檢內(nèi)容：a.檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；b.檢查日常點檢和巡回點檢記錄。c.檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。d.對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。2.工段級點檢：⑴由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。⑵點檢周期：每周一次。⑶點檢內(nèi)容：a.按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。b.檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。c.檢修設(shè)備測試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。⑷檢查方法：除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。3.班組崗位點檢：⑴崗位點檢由崗位操作人員進(jìn)行。第頁１１廣東******有限公司⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。⑶點檢內(nèi)容：a.設(shè)備運行中的異音、震動。b.潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。c.運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。d.目測部件是否開裂、變形、開焊。e.設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。f.檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。g.檢查安全保護(hù)裝臵。h.檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。i.變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。⑷點檢方法：運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。四、考核1.結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。2.對點檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。附則：1.各級點檢工作記錄，應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。第頁１２廣東******有限公司2.運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。3.對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。4.制定點檢考核細(xì)則。第頁１３廣東******有限公司設(shè)備維護(hù)管理制度一、設(shè)備維護(hù)基本原則1.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。2.操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。二、設(shè)備維護(hù)的要點1.操作工作實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：⑴.每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。⑵.嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。⑶.開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負(fù)荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。⑷.正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。⑸.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。⑹.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。2.專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：⑴.班組包區(qū)域，個人包機(jī)組。第頁１４廣東******有限公司⑵.每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。⑶.包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機(jī)包修的個人，定時、定點進(jìn)行循回檢查包修。⑷.維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備主管部門備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.設(shè)備潤滑裝臵保持齊全完好并貫徹五定（定點、定人、定時、定質(zhì)、定量）原則。3.設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好?；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象。4.安全防護(hù)裝臵及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完整齊全，準(zhǔn)確可靠。四、設(shè)備技術(shù)檔案管理1.設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動（包括從采購、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。⑴.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。第頁１５廣東******有限公司⑵.必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。⑶.必須要有潤滑五定圖表。⑷.必須要有點檢表（包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間、人員及處理結(jié)果）。⑸.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。⑹.檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。3.凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。4.新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機(jī)帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。5.設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。五、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。第頁１６廣東******有限公司壓力容器管理制度1．壓力容器投入使用前，各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的有關(guān)條款到當(dāng)?shù)貏趧硬块T辦理使用登記手續(xù)。2．準(zhǔn)備啟用的壓力容器要具備相關(guān)資料并進(jìn)行驗收，檢驗合格后，方可投入使用。驗收內(nèi)容：d．壓力容器的設(shè)計、制造和安裝。b．試車運行、審核資料。c．使用登記手續(xù)的辦理情況。3．壓力容器的報廢由使用單位填寫固定資產(chǎn)報廢單上報公司。4．壓力容器檢修4．1．壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計劃，并報廠生產(chǎn)技術(shù)部審批，辦理密閉容器檢修工作票。4．2．壓力容器的檢驗、檢修單位由公司統(tǒng)一指定有檢驗、檢修資質(zhì)的單位進(jìn)行。4．3．壓力容器使用單位負(fù)責(zé)壓力容器檢修的具體實施工作，工作內(nèi)容包括前期氣體臵換和后期投產(chǎn)。4．4．壓力容器的外部檢驗由使用單位聘請有壓力容器檢驗資格的單位進(jìn)行，各生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)資料的保存。4．5．壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據(jù)《在用壓力容器檢驗規(guī)程》的有關(guān)條款執(zhí)行。5．壓力容器的操作、運行、使用管理5．1．壓力容器使用單位建立壓力容器設(shè)備臺帳。第頁１７廣東******有限公司5．2．壓力容器使用單位必須對每臺壓力容器進(jìn)行編號，編號按《固定資產(chǎn)分類規(guī)定與要求》執(zhí)行，壓力容器的號碼須用油漆標(biāo)于壓力容器的明顯部位，建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位臵。5．3．壓力容器操作人員必須持證上崗，操作人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與安全教育。5．4．壓力容器發(fā)生下列異?，F(xiàn)象之一時，操作人員應(yīng)立即采取緊急措施，并按規(guī)定的報告程序，及時上報。1、壓力容器工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過規(guī)定值，采取措施仍不能得到有效控制。2、壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象。3、安全附件失效。4、接管、緊固件損壞，難以保證安全運行。5、發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到壓力容器安全運行。6、過量充裝；壓力容器液位超過規(guī)定，采取措施仍不能得到有效控制。7、壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動，危及安全運行。5．5．壓力容器操作人員在工藝操作規(guī)程中和崗位操作中對壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件，嚴(yán)禁超裝、超壓和超溫運行。5．6．操作人員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查。應(yīng)保持安全附件齊全，靈活可靠，做好檢查記錄。第頁１８廣東******有限公司油脂管理制度潤滑油品包括：固態(tài)潤滑脂、液態(tài)潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理，才能發(fā)揮潤滑油脂的技術(shù)性能，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長設(shè)備壽命，節(jié)約潤滑油料，節(jié)約能源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一、油品的選用1、機(jī)械設(shè)備實際使用時的工作條件(即工況)；2、機(jī)械設(shè)備制造廠商說明書的指定或推薦；3、潤滑油制造廠商的規(guī)定或推薦。二、油品的代用1.不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此，要求正確合理選用潤滑油，避免代用，更不允許亂代用。2.潤滑油代用的原則(1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。(2)粘度要相當(dāng)，代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%。應(yīng)優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進(jìn)行代用。(3)質(zhì)量以高代低。(4)選用代用油時還應(yīng)注意考慮設(shè)備的環(huán)境與工作溫度。三、油品的混用1.不同種類牌號、不同生產(chǎn)廠家、新舊油應(yīng)盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。(1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。(2)有抗乳化性能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。第頁１９廣東******有限公司(3)抗氨汽輪機(jī)油不得與其他汽輪機(jī)油相混。(4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。(5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。2.下列情況可以混用：(1)同一廠家同類質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。(2)同一廠家同種不同牌號產(chǎn)品。(3)不同類的油品，如果知道對混的兩組份均不含添加劑。(4)不同類的油品經(jīng)混用試驗無異?，F(xiàn)象及明顯性能改變的。3.內(nèi)燃機(jī)油加入添加劑的種類較多數(shù)量較大，性能不一；不了解性能的油品的混用問題必須慎重。以免導(dǎo)致不良后果甚至設(shè)備潤滑事故。四、油脂使用管理(1)貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進(jìn)潤滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。(2)油品加入設(shè)備前要進(jìn)行沉降過濾處理，保證清靜度達(dá)到五級以上。(3)加油容器不可露臵在大氣中，尤其裝油容器不可無蓋。(4)油罐或油箱上設(shè)空氣過濾呼吸器，在加油口設(shè)100目以上的濾器和防塵帽，搞好各部密封，在潤滑系統(tǒng)適當(dāng)部位設(shè)濾器及排污閥。(5)變壓器油等電器用油對水份要求高，應(yīng)盡量在天氣干爽時換油，而且打開后的油品要立即加進(jìn)設(shè)備。(6)廢油應(yīng)收集起來統(tǒng)一處理，盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地第頁２０廣東******有限公司亂丟也應(yīng)統(tǒng)一妥善處理，并做好記錄。（7）油脂庫要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內(nèi)照明和電氣開關(guān)應(yīng)使用防爆型結(jié)構(gòu)。庫內(nèi)要配備可靠的消防器材。庫內(nèi)動用明火要按章辦理手續(xù)，采取妥善措施。油脂庫內(nèi)不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易爆材料。（8）車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時取樣分析，一般設(shè)備至少每3個月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應(yīng)及時更換。（9）根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn)。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利管理。第頁２１廣東******有限公司特護(hù)設(shè)備管理制度一、管理范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。二、管理職責(zé)1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。三、管理內(nèi)容1、特護(hù)設(shè)備包括：略2、車間設(shè)備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。4、廠、車間、班組參加各裝臵的特護(hù)活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。5、每次活動班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄，并列入考核。第頁２２廣東******有限公司6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。四、考核辦法1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護(hù)承包獎的考核與發(fā)放。2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。3、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機(jī)的扣100—500元；影響設(shè)備停工的扣20XX500元。4、不按要求參加特護(hù)活動或特護(hù)分析會，或未寫總結(jié)的，扣100—300元。第頁２３廣東******有限公司設(shè)備巡回檢查制度為了更好地保證設(shè)備長周期運行，貫徹以維護(hù)為主，檢修為輔的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、包機(jī)制，充分調(diào)動生產(chǎn)車間操作工人，維修工人的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特重新修訂本制度。一、維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任，并同時做到：（1）每天定時上崗檢查自己所承包設(shè)備的運行情況，主動向操作工了解設(shè)備運行情況并查看運行記錄。（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車消除的，及時向維修車間負(fù)責(zé)本設(shè)備的責(zé)任人反映，由責(zé)任人列入設(shè)備檢修計劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時向調(diào)度匯報。（3）檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。（4）檢查設(shè)備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。（5）檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運行。（6）檢查設(shè)備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。（7）做好當(dāng)天的設(shè)備運行及檢查、維修記錄。二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時必須做到。（1）堅守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時檢查設(shè)備運行情況，并認(rèn)第頁２４廣東******有限公司真填寫運行記錄。（2）定期檢查設(shè)備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時，應(yīng)立即換油。（3）對于動設(shè)備要定期切換，備勸每天要盤車。（4）保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。（6）積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設(shè)備運行情況。三、安全生產(chǎn)部門對車間執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。（1）定期抽查操作工和維（檢）修工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個人）有權(quán)向上級部門推薦，給予表揚和物質(zhì)獎勵，執(zhí)行不好的給予批評和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。（2）對車間在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產(chǎn)時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級有關(guān)部門報告。第頁２５廣東******有限公司特種設(shè)備安全管理制度為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購、使用管理，保證特種設(shè)備的安全運行，防止和減少事故，保障特種設(shè)備工作人員生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，根據(jù)國家新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，特制定本制度。一、特種設(shè)備安全管理范圍本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車間以及為我廠提供服務(wù)的單位，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動車輛。二、特種設(shè)備及其附件的計劃與采購1、特種設(shè)備及其安全附件的采購計劃必須注明規(guī)格型號、主要安全技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)。2、所采購的特種設(shè)備及其安全附件，其生產(chǎn)單位必須具備國家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書，必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)，不得采購國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術(shù)資料：（1）特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明；（2）產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件；（3）由特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗證書和檢驗報告；（4）特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料，必須提供型式試驗和能第頁２６廣東******有限公司效測試報告。三、特種設(shè)備安裝、改造、維修1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知所在地的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，方可施工。2、特種設(shè)備的現(xiàn)場制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明，經(jīng)主管部門確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工，在施工過程中：（1）有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人；（2）有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測手段；（3）有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施；（4）從事鍋爐清洗的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐清洗，并接受特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)實施的鍋爐清洗過程監(jiān)督檢驗。3、特種設(shè)備的制作設(shè)計和安全附件的安裝設(shè)計必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)要求，不得設(shè)計國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。設(shè)計單位和人員必須具備國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的資質(zhì)，設(shè)計技術(shù)資料齊全。4、特種設(shè)備主管部門和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督管理。5、特種設(shè)備的現(xiàn)場制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的第頁２７廣東******有限公司要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗；未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不做竣工驗收，驗收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗收資料移交使用單位。四、特種設(shè)備及其安全附件的使用1、使用車間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作，認(rèn)真核對到貨驗收單和安全技術(shù)資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復(fù)印件備查。2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理登記證和使用許可證。3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度，使用單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負(fù)責(zé)，并做好落實工作。4、建立特種設(shè)備臺帳和安全技術(shù)資料（1）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；（2）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝臵、測量調(diào)控裝臵及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；（5）特種設(shè)備運行故障和事故記錄；（6）高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，按照公司設(shè)備管理制度，做好設(shè)備點巡檢和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好相關(guān)記錄；第頁２８廣東******有限公司特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作，考核不合格的不得上崗。7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢（校）驗工作，特種設(shè)備本體、安全附件、安全保護(hù)裝臵、測量調(diào)控裝臵及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗，保持校驗合格的連續(xù)性。8、按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計分析工作，特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案，有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生，按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。10、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時予以報廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可，具備從事充裝活動資質(zhì)和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內(nèi)，并做好記錄；到公司現(xiàn)場進(jìn)行充裝的（如滅火器）的人員必第頁２９廣東******有限公司須具備操作資質(zhì)，設(shè)備必須完好，并做好緊急處理措施。五、檢查與考核按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查與考核。六、其它本制度未盡事項按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理條例》執(zhí)行。第頁３０廣東******有限公司設(shè)備密封管理制度加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。一、密封點分類和統(tǒng)計范圍1.動密封各種機(jī)電設(shè)備（包括機(jī)床）的連續(xù)運動（旋轉(zhuǎn)和往復(fù)）的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動密封。2.靜密封設(shè)備（包括機(jī)床和廠內(nèi)采暖設(shè)備）及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。3.密封點計算方法(1)動密封點的計算方法一對連續(xù)運動（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。(2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個密封點；一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點；一個絲扣活接頭，算三個密封點；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應(yīng)加幾第頁３１廣東******有限公司個密封點。(3)泄漏點的計算方法有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。(4)泄漏率計算公式靜（動）密封點泄漏率（‰）＝靜（動）密封點泄漏點數(shù)／靜（動）密封點數(shù)×1000‰4靜密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)(1)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。（2）儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡（真空部位，用薄紙條順的辦法）。（3）電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。（4）乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。（5）氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏，無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。（6）蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無水垢。（7）酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精密試紙試漏不變色。（8）水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。（9）各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明第頁３２廣東******有限公司顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計和考核。5動密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)（1）各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋（透平壓縮機(jī)的軸瓦）允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。（2）各類往復(fù)壓縮機(jī)填料（透平壓縮機(jī)的氣封），使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。（3）各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。（4）齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴／2分鐘。（5）各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時擦凈。（6）水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20XX末期不多于40滴（周期小修1個月，中修3個月）。（7）輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。（8）凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。二、管理措施1.凡投入運行的生產(chǎn)裝臵、設(shè)備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。（密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動密封點登記表，設(shè)備管線密封點登記表，密封點分類匯總表。臺帳一般包括：按時間順序的密封點分部情況，泄第頁３３廣東******有限公司漏點數(shù)，泄漏率等）。2.建立健全各級密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠（公司）、車間定期組織檢查、考核、評比。3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作經(jīng)常化，具體化，制度化。靜密封點泄漏率保持在0．5‰，動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。4.按時做好密封泄漏點的檢查，統(tǒng)計和上報工作。5.組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1.無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)（1）有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。（2）靜、動密封檔案，管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。（3）保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點。（4）全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達(dá)到90％以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95％。2.無泄漏車間（區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)（1）密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。（2）靜（動）密封檔案，管理臺帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。（3）經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏第頁３４廣東******有限公司率在千分之二以下，并無明顯泄漏。（4）全部設(shè)備完好率達(dá)到90％以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95％。三、檢查與考核由設(shè)備主管部門進(jìn)行檢查，檢查納入責(zé)任單位的考核。設(shè)備防腐、保溫管理制度第頁３５廣東******有限公司為加強防腐、保溫管理工作，確保防腐、保溫設(shè)施的有效、完整，防止與延緩設(shè)備及裝臵的腐蝕與破壞，減少能量損失，使設(shè)備、管道達(dá)到安全、防腐、保溫的目的，特制定本制度。一、職責(zé)分工1.維修車間1.1維修車間為主管部門，負(fù)責(zé)全廠的防腐、保溫工作的管理。1.2負(fù)責(zé)編制全廠防腐、保溫的大、中修工作計劃。1.3負(fù)責(zé)全廠防腐、保溫工作的技術(shù)管理；牽頭編制主要防腐、保溫工程的施工方案，明確工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.4負(fù)責(zé)每月對各車間的防腐、保溫工作的檢查與考核。1.5組織防腐、保溫工作計劃的實施，并負(fù)責(zé)對主要設(shè)備或重點更新改造項目的防腐、保溫工程的監(jiān)督、檢查和驗收工作并控制工程進(jìn)度。1.6積極推廣、應(yīng)用防腐、保溫新技術(shù)、新工藝、新材料，組織實施和試驗研究工作。1.7建立并及時填寫主要防腐、保溫設(shè)備檔案。2.生產(chǎn)部2.1制定大型技術(shù)改造工程防腐、保溫工程的施工方案。2.2對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，并參加質(zhì)量驗收工作。2.3積極推廣、應(yīng)用防腐、保溫新技術(shù)、新工藝、新材料，組織實施和試驗研究工作。2.4對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，并參加質(zhì)量驗收工作。2.5負(fù)責(zé)對防腐、保溫新材料、新工藝、新技術(shù)的試用工作。第頁３６廣東******有限公司3.各生產(chǎn)車間3.1負(fù)責(zé)本車間防腐、保溫工程的日常維護(hù)及管理，并認(rèn)真執(zhí)行防腐蝕、保溫各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。3.2負(fù)責(zé)防腐、保溫的日常技術(shù)管理工作，組織監(jiān)督本車間防腐蝕、保溫計劃的實施。3.3組織本車間有關(guān)人員對設(shè)備腐蝕隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，作好記錄，采取避免措施。3.4負(fù)責(zé)本車間的防腐、保溫措施的驗收工作。4.防腐、保溫工程專業(yè)施工單位4.1化機(jī)分公司為防腐、保溫工程專業(yè)施工單位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)防腐、保溫設(shè)施的施工和維修。4.2負(fù)責(zé)防腐、保溫工程的施工質(zhì)量檢查和驗收；對重要工程應(yīng)有完整的竣工資料。4.3負(fù)責(zé)對防腐、保溫新材料、新工藝、新技術(shù)的試用工作。二、防腐、保溫管理工作的具體要求1.防腐、保溫管理工程必須統(tǒng)一規(guī)劃，加強管理。2.所有防腐、保溫設(shè)施及使用材料，不得無故取消或任意修改；如確需變更或取消，必須經(jīng)設(shè)備動力科核準(zhǔn)，并填寫變更檔案。3.加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督、控制，沒有經(jīng)過驗收的施工工程，不給辦理結(jié)算手續(xù)。4.對腐蝕嚴(yán)重、造成生產(chǎn)被動的問題，應(yīng)作為課題進(jìn)行實驗研究，確定合適的防護(hù)措施。第頁３７廣東******有限公司5.凡需要防腐、保溫的設(shè)備，由應(yīng)用車間處理合格后，方可交施工單位施工。6.防腐、保溫工程施工安裝，必須按相應(yīng)施工與驗收規(guī)范要求執(zhí)行，以保證施工質(zhì)量和人身安全。7.設(shè)備、管道應(yīng)結(jié)合停車檢修進(jìn)行防腐、保溫及全面內(nèi)外檢查。設(shè)備的安裝、調(diào)試驗收制度第３８頁廣東******有限公司目的：建立設(shè)備安裝、調(diào)試驗收制度，使用設(shè)備安裝調(diào)試符合生產(chǎn)要求。范圍：新進(jìn)、調(diào)入、移動的待安裝設(shè)備的管理。責(zé)任者：裝備處、車間負(fù)責(zé)人、維修車間。程序：1、設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作（1）查看安裝現(xiàn)場，對安裝設(shè)備的承重地面、墻壁等進(jìn)行實地測量，看是否符合設(shè)備安裝的要求。（2）檢查設(shè)備所要求的水、電、氣、汽的管線和管道的位臵，是否達(dá)到設(shè)備安裝的要求。（3）檢查設(shè)備要經(jīng)過的出入口，是否足夠能讓設(shè)備通過，否則采取相應(yīng)措施，以使設(shè)備能順利到達(dá)安裝位臵。（4）準(zhǔn)備好設(shè)備安裝時多用的工具和機(jī)械設(shè)施。（5）擬定設(shè)備安裝程序。2、設(shè)備的安裝（1）安裝應(yīng)按擬定的安裝程序進(jìn)行。（2）安裝要在準(zhǔn)備工作就緒后一次進(jìn)行，避免拆箱后各部件不及時到位而造成丟失。（3）設(shè)備安裝應(yīng)在有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)下進(jìn)行。（4）安裝完畢后及時清理現(xiàn)場，并做好安裝記錄。3、設(shè)備的調(diào)試、驗收（1）設(shè)備在安裝后，應(yīng)按技術(shù)指標(biāo)指示逐項進(jìn)行調(diào)試，記錄各項第頁３９廣東******有限公司指標(biāo)是否達(dá)到要求，原始記錄收入設(shè)備檔案。（2）設(shè)備調(diào)試驗收后，填寫安裝調(diào)試驗收單，驗收人員簽字后歸檔。（3）驗收合格可投入正常運行的設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。（4）設(shè)備的安裝調(diào)試要及時進(jìn)行，以便在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題后，及時提出索賠。設(shè)備事故管理制度第頁４０廣東******有限公司一、總則設(shè)備事故是對企業(yè)資產(chǎn)的破壞，它直接妨礙生產(chǎn)的正常進(jìn)行，由于設(shè)備事故造成停產(chǎn)，人身傷亡，使企業(yè)遭受較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必須高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各項規(guī)程和管理制度，切實保證設(shè)備的安全運行。設(shè)備事故管理的目標(biāo)就是要實現(xiàn)事故為零。二、設(shè)備事故分類與分級管理1.投入生產(chǎn)的設(shè)備，因非正常原因造成的機(jī)械、動力、運輸、焦?fàn)t等生產(chǎn)設(shè)備損壞，或工業(yè)建筑的突然斷裂、倒塌、歪扭變形等損壞，或由于設(shè)備本身存在的某種原因直接造成生產(chǎn)、運輸、施工等過程中斷者，均為設(shè)備事故。2.設(shè)備事故分類管理，按其損壞程度對生產(chǎn)造成損失的大小和修理費用多少分類為：特大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故、小設(shè)備事故；劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：⑴特大設(shè)備事故：a.設(shè)備修復(fù)費用達(dá)20XX及以上；b.減產(chǎn)損失費達(dá)到50萬元及以上；⑵重大設(shè)備事故：a.設(shè)備事故損失費（設(shè)備修復(fù)費+減產(chǎn)損失費）在15萬元及以上；b.設(shè)備事故的修復(fù)費在3萬元及以上；c.主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)16小時以上；d.動能設(shè)備發(fā)生事故，使動能供應(yīng)突然中斷，不論時間長短，只第頁４１廣東******有限公司要造成主要生產(chǎn)車間生產(chǎn)中斷或生產(chǎn)設(shè)備損壞嚴(yán)重，或達(dá)到上述a、b、c條件任何一條；e.國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，因事故造成設(shè)備本身不能正常繼續(xù)維護(hù)使用。f.凡設(shè)備事故直接引起火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸等使建筑物倒塌，使人中毒、重傷、死亡；⑶大設(shè)備事故：a.設(shè)備事故損失費（設(shè)備修復(fù)費+減產(chǎn)損失費）在5萬元及以上，15萬元以下；b.設(shè)備事故的修復(fù)費在1萬元以上，3萬元以下；c.主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使聯(lián)動機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)3小時以上，8小時以下；d.變電所母線以上設(shè)備損壞，供電中斷30分鐘以上，1小時以內(nèi)。⑷一般設(shè)備事故a.設(shè)備事故損失費（設(shè)備修復(fù)費+減產(chǎn)損失費）在5萬元以下；b.設(shè)備事故的修復(fù)費在1000元以上，1萬元以下；c.主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使聯(lián)動機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)2小時以上，4小時以下；⑸小設(shè)備事故a.設(shè)備發(fā)生故障使主機(jī)停產(chǎn)30分鐘以上，2小時以下；b.不足一般設(shè)備事故者，均為小設(shè)備事故；第頁４２廣東******有限公司3.下列情況，不列為設(shè)備事故：⑴.因生產(chǎn)工藝造成的停產(chǎn)（設(shè)備未損壞）。⑵.因設(shè)備技術(shù)狀況不好安排的臨時檢修。⑶.因設(shè)備的零部件已經(jīng)損壞或失效，但操作者和維修人員能提前發(fā)現(xiàn)和掌握缺陷情況（有記錄證明）或不正?，F(xiàn)象，并及時采取有效措施按規(guī)定的操作程序及時停機(jī)處理，并未造成缺陷的擴(kuò)大（雖停機(jī)時間超限額）可視為設(shè)備故障。⑷.生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全保護(hù)裝臵正常工作和安全件損壞使生產(chǎn)中斷者。⑸.生產(chǎn)線上建（構(gòu)）筑物因使用長久，自然損壞危及生產(chǎn)或迫使停產(chǎn)者。⑹.生產(chǎn)工具損壞，使生產(chǎn)中斷者。⑺.不可抗拒的自然災(zāi)害，造成設(shè)備損壞，使生產(chǎn)中斷者。4.設(shè)備事故的報告與搶修⑴.設(shè)備發(fā)生特大、重大設(shè)備事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即報告本工段主任、調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)部長、分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)部在10分鐘內(nèi)報告經(jīng)理，及時調(diào)查損壞情況，拍照備案，并提出搶修方案，由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持搶修工作；⑵.設(shè)備發(fā)生大設(shè)備事故，立即報告工段主任、調(diào)度、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)，5分鐘之內(nèi)報告主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，并主持設(shè)備搶修工作。⑶.一般事故及小事故發(fā)生后，由工段主任和設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)主持搶修和組織事故分析。第頁４３廣東******有限公司5.設(shè)備事故的分析⑴.設(shè)備發(fā)生特大、重大和大設(shè)備事故，由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)主持，設(shè)備維修主任、工段主任、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、設(shè)備維修組及事故單位及有關(guān)人員參加，時間安排在事故發(fā)生后和搶修完后的二周內(nèi)進(jìn)行，經(jīng)過分析查明性質(zhì)、原因，明確事故損失、責(zé)任人，找出應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施；⑵.一般事故由工段主任主持，設(shè)備管理人員及維修人員組和有關(guān)工段（班）長以及當(dāng)事者參加進(jìn)行分析，經(jīng)過分析必須查明事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、損失和責(zé)任者，并訂出防范措施。⑶事故報告程序：a.設(shè)備發(fā)生特大、重大和大設(shè)備事故，修復(fù)后三天內(nèi)由生產(chǎn)技術(shù)部將事故報告上報公司及企業(yè)管理規(guī)劃與基建部。b.一般設(shè)備事故，在修復(fù)后二天內(nèi)由工段主任將設(shè)備事故報告上報生產(chǎn)技術(shù)部。c.發(fā)生事故后，報告不及時或隱瞞不報要追究所在單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、事故處理的原則和標(biāo)準(zhǔn)1.對一般責(zé)任，小設(shè)備事故，對直接責(zé)任者給予100-20XX罰款，并在生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行通報，崗位連續(xù)（20XX）發(fā)生責(zé)任事故應(yīng)加倍罰款。2.發(fā)生特大、重大和大設(shè)備事故，扣發(fā)所在班組當(dāng)月效益工資并對直接責(zé)任者給予500-20XX元罰款處理，對直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者罰款第頁４４廣東******有限公司20XX500元，在公司進(jìn)行通報處理，半年內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大事故兩起以上的，對發(fā)生事故的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)除加倍罰款外，還要降職調(diào)離崗位，情節(jié)嚴(yán)重就地免職并追究法律責(zé)任。3.事故罰款統(tǒng)一由財務(wù)部建賬，用于設(shè)備管理專項開支和設(shè)備管理優(yōu)秀單位和個人獎勵。設(shè)備潤滑管理制度第頁４５廣東******有限公司一、總則設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少機(jī)器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。二、潤滑管理的組織在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。三、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)1.設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)⑴.制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度，并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。⑵.編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。⑶.貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。⑷.制訂油耗定額，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。⑸.編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。⑹.組織廢油回收及再生工作。⑺.檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果。⑻.檢查潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗，并提出潤滑工作的獎罰意見。2.工段設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容和職責(zé)⑴.工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作，對設(shè)備管理部門負(fù)第頁４６廣東******有限公司責(zé)。⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。⑶.管理本工段潤滑油（脂）的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。⑷.結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備潤滑情況和記錄。⑸.負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計劃，每月統(tǒng)計潤滑油（脂）消耗情況，并向有關(guān)部門上報。⑹.負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn)。⑺.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題，推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)。3.崗位工人潤滑工作職責(zé)⑴.按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤滑工作。⑵.勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。⑶.保持潤滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。⑷.按潤滑卡的規(guī)定，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。⑸.根據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄，每月統(tǒng)計一次，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。四、設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容1.定人：按照專群結(jié)合的原則，規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換