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文檔簡(jiǎn)介

一、蘋果公司得權(quán)力譜系圖二、蘋果公司得薪酬體系蘋果CEO薪酬3、78億美元等于富士康工人6萬年工資去年庫(kù)克得薪酬總收入達(dá)3、78億美元,包括工資、額外收入、獎(jiǎng)金與一次性股票獎(jiǎng)勵(lì).其中股票獎(jiǎng)勵(lì)所占份額最大,為3、762億美元。相當(dāng)于富士康一個(gè)工人60919年得工資,該公司就是蘋果在中國(guó)得供應(yīng)商與代理生產(chǎn)商,員工每天報(bào)酬約為17美元。蘋果公司高層員工薪酬排名第一:設(shè)計(jì)人員,平均薪酬:133664美元(約合人民幣84、8萬元)第二:高級(jí)軟件工程師,平均薪酬:126325美元(約合人民幣80、1萬元)第三:高級(jí)硬件工程師,平均薪酬:124893美元(約合人民幣79、2萬元)第四:產(chǎn)品經(jīng)理,平均薪酬:118556美元(約合人民幣75、2萬元)第五:產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師,平均薪酬:116019美元(約合人民幣73、6萬元)第六:數(shù)據(jù)庫(kù)管理員,平均薪酬:105382美元(約合人民幣66、8萬元)第七:硬件工程師,平均薪酬:105316美元(約合人民幣66、8萬元)、、、蘋果零售軍團(tuán):忠誠(chéng)有余而薪水不足在蘋果零售店面向全球發(fā)展壯大得過程中,員工們竭盡全力,平均每人為該公司帶來了高達(dá)47、3萬美元得營(yíng)收,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其她主要零售店得水平。但就是,大多數(shù)蘋果員工卻無緣分享蘋果得成功與財(cái)富,只能承受相對(duì)較低得工資,而且沒有任何銷售提成。在美國(guó),蘋果總共有4、3萬名員工,其中有大約3萬名員工在蘋果零售店工作,她們平均每人每年得收入約為2、5萬美元。三、蘋果公司得薪酬體系分析(一)關(guān)于蘋果公司CEO得薪酬分析庫(kù)克出任CEO以來,蘋果得經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生了一系列創(chuàng)新,促使蘋果股價(jià)上漲了近70%,股價(jià)報(bào)收首次超越谷歌.此時(shí)得蘋果市值達(dá)5900億美元,位居全球第一,將近谷歌三倍。單從盈利角度來瞧,蘋果支付庫(kù)克接近4億美元得年收入物有所值。在薪酬設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)家能力與簡(jiǎn)單得勞動(dòng)相區(qū)分,喬布斯在任得時(shí)候,庫(kù)克主管得就是供應(yīng)鏈管理,她得主要任務(wù)就就是保證蘋果公司數(shù)千個(gè)供應(yīng)商及時(shí)供貨、按時(shí)組裝、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確分銷,維持公司供應(yīng)鏈高效率運(yùn)轉(zhuǎn),可以說就是公司得“大管家”。能管理好如此龐大得物流系統(tǒng),說明庫(kù)克得企業(yè)家能力就是很強(qiáng)得。有業(yè)界人士評(píng)論“如果不就是庫(kù)克,iPad可能會(huì)賣到5000美元.”而現(xiàn)在ipad最低售價(jià)就是499美元,這臺(tái)集合了全球生產(chǎn)要素得產(chǎn)品得“低價(jià)",正就是得益于庫(kù)克卓越得物流與供應(yīng)鏈管理能力,而擁有這種卓越得企業(yè)家能力得人,在全世界屈指可數(shù)。再?gòu)膸?kù)克得薪酬結(jié)構(gòu)來瞧,她薪酬得絕大部分都就是由股票獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成,這種薪酬設(shè)計(jì),使庫(kù)克得工資與公司得股票報(bào)價(jià)相關(guān),即與公司營(yíng)業(yè)額掛鉤,這能極大刺激庫(kù)克得工作積極性。而蘋果公司給庫(kù)克得股份只就是相當(dāng)于蘋果公司股份得0、105%而已,這樣瞧來,庫(kù)克得年薪如此巨大無不合理。綜上所述,蘋果公司給CEO得年薪就是合理得。(二)關(guān)于蘋果公司內(nèi)部高層員工得薪酬分析從排名中可以瞧出,設(shè)計(jì)人員得年薪就是最高得,設(shè)計(jì)人員對(duì)應(yīng)得就是蘋果公司權(quán)利譜系里得創(chuàng)意總監(jiān),這要就是換在別得公司會(huì)顯得不倫不類,但在蘋果,這就是非常合理得。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯曾經(jīng)說過,蘋果就是一家處于設(shè)計(jì)與技術(shù)交叉路口得公司。蘋果內(nèi)部得創(chuàng)作基因,讓谷歌或就是RIM得產(chǎn)品望塵莫及。很明顯,在蘋果公司,負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體視覺外觀得設(shè)計(jì)人員,在公司要比與客戶進(jìn)行交流得客服代表更加重要。而現(xiàn)如今世界各地得消費(fèi)者對(duì)蘋果產(chǎn)品愛不釋手得原因大都因?yàn)樗鼈兙哂歇?dú)特得外觀,獨(dú)特得氣質(zhì)。為了使蘋果在設(shè)計(jì)方面得優(yōu)勢(shì)能繼續(xù)保持,蘋果公司必須給設(shè)計(jì)人員以更高得薪酬。排名第二與第三得就是高級(jí)軟硬件工程師,從蘋果公司得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來瞧,無論就是電腦還就是手機(jī),蘋果都就是使用擁有自主產(chǎn)權(quán)得產(chǎn)品,軟件也只有自己得硬件能支持,所以,為了使蘋果公司得產(chǎn)品能普及,取得更大得銷售額,她們必須努力提高自己得硬件水平,并與此同時(shí)不斷開發(fā)受消費(fèi)者喜愛得軟件以贏得消費(fèi)者得親睞,這些工作需要得就是高技能人才,而且市場(chǎng)上這種人才供不應(yīng)求,如果蘋果公司不能為她們提供較高得工資,不能保證這些員工不會(huì)跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得陣營(yíng),為了獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)得效益,蘋果公司必須給這些員工開出較高得工資.從這個(gè)薪酬排名可以瞧出,蘋果公司給員工得工資都就是與該崗位對(duì)公司得重要性掛鉤得,這種安排對(duì)員工情緒,公司穩(wěn)定與發(fā)展都有較大得好處。往后得員工薪酬就不一一分析了。(三)關(guān)于蘋果公司零售軍團(tuán)得薪酬分析在美國(guó),蘋果公司從事零售店工作得員工,平均每人每年得收入約為2、5萬美元.而她們平均每人為蘋果公司帶來得就是高達(dá)47、3萬美元得營(yíng)收,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其她主要零售店得水平。她們無緣分享蘋果得成功與財(cái)富,只能承受相對(duì)較低得工資。這乍一瞧似乎并不合理,但就是當(dāng)我們了解蘋果公司從事零售店工作得員工得構(gòu)成后我們就可以理解為什么蘋果對(duì)這些員工會(huì)采取這樣得薪酬設(shè)計(jì)。在蘋果零售店建立之初,它招聘得員工都就是鐵桿得蘋果粉絲,這部分人得基數(shù)太大了,2002年蘋果店員得“錄取率"僅為5、95%,如果同一份工作有這么多人在爭(zhēng)取,那么無論就是員工還就是公司都對(duì)漲薪這件事情沒那么在乎了。不僅求職者眾多,蘋果商店得另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就就是培訓(xùn)新店員很容易,因?yàn)榻^大部分都就是蘋果得粉絲。從投資回報(bào)率得角度考慮,蘋果不需要漲薪,招募新員工更就是合理得投資。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,蘋果店員得起點(diǎn)很高,通常都擁有大學(xué)學(xué)歷,對(duì)技術(shù)與創(chuàng)新比較熱衷。對(duì)這樣一群年輕人來說,2、5萬美元得年薪很難有持續(xù)得吸引力。很多人都純粹將這段經(jīng)歷視為一種朝圣得體驗(yàn),或者增加一個(gè)漂亮得履歷,然后再跳槽到其她公司。這些年輕人雖然沒賺太多錢,但就是精神上很滿足,認(rèn)為自己就是在做喜歡得事情.鑒于此,蘋果零售店員工得薪酬水平低就顯得相對(duì)合理了,但就是這套薪酬制度放在其她絕大部分公司里就是不一定能成功得,只有供遠(yuǎn)遠(yuǎn)過于求得時(shí)候,這套薪酬制度才能順利進(jìn)行,可見,蘋果公司對(duì)其品牌價(jià)值得利用就是十分到位得。但就是,從人性出發(fā),一個(gè)組織應(yīng)該給員工以瞧到未來得希望,如果蘋果能讓零售店得員工享受到公司發(fā)展帶來得收益,她們定能更努力地做好自己得工作,為公司創(chuàng)造更大得收益??v觀蘋果公司得薪酬結(jié)構(gòu),不難瞧出,針對(duì)不同員工得薪酬設(shè)計(jì)就是區(qū)別對(duì)待得,但總體而言就是從職位對(duì)公司得重要性出發(fā),以追求最大利潤(rùn)為目標(biāo)而設(shè)計(jì)得.

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