2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題

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一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)背景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。根據(jù)背景(一)，回答下列問題。

1.下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。[1分]

A項(xiàng)目合同文件

B項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C組織的管理制度

D組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

2.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是()。[1分]

A組建項(xiàng)目經(jīng)理部

B制訂內(nèi)部計(jì)酬方法

C簽訂合同

D選擇分包方

3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中()。[1分]

A各工作部門的管理職能分工

B各組成部門之間的指令關(guān)系

C各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

D各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

4.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。[1分]

A施工平面圖

B施工進(jìn)度計(jì)劃

C施工方案

D施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向()報(bào)告。[1分]

A監(jiān)理工程師

B質(zhì)檢員

C業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表

D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

背景（二）為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。根據(jù)背景（二），回答下列問題。

6.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（）。[1分]

A獎(jiǎng)金

B方法

C組織

D工具

7.對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（）。[1分]

A質(zhì)量責(zé)任劃分

B工作流程定義

C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

D施工范圍界定

8.反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是()。[1分]

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B組織結(jié)構(gòu)圖

C合同結(jié)構(gòu)圖

D工作流程圖

9.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的()。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B風(fēng)險(xiǎn)自留

C風(fēng)險(xiǎn)分散

D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。[1分]

A組織措施

B管理措施

C經(jīng)濟(jì)措施

D技術(shù)措施

背景(三)某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬立方米，單價(jià)35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20％時(shí)，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景(三)，回答下列問題。

11.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2022]206號(hào))，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于()。[1分]

A建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)

B建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)

C施工企業(yè)管理費(fèi)

D工程建設(shè)其他費(fèi)用

12.施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是()。[1分]

A施工定額

B預(yù)算定額

C概算定額

D概算指標(biāo)

13.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指()的階段。[1分]

A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收

B從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收

C從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿

D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束

14.從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于()。[1分]

A基本工作時(shí)間

B準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間

C不可避免的中斷時(shí)間

D輔助工作時(shí)間

15.進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于()。[1分]

A投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)

C項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算

D設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算

16.項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是()。[1分]

A預(yù)算費(fèi)用法

B總費(fèi)用法

C修正的總費(fèi)用法

D實(shí)際費(fèi)用法

17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為()萬元。[1分]

A1200

B1350

C1380

D1400

某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2022]206號(hào)）和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2022）組價(jià)。建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)部分工程為鋼筋混凝土工程結(jié)構(gòu)，工程量300立方米，單價(jià)550元/立方米?；A(chǔ)工程施工前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口，現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程實(shí)施工項(xiàng)目成本為400元/立方米，并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門和個(gè)人。根據(jù)背景（四）回答下列問題。

18.合同中基礎(chǔ)部分工程的工程量是由（）的[1分]

A項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供

B項(xiàng)目招標(biāo)人提供

C投票人預(yù)算確定

D招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定

19.基礎(chǔ)分部工程工程量300方米是指（）為300立方米。[1分]

A按施工圖圖示尺寸計(jì)算得到的工程量?jī)袅?/p>

B按選定的施工方案計(jì)算得到的工程量總量

C按批準(zhǔn)的施工采購(gòu)計(jì)劃確定的工程量

D按施工圖圖示尺寸計(jì)算得到的工程量?jī)袅颗c合理損耗量之和

20.基礎(chǔ)分部工程單價(jià)(550元／立方米)構(gòu)成中，不包括工程施工所需的()。[1分]

A人工費(fèi)

B材料費(fèi)

C混凝土模板及支架費(fèi)

D施工管理費(fèi)

21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于()。[1分]

A建筑安裝工程材料費(fèi)

B建筑安裝工程措施費(fèi)

C建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)

D工程建設(shè)其他費(fèi)用

22.施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從()中開支。[1分]

A建筑安裝工程材料費(fèi)

B施工企業(yè)管理費(fèi)

C建筑安裝工程措施費(fèi)

D建設(shè)單位管理費(fèi)

23.按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值(400元/立方米)及其分解指標(biāo)屬于()成本計(jì)劃。[1分]

A戰(zhàn)略性

B競(jìng)爭(zhēng)性

C指導(dǎo)性

D實(shí)施性

背景(五)某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件；(2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；(3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。根據(jù)背景《五)，回答下列問題。

24.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定的。[1分]

A決策

B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備

C設(shè)計(jì)

D施工

25.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。[1分]

A確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)

B分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

D編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

26.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①確定項(xiàng)目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為()。[1分]

A①-②．③一④

B②-①-④-③

C①-④-②-③

D②一③-④-①

27.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是()。[1分]

A明確進(jìn)度控制的措施

B分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃

28.下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是()。[1分]

A編制進(jìn)度控制的工作流程

B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度

C分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量

D選擇科學(xué)、合理的施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響

背景(六)某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：天)。根據(jù)背景(六)，回答下列問題。

29.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是()天。[1分]

A210

B245

C280

D300

30.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是()天。[1分]

A185和205

B185和235

C205和235

D235和255

31.上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為()天。[1分]

A30

B60

C90

D120

32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是()。[1分]

A一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路

B一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路

C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路

D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。

33.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()。[1分]

A總時(shí)差最小的工作

B自由時(shí)差最小的工作

C時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作

D持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

34.雙網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。[1分]

A資源消耗程度

B工作的持續(xù)時(shí)間

C工作之間的邏輯關(guān)系

D非關(guān)鍵工作

背景(七)某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測(cè)量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國(guó)外進(jìn)口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對(duì)材料質(zhì)量控制、測(cè)量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景(七)?；卮鹣铝袉栴}。

35.運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品()和技術(shù)說明書。[1分]

A出廠證

B三包證

C檢驗(yàn)證

D合格證

36.在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是()。[1分]

A施工管理

B材料質(zhì)量

C施工工藝

D施工方法

37.對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于()檢驗(yàn)。[1分]

A書面

B外觀

C理化

D無損

38.對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是()。[1分]

A免檢

B抽檢

C全檢

D復(fù)檢

39.施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準(zhǔn)后實(shí)施。[1分]

A項(xiàng)目經(jīng)理

B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

D監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人

背景(八)某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。事件l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi)5萬元。事件2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，該缺陷無法彌補(bǔ)。根據(jù)背景(八)?；卮鹣铝袉栴}。

40.在施工過程中，施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送()復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。[1分]

A項(xiàng)目經(jīng)理

B監(jiān)理工程師

C業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。[1分]

A項(xiàng)目經(jīng)理

B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行()技術(shù)交底。[1分]

A書面

B示范性

C例行性

D口頭

43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。[1分]

A定時(shí)、定機(jī)、定人

B定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)

C定人、定崗、定工作順序

D定時(shí)、定人、定工作順序

44.從事故等級(jí)看，事件l屬于()質(zhì)量事故。[1分]

A一般

B嚴(yán)重

C重大

D特別重大

45.從事故責(zé)任來看，事件l屬于()責(zé)任事故。[1分]

A指導(dǎo)

B操作

C組織

D技術(shù)

46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢’’制度，即()。[1分]

A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B自檢、互檢、交接檢

C預(yù)檢、過程檢、完工檢

D書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)

背景(九)某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場(chǎng)身亡，事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺(tái)，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。(2)事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾，此時(shí)吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng)，使該工人墜落。(3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險(xiǎn)，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時(shí)身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景(九)?；卮鹣铝袉栴}。

47.每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是()。[1分]

A班組長(zhǎng)

B工長(zhǎng)

C乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員

48.我國(guó)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是()。[1分]

A項(xiàng)目建設(shè)單位

B甲公司

C乙公司

D當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門

49.企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到該事故的報(bào)告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)至()。[1分]

A企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門

B縣、市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門

C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門

D國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門

50.事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指()。[1分]

A未辦理意外傷害保險(xiǎn)

B離開安全操作平臺(tái)，到吊車梁上去摘勾

C未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字

D沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上

背景(十)某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工，并承諾保證文明施工。根據(jù)背景(十)?；卮鹣铝袉栴}。

51.根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是()。[1分]

A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人

D總承包單位的工程師

52.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于()米。[1分]

A3

B2．5

C2

D1．8

53.該工程的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在()人以上，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。[1分]

A50

B30

C90

D100

54.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值))(GBl252390)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為()dB(A)o[1分]

A50

B55

C65

D75

背景(十一)某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動(dòng)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。根據(jù)背景(十一)，回答下列問題。

55.該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于()。[1分]

A平行發(fā)包

B施工總承包

C施工總分包

D施工總承包管理

56.該工程的實(shí)際竣工日期為()。[1分]

A4月1El

B5月20日

C5月25日

D6月1日

57.在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則()。[1分]

A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

58.在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時(shí)對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時(shí)復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是()。[1分]

A監(jiān)理工程師

B業(yè)主

C甲承包商

D丙勞務(wù)分包人

59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是()。[1分]

A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

B業(yè)主和甲承包商

C監(jiān)理工程師和業(yè)主

D甲承包商和業(yè)主

60.在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前()小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。[1分]

A12

B24

C36

D48

背景(十二)甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2022—0214)簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑?duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件l：2022年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格。事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景(十二)，回答下列問題。

61.對(duì)于事件1，影響施工正常進(jìn)行造成的損失由()承擔(dān)。[1分]

A甲承包商

B監(jiān)理工程師

C業(yè)主

D監(jiān)理工程師或業(yè)主．

62.對(duì)于事件2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是()。[1分]

A業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，工期不予順延

B業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，工期順延

C甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延

D監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延

63.勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后()天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。[1分]

A7

B14

C21

D28

64.對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。[1分]

A實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)

B合同工程量和合同單價(jià)

C實(shí)際工程量和合同單價(jià)

D合同工程量和實(shí)際單價(jià)

65.與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是()。[1分]

A業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

B評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

C在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性

D作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)投資控制不利

66.“調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的()措施。[1分]

A技術(shù)

B組織

C經(jīng)濟(jì)

D合同

背景(十三)某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公前進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時(shí)，將絕密、機(jī)密、秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷(保密卷)。根據(jù)背景(十三)，回答下列問題。

67.小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是()。[1分]

A收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有信息

B將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位

C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時(shí)間向建設(shè)單位移交

D收集、整理本項(xiàng)目的工程文件，立卷后及時(shí)向地方城建檔案部門移交

68.分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換，其工程洽商應(yīng)()。[1分]

A由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出

B由該分包單位向監(jiān)理單位提出

C通過監(jiān)理單位審查后辦

D通過總承包單位審查后辦理

69.本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()。[1分]

A政府質(zhì)監(jiān)部門

B建設(shè)單位

C監(jiān)理單位

D總承包單位

70.本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)()。[1分]

A定為絕密

B定為機(jī)密

C定為秘密

D按其篇幅最大的文件的密級(jí)決定

二、多項(xiàng)選擇題(共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)背景(十四)某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同；每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工；總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。根據(jù)背景(十四)?；卮鹨韵铝袉栴}。

71.綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括()。[2,0.5分]

A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

B實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化

C收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息

D適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù)

E提高施工管理水平

72.針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。[2,0.5分]

A考慮項(xiàng)目的組成

B考慮施工總體