2023年公司年終工作總結精華3篇(模板)

第頁共頁2023年公司年終工作總結精華3篇(模板)當工作或學習進展到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析^p研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)歷教訓，進步認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。公司年終工作總結精華篇一〔一〕分公司整體運營良好，完成各項指標。20xx年，混凝土分公司主要任務集中在陽安二線工程部混凝土加工運輸、臨白工程部混凝土加工運輸及預制、寧西二線工程部彈性支撐塊預制。截止20xx年12月30日，寧西二線預制廠工作已根本完成，臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。〔二〕建章立制，保障各項工作有章可循。根據(jù)公司的有關文件規(guī)定，結合分公司的實際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設備經(jīng)營管理方法》、《混凝土分公司作業(yè)隊管理方法施行細那么》、《混凝土分公司拌合設備按、拆、維修專業(yè)化隊伍管理方法》等各項施行細那么，并按照文件規(guī)定進展了嚴格執(zhí)行，把制度落到實處，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，有理可講，增強和進步了員工按章辦事的意識及自我進步的積極性。〔三〕平安教育工作常抓不懈。1、為加強施工工程中的平安質(zhì)量管理，有效地預防和減少平安質(zhì)量事故的發(fā)生，結合國家有關平安質(zhì)量管理法律、法規(guī)和集團公司、公司平安質(zhì)量管理的有關要求，制度了混凝土分公司平安質(zhì)量管理方法。2、分公司成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、工程總工程師為副組長，分公司相關職能部門、平安工程師、站、隊負責人、技術負責人及平安員為組員的平安領導小組。安檢工程師負責日常的平安工作的落實，催促員工按有關規(guī)定進展消費，分公司相關職能部門提供平安施工的保障及協(xié)助工作，同時在站、隊、班組都設兼職平安員。3、明確平安消費教育、培訓和平安消費檢查制度。堅持強化平安消費教育、培訓工作，去年組織臨白、陽安二線員工學習攪拌站平安操作，進展全員平安教育閉卷考試，通過不連續(xù)的灌輸平安消費知識、平安消費制度和法規(guī)等，在員工中樹立“平安第一、預防為主”的指導思想，從而增強平安意識。同時，明確規(guī)定平安消費檢查制度，每周由平安工程師組織站、隊施工平安領導小組對各辦公室、宿舍及施工現(xiàn)場進展全面的平安檢查，查找存在的問題，做好記錄，建立登記、整改、消項制度，把平安工作浸透到消費管理的各個環(huán)節(jié)中去，實實在在的做好平安工作?！菜摹硣@中心，效勞大局，后勤工作卓有成效。制度建立方面，先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理方法》《混凝土分公司人員培訓管理方法》等多項管理制度，使公司的開展建立在有章可循、有法可依的根底上。為了標準分公司人員培訓工作，進步分公司人員素質(zhì)，促進分公司管理程度和經(jīng)濟效益的進步，根據(jù)工程消費經(jīng)營目的需要，結合施工特點、重點、難點，重點對施工技術、平安、質(zhì)量、物資設備管理等內(nèi)容進展培訓。同時，標準食堂管理，健全各項規(guī)章制度，專人管理，保障職工吃飽、吃好，保證晚下班的員工及因工誤點人員吃上熱飯?！拔逡弧苯Y合租賃、鋼構造分公司組織拔河比賽，增進友誼；中秋佳節(jié)，給施工一線的員工送月餅、員工聚餐，使員工感受到集體大家庭的溫暖，從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì)，改善員工工作生活條件，促進工程管理程度?！惨弧匙非蠊こ坦芾砭毣?。根據(jù)《中鐵七局集團工程精細化管理手冊》中工程工程標準化管理體系制度，建立健全“以責任本錢為核心”的工程預算管理，進一步標準管理行為、優(yōu)化管理手段，實現(xiàn)工程管理標準化與信息化的結合，強化全員、全過程的本錢管控，堵塞效益流失的破綻?！捕臣訌姟凹摇蔽幕ⅰ⑦M一步細化、標準分公司各部門業(yè)務流程，完善部門制度，繼續(xù)明確各科室的崗位職責，標準員工行為，加強企業(yè)“家”文化宣傳力度，明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的根底上、增加“家”文化宣傳及平安宣傳力度，使員工對“家文化”的理解更加深化、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個角落?！踩忱^續(xù)抓平安質(zhì)量消費。堅持“四到位”即：平安督導責任到位。站、隊、班組的平安員要嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，安檢工程師要在平安消費中起到監(jiān)視作用。平安培訓責任到位。強化平安消費教育培訓，根據(jù)管段施工情況結合平安事故案例定期進展平安教育學習，進一步進步全員的平安消費意識，標準平安消費管理行為和施工行為，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀律”的現(xiàn)象，積極營造良好的平安消費氣氛。隱患排查整改到位。平安領導小組要定期對下屬施工現(xiàn)場進展檢查，要將平安消費檢查工作做到經(jīng)常化、制度化、標準化。平安責任追究到位。在強化全員平安消費意識過程中，要求工程部現(xiàn)場技術人員、平安人員與施工隊共擔責任和風險，嚴格執(zhí)行《平安消費獎懲方法》?？傊止救w員工明年將繼續(xù)秉承“開展為本效益領先回饋員工奉獻社會”的經(jīng)營理念，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好消費、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務，實在增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。20xx年，是我們非常期待的一年，我相信在公司的正確決策和領導下，在混凝土分公司全體員工的共同努力下，一定能完成更好的成績，我們將齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。公司年終工作總結精華篇二光陰荏苒，轉眼間20xx年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時間里，在xx制品分公司銷售這個大家庭中，領導關心，同事和諧，自己學到了很多專業(yè)和做人的知識，才能得到了很大的提升。為了更好的開展工作，總結經(jīng)歷，揚長避短，進步自己的專業(yè)技能和業(yè)務才能，現(xiàn)將20xx年度的個人工作總結如下：自20xx年x月份參加工作以來，在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里，我努力學習，積極考慮，認真完成各項工作，工作才能逐步提升。1、認真學習崗位工作職責、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作由于剛步入新的工作崗位，無論業(yè)務才能，還是思想都存在許多的缺乏。為了盡快的適應新的工作環(huán)境，領導同事給予了很大的鼓勵和幫助，使我有了更明確的目的。先從最根底的開場，認真學習銷售崗位工作職責，學習產(chǎn)品工藝，理解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過一年的學習，對產(chǎn)品有了很深的理解。理論才是檢驗理論的唯一標準，20xx年初去xx市場走訪老用戶，開發(fā)新用戶，理解變壓器隔膜在xx市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪，理解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭劇烈，受到煤的影響，采購量萎縮嚴重。面對這種問題，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過初次走訪和后期跟進，開發(fā)了兩家用戶。通過理論，理解了市場，也發(fā)現(xiàn)了自身的缺乏，認真總結，防止了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。平時工作中，做好合同的執(zhí)行，開票及發(fā)貨。與用戶溝通，積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。2、執(zhí)行公司的營銷策略，做好網(wǎng)絡建立和推廣xxx系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品，剛開場并不被大家所熟知和承受。針對這種情況，分公司領導積極調(diào)整營銷策略，將傳統(tǒng)的營銷形式和現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷相結合，盡可能的讓外界理解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的進步了公司產(chǎn)品的知名度，打咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進展監(jiān)控，信息搜集，挑選整理有價值的信息，及時進展反應。3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌20xx年，xx公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團公司領導的驗收，順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領導的帶著下，制作版面，補充材料，通過一系列的工作，分公司于xx月底通過集團驗收并授牌。通過這項工作，承受了黨先進思想洗禮，并明白了要做一個堂堂正正的人。踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己的業(yè)務程度和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對銷售這份工作有了更多更深的認識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”，對于我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實呢，從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題，這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài)，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而獲得良好的結果。熱愛我的工作，我不會把它作為一項任務或負擔，領導交代的任務，爭取做到最好，會充分享受完成一件工作的樂趣。其次，是才能問題，我覺得可以分成專業(yè)才能和根本才能。曾在書中看到的例子可以說明：以一只駱駝來講，專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存，而根本才能，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到我們個人，專業(yè)才能決定了你合適于某種工作，根本才能，包括自信力，協(xié)作才能，承當責任的才能，冒險精神，以及創(chuàng)新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運作的人。最后是學會認真傾聽別人講話，虛心承受別人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原那么堅不可破，但隨著閱歷的不斷增長，其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候，師傅們教誨我們想成長快，就要認真學習，向別人學習好的經(jīng)歷、好的工作方法，虛心承受別人的意見。公司年終工作總結精華篇三勵精圖治團結進取奮力創(chuàng)始公司開展新場面——**公司20xx年工作報告暨20xx年工作規(guī)劃20xx年是**公司成立后開局的重要一年，在董事會的正確領導下，經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力，堅持“以誠取信，互惠共贏”的經(jīng)營理念，在市場波動風云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關鍵之年，我作為公司總經(jīng)理，向大家報告一年來的工作開展情況：一、促進經(jīng)營開展，壯大企業(yè)實力。20xx年合金市場行情一波三折，國家節(jié)能減排政策也給公司開展帶來宏大壓力，由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價政策，致使公司消費本錢大幅上升，利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司開展之路，進步公司抗風險才能，公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進展行業(yè)考察，公司主要領導親自帶隊，積極做好市場信息調(diào)研，穩(wěn)固原有合作伙伴，先后考察了、內(nèi)蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關行業(yè)企業(yè)，考察行業(yè)消費企業(yè)共50余家，并參加大型行業(yè)會議5次。廣泛的市場調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究，拓寬了公司的開展眼界，明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應對之策，在新的形勢下，公司積極尋找新的資和商機，先后形成多個投資合作意向，并重點確定了****工程投資和公司現(xiàn)有設備改造消費其他工程計劃，**消費工程已在年底著手制定改造方案，**投資工程也已與____達成了初步共識。為大力拓展供銷市場，建立穩(wěn)定、誠信的目的客戶群體，公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運營形式，**公司在成立后迅速完善自身構造，配齊對口專業(yè)人員，并要求所有員工在工作中不斷學習和進步，大幅進步專業(yè)才能和對市場行情的把控才能，通過召開周工作例會、行情分析^p會等方式對市場變化進展討論判斷，進步市場行情判斷的準確性，及時把握市場機遇，抵御市場沖擊。建立企業(yè)管理制度20項，通過穩(wěn)固已有客戶、開發(fā)潛在客戶，一年來共建立穩(wěn)定的國內(nèi)外供銷合作方13家，共計簽訂各類有效合同71單，采購各類**60000噸，**4800噸，全年**采購貨款支出為：30000萬元。完成產(chǎn)品銷售25000噸。二、建立標準體系，施行科學管理。實行科學管理，是企業(yè)開展的前提，也是企業(yè)適應市場經(jīng)濟的必然要求。在20xx年，從公司自身實際出發(fā)，加強購銷程序、財務管理、人力資管理、合同管理、企業(yè)文化建立和員工鼓勵等方面的制度建立，堵塞管理破綻。同時，采取多項措施落實制度化管理：一是全員參與公司的制度建立工作，要求公司員工參與相關制度的制定、修改和施行，并對照實際工作提出改良意見；二是加強內(nèi)部培訓，以業(yè)務培訓、內(nèi)部交流的形式講解工作流程，并將公司管理制度作為員工入職培訓的重要內(nèi)容；三是與實際工作相結合，嚴格制度施行，引入獎懲機制，推開工作不斷進步；四是采取年度考核的方式，加深員工對本崗位職責和公司相關管理制度的理解。通過以上措施，公司在年內(nèi)著力進展各項制度的宣傳與貫徹，加大制度的執(zhí)行力，力求將制度化管理落到實處，推動公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化，對公司整體管理程度的進步起到了積極作用。三、樹立人本觀念，推進團隊建立。20xx年，公司積極完善班子搭建，共招聘到位專職工作人員6人，用人所長，成立采購部、外貿(mào)部、財務部、辦公室、銷售部等機構部室，明確各部門職責做到各司其職。在員工的個人進步方面，加強日常工作中的培訓力度，注重員工在專業(yè)、技能、經(jīng)歷、品德上的培養(yǎng)，并大力開展崗位成才，以周例會等形式交流分析^p市場動向，反思總結工作情況，以到達及時交流、認真總結，在工作中進步程度，進步個人才能推動企業(yè)開展的目的。四、凝心聚力抓機遇，拓寬思路謀開展。為適應不斷變化的市場環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境，公司在抓好主業(yè)、強化內(nèi)部管理的同時，積極優(yōu)化資配置、狠抓技術創(chuàng)新、促進技術進步，并不斷尋求更有前景的行業(yè)開展，在現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模和工程的根底上，根據(jù)市場情況和公司資金狀況，合理控制消費規(guī)模，并大力拓展相關行業(yè)工程，以應對目前公司在消費電價上漲后無利經(jīng)營的場面。經(jīng)過下半年對行業(yè)市場和礦業(yè)資的廣泛調(diào)查，逐步形成了公司新的開展方向：第一、十月份公司派考察組對**市投資環(huán)境和條件進展考察，與____主管部門成功接洽商談，并在十一月份收到***招商局考察邀請函。該工程地處沿海港口，在物流本錢方面具有明顯優(yōu)勢，____對投資企業(yè)提供較大優(yōu)惠政策，促成該工程有利于公司在行業(yè)的長期開展。目前已列為公司長期開展規(guī)劃的重點工程，擬在20xx年正式啟動，在當?shù)匦伦怨荆⒋蠊β氏M線。工程主業(yè)初步定為****加工。第二、公司考察組在十一月份赴多處考察后，對**工程召開專題會議，并兩次赴**對工程意向合作方進展實地考察，根據(jù)投資估算和市場前景分析^p，確定了對公司現(xiàn)有設備進展技術改造試消費**產(chǎn)品的方案，并形成了《***的工程建議書》，**工程目前仍然屬于行業(yè)范疇，可有效解決現(xiàn)有設備功率問題，同時防止因地方優(yōu)惠電價取消后公司在消費工程上的風險。該工程在年底已邀請行業(yè)專家到廠進展考察，并就設備改造進展前期準備工作。第三、在抓好企業(yè)主營行業(yè)的同時，促進公司向多元化、集團化目的開展，在資金狀況允許、工程適宜的情況下，公司將在進展充分的行業(yè)考察、市場分析^p的前提下，于適當?shù)臅r機涉足廢舊金屬回收、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)，為公司開展提供新的經(jīng)濟增長點。工作中存在的缺乏一、行情判斷有疏漏，市場研究需加強；二、制度化管理待完善，公司管理須標準化、標準化；三、執(zhí)行力度有待加強，須將制度落到實處；四、內(nèi)部員工學習性培養(yǎng)，提倡員工崗位成才；五、企業(yè)文化有待提煉，建立有特色的企業(yè)文化。20xx年工作方案展望20xx年的合金行業(yè)，將是機遇與壓力并存的一年，作為國家“十二五”方案的第一年，國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)構造、節(jié)能減排的宏觀調(diào)控政策措施仍會保持執(zhí)行的嚴厲性，**行業(yè)受大氣候影響有可能增長放緩，但市場需求仍會推動鐵合金消費增長態(tài)勢。作為高能耗行業(yè)的**消費，必須在20xx年面對現(xiàn)實的經(jīng)濟、政策環(huán)境進展全面、清醒、科學的分析^p和決策，立足長遠，尋求打破，以獲取更大的生存和開展空間，推動公司逐步實現(xiàn)終極經(jīng)營目的。為此，公司擬定20xx年重點工作安排如下：一、加強購銷系統(tǒng)建立，建立穩(wěn)定的客戶群一是進一步完善公司主要原材料和產(chǎn)品購銷系統(tǒng)建立，明確購銷工作流程，標準詳細程序，實行購銷工作的標準化操作。二是繼續(xù)做好市場信息調(diào)研，在穩(wěn)固原有優(yōu)質(zhì)客戶的根底上，開發(fā)新的客戶，建立廣泛的客戶群，并確保貨款及時回籠。三是配合公司新工程投資和新產(chǎn)品的開發(fā)，在保證工程正常消費的同時，積極理解**消費原料的市場行情，提早與客戶建立聯(lián)絡，為公司新工程的上馬做好準備。四是加大國際貿(mào)易崗位的期采購任務量，開發(fā)更多有良好資信度的國外資合作方，進步期貨采購份額，以**貿(mào)易公司為主體，在年內(nèi)翻開貿(mào)易工作場面。五是對購銷崗位的分配制度進展適當調(diào)整，以有效的分配機制調(diào)動購銷人員的積極性。二、實行財務集權管理，推動財務管理精細化公司目前的經(jīng)營格局為數(shù)個獨立法人企業(yè)并行，未形成統(tǒng)一的集團化管理，各項業(yè)務管理有待整合，財務管理也有待進一步理順。為此，公司在新的年度對處于公司各項管理核心地位的財務管理進展大膽整改設想，并提出詳細要求。第一，針對三個企業(yè)并行的現(xiàn)狀，引導財務工作逐步趨于集團化管理形式，改變分散式的資金管理，實行企業(yè)資金集中管理和監(jiān)控使用的形式，理順財務管理中的各環(huán)節(jié)，財務管理要參與到公司經(jīng)營的過程中，使公司內(nèi)部的消費、營銷、采購、投資等各方面都得到有效的標準和控制，到達企業(yè)經(jīng)營資金統(tǒng)一籌措、協(xié)調(diào)、規(guī)劃和調(diào)控，充分發(fā)揮企業(yè)整體的資金優(yōu)勢，進步資金使用效率，降低資金本錢，保障企業(yè)日常經(jīng)營和快速開展的資金需要。第二，強調(diào)財務的管理職責，防止財務工作只停留在根底操作層面，要充分發(fā)揮財務管理職能，圍繞企業(yè)經(jīng)營積極開展財務預測、財務分析^p、財務方案、財務決策、財務控制、財務監(jiān)視、財務檢查和財務診斷工作，使企業(yè)管理行為圍繞財務管理與控制形成完好的'有機循環(huán)。第三，高標準要求財務崗位工作人員，結合公司特點明確財務部門職能和財務主管人員職能，對財務人員的職業(yè)道德、個人素質(zhì)、工作才能、敬業(yè)精神、專業(yè)知識和組織管理才能提出全面要求，使財務工作真正成為施行企業(yè)管理的根底和中心點。第四，推動財務工作上升到管理層面，全面開展財務管理的各項工作。加強資金運作的過程管理，強調(diào)財務管理與業(yè)務流程的結合，明確收支兩條線，做到資金集權下的統(tǒng)一收付和集中管理。財務參與資金籌措，注重信貸本錢的測算和企業(yè)負債分析^p，實行資金目的控制，制定貸款有效使用方案，以財務的精細化管理控制經(jīng)營本錢，防范經(jīng)營過程中的風險。三、注重新工程開發(fā)，加強工程建立的過程控制在去年大量投入人力、財力廣泛調(diào)研的根底上，公司確定了今年幾個新的開發(fā)工程。工程已進入前期工作階段，該工程規(guī)劃大、建立周期長，假如順利施行，將是公司較長時期的開展主體，在工程投入正式消費后，其在消費本錢、工程產(chǎn)品、消費技術和消費規(guī)模等方面都會給公司帶來宏大的后發(fā)優(yōu)勢，是公司實現(xiàn)跨越式開展的依托，對提升公司綜合實力具有決定意義。公司將對該工程做好科學籌劃，制定詳細的資金、設計、建立、人員施行方案，并確定專職人員負責，工程建立過程將嚴格實行節(jié)點目的控制，確保工程按方案施行。四、加強團隊建立，進步員工融入意識上年度公司在引進專業(yè)人才上做了大量工作，也獲得了較大成績。今年，公司將進一步注重團隊建立，力求建立一支具有團結、進取、務實、創(chuàng)新精神的員工隊伍，并加強職工思想意識的正確引導，使每個人都能在崗位上找到事業(yè)感和成就感，讓職工真正做到從思想上融入企業(yè)。詳細做法是：第一，做好新員工的入職培訓工作，分解、細化培訓步驟，讓員工在適宜的時段內(nèi)逐步承受和適應，防止入職培訓的簡單化；第二，結合實際工作，開展多樣的集體活動，為員工提供更多的交流時機，并在活動中讓員工逐步感受企業(yè)文化，理解企業(yè)價值取向，最終與企業(yè)做到觀念同步；第三，通過活動、培訓和工作交流，讓員工感受到企業(yè)的關注，防止員工思想邊緣化傾向；第四，注重發(fā)揮表揚的作用，讓員工在企業(yè)的開展進步中找到自己工作的重要性，進而找準自身定位，以企業(yè)的開展為己任，以企業(yè)價值的實現(xiàn)為個人價值的實現(xiàn)；第五，提倡民主管理，讓員工參與到企業(yè)的開展規(guī)劃設計中來，讓員工可以看到企業(yè)的實力和開展遠景，并主動考慮企業(yè)開展命題，將個人成功與企業(yè)成功嚴密聯(lián)絡起來。第六，注重完善員工福利待遇和獎懲體系。從社會保險、再教育培訓、文化活動等多方面打造企業(yè)福利體系，讓員工以企業(yè)為依托，在完善自身的同時為企業(yè)做出更大奉獻。進一步完善企業(yè)獎懲機制，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，樹立先進典范，弘揚正氣，以完備的機制建立企業(yè)員工職業(yè)道德標準。第七，加強企業(yè)文化建立，打造企業(yè)核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的精神所在，是企業(yè)間不同特點的標志，更是企業(yè)凝聚力和核心競爭力的表達。在年內(nèi)，公司將根據(jù)自身戰(zhàn)略規(guī)劃和開展目的，投入更大精力，從企業(yè)理念、管理標準、文化活動和企業(yè)精神等多方面全面打造合適公司的獨特文化體系，并引導全體員工共同參與企業(yè)文化的塑造過程，使企業(yè)文化的根本理念成為員工的行為準那么。五、加大融資力度，增強企業(yè)開展后勁上年度在融資工作中獲得的成績使我們企業(yè)實現(xiàn)快速開展、開拓新的投資工程成為可能，在今年，公司將繼續(xù)挖掘資金潛力，廣開融資合作渠道，嘗試創(chuàng)新融資方式，為企業(yè)的跨越式開展拓開新的天地。一是以工程吸引社會資金。在充分考察鎖定優(yōu)質(zhì)工程的前提下，以投資合作的形式吸引有實力的個人或企業(yè)與公司共同開發(fā)新的工程，以分享優(yōu)質(zhì)資的觀念到達分散壓力、共同成功的目的。二是進步員工參與意識，在公開、公平、公正、自愿的根底上讓員工持股，使員工與企業(yè)嚴密聯(lián)絡。三是進一步加大與金融機構的聯(lián)絡，保持良好的銀企關系，進步原有銀行授信額度，并開發(fā)新的銀企合作途徑。四是向更多的成功企業(yè)學習借鑒，以有利于企業(yè)開展、有利于企業(yè)穩(wěn)定為原那么，尋求更多合理的融資渠道。新的一年，我們領略著昨天的輝煌，憧憬著明天的燦爛；我們體味著成功的喜悅，規(guī)劃著美妙的藍圖。新的一年，意味著新的形勢、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們繼續(xù)團結奮進、勵精圖治，攜手同行，奔向成功！最后在新的一年祝大家：工作愉快，闔家歡樂，身體安康，一切順利！謝謝大家！公司年終工作總結精華篇四20xx年過去了，在一年里，我在公司領導公積金領導、部門領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步，現(xiàn)將個人工作總結如下：在公司的1年多時間里，公司的每一位同事都是我的教師，他們的豐富經(jīng)歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友誼關心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的領先地位以及領導關愛給了我工作的信心。在此，我要感謝公司各部門領導對我的幫助和支持。在這一年里我一直在擔保部工作，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風險的很重要的一道關卡，必須保持堅持不懈的原那么，多渠道，多方面的搜集信息，努力做好本職工作，盡全力控制貸款逾期率，防止和控制不良貸款的發(fā)生。在不斷學習充實各方面知識進步個人素養(yǎng)的同時時刻結實自己的職業(yè)操守，不帶個人感情進入工作領域。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司各方面的規(guī)章制度，認真及時做好領導布置的每一項任務，盡自己所能主動為同事分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷進步充實自己。由于此業(yè)務是第一次在縣區(qū)開展，有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進展協(xié)調(diào)，不斷地去改良并完善。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中支持和指導。在進入縣區(qū)的三個月里，催回逾期貸款445人，金額346萬元〔3458357。72〕，變更無效聯(lián)絡78人。去交易中心取件292件，整理中心檔案356份。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，有問題虛心向同事學習請教，縣區(qū)雖然人少，件少，卻包含了貸款擔保的所有業(yè)務，俗話說：麻雀雖小，五臟俱全，其業(yè)務范圍包括抵押資料的收取、擔保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。通過1年多的理論，我也清醒地看到自己還存在許多缺乏，主要是：1、不夠理解貸款擔保業(yè)務，還需加強學習與認識。2、對一些事情的處理方法欠妥。3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)才能，還需要加強。4、業(yè)務知識學習有待加強，工作效率有待進步。20xx年，我的工作方案與目的主要是：1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作；2、完成20xx年抵押注銷業(yè)務；3、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務；4、完成領導交辦的其他工作；雖然來公司的時候還不長，但看到公司的迅速開展，我深深地感到驕傲和自豪。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美妙的將來！公司年終工作總結精華篇五20xx年6月經(jīng)過層層選拔，我進入到中國挪動公司常熟分公司，榮耀地成為中國挪動的職員。進入公司1年多來，在公司各級領導的關心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務。光陰飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結。我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。1.內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的效勞。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。2.視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提早半小時準時翻開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提早進展會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總搜集報銷單據(jù)，周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。20xx年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、中國挪動之窗等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編中國挪動之窗2期。五、工作中的缺乏在工作中主動性缺乏，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。1年多來，我雖然努力做了一些工作，但間隔公司領導的要求還有不小差距，如理論程度、工作才能上還有待進一步進步，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改良和解決，使自己更好地做好本職，效勞公司。1.加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深化的理解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論根據(jù)，結合實際更好的開展考勤工作。2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)歷，進步接待程度，提升公司形象。以理論帶學習全方位進步自己的工作才能。在注重學習的同時狠抓理論，在理論中利用所學知識用知識指導理論全方位的進步自己的工作才能和工作程度。3.做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。踏實做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。公司年終工作總結精華篇六營銷二部收展渠道——年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領導和支持下，嚴密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)構造，防風險，促穩(wěn)定”的工作指導方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作獲得了必須的效果。進入——年以來，收展部嚴密圍繞公司工作指導方向，以10年期及以上期交產(chǎn)品為——年的主要業(yè)務指標，深挖——年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值，及時向全體收展伙伴貫徹宣導，銷售——年期及以上產(chǎn)品的好處，全體收展伙伴用心響應，截止6月27日，二部收展部已完成——年期及以上險種保費為、58萬，完成全年方案的65、54%，按時完成了市公司要求的60%的半年進度。透過半年的——年期及以上險種的銷售，在進步公司內(nèi)涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了用心作用，很多收展伙伴透過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì)，也在公司的廣闊孤單客戶資中很好的樹立的公司的美譽度。組織人力開展是壽險不斷開展主題?！暌詠硎照共可罨J識到這一點。在年初就用心透過人才市場，網(wǎng)絡招聘，同業(yè)引進等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人，開展到目前49人，超額完成市公司半年人力開展要求，根本完成全年50人的開展目的。在增員的同時嚴格加大挑選，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才，同時加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售隊伍。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入——年我收展部認真分析^p往年經(jīng)歷，總結出模范帶動的用心作用，個性是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的培育工作，設專人跟進所有入司新人，各層級主管嚴密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人——伙伴fyc已達61402元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了用心的作用。在每一階段的工作，收展部都要進展總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作獲得了一些的成績，但與開展要求，與先進公司相比還有很大的差距。20——年在用心發(fā)揚以上成果的同時，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應形勢開展需要，跟上公司步伐。1，在繼續(xù)持續(xù)開展——年期及以上業(yè)務的同時，增加短期意外和短期安康險的銷售力度，個性是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)帶給有力支持。2，加強各項根底管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進展每周檢查，每月總結的層層把關，培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。3，進步區(qū)域經(jīng)營活動。根據(jù)時機結合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。4，針對各層級伙伴，做好532經(jīng)營。進步隊伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊伍根底。5，加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的根底骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度，進步主管的自主經(jīng)營意識和管理潛力。6，培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動，用專業(yè)贏得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深化到日常管理中，逐漸建立團隊影響力。以上是對收展工作半年來的簡單總結，缺乏之處還請領導批評指正。公司年終工作總結精華篇七今年年初協(xié)會在新麗大酒店召開了20xx年度理事會，總結了20xx年的工作成績，確定了20xx年的工作方案，明確了今后的努力方向和工作重點：辦好一個網(wǎng)站，辦好二個影展，做好三項活動。1、正式建立了屬于協(xié)會自已的“xx攝影網(wǎng)”。協(xié)會在籌備網(wǎng)站工作上做了大量的準備工作，于年初成功建立了“xx攝影網(wǎng)”，今年正式運營，為廣闊會員和攝影愛好者提供了很好的交流平臺，很多會員感慨：“終于有了自己的網(wǎng)站”。對促進交流，加強聯(lián)絡，進步攝影程度起到了很好的作用。同時成為一個宣傳河，推介河的一個窗口，對促進招商引資，促進旅游經(jīng)濟的開展發(fā)揮了很好的作用。一年來，網(wǎng)站不斷完善，不斷進步，上網(wǎng)的會員已達230多人，如今網(wǎng)站非?；顫?，閱讀的人數(shù)也很多，不但是網(wǎng)絡會員上網(wǎng)，其他網(wǎng)站的、外地的攝影愛好者，以及外地想理解xx、風情、山水的人士也愛上xx攝影網(wǎng)，人氣逐漸興隆，會員們都期望在網(wǎng)站里發(fā)表自己作品，交流創(chuàng)作活動，介紹作品拍攝經(jīng)歷，理解協(xié)會信息與動態(tài)，網(wǎng)站成了會員的聯(lián)絡紐帶，活動的橋梁。2、成功地舉辦好了一個大型攝影作品聯(lián)展今年的工作方案就擬舉辦會員作品展覽，經(jīng)過協(xié)會的多方努力與籌劃，終于在今年的6月份，在葉綠野藝術館，成功組織了由市文聯(lián)主辦，我們協(xié)會和深圳福田區(qū)攝影家協(xié)會結合舉辦的會員攝影作品聯(lián)展，展覽為期6天，吸引了1000多攝影愛好者參觀閱讀，聯(lián)展分別展出了各自會員共400多幅攝影作品，在聯(lián)展的同時還對攝影作品進展了賑災義賣，所得全部善款4100元通過市慈善總會捐給了四川地震災區(qū)，表達了兩地會員對四川災民的愛心。通過這次聯(lián)展，促進了協(xié)會之間的交流與溝通，增進了互學辦會經(jīng)歷，進步了我們協(xié)會會員的攝影程度，同時這次影展也是很好的一次文化活動，很多領導、群眾參觀影展后留下了很好的留言，對協(xié)會會員攝影作品給予了肯定與期望，得到了社會認可和好評。3、做好了二項對協(xié)會有影響的活動今年工作方案布暑是做好二項活動：一是創(chuàng)立好我們的攝影創(chuàng)作基地。為此，經(jīng)與蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)屢次的協(xié)商，為了互相間的共同目的，為景區(qū)秀麗風光提供更多更好的攝影作品，經(jīng)蘇家圍客家鄉(xiāng)村旅游區(qū)同意，把旅游景區(qū)作為協(xié)會的創(chuàng)作基地。今年的十月黃金周里，在蘇家圍旅游區(qū)舉行了創(chuàng)作基地掛牌儀式和由微微新娘婚紗影樓主辦本協(xié)會協(xié)辦的“婚紗攝影大賽”一起拉開了序幕，有100多名會員參加此次活動，既加強了會員聯(lián)絡和溝通，促進了交流，又進步了攝影程度，鼓勵了會員的創(chuàng)作熱情。微微新娘影樓還為獲獎者、入選者頒發(fā)了獎金。創(chuàng)立了協(xié)會的創(chuàng)作基地后將為協(xié)會會員免費提供門票進入景區(qū)創(chuàng)作，大大方便了會員節(jié)省開支自由進入景區(qū)，為攝影創(chuàng)作提供了很好的一個平臺。公司年終工作總結精華篇八國際金融危機爆發(fā)后，中國保險業(yè)遭受了宏大沖擊。如今一年過去，世界經(jīng)濟正在復蘇，中國保險行業(yè)不僅走出了低谷，還彌補了自身的軟肋。如今的保險業(yè)成為中國金融業(yè)重要的組成局部，對中國經(jīng)濟增長產(chǎn)生自己獨特的奉獻。當前，中國保險業(yè)走在快速開展的道路上，兼有宏大的潛力和開闊的前景。我們堅信中國保險業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅力量，當前，我國保險行業(yè)自身開展和對外開放速度明顯加快，競爭日益加劇，全面提升效勞程度、營銷才能、強化企業(yè)形象、進步美譽度，已經(jīng)成為行業(yè)共識。我們xxx保險公司以保險市場規(guī)模、開展速度和程度位居全國同行業(yè)前列。xx保險公司積極解答社會公眾對保險行業(yè)的相關咨詢，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和才能，進而樹立了良好的公眾形象和公信力，為廣闊投保人選擇保險公司、保險代理人提供了參考。20xx年，xxx保險公司在業(yè)務上獲得了廣泛進展，公司提早兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作均順利開展。結合今年工作實際，將公司本年度工作總結如下：今年國際經(jīng)濟雖然有所復蘇，但國際金融危機的陰霾尚未徹底消散，公司領導積極拓寬開展思路和開展空間，防范風險、穩(wěn)健經(jīng)營，積極貫徹省市公司關于公司開展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、進步效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的保險市場，公司強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的開展態(tài)勢，為xxx保險公司的持續(xù)開展，做出了應有的奉獻?！惨弧臣訌姽緲I(yè)務管理為了使xx保險公司穩(wěn)步開展，公司領導制定了《xxx保險公司員工標準管理條例》，采取有效措施加強員工管理，通過不斷完善各種管理制度和方法，使其真正貫徹到行動中去，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績、見效益。業(yè)務管理中我們主要采取以下工作措施：1、根據(jù)省公司今年下達給我們的全年銷售工作方案及任務，公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部門合理的、可實現(xiàn)的目的。在目的確定之后，本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順利完成。2、注重各個部門的團隊建立。一直以來公司都非常注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來，公司通過屢次組織發(fā)動會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織公司員工學知識、找經(jīng)歷，進步員工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、推銷技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培養(yǎng)。促進各個團隊自身素質(zhì)的不斷進步，為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下了扎實的根底。3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司根底管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，可以充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制?！捕彻竟ぷ鳂I(yè)績今年，壽險行業(yè)全面深化構造調(diào)整和業(yè)務轉型，加上受到全球性金融危機的影響，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下，公司經(jīng)營實現(xiàn)“逆勢飛揚”，保費規(guī)模保持高于行業(yè)的增長程度，市場地位穩(wěn)步提升。更為難得的是，公司先于市場成功實現(xiàn)轉型，業(yè)務構造、產(chǎn)品構造、業(yè)務品質(zhì)、渠道績效、機構作業(yè)才能、業(yè)務價值、經(jīng)營效益等均到達歷史最好程度，其中局部指標處于行業(yè)領先程度。1、先于市場成功轉型，保持了核心業(yè)務增速第一的領先優(yōu)勢為進一步強化構造調(diào)整，全面開展高價值業(yè)務，公司在年初方案工作會議上首次下達核心業(yè)務方案任務，公司“核心業(yè)務戰(zhàn)略”的施行獲得顯著成效：公司核心業(yè)務保費強勢增長，保費收入達xxx億元，同比增長xxx%；其中新契約核心業(yè)務保費收入xxx億元，增速超過xx%，均領先市場平均程度。從各渠道來看，個險期繳保費增速達xxx%，增速遠高于市場。今年，個人保險保費近xxx億元，創(chuàng)歷史新高；銀代期繳xx億元，市場份額xxx%，保持占比第一地位；法人短險實現(xiàn)保費xxx億元，同比增長xxx%，月均平臺打破xxxx萬元。2、業(yè)務構造和產(chǎn)品構造持續(xù)優(yōu)化，到達業(yè)內(nèi)領先程度隨著公司轉型的深化，業(yè)務構造持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務占比到達xx%，總體期繳占比達xx%，新契約期繳占比超過xx%，均處于市場領先程度。個險新契約業(yè)務中，傳統(tǒng)險和分紅險合計占比xx%，遠高于市場平均程度，產(chǎn)品構造優(yōu)勢明顯。3、業(yè)務品質(zhì)行業(yè)領先，渠道績效不斷提升公司保險業(yè)務品質(zhì)指標持續(xù)向好，到達行業(yè)領先程度。其中銀代續(xù)收各項指標均到達90%以上，位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定，為核心業(yè)務快速開展奠定了堅實根底。主要渠道kpi指標不斷提升，個險各項人力指標增幅均超過40%，創(chuàng)歷史新高；績優(yōu)人力增長尤為明顯，增幅超過48%，績優(yōu)人力占比到達41%，較去年同期上升7個百分點。同時，新人3月轉正率由1月的24%上升到5月的33%。隊伍留存率到達25%，較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成，隊伍持續(xù)開展才能得到增強?！踩痴J真做好車險經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作加強車險業(yè)務經(jīng)營管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項非常重要的業(yè)務工作。車險業(yè)務一直以來是整個業(yè)務經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是繼續(xù)加快開展車險業(yè)務，保持較快的開展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務構造，嚴格控制高風險、高賠付的業(yè)務，從承保頭抓起，從每一筆業(yè)務、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面進步車險業(yè)務經(jīng)營管理程度，增強盈利才能，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種。今年的車貸逾期清收工作，公司領導非常重視，為了更好地將清欠工作落到實處，公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組，指定專人負責，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責和責任，并根據(jù)上級公司下達任務的完成情況，對責任人實行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求，加強逾期案件和合同未了責任的管理，標準催欠清收的工作流程，積極主動、認真扎實地做好這項工作，圓滿地完成了省公司下達的各期清欠任務，把車貸逾期給業(yè)務經(jīng)營造成的風險和損失降到最低限度。〔一〕工作缺乏目前存在的幾個主要問題。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險責任需事先向客戶說清楚、查勘定損效勞態(tài)度尚需改良；二是銷售誤導的問題，營業(yè)員夸張保險責任、縮小責任免除、保險售后效勞沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務程度亟需進步?！捕辰鉀Q方法一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題，二要打造一流的員工隊伍，更好地效勞于公司，三要抓好保險業(yè)行風建立長效管理，全面落實“兩個效勞承諾，一個自律公約”各項內(nèi)容，四要加強保險業(yè)宣傳力度，為開展行風建立營造良好的社會氣氛。公司年終工作總結精華篇九一場新舊交替的大雪送走了繁忙xx年，迎來了充滿希望的xx年，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務部留下了許多需要回憶、考慮、總結的東西。xx年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的嚴密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了xx年度的各項工作任務，為xx公司全面完成總公司下達的各工程標任務作好了財務部應做的工作。1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)視工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應用等工作。2、配合完成了上市公司的各項審計工作。3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。4、完成了本錢、費用的預算、考核和根本控制工作。5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建立等工作。雖然財務部xx年的各項工作已根本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：1、平安意識不夠強烈、導致財務部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財務部的平安敲醒了警鐘。xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務部被盜，這一次事故給我們財務部及xx干部、職工一次深化的防火、防盜教訓?！?〕財務部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的平安問題弄不好就會造成企業(yè)宏大的損失?！?〕應深化認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住平安?！?〕對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善平安措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而無視平安。以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化平安意識，不能依賴詳細的硬件等措施，必須進步思想認識、在認識上加大平安防范力度。2、管理細節(jié)不到位、導致磅房存在管理破綻，給不法人員造成可程之機。磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有忽略就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理破綻，應強化管理、堵塞破綻?！?〕應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關系。〔2〕保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質(zhì)、思想認識教育?！?〕對喪失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或喪失情況應及時收繳或換鎖。〔4〕杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。〔5〕應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比方校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻木導致的破綻。〔6〕定期或不定期請消費部等專業(yè)人員進展平安檢查。3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員交換性不強。我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務核算口徑及管理形式，再有近年來財務制度及準那么不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比擬熟悉、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加強互相之間的交流、學習，進一步自學才能，甚至擠出時間來集體學習、領會貫穿，以適應公司不斷開展的管理需要。4、組織建立不到位，缺乏人力資、沒有儲藏好可用的財務工作人員。由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比擬大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業(yè)人員要求比擬高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資方面沒有作好資儲存，就出現(xiàn)了財務人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的場面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想方法、尋措施從被動轉為主動。5、企業(yè)文化培訓不到位、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠、還沒有完全進入到xx文化的氣氛之內(nèi)。xx雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對xx的文化，xx的管理理念，xx的內(nèi)控程序，還沒有完全領會。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神進展工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有過失，必需要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)聚集不準確、串戶、鉤稽關系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)歷還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻木大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進展企業(yè)文化的教育，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的開展同步。6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比擬強，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使詳細工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認識還不深化。需要我們在xx年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓。努力進步執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。由于財務部特別是磅房每人的工作都比擬詳細，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的場面，當我們開票業(yè)務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫助、即使安排幫助也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到進步。8、費用、本錢控制不力、分析^p不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。對于費用、本錢的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務部沒有把目光放遠，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約，而是很被動的承受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比方全廠的許多修修補補，綠化等許多工程到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。同時，財務部也不可以及時的召集會議，對已發(fā)生的費用本錢去開會分析^p，給各部門以警示，以指導，即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析^p的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設，時間一長也就麻木。這些充分說明我們在費用、本錢的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、本錢的控制落到實處。在xx年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面理解，走出財務部、理解信息、落實情況、認真分析^p，加強控制，進步我們的主動性、積極性和分析^p的及時性，真正的把費用、本錢的控制工作搞好、努力完成費用控制目的。xx年已經(jīng)降臨，新的一年又將開場，回憶過去展望將來，財務部將認真總結、汲取教訓，積極學習，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓、增強團隊精神；努力學習新的財務制度、準那么，進步財務知識、工作技能；加強平安意識教育，堵塞管理破綻，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步進步、為完成新一年的工作任務而努力奮斗。公司年終工作總結精華篇十通過對財務管理細那么的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)絡在一起，找問題找破綻，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。按照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進展了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進展了反應;以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。為了更好的與部門溝通，在完本錢職工作的同時，我積極配合___順利完成了20___年___的工作，為隨后20___年審做好了鋪墊。為了配合___部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算公司的盈虧，為公司完成年度方案提供根據(jù)。1、圓滿完成x年度財務決算工作，施行報表年報的審計;2、完成20___年度廣告公司所得稅的匯繳工作;3、順利施行了20___年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成x年度正常的會計核算和稅務申報工作;4、根據(jù)公司管理要求，進展本錢測算，并編報相關報表及分析^p材料;5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;6、積極辦理其他各項涉稅事務;7、進一步加強了財務工作內(nèi)容平安性的管理;8、進一步加強了會計根底工作的建立力。針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動公司內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。20___年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建立;積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。公司年終工作總結精華篇十一20xx年，面對中國進入新常態(tài)、經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)業(yè)績普遍下滑，市場競爭異常劇烈的復雜形勢，公司在董事會和經(jīng)理室的領導下，攻堅克難，應對挑戰(zhàn)，以更大的勇氣、更堅決的信心，踏著更堅實的步伐走下去。20xx年公司運行繼續(xù)向好，全年完成銷售額xxx億元，比20xx年銷售額增長xxx%。20xx年商用車行業(yè)整體下降10%多，公司作為商用車的發(fā)電機的主要供給商，可以跑贏行業(yè)平均開展程度，在行業(yè)下降10%多的困難形勢下，搶占市場份額，進步市場占有率，完成和去年相當?shù)匿N售額，得益于公司董事會和經(jīng)理室的正確領導，得益于銷售公司團隊協(xié)作、迎難而上的精神，在劇烈的市場競爭中，面對嚴峻的市場客觀形勢，既堅守住了市場，努力做好現(xiàn)有客戶的索賠申訴、降庫存、回收貨款、增加裝機份額、競標新工程等工作，又積極的開拓新的主機客戶，尋找新的目的客戶，為公司將來的開展打下堅實的根底;(1)堅決推行定崗定編制度，嚴格控制人員編制通過內(nèi)培外聘，充實力量，優(yōu)化配置，合理調(diào)整人員崗位，充分發(fā)揮每名干部和員工的個人專長和才能，使其才盡其用，能有所為。人員才能和數(shù)量在保證企業(yè)的正常消費經(jīng)營和開展需要根底上，較好地完成了企業(yè)年度減員增效的工作任務。(2)建立健全企業(yè)規(guī)章制度，提升企業(yè)管理程度20xx年對公司各項規(guī)章制度進展全面整理和修訂，使之科學標準，便于有效執(zhí)行，到達事事有章可依，處處標準可行。對于規(guī)章制度覆蓋盲區(qū)，完善整合出臺制度，使之更加符合企業(yè)開展現(xiàn)狀;(3)合理優(yōu)化財務預算、加強財務核算管理工作，提升專業(yè)知識素養(yǎng)為了保證企業(yè)消費經(jīng)營的正常開展，20xx年，公司進一步加強對資金使用的核算和管理，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用。同時，加強財務數(shù)據(jù)歸集分析^p，找出企業(yè)管理的短板，深挖內(nèi)部潛力，進步經(jīng)濟效益。20xx年，要進一步加強執(zhí)行財務人員輪崗制度，全面提升專業(yè)知識素養(yǎng);同時進一步提升財務總賬核算分析^p才能、稅收籌劃才能、資金本錢管理才能，為企業(yè)在新的一年里穩(wěn)步運營提供堅實財務根底;(4)強化內(nèi)部管理，夯實管理根底20xx年重點加強平安、環(huán)境、職業(yè)安康、勞動紀律以及職業(yè)道德等方面的教育和管理，對出現(xiàn)的平安消費事故，違背勞動紀律、違背規(guī)章制度等現(xiàn)象，做到嚴查重罰。努力降低公司用人本錢;加強保衛(wèi)、食堂、車輛、招待、辦公用品等管理，降低行政本錢;(5)強化人才隊伍建立，保證將來公司持續(xù)穩(wěn)定開展根據(jù)公司業(yè)務開展需要，進一步健全人才引進機制、培養(yǎng)機制、晉升機制，通過適當?shù)男匠?、考核杠桿，實現(xiàn)人才的梯隊培養(yǎng)方案。繼續(xù)施行人才開展戰(zhàn)略，通過外聘內(nèi)培、擇優(yōu)提拔、末位讓位機制，大力調(diào)整人力資配置，努力滿足公司戰(zhàn)略開展需要。著重培養(yǎng)車間、部門領軍人才及高級管理人才，建立干部考核和鼓勵機制。20xx年將著力打造一支精通業(yè)務、擅長管理的人才隊伍，進步發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題的才能與程度;(6)標準培訓工作，全面提升勞動者的素質(zhì)根據(jù)各部門的年度培訓需求，結合企業(yè)的開展需要，組織員工進展內(nèi)培外訓，爭取在員工的思想認識、行為改變、理念提升和績效奉獻方面有一個較大的打破。全面落實平安消費責任到人，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場平安管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工平安教育，進步員工們的平安意識;平安領導小組堅持每月例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改平安隱患，加大平安硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，平安事故得到了有效的遏制。20xx年在公司領導的大力支持下，平安工作今年又比去年有較大的進步：xxx20xx年，根據(jù)公司總體指導思想，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，著力打造以誠信為基，秉持廉潔的文化走向，向企業(yè)職工展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動，組織參加了新湖商會運動會、迎春茶話會演出、工會技能比武等活動。通過一系列的活動，使優(yōu)秀的企業(yè)文化深化人心，使職工在活動中深化領會企業(yè)文化?！坝袎粝?，有時機，有奮斗，一切美妙的東西都可以創(chuàng)造出來?！?0xx年讓我們在公司領導的正確指引下，毫不動搖地堅持以科學開展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以更加堅決的信心、更加昂揚的斗志，更加自覺的行動、更加務實的作風，搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)始xxx開展新場面，為全面完成20xx年公司各項任務而努力奮斗。公司年終工作總結精華篇十二20xx年即將過去，"知恥而后勇"是我在本年度的工作中最真實的感觸，工作很辛苦，卻很充實。今年市場大環(huán)境的蕭條及不穩(wěn)定，我們在工作中面臨了來自各方的挑戰(zhàn)與壓力，在困境中尋求機遇，在挫折中謀求開展。對我來說20xx年是我人生中非常有意義的一年，正是這些困難與經(jīng)歷鍛煉了我們，成長了我們。現(xiàn)將本年度詳細工作及心得總結如下：1.銷售目的。任務未完成，銷售數(shù)據(jù)是衡量工作完成情況的重要指標，很遺憾由于局部商家經(jīng)營不穩(wěn)定及市場整體環(huán)境惡化等各種原因今年所負責樓層銷售任務未按公司下達的規(guī)定方案5940萬元任務完成銷售額，截止20xx年12月20日一層共計完成銷售2743.17萬元，銷售比數(shù)1967筆?？蛦沃禐?.39萬元，較20xx年和20xx年均有所下滑。2.導購人員的日常管理。導購人員的日常管理本年度有所提升，本年度對導購員的管理工作要求較嚴，工服的檢查，儀容儀表檢查，店面衛(wèi)生檢查及整改，晨會召開，禮儀標準培訓，加之單位組織的行業(yè)專家培訓，引導商家積極經(jīng)營及樓層經(jīng)營秩序、消防平安等日常管理工作均有條不紊的開展。3.清繳各項費用對所負責的樓層商戶質(zhì)保金、租金、市場管理費等各項費用的催繳工作。市場環(huán)境的惡劣及局部商家店面銷售的下滑，使的本年度的收費工作一直處于很被動的場面，今年我店幾乎每個月都在積極的催繳費用，尤其是是4月、9月、10、11月，通過利用各種方法和手段，強行沖抵貨款、協(xié)調(diào)溝通收取、停電整頓收取、法律訴訟收取，采取各種手段，對欠費商戶各項費用進展了積極的催繳。保持商場正常穩(wěn)定運轉及商家的正常經(jīng)營。4.處理顧客投訴在工作中及時有效的處理顧客的投訴問題，協(xié)助商戶解決日常售后問題，效勞顧客。本年度共處理售后動用賠付金6起：馬可波羅1起、簡一2起、益高1起、德立1起、諾貝爾1起。協(xié)調(diào)處理售后十余起，并總結后給商家營業(yè)員集體培訓，提醒各商家及營業(yè)員在日常銷售中需考前須知。5.搜集商戶資，積極努力招商。市場環(huán)境的蕭條、不景氣，加之我商場相對**其他賣場租金標準偏高，很多投資者都不敢輕易投入，這使得招商工作的開展舉步維艱，經(jīng)過對**的各個大小建材市場進展走訪摸底，讓我對**整體建材行業(yè)有了更深一步的理解，對有些品牌符合我商場定位的要求的聯(lián)絡工廠，積極邀請其進駐或留作后期資，同時幫扶有些廠家聯(lián)絡當?shù)卮砩獭?.參與商場大中型促銷活動及組織區(qū)域活動。參與商場組織的11次大中型促銷活動及8月親手組織的瓷磚、潔具發(fā)動會樓層區(qū)域活動，尤其是商場10月底組織的十月圍城大型促銷活動，局部環(huán)節(jié)的親自上手組織協(xié)調(diào)工作，營銷的培訓、負責三場的現(xiàn)場抽獎主持工作，感受頗深，受益匪淺，收獲了非常多的工作經(jīng)歷，為后期的工作奠定了不可或缺的理論工作根底。7.上級領導交代的其他工作任務、配合其他部門的日常工作及協(xié)助商家提升效勞等工作。來到****店工作已有兩年之余，今年是最困難的一年，同時對我個人而言也是最有意義的一年，在逆境中前行，成長、鍛煉了許多。經(jīng)過商場的一系列的促銷活動、商家自行組織的聯(lián)盟活動、欠費的收繳、合同續(xù)簽、商家抗阻的事務，使得這一年的工作我對商家、商場及市場有了重新的定義，重新的認識。不僅是對工作認識的進步，更重要的是心態(tài)的成熟，與商家日常工作交流、處理問題的才能與技巧有極大的提升。1.在工作中缺乏創(chuàng)新精神，思維拓展有限，對日常工作的展開新穎性較少。2.對樓層內(nèi)商家所經(jīng)營產(chǎn)品及品牌相關知識掌握較為薄弱，專業(yè)性較差，需努力認真學習，能更好的幫扶商家及更好的效勞商家、導購人員。3.業(yè)務才能還有待進一步進步，很多工作還不能游刃有余，需要不斷繼續(xù)學習以進步自己各項才能。1.加強部門內(nèi)部員工團結與合作，互相溝通，互相幫助，取長補短，共同進步、共同成長，集思廣益，共同協(xié)作完成日常工作中出現(xiàn)的"疑難雜癥"。2.學習相關的業(yè)務知識，掌握所管轄區(qū)域商家所經(jīng)營產(chǎn)品及經(jīng)營品牌的有關知識，更好的幫扶商家及更好的效勞商家、培訓導購人員，帶動銷售業(yè)績。3.加大招商和清繳欠費力度，將其列入工作中的重點，將公司利益損失降到最低，最大化的創(chuàng)造公司利潤，從前期準好準備、準好積淀。4.及時準確的掌握市場信息，有效開展各項業(yè)務工作。1.財務部門與業(yè)務部門及業(yè)務部內(nèi)勤之間局部工作連接性較強，建議專門培訓業(yè)務人員學習局部財務erp系統(tǒng)知識、及內(nèi)勤相關知識，業(yè)務人員辦理相關手續(xù)或查詢相關數(shù)據(jù)時，節(jié)省時間，進步工作效率，有效防止推諉，耽誤工作。2.多組織員工學習相關業(yè)務知識、承受行業(yè)內(nèi)新穎事物、學習新知識，采取"引進來"和"走出去"的方式，為員工視野的拓展提供渠道。3.商場當天顧客的銷售小票及銷售合同應加蓋當日的合同簽訂日期，防止顧客惡意更改日期套取商場獎品及贈品，以免造成不必要的損失。4.針對商戶逃單、顧客不積極交單，可以有針對性的為只要交夠全款的顧客憑銷售合同、銷售小票等憑證領取有意義的帶有****店logo紀念禮物，吸引顧客積極簽訂銷售合同，同時發(fā)放出去的禮品也可以積極的宣傳我賣場。最后，非常感謝公司給我提供的學習、成長平臺，使我得到了歷練，讓我學會了考慮、學會了有的放矢，同時也認識到了責任的意義，使我的人生在這里更加的完美。****家居20xx年12月20日公司年終工作總結精華篇十三光陰飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與繁忙。作為公司負責消費工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領導及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提早做一個籌劃。20xx年消費部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都獲得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理程度、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的進步。下面我從三個方面簡要介紹一下全年的消費工作：制造企業(yè)的生存與開展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊。為了進步員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常消費管理中，我根據(jù)公司的消費管理方法，并結合自身的實際情況，從任務下到達過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個消費環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單，還要屢次協(xié)調(diào)各相關部門反復審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共消費鋸條x噸，其中總廠消費x噸，超額完成了全年的消費方案，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步進步的背后我們看到的是公司中層管理程度的上升；操作工技術的更加純熟；公司風氣的改善及員工素質(zhì)的不斷進步，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之快樂為之自豪！公司的開展與壯大，離不開革新、離不開技術的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條消費方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng)新的工程，第一項就是在20xx年的x月份，在老總的督導與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆消費工藝的使用，20xx年x月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)絡到了水性漆消費廠家，立即邀請其來我公司進展消費試驗，我親自帶著噴漆車間主任及相關人員，不分黑白晝夜，進展了無數(shù)次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且根本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的消費本錢。我經(jīng)過粗略計算，僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近x萬元。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與施行，對民營企業(yè)的開展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力！幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略目光，早在多年前就進展的這以戰(zhàn)略的施行，繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報著名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開場的一些根底資料便于搜集和整理，工作開展的還算比擬容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深化與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了著名商標的管理，并進步了著名商標的申報門檻，從每年審批x家降至每年不超于x家，更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年，著名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我宏大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的x萬元，而是為了我們鋸業(yè)的今后開展，更是為了公司近x名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在xx年x月份報送工商總局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與開展，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心！方案是進步工作效率的有效手段，寫工作方案就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。方案更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點：一、努力完成公司下達的各項消費任務，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及消費平安的教育和培訓，杜絕一切質(zhì)量及平安隱患的發(fā)生。三、落實好所有消費設施的維護與保養(yǎng)工作，確保設備的合理使用及消費的順利正常。四、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督導其培訓。五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協(xié)助相關部門負責人制定施行方法。六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系，繼續(xù)努力改善公司風氣，為打造xx公司成為一個精誠團結、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力?？v觀20xx年全年的消費工作，雖獲得了一定的成績，但也還存在較多的問題，如員工的精神相貌和工作激情的缺乏，個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿情緒膨脹，等等這些問題，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些平安事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些缺乏，與我有著直接的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里，我將在認真總結20xx年度工作的根底上，在xx年里更加扎實的開展各項工作，加強業(yè)務知識學習，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓方案，施行有效的鼓勵措施，更新管理理念，不斷的進步自己與所屬人員的管理程度和綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后的開展，為公司開展壯大作出自己應有的奉獻！公司年終工作總結精華篇十四20xx年度，監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支持下，認真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目的任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保平安”的總體要求，帶著廣闊員工、開拓進取，標準運作，堅持以工程帶開展，深化改革，強化管理。積極地開展作風建立年活動，深化地推進精神文明建立和黨風廉政建立，使公司開展走上了正軌，每項工作都有了比擬大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“20xx年先進監(jiān)理部”的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江電站監(jiān)理部“質(zhì)量合同管理誠信單位”稱號，樹立了良好的社會信譽，確保了公良好的整體經(jīng)營狀況和開展后勁。下面，就20xx年工作總結如下：公司全年共承當12個工程69個施工標段的監(jiān)理任務，完成工程建立總投資3.56億元。參與投標11次，中標工程四項，新簽合同金額926萬元。實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費100萬元。1、調(diào)整工作思路，確保公司安康開展。為確保20xx年各項工作目的的圓滿實現(xiàn)，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質(zhì)量、穩(wěn)固開展”工作思路。一是把加強在建工程管理放在首位，不斷增強履約才能；二是加強監(jiān)理部直接本錢支出控制，實行監(jiān)理部經(jīng)費包干管理，不斷提升經(jīng)濟效益；三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經(jīng)營規(guī)模，以