馬鈴薯種植基地建設(shè)項目實施方案

馬鈴薯種植基地建設(shè)工程實施方案 馬鈴薯種植基地建設(shè)工程實施方案 馬鈴薯種植基地建設(shè)工程實施方案 3目 錄\l“_TOC_250020“第一章 綜述 2\l“_TOC_250019“第一節(jié)工程背景 2\l“_TOC_250018“其次節(jié)編制依據(jù) 3\l“_TOC_250017“第三節(jié)工程概要 3\l“_TOC_250016“其次章 建設(shè)條件 6\l“_TOC_250015“第一節(jié)工程區(qū)概況 6\l“_TOC_250014“其次節(jié)工程建設(shè)條件 7\l“_TOC_250013“第三節(jié)市場前景分析 10\l“_TOC_250012“第四節(jié)競爭力分析 11\l“_TOC_250011“第三章 工程建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則與目標 12\l“_TOC_250010“第一節(jié)指導(dǎo)思想及原則 12\l“_TOC_250009“其次節(jié)建設(shè)目標 13\l“_TOC_250008“第四章 工程建設(shè)方案 14\l“_TOC_250007“第五章 投資估算與資金籌措 15\l“_TOC_250006“第一節(jié)投資估算 15\l“_TOC_250005“其次節(jié)資金籌措 15\l“_TOC_250004“第三節(jié)財政資金使用和治理 15\l“_TOC_250003“第六章 工程效益分析 16\l“_TOC_250002“第一節(jié)經(jīng)濟效益分析 16\l“_TOC_250001“其次節(jié)社會效益 17\l“_TOC_250000“第三節(jié)生態(tài)效益 18第一章 綜述第一節(jié) 工程背景馬鈴薯是青海省六大農(nóng)作物中唯一的糧菜、飼料兼用作物，是淺、腦山地區(qū)農(nóng)民的主要經(jīng)濟來源，是很好的抗旱作物，馬鈴薯的生產(chǎn)與進展在某縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中占有重要地位。目前，隨著馬鈴薯脫毒技術(shù)及栽培技術(shù)的不斷進展、種植業(yè)構(gòu)造的調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的逐步推動，馬鈴薯的播種面積呈進一步擴大趨勢。某縣委、縣政府把馬鈴薯作為重點進展的六大產(chǎn)業(yè)之一，在今后幾年中做大做強，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收發(fā)揮更大的作用。某縣馬鈴薯生產(chǎn)近年來雖然得到迅猛進展，但生產(chǎn)水平照舊不高，品種混雜退化嚴峻，大田生產(chǎn)中病害多，致使馬鈴薯產(chǎn)量低而不穩(wěn)，加之貯藏技術(shù)不科學(xué)，爛窖現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致商品薯競爭力不強，農(nóng)業(yè)效益下降，從而影響馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進展壯大。為提高脫毒種薯的生產(chǎn)質(zhì)量，促進馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化進展，就必需加強馬鈴薯生產(chǎn)基地建設(shè)和貯藏加工設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮某縣高寒地區(qū)馬鈴薯特色產(chǎn)品優(yōu)勢，利用冷涼型的氣候條件，種植適應(yīng)市場需求的優(yōu)質(zhì)馬鈴薯品種，精深加工馬鈴薯，為馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化進展邁出堅實的一步，為貧困農(nóng)民脫貧致富翻開一條致富之門。某公司是目前青海省最大的馬鈴薯加工企業(yè)，年處理馬鈴薯到達12萬噸，年可生產(chǎn)馬鈴薯精淀粉2萬噸，因此，為有效解決馬鈴薯產(chǎn)、加兩方面的沖突，該公司設(shè)想從馬鈴薯原料基地建設(shè)著手，重點抓好品種，建立公司+基地+農(nóng)戶的聯(lián)建機制，彌補產(chǎn)、銷、加環(huán)節(jié)之間的缺陷，為農(nóng)民脫貧致富開拓一條途徑，同時推動企業(yè)快速滾動進展。該工程就是依托某公司的優(yōu)勢，組織基地建設(shè)工程。其次節(jié) 編制依據(jù)1、青海省農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟進展“”規(guī)劃。22023～2023省農(nóng)牧廳。3、中共青海省委、青海省人民政府下發(fā)的《關(guān)于進一4、中共青海省委、青海省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)省進展打算委5、有關(guān)馬鈴薯品種選育、示范推廣、產(chǎn)業(yè)化等科技成果和資料。6、建設(shè)單位供給的其它相關(guān)資料。第三節(jié) 工程概要一、工程名稱：馬鈴薯種植基地建設(shè)工程二、工程申報單位：某香日德馬鈴薯專業(yè)合作社三、工程實施單位：某香日德馬鈴薯專業(yè)合作社四、工程責(zé)任人：xx〔合作社法人〕五、工程實施地點：某縣香日德農(nóng)場六、工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:1、購馬鈴薯播種機2臺。2、購馬鈴薯收獲機2臺。324252七、投資估算與資金籌措80萬元。其中：申請財政資金20萬元，公司自籌60萬元。八、效益分析銷售收入1、工程實施后，馬鈴薯商品率到達75%以上，馬鈴薯50000.352023年估量播種面積3000畝×5000斤/畝×0.35元/斤=年4502、原料加工淀粉生產(chǎn)收入30本錢支出13000450/畝小計：1352、每畝地依據(jù)8個工計算，每個工70元，30008個工×7016836001800/噸小計：108元。4馬鈴薯專用肥244噸×2450元/噸 小計：60萬元。52610利潤：總產(chǎn)值-本錢〔555萬元-483萬元〕=72萬元。 馬鈴薯種植基地建設(shè)工程建議書 10其次章 建設(shè)條件第一節(jié) 工程區(qū)概況1、某縣根本狀況某縣是一個農(nóng)牧業(yè)大縣，全縣4鄉(xiāng)4鎮(zhèn)107個行政村〔其中：農(nóng)業(yè)村67個，牧業(yè)村40個〕，全縣總?cè)丝?.6萬人，其中：農(nóng)牧業(yè)人口6.22萬人，占全縣總?cè)丝诘?1.4%。全縣現(xiàn)有耕地面積30余萬畝，占土地總面積的49.4%，可利用草場2331.33萬畝，占草場總面積的73.69%，有林地面積337.2萬畝，占土地總面積的4.2%。某縣深居內(nèi)陸，地處高原，海拔267-5536米之間，總面積4.7萬平方公里，約占全省總面積的6%,占海西州土地總面積的12.5%。2、香日德鎮(zhèn)根本狀況香日德鎮(zhèn)是青海省其次大鎮(zhèn)，是某縣第一大鎮(zhèn)，距縣城60公里，下轄23個行政村，目前有農(nóng)民人口38670人，現(xiàn)62456畝，平均海拔295018.26～83218小時，無霜期160天，年平均溫度3.7℃。2023年建檔立卡統(tǒng)計貧困人口摸底調(diào)查時，是我縣貧困人口最集中的地區(qū)，27491187346%。3、工程村根本狀況工程村現(xiàn)有可耕地85385762457人，全村勞動力1290人，其中男勞動力620人，女勞動力67051223504、工程實施單位根本狀況某香日德馬鈴薯專業(yè)合作社，成立于2023年3月，注冊資金100萬元，位于青海省某縣香日德鎮(zhèn)香源村〔香日德農(nóng)場原一大隊，距香日德鎮(zhèn)14公里?，F(xiàn)有職工15營業(yè)務(wù)是馬鈴薯種植與銷售。2023年流轉(zhuǎn)土地近2023畝，耕種與收獲全部承受機械211122翻斗車1輛。2023年流轉(zhuǎn)及租賃土地9000畝，目前種植規(guī)11000借助該地區(qū)氣候高寒、長日照、少雨，晝夜溫差大，土層深厚、疏松等適宜馬鈴薯生長的地理優(yōu)勢，產(chǎn)品具有病蟲害少、產(chǎn)量高、干物質(zhì)含量高等特點，糖復(fù)原量低，淀粉含量高，品質(zhì)好，芽眼少，表皮光滑等優(yōu)點，是饋贈來賓的佳品，真正的綠色食品及原料。其次節(jié) 工程建設(shè)條件一、政策支持、領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾樂觀性高隨著西部大開發(fā)政策的進一步實施和柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)的批復(fù)實施，國務(wù)院《關(guān)于支持青海等藏區(qū)經(jīng)濟社會進展的意見》提出重點工作：強化生態(tài)保護和建設(shè)，加大扶貧開發(fā)力度，切實改善農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)牧民收入。大力進展社會事業(yè)，提高公共效勞力氣。加強根底設(shè)施建設(shè)，提高區(qū)域進展支撐力氣。促進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)進展，培育的經(jīng)濟增長點。中心關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的政策連續(xù)延長，將進一步增加農(nóng)牧業(yè)工程投資，州級財政不斷加大支農(nóng)力度，以工補農(nóng)，以工促農(nóng)，重點投入農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加大對龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織的扶持力度，某縣樂觀進展馬鈴薯種植，作為提高農(nóng)民收入的主要突破口和切入點。各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕政府對馬鈴薯種植產(chǎn)業(yè)進展生疏明確、高度重視。同時工程建設(shè)單位有自籌資金的力氣，為工程供給有力資金保障。二、產(chǎn)品具有較強的市場競爭力鈴薯基地有了較好的根底，為把馬鈴薯種植基地扶起、扶強、做大。三、自籌資金有保證某香日德馬鈴薯專業(yè)合作社依托某公司進展而壯大，通過近年來的進展，某公司取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益及較高的行業(yè)評價，目前省內(nèi)同行業(yè)排名第一，國內(nèi)同行業(yè)排名前三甲。屬于青海省科技型企業(yè)，連年被評為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)。2023年被省工商局命名為2023-2023評為第四批〔2023年度〕全國“守合同重信用”單位稱號，2023定為國家薯類加工技術(shù)研發(fā)分中心，2023年被農(nóng)業(yè)部批準為全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地，2023被中國農(nóng)業(yè)銀行青海省分行評定為信用等級AAA級單位、省級分行黃金客戶。公司自296四、市場前景寬闊某縣地處青藏高原，空氣清爽，水質(zhì)優(yōu)良，光照充分，工業(yè)污染少，環(huán)境質(zhì)量好，格外有利于馬鈴薯種植，產(chǎn)品易到達無公害或綠色產(chǎn)品的標準，市場競爭力強。進展馬鈴薯種植的資源優(yōu)勢明顯。同時工程區(qū)緊依國道，交通便利，發(fā)展馬鈴薯種植市場前景寬闊。五、群眾樂觀性高，科研開發(fā)力氣強在調(diào)查過程中，貧困群眾都期望著扶貧開發(fā)工程的早日實施，并為進展生產(chǎn)性工程樂觀發(fā)表自己的意見。同時，建設(shè)單位以縣農(nóng)牧局作為技術(shù)依托，聘用有豐富閱歷的種植專業(yè)人員進展實地技術(shù)指導(dǎo)，工程建設(shè)有堅實的技術(shù)保障。六、公司帶動力氣強通過近年來的進展，公司取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益及較高的行業(yè)評價，目前省內(nèi)同行業(yè)排名第一，國內(nèi)同行業(yè)排名前三甲。屬于青海省科技型企業(yè)，連年被評為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)。公司以“三個代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以縮小進展和收入差距為目標，以逐步形成產(chǎn)業(yè)化扶貧格局，為全面建設(shè)社會主義農(nóng)村制造條件。工程建設(shè)實行工程到村，效益到戶，以訂立合同等方式，建立牢靠、穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制帶動該村兩項制度連接后貧困戶340戶、1360人增收，切實保護農(nóng)戶利益，發(fā)揮好扶貧資金的作用。第三節(jié) 市場前景分析隨著國內(nèi)人民生活水平的提高，我國食物構(gòu)造從偏重主食向講求合理、平衡養(yǎng)分的方向轉(zhuǎn)化，食物中優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)的比重要求有較明顯增長。作為一種重要的優(yōu)質(zhì)植物蛋白質(zhì)啟動消費政策的效果逐步顯現(xiàn)，馬鈴薯加工產(chǎn)品的市場前景90的興市場。1993年僅日本、韓國、香港、臺灣就從美國、11快餐麥當(dāng)勞、肯德基連鎖店的不斷擴展，以馬鈴薯全粉為原料的各種食品一時間風(fēng)行全球，形成了數(shù)十億美元的穩(wěn)定市場。近年來國際市場上馬鈴薯全粉的價格始終穩(wěn)定在1200—1500/噸以上，產(chǎn)銷兩旺。僅就目前階段的國內(nèi)市場需求水平，馬鈴薯全粉的國內(nèi)市場年需求量約3萬噸以上，亞洲市場年需求量約6萬噸，并且每年以20%的速度遞增。由于生活節(jié)奏的加快及中西方的飲食文化開頭相互滲透和融合，油炸土豆片做為便利、快捷的休閑食品開頭為人們廣泛承受，銷售量日漸增大。隨著肯德基、德客士炸雞、麥當(dāng)勞等洋快餐在我國快速進展，薯條、土豆泥等產(chǎn)品也日漸被消費者，特別是青少年所承受，從而帶動了薯類制品的消費熱潮。第四節(jié) 競爭力分析長期以來，由于我國的特別狀況，人們在馬鈴薯品種的選育和種植推廣上始終以產(chǎn)量的凹凸和主要的成分組成作為衡量馬鈴薯品質(zhì)好壞的標準，沒有考慮其加工產(chǎn)品的品質(zhì)和適應(yīng)性。所以生產(chǎn)中雖然馬鈴薯的種類很多，但適合食品加工的馬鈴薯品種資源較少。建立生產(chǎn)基地，只要引進繁育高淀粉的青薯等優(yōu)質(zhì)品種，形成規(guī)模化生產(chǎn)優(yōu)勢，以某縣獨將在市場上占有確定優(yōu)勢。第三章 工程建設(shè)的指導(dǎo)思想原則與目標第一節(jié) 指導(dǎo)思想及原則一、指導(dǎo)思想面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以穩(wěn)定脫貧為目標，以生產(chǎn)進展為根底，以進展特色產(chǎn)業(yè)為重點，以龍頭企業(yè)為支撐，以增加貧困農(nóng)民收入為核心，堅持以資源為依托，市場為導(dǎo)向，因地制宜，突出特色，努力促進貧困地區(qū)經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)進展。牢牢把握“政府引導(dǎo)、群眾參與、實事求是、量力而行、因地制宜、局部實施、突出重點、整體推動、留意實效、科學(xué)規(guī)劃、適度超前、統(tǒng)籌安排、留意特色、綜合配套、功能完善、以人為本、敬重民意”的主旨，切實把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢，逐步轉(zhuǎn)變貧困地區(qū)經(jīng)濟、社會、文化等方面的落后狀況，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟加快進展和貧困群眾持續(xù)穩(wěn)定增收，為建設(shè)農(nóng)村奠定根底。二、建設(shè)原則堅持綜合開發(fā)與重點突破相結(jié)合的原則。堅持社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益并重，使工程村經(jīng)濟構(gòu)造、社會發(fā)育程度得到全面進展和提高。以貧困戶作為扶持對象，主要著眼于貧困群體整產(chǎn)業(yè)帶動、整體推動、綜合開發(fā)”的思路，針對貧困戶的特殊狀況，因地制宜，因戶制宜，重點扶持，使其盡快實現(xiàn)脫貧致富。堅持群眾參與和政府指導(dǎo)相結(jié)合的原則。工程規(guī)劃必需反映群眾的意見，讓寬闊群眾直接參與工程選擇、工程確定、工程實施及治理等各個環(huán)節(jié)，充分調(diào)動群眾執(zhí)行決策的樂觀性和責(zé)任感，發(fā)動群眾直接參與工程建設(shè)、工程的財務(wù)、物資治理及建設(shè)進度應(yīng)準時向群眾公布，主動承受群眾監(jiān)視。同時，政府和業(yè)務(wù)部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在市場堅持扶持與自力更生相結(jié)合的原則。把國家的投資作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，促進區(qū)域經(jīng)濟進展的強大動力，多渠道、多層次籌措建設(shè)資金，強化領(lǐng)導(dǎo)，加強培訓(xùn)，把產(chǎn)業(yè)化試點工作做好。其次節(jié) 建設(shè)目標一是依據(jù)“連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)帶動”和“工程到村、效益增加農(nóng)戶經(jīng)濟收入，實現(xiàn)馬鈴薯種植基地與農(nóng)戶雙贏目標。二是通過工程的建設(shè)實施，力爭使工程區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)生活條件有較大的提高，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造得到調(diào)整優(yōu)化，農(nóng)民增收渠道不斷拓寬，村容村貌有確定的改善，社會事業(yè)全面進步，經(jīng)濟全面進展，貧困狀況得到明顯改善、自我進展力氣得到較大提升。第四章 工程建設(shè)方案該工程由某香日德馬鈴薯專業(yè)合作社實施，由合作社按80金20萬元，合作社自籌60萬元。建設(shè)內(nèi)容包括購馬鈴薯播種機2臺、購馬鈴薯收獲機2臺、購馬鈴薯牽引機2臺、馬鈴薯打藥機22工程建設(shè)的主要內(nèi)容就是利用省內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的脫毒馬鈴薯種植技術(shù)，以生產(chǎn)技術(shù)引進和農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等種植技術(shù)培訓(xùn)將是保證工程順當(dāng)建成投產(chǎn)的重要因素。公司在馬鈴薯種植過程中將技術(shù)引進和農(nóng)戶培訓(xùn)作為馬鈴薯種植的重要附加條件寫進合同，聘請國內(nèi)馬鈴薯推廣技術(shù)中心技術(shù)人員，結(jié)合某縣種植條件，對工程基地農(nóng)戶及企業(yè)技術(shù)人員進展選種、栽培、施肥、病蟲害防止、田間管理、種薯貯存等技術(shù)培訓(xùn)。第五章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算工程總投資80元，其中：申請財政扶貧資金20萬元，合作社自籌60其次節(jié) 資金籌措工程總投資80元，其中：申請財政扶貧資金20萬元，合作社自籌60第三節(jié) 財政資金使用和治理依據(jù)工程區(qū)實際狀況，為了保證工程工程的順當(dāng)實施，必需成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，主要負責(zé)組織有關(guān)人員參與論證、驗收與資金、物質(zhì)使用監(jiān)視，檢查以及有關(guān)事宜的決策協(xié)調(diào)工作。建立法人負責(zé)制度。工程實施的擔(dān)當(dāng)單位為工程法人，對工程的建設(shè)進度、質(zhì)量治理等全面負責(zé)，并實行終身追究制度。工程批準后，在工程開工之前，須向社會公開招標。并依據(jù)各類工程的工程性質(zhì)，工程進度安排要求等編制標書，招標要按國家規(guī)定的正式程序進展，增加操作透亮度。財務(wù)治理。嚴格執(zhí)行有關(guān)《財務(wù)治理實施方法》的有關(guān)規(guī)定，實行財務(wù)治理到達帳據(jù)、帳物相符，努力做到增收節(jié)支，財務(wù)定期審計。第六章 工程效益分析第一節(jié) 經(jīng)濟效益分析一、建立產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機制銷售收入1、工程建成后，馬鈴薯商品率到達75%以上，馬鈴薯生產(chǎn)基地平均產(chǎn)量到達50000.3530005000/畝×0.35/5252、原料加工淀粉生產(chǎn)收入30本錢支出13000450/畝小計：1352870元，30008個工×7016836001800/噸小計：108元。4馬鈴薯專用肥244噸×2450元/噸 小計：60萬元。52610利潤：總產(chǎn)值-本錢〔555萬元-483萬元〕=72萬