2023年節(jié)假日建筑施工應急預案3篇

2023年節(jié)假日建筑施工應急預案3篇節(jié)假日建筑施工應急預案篇1

依據上級的文件指示精神與統(tǒng)一部署，為確保我市建筑施工現場平安渡汛，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保一旦發(fā)生汛情，能夠剛好有序、科學地實行相應有效措施，快速解除汛情造成的危急，最大限度地削減人民生命與財產損失，特制定建筑施工現場防汛應急預案。

一、適應范圍

本實施方案適用我市行政區(qū)域內建筑施工現場防汛工作。

二、組織機構

成立河間市建筑施工現場防汛應急領導小組。領導小組職責：聽從河間市住建局的統(tǒng)一指揮與支配，負責全市建筑施工現場防汛應急搶險救災的指揮、部署、實施與督察；剛好匯報搶險救災狀況，妥當解決、協(xié)調搶險救災工作及善后工作。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)站，邢鵬同志兼任辦公室主任。在領導小組的統(tǒng)一指揮下，辦公室全面負責施工現場的防汛應急搶險救災工作。詳細負責建筑施工現場災情報告，剛好通知防汛應急領導小組及成員單位馬上趕赴事故現場，協(xié)調各專業(yè)處置組的搶險救援工作，剛好傳達防汛應急領導小組關于防汛搶險救援的指示，確保通訊聯絡暢通。

辦公室下設應急搶險組、物資保障組、專家技術組、醫(yī)療救援組、宣揚報道組。

（一）應急搶險組：組長任曉軍，成員張久占、韓士華、王振江、許勝元、王時敏、徐永勝

詳細負責依據專家技術組的技術建議與事故現場狀況制定的防汛搶險救援方案，根據方案快速組織搶險隊伍進行搶險救援。

（二）物資保障組：組長李仲永，成員李念茹、李正輝、陳濤、李斌

詳細負責落實防汛搶險搶險物資、器材與車輛到位的狀況，并根據防汛應急領導小組要求，對防汛搶險力氣進行統(tǒng)一調配，確保防汛搶險物資、車輛、器材剛好趕赴防汛搶險現場。

（三）專家技術組：組長邢鵬，成員劉中杰、張七寶、郭江濤、朱亮、趙海濤

詳細負責剛好組織有關單位及專家，依據施工現場狀況制定防汛搶險救援方案，并提出建議，為防汛搶險救援與事故調查工作供應技術支持。

（四）醫(yī)療救援組：組長岳磊，成員劉愛兵

詳細負責組織有關醫(yī)療單位快速綻開對受傷人員的現場急救、協(xié)調120救援車將受傷人員轉移到醫(yī)院救治。

（五）宣揚報道組：組長王偉剛，成員劉保民、高立功

詳細負責向市住建局防汛領導小組匯報災情信息，宣揚報道搶險救災中的先進事跡。

三、應急預案的實施

一旦發(fā)生重大險情，企業(yè)負責人在向主管部門報告同時，要馬上組織本單位人員進行搶險自救，并快速啟動防汛應急預案。領導小組統(tǒng)一指揮搶險救災工作。辦公室要快速查明汛情及受災狀況，針對事故現場的狀況，剛好向領導小組匯報，并馬上啟動施工現場防汛應急預案，制定搶險救災措施。各應急小組按職責分工在最短的時間內下達搶險救災通知，組織調動搶險隊伍與設備物資，快速趕赴事故現場，實施搶險救災。依據事故的詳細狀況快速上報住建局防汛領導小組，聯系協(xié)調公安、消防、交通、醫(yī)院等部門，主動做好搶險救災與善后工作

四、保障措施

（1）辦公室要定期召開專題會議，分析探討汛情與存在的問題，不斷完善應急預案措施。檢查指導各成員單位搶險隊伍的演練工作，確保應急預案的針對性與實效性。

（2）各成員單位的搶險救災機械、物資等必需時刻保持良好的運用性能與狀態(tài)。

（3）各成員單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓與搶險演練，提高實戰(zhàn)實力，確保一旦發(fā)生汛情，快速組織搶險，保證高效、有序、剛好，并將損失降到最低程度，同時，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

（4）保證通信暢通，領導小組成員及有關成員單位責任人必需保持每天24小時暢通的通訊聯系。通訊電話如有改變，要剛好通知辦公室。

（5）嚴格實行24小時值班制度，保持通訊暢通。值班室設在辦公室，值班電話：3221920。

（6）各有關單位與相關人員都必需無條件聽從應急預案領導小組的指令，聽從統(tǒng)一指揮調度。對在搶險救災過程中，擅離工作崗位，組織搶險工作不力，延誤時機，造成重大損失與人員傷亡的，將根據有關法律法規(guī)肅穆查處。

節(jié)假日建筑施工應急預案篇2

加強應急管理工作，提高應對突發(fā)事務的實力，是新期平安生產管理的須要。平安生產是企業(yè)生存的前提和條件，避開生產平安事故發(fā)生,是現代企業(yè)追求的目標。但是，由于平安生產工作的基礎比較薄弱，從業(yè)人員的平安意識普遍不高，生產平安事故時有發(fā)生。一旦發(fā)生事故，做出應急響應，消減事故帶來的人員傷亡和財產損失也是企業(yè)須要具備的實力。建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)的“三高危”行業(yè)之一，因此，搞好建筑施工企業(yè)的應急救援刻不待時，勢在必行。

生產平安事故的發(fā)生，不僅影響正常的生產活動，而且干脆侵擾了受害人的生命權，給受害者及其親屬和家庭帶來了無法彌補的損失和終身的苦痛。同時，各類事故也使國家、企業(yè)、個人的財產蒙受了巨大損失。據有關資料，近六年來，我國發(fā)生的各類事故，導致死亡人數高達80余萬人，保守估計造成的干脆經濟損失至少在人民幣1萬億元以上。每年因事故造成70多萬人傷殘，給百萬個家庭帶來不幸。目前北京市發(fā)生一人死亡事故所造成的干脆經濟損失至少在50萬元左右，企業(yè)停工停產停止投標以及被政府降低資質等級所導致的間接經濟損失更是無法估量。

從宏觀的角度說，目前我國正處在工業(yè)化加速發(fā)展階段，處在生產平安事故的“易發(fā)期”。不得不承認的事實是，隨著我國經濟建設的快速發(fā)展，建筑業(yè)作為國家和社會引人注目的重要經濟活動，其具有的生產周期長、人員流淌性大和施工環(huán)境與作業(yè)條件差的行業(yè)特點，確定了建筑業(yè)施工生產的難度大、潛在的事故隱患多，使建筑業(yè)成為事故多發(fā)行業(yè)之一。

市場經濟的發(fā)展也讓建筑施工企業(yè)的平安生產面臨著很多新的課題和困難——建筑企業(yè)的內部用工出現了從固定型的自有職工向彈性的勞務型用工轉變，企業(yè)的承包形式由集團、公司的管理承包向項目經理個人經濟承包轉變，建筑產品由低矮簡潔向“高大精藝”的困難型轉變。

目前，北京市建筑施工開復工面積已達1.3億平方米，從事建筑施工的農夫工在150萬左右。危急化學品從業(yè)單位4319家,鍋爐、壓力容器6.77萬臺，電梯7.98萬部,地下空間總面積近3000萬平方米，壓力管線總長4300公里。因此,在加大事故預防工作的同時，加強建筑施工企業(yè)的平安生產應急救援工作,提高應急救援的實力，顯得特別重要。

血的事實印證了應急救援的重要性！2023年，北京京民大廈西配樓游泳館改造施工正在進行。施工人員在進行泳池防水作業(yè)時，違章進行電焊作業(yè)，電焊火花引燃聚氨酯材料導致火災事故發(fā)生。因缺乏生自救意識和應急救援，12人在事故中喪生，20余人被嚴峻燒傷。

火災的記憶已慢慢被漸忘。然而，火災帶給人們的教訓卻是如此的深刻——應急救援不夠健全是導致事故處置不剛好和傷亡比較慘重的一個重要緣由。

居安思危是我國傳統(tǒng)文化的精華。在《周易》中有“安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘亂”；在《左傳》中稱“思則有備、有備無患”。鑒于建筑施工企業(yè)事故多發(fā)的現實狀況,建立完善預案體系是當前建筑施工企業(yè)應急管理工作的當務之急。

預案編制工作不僅要抓進度，更要抓質量。一是預案要“全”。橫向上，預案要覆蓋建筑施工企業(yè)全部類型的突發(fā)公共事務，不僅要制訂平安生產應急預案，還要制訂結合企業(yè)簡單發(fā)生的自然災難、公共衛(wèi)生和社會平安事務等方面的應急預案；縱向上，預案要覆蓋全部生產經營環(huán)節(jié)、全部崗位和人員，不僅企業(yè)總部要制訂預案，分公司、下屬廠直到每個施工現場、班組都要有相應的應急預案；內容上，不僅要包括應急處置，還要包括預防預警、復原重建；不僅要有應對措施，還要有組織體系、響應機制和保障手段。就建筑施工企業(yè)類型來說，不僅要抓好國有企業(yè)的應急預案編制工作，還要抓好其他全部制類型企業(yè)的應急預案編制工作。

二是預案要“準”。預案務必切合實際、有針對性。要依據事務發(fā)生、發(fā)展、演化規(guī)律，針對企業(yè)風險隱患的特點和薄弱環(huán)節(jié)，科學制訂和實施應急預案。預案務必簡明扼要、有可操作性。一個大企業(yè)全部的預案本子，摞在一起可能是很厚的一大本，但詳細到每一個崗位，肯定要簡潔明白，讓每一名員工都能做到“看得懂、記得住、用得準”。

三是預案要“活”。預案不是一成不變的，務必持續(xù)改進。要仔細總結閱歷教訓，剛好修訂完善應急預案。預案務必連接配套。要建立健全應急預案報備制度，實現企業(yè)與政府、企業(yè)與關聯單位、企業(yè)內部之間預案的有效連接。

四是預案要“練”。預案是為了實戰(zhàn)，實戰(zhàn)須要演練。要從實際動身、注意實效，不能走過場。要針對預案演練中發(fā)覺的'問題，剛好制定整改措施，真正達到檢驗預案、磨合機制、熬煉隊伍的目的。要將常態(tài)下的預防預料預警工作，同特別態(tài)下救援救助處置工作緊密結合起來，真正做到預防為主、關口前移。

《建設工程平安生產管理條例》規(guī)定：施工單位應當制定本單位生產平安事故應急救援預案，建立急救援預組織或者配備急救援預人員，配備必要的急救援預器材設備，并定期組織演練；施工單位應當依據建設工程的施工特點、范圍，對施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現場生產平安事故應急救援預案。

近年來，政府和企業(yè)在施工生產和消防平安及礦山、危急化學品等領域建立了必要的應急救援指揮機構和救援隊伍。然而，在救援實力上和發(fā)達國家相比還不夠完善。因此必需進一步加強應急救援體系建設，提高應急管理水平，以適應經濟社會發(fā)展的迫切要求。

1、注意專業(yè)和專家隊伍的建設，充分發(fā)揮隊伍主力軍的作用。每支施工隊伍都配備技術負責人和專家，能夠快速駕馭現場狀況及發(fā)展態(tài)勢進行全面精確的推斷，豐富的實戰(zhàn)閱歷對于救援現場剛好做出正確的吩咐起著確定性的作用。配備專業(yè)化應急救援設備，實施專業(yè)化救援，保障救援效率。

2、建立重大事故統(tǒng)一、協(xié)調、靈敏的應急指揮體系。事故應急處置的第一要素就是時間，要突出快速反應的應急應戰(zhàn)實力，實施24小時值班備勤制度，保證通訊聯絡暢通和各種搶險設備的完備有效，確保人員和設備能夠在最短的時間內到達事故現場。

3、實行“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針。強化事故災難預防建設，提高建筑施工企業(yè)平安超前防范實力，做到崗位員工應急職責、操作規(guī)程、風險提示和處置程序明確清楚。在強化應急打算的同時注意基礎性、根本性的日常預防性工作。

4、完善應急響應機制，提高事故應對處置實力。堅持事故應急與預防相結合。建筑施工企業(yè)應完善由主要領導負總、分管領導詳細負責、各部門分工負責的應急管理體系，加強應急隊伍的組織領導，開展綜合性演練。通過應急演練切實增加作業(yè)人員的應急意識和應急處置實力。

社會經濟的發(fā)展既創(chuàng)建了新的財寶，提高了生活質量，也給人們帶來了人員傷亡或突發(fā)危急。建筑施工企業(yè)平安生產應急救援體制、機制的建設，是加強平安生產管理和救援工作的迫切須要。實踐證明，建筑施工企業(yè)應急預案制定得好，針對性強，具有可操作性，并仔細貫徹執(zhí)行，可以大幅度地提高事故救援效果，削減事故人員傷亡和財產損失，化危急為平安。而企業(yè)平安生產的應急管理，要以預案的制定為基礎，以預案演練為保障，推動平安生產應急管理上臺階，真正把應急管理工作落到實處。

節(jié)假日建筑施工應急預案篇3

為了遏制重特大平安事故的發(fā)生，削減事故中的人員傷亡和財產損失，依據建設部有關施工平安突發(fā)事務工作預案的有關要求，特制定本《預案》。

一、適用范圍

本預案適用于建設工程發(fā)生的規(guī)模大、影響廣、社會危害性強的建筑施工平安等突發(fā)事務。主要包括：

1、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上的建筑施工（如支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌等）責任事故（含急性中毒事故）；

2、企業(yè)發(fā)生一次死亡10人（含10人）以上，或死亡重傷人數超過20人（含20人），或經濟損失300萬元（含300萬元）以上特大惡性火災事故；

3、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上或干脆財產損失50萬元以上因平安技術、平安設施不到位或工程質量造成的在建建筑物（構筑物）的倒塌等傷亡事故（含施工機械損害、高處墜落、物體打擊、觸電事故）。

突發(fā)事故發(fā)生前的日常防范工作，依據職責分工，各司其職。發(fā)生上述事故之一時，啟動本《預案》。

二、公司應急指揮及救援組織機構圖

（略）

三、成立公司平安生產委員會突發(fā)事務協(xié)調領導小組

組長：

副組長：

組員：

注：發(fā)生突發(fā)事務的成員單位，其總經理追加為副組長，分管平安生產的副總經理追加為組員；

發(fā)生突發(fā)事務的項目部，其項目經理追加為組員。

四、公司協(xié)調領導小組職責

協(xié)調領導小組下設辦公室。擔當建筑施工平安突發(fā)事務日常工作、指導和監(jiān)督成員單位（分公司）對施工項目加強平安防范、監(jiān)控和平安管理工作；在有突發(fā)事務發(fā)生后，剛好將突發(fā)事務的有關信息報等報告集團協(xié)調領導小組組長，依據狀況判定突發(fā)事務的規(guī)模，確定或請示是否起動集團公司施工平安等突發(fā)事務工作預案。辦公室設在生產工程部，電話：

五、成員單位領導小組職責

1、發(fā)覺問題剛好向公司匯報；

2、由突發(fā)事務所在單位負責調動本單位人員、設備、物資、技術力氣及相鄰可依托的救援力氣；

3、檢查項目部突發(fā)事務領導小組建立及工作狀況；

4、成立領導小組聯絡辦公室，設立值班電話。

六、項目部級突發(fā)事務工作小組

由項目經理、責任承包人、技術負責人、質安負責人、設備材料負責人等組成。

七、建立項目部、成員單位集團公司各級之間聯系人及聯系電話，保證信息渠道暢通。

八、項目部應建立突發(fā)事務搶險小組，除管理人員外，尚應有5-10名兼職搶險人員。

1、組織搶險隊員學習各種應急預案，熟識各種突發(fā)事務的現場防護、人員搶救、疏散學問、辨別搶險物資的種類等；

2、當遇到不同事務時，能剛好組織特種搶險人員、設備、物資（或供應渠道、地點），以便在最短時間內投入運用；

3、建立當地消防隊、治安隊、環(huán)境部門、醫(yī)療部門及其他協(xié)作部門的聯絡渠道；

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