讓中學(xué)生感悟一生的成長故事

1/1讓中學(xué)生感悟一生的成長故事

一個人生活在世界上要善于另辟蹊徑，如果只會踩著前人的足跡前進(jìn)，是無法找到世外桃源的,下面這些是xx為大家推薦的幾篇。

1：偶然可以有，但絕非全是偶然

美國前總統(tǒng)約翰遜的人生履歷中曾經(jīng)遭遇過幾次偶然事件。

一次是在逃學(xué)過程中偶然遇到了無人認(rèn)領(lǐng)的自行車的拍賣會。第一輛自行車競拍開始，站在前面的約翰遜叫價：“兩美元?！苯袃r持續(xù)下去，拍賣員看了一眼這個小男孩兒，他沒繼續(xù)應(yīng)價。接下來，幾輛車都拍出去了，約翰遜每次出價還是兩美元，好像沒有多加的打算。兩美元實(shí)在太少了，在現(xiàn)場，每輛自行車最后的成交價都在幾十美元。拍賣員感到奇怪，問他為什么不再加價，約翰遜說：“我只有兩美元?！迸馁u眼看要結(jié)束了，現(xiàn)場只剩下最后一輛漂亮的自行車，拍賣員問：“有誰出價嗎?”這時，站在最前面、幾乎失去希望的約翰遜還是說：“兩美元?！迸馁u員停止了唱價，因為現(xiàn)場所有人都靜默下來，沒有人舉手，也沒有人再出價。最后，約翰遜拿出握在手中的兩美元，買走了那輛全場最漂亮的自行車。對于約翰遜來說，遇到競拍活動，只是偶然，競拍的成功，則是偶然中的偶然。就是這樣的偶然，給了約翰遜足夠的信心，他堅信，不要輕言放棄，一切皆有可能。

從得克薩斯州西南師范學(xué)院畢業(yè)后的一段時間里，他無所事事，便應(yīng)朋友之邀，打算去遠(yuǎn)方旅行。出發(fā)前幾天，他不小心弄傷了腳，當(dāng)時，腳上的傷口很小，他不以為意，隨便敷了些藥。沒想到，他所穿的那雙劣質(zhì)襪子上深色染料所含的毒素，讓他腳上的小傷口感染了，以致發(fā)炎潰爛。不得已，他取消了和朋友一起出行的計劃。當(dāng)時，正好有一位著名的演說家來到他所居住的鎮(zhèn)上，閑在家中無聊的他，便拄著拐杖去聽那位演說家演講。演說家演講的內(nèi)容，深深打動了他，他覺得必須改變自己的生活，甚至決定繼續(xù)求學(xué)，為將來做好準(zhǔn)備。從此以后，他在一切事情上都加倍努力，不再虛度時光，人生因此又有了一次新的轉(zhuǎn)折。后來，他步入政壇，表現(xiàn)出眾，人緣極好，加上事事努力，很快就擁有了顯赫的職位。

1937年得克薩斯州第十選區(qū)的國會眾議員詹姆斯·布坎南突然去世，留下了空席。這個偶然的事件給了約翰遜一個機(jī)會，他決心試試。當(dāng)時他的民主黨競選對手有5名之多，有的比他有名望，有的比他有較充足的競選經(jīng)費(fèi)，他們反對羅斯福的“新政”，受到地方保守派的支持，輿論界認(rèn)為約翰遜獲勝的希望微乎其微。但這位年輕人順應(yīng)潮流，高舉擁護(hù)羅斯?！靶抡钡钠鞄?，大力進(jìn)行競選。特別是曾經(jīng)受過他幫助的一大批青年熱心為他助選。結(jié)果，他出人意料地當(dāng)選為眾議員。

無疑，這些偶然事件對約翰遜的成功都產(chǎn)生了潛移默化的影響。但如果把約翰遜的成功簡單地歸功于這些偶然發(fā)生的“意外”，恐怕有失偏頗。與約翰遜偶然遇到的幾次機(jī)遇相比，另外一位叫克里的人就慘多了。

年幼的克里就是很不幸的，偶然的原因，年僅11歲的他不得不離開遠(yuǎn)在柏林的家人，寄宿于瑞士首都伯爾尼的一所小學(xué)里。他向母親哭訴自己在學(xué)校的孤獨(dú)與失敗，渴望得到母親的關(guān)愛與家庭的溫暖。但這些都無濟(jì)于事，因為他們?nèi)胰耸且驗榱麟x失所從美國遷到戰(zhàn)后的柏林的，毫無地位可言，為了讓他接受更好的教育，母親不能滿足他的要求。

為了獲得獎學(xué)金，克里努力表現(xiàn)自己，參加各種特長比賽。可是，太偶然了，歌唱比賽他的得分是倒數(shù)第一名;演講比賽，他惹得滿堂哄笑;雖然身材修長，體育運(yùn)動方面卻毫無建樹。年末評選優(yōu)秀時，他得了個“各個項目最佳參與者”的名號。不能得獎也就算了，各個項目都是墊底的，這樣的概率是不是也不大呀，沒法解釋了，純屬偶然吧。

正是這些偶然，促使克里拋棄了其他項目，專心鍛煉自己的口才。參加街頭政治演講，幫助議員拉選票，和同學(xué)舌戰(zhàn)伯爾尼議會……1962年秋克里進(jìn)入耶魯大學(xué)學(xué)習(xí)政治學(xué)。大學(xué)二年級時克里成為耶魯政治聯(lián)盟的主席，這一職務(wù)讓他有機(jī)會參與當(dāng)時各個重要的政治事件。他也被吸收進(jìn)入耶魯大學(xué)的“骷髏會”。在歷史教授羅林·歐斯特魏斯的指導(dǎo)下，克里打敗了無數(shù)來自其他學(xué)校的辯論選手，獲得全國的辯論冠軍。1965年3月，克里以一篇批評美國外交政策的演說而獲得最佳青年演說家的獎項。由于他杰出的演說技巧，他被選為1966年耶魯畢業(yè)生代表發(fā)言?？死镌谝?shù)耐瑢W(xué)都認(rèn)為他是一個優(yōu)雅的貴族子弟，是個勤奮、認(rèn)真的好學(xué)生，是個口才優(yōu)秀的演說家。1971年，克里在美國參議院的反戰(zhàn)演講讓尼克松總統(tǒng)大為光火。尼克松對白宮幕僚長哈德曼道：“很顯然，這個家伙——克里，他給人印象非常深刻?！惫侣溃骸笆堑?，這是一個肯尼迪式的家伙，他非常像肯尼迪，甚至連演講的風(fēng)格也像。”

2012年12月21日晚，美國總統(tǒng)提名參議員約翰·克里接替希拉里·克林頓出任國務(wù)卿，稱克里是主導(dǎo)美國外交的“完美人選”。

我們常?？吹桨l(fā)生在那些光環(huán)繚繞的人物身上的偶然事件，并篤信他們因之而成功。其實(shí)，更應(yīng)引起我們注意的恰恰不是這些，而是隱藏在偶然背后的那些必然。偶然可以有，但絕不是全部。

2:巴菲特的測試

有股民向股神巴菲特請教投資股票的學(xué)問，巴菲特卻說：“股票是一項有巨大風(fēng)險的投資，如果你們愿意，我給你們做兩個測試，你們就明白了。”

說完，巴菲特拿出兩張紙，在第一張紙上寫下這樣一句話：選項A，有75%的概率能得到1000美元，同時也有25%的概率什么也得不到。在第二張紙上，巴菲特寫的是：選項B，確定能得到700美元。

拿著這兩張紙，巴菲特問股民們：你們愿意選A還是B呢?股民們議論了一陣子，然后幾乎是異口同聲地說：“當(dāng)然是選B了。”當(dāng)巴菲特問他們?yōu)槭裁醋龀鲞@樣的選擇時，一位股民說：“選A還有25%的機(jī)會一分錢也得不到，不如選B更穩(wěn)當(dāng)，只賺不賠，多好啊?！?/p>

巴菲特沒有評說大家的選擇。他又拿出兩張紙：“下面我們進(jìn)行第二個測試?！闭f完，巴菲特分別在兩張紙上寫下：選項A，75%的幾率付出1000美元，但有25%的幾率什么也不用付出;選項B，確定付出700美元。當(dāng)巴菲特問大家選擇哪一個時，幾乎所有的股民都選擇了A，在他們看來，B項要付出700美元，A項還有25%的機(jī)會不用付出，這樣風(fēng)險會小一點(diǎn)。

做完兩個測試，巴菲特說：“現(xiàn)在我可以告訴你們?yōu)槭裁茨銈儾荒茉诠墒猩腺嵈箦X，那是因為你們都討厭風(fēng)險，這種心理使得你們在贏時只能贏小錢，而在虧本時，虧的卻是大錢?！?/p>

不承擔(dān)風(fēng)險而又能取得成功，即使是巴菲特也不可能做得到。

3:完美成就一切

華特·迪士尼作為商人如此成功，人們通常很難相信他是從商業(yè)畫家起步而最終成為完美的夢想家的。夢想不僅不是華特的絆腳石，反而是他創(chuàng)造力的源泉。但是華特深深知道，夢想就算五彩斑斕或者石破天驚，也需要從細(xì)節(jié)處一一落實(shí)。不管是在卡通制作還是樂園建設(shè)中，華特都拒絕以次充好、以劣質(zhì)產(chǎn)品欺騙觀眾的行為。追求完美，成了華特及迪士尼公司的理念之一。

1940年2月，《木偶奇遇記》正式公映，《紐約時報》盛贊它是“有史以來最優(yōu)秀的卡通片”。但鮮為人知的是，該片曾遭遇難產(chǎn)。當(dāng)時，光是制作木偶人杰佩托和匹諾曹的故事就花了六個月。動畫師小組把這個精雕細(xì)琢，耗時耗力，跟真人大小差不多的木偶人物創(chuàng)作了快一半的時候，華特突然叫停。他說，匹諾曹看上去太呆板了，而小蟋蟀的樣子像個曲棍球。雖然已經(jīng)耗資50萬美元，但華特毅然決定將之前的努力放到一邊，他把有“最有天賦的年輕動畫設(shè)計師”之稱的金博爾叫到辦公室，向其闡述了自己對這部電影的夢想和對小蟋蟀的看法。在業(yè)界看來，這部電影雖然還未公映，但是已算優(yōu)秀，華特本來可以對這部電影睜一只眼閉一只眼，反正也不會對他的公司或者本人的聲譽(yù)造成什么嚴(yán)重的損害，而且還可以節(jié)約一筆可觀的開銷。但華特看得出“還可以”跟“優(yōu)秀”之間的差異，他不準(zhǔn)備妥協(xié)，于是才有了后來好評如潮的《木偶奇遇記》。

20世紀(jì)50年代初期，迪士尼樂園在建時，華特就常常親臨現(xiàn)場檢查每一個細(xì)節(jié)。他雇傭的員工團(tuán)隊都極富創(chuàng)造力，并且知識淵博，他和他們一起度過了大量的時間。他參與到主題樂園從景觀到景點(diǎn)再到音樂的整個設(shè)計過程中。

但是，后來他做了一些頗不尋常的事：樂園竣工后，他要求從普通電工到高級管理人員在內(nèi)的所有員工全部參與到對樂園的測試行動中，以便發(fā)現(xiàn)問題。雖然華特追求完美的行事風(fēng)格早已廣為人知，但樂園開業(yè)在即，這么做無疑會浪費(fèi)不少時間和錢財。試想下，樂園馬上就要啟用，而你卻跑去問看門的、開電梯的那些底層員工有什么看法，這不是匪夷所思嗎?華特的要求似乎不著邊際，但事實(shí)證明華特的做法是正確的，因為只有無懈可擊，只有盡善盡美，才能獲得顧客的青睞。

有個建筑工人叫約翰，來自于路易斯安那州的港口地區(qū)。約翰在測試后告訴華特：“肯定哪個環(huán)節(jié)缺了點(diǎn)什么，不過現(xiàn)在我也不知道問題到底出在哪里了?！比A特毫不猶豫地說：“繼續(xù)測試，直到你找出問題在哪兒為止。”后來約翰在